地产策划方案
有关房地产策划方案5篇

有关房地产策划方案5篇房地产策划方案篇1一、时间:年月日上午。
二、地点:____________售楼中心现场。
三、人员:工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。
四、拟邀贵宾:市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。
五、拟邀媒体:__电视台、__日报、__新闻台等。
六、预定目标:对外传达____________开盘典礼的信息,显示企业实力,扩大____________的社会知名度和美誉度,体现____________的完美前景,促进楼盘销售,与此同时进行企业社会公关,树立__地区________房地产开发有限公司用心良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。
七、会场布置:1、主席台区:主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边,主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风,台面铺有红色地毯,背景墙为喷绘画面,主题为“____________开盘庆典仪式”。
2、签到处:来宾签到处设置在主席台北侧。
签到处配有礼仪小姐。
签到处设置签到处指示牌。
3、礼品发放区:届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。
4、贵宾休息区:可放在____________售楼中心现场,设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀。
八、开盘活动要点:1、室内外表现1)彩旗(彩条)2)在售楼处大门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,用以烘托热烈的销售气氛。
盆景花卉在售楼处大厅的各个角落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。
3)气拱门、气球在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗,借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。
2、现场表演活动资料:1)军乐队:用于演奏振奋人心的乐曲,作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。
2)腰鼓队:在现场安排一支由20人组成的腰鼓队,用于迎宾和送宾,增添喜庆欢乐的气氛。
3)舞狮活动:在仪式过程中穿插舞狮活动表演,预示着____________完美的发展前景。
房地产策划方案案例(14篇)

房地产策划方案案例(14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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地产策划方案(最新10篇)

地产策划方案(最新10篇)地产项目策划书篇一一、市场调研:1,前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等;2,市场分析:(1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)(2)区域市场分析(销售价格、成交情况)3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势4,竞争个案项目调查与分析5,消费者分析:(1)购买者地域分布;(2)购买者动机(3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)(4)购买时机、季节性(5)购买反应(价格、规划、地点等)(6)购买频度6,结论二、项目环境调研1,地块状况:(1)位置(2)面积(3)地形(4)地貌(5)性质2,地块本身的优劣势3,地块周围景观(前后左右,远近景,人文景观,综述)4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)5,地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通)6,公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店)7,地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析)三、项目投资分析1,投资环境分析(1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开(2)房地产的政策法规(3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)2,土地建筑功能选择(见下图表)3,现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)4,土地延展价值分析判断(十种因素)5,成本敏感性分析(1)容积率(2)资金投入(3)边际成本利润6,投入产出分析(1)成本与售价模拟表(2)股东回报率7,同类项目成败的市场因素分析四,营销策划(一)市场调查1项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序)2建筑规模与风格3建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等)4装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯)5功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等)6物业管理(是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等)7发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质)8结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整)(二)目标客户分析1、经济背景经济实力、行业特征:公司(实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业)家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式)2、文化背景:推广方式、媒体选择、创意、表达方式。
房地产策划方案范本(三篇)

房地产策划方案范本____年房地产策划方案一、市场背景分析随着经济的快速发展和城市化进程的加快,房地产市场在我国日益成为一个重要的经济支柱。
然而,近年来房地产市场存在诸多问题,如房价过高、投机炒房现象严重、土地资源浪费等。
因此,为了进一步健全房地产市场,提升市场的稳定性和可持续性,制定一套科学合理的策划方案至关重要。
二、目标定位1. 构建稳定健全的房地产市场体系。
通过调整土地供应、控制房价上涨等措施,实现房地产市场的稳定和健康发展。
2. 加大保障性住房建设力度。
加大财政投入,提高保障性住房的供给量,并优化保障性住房的配置方式,确保困难群众基本住房需求的满足。
3. 提升房地产行业发展的可持续性。
加强绿色建筑和节能减排工作,推动房地产行业向低碳环保方向转型,实现经济效益和环境效益的双赢。
三、策划方案1. 调整土地供应政策(1)合理划定土地用途。
根据城市规划和土地资源的实际情况,科学划定各类土地的用途标准,避免土地资源的浪费和滥用。
(2)增加集体土地供应。
完善集体土地流转和入市机制,增加集体土地供应,增加土地供给量,稳定房地产市场。
(3)加强土地出让收入的监管。
加强对土地出让过程中的资金使用监管,规范土地出让收入的使用,确保土地出让收入的合理使用。
2. 控制房价上涨(1)限制企业购房数量。
对企业购买住房的数量进行限制,遏制房地产市场的过度投机和炒作行为。
(2)完善住房公积金制度。
加强对住房公积金的管理和监督,提高住房公积金的使用效率,保障居民购房的合理需求。
(3)加大租赁住房供给。
加强对租赁住房的供应,通过租赁市场的发展,缓解购房需求,稳定房地产市场。
3. 加大保障性住房建设力度(1)加大财政投入。
加大财政对保障性住房建设的投入,提高保障性住房供给量,确保困难群众基本住房需求的满足。
(2)优化保障性住房分配机制。
建立公平、透明、有效的保障性住房分配机制,确保住房资源的合理分配。
(3)推动租购并举。
鼓励保障性住房租赁和购买并举,满足不同居民的不同需求,提高保障性住房的使用效率。
房地产策划方案(15篇)

房地产策划方案(15篇)房地产策划方案1一、前言本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区,整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。
一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围,去除商业用地和没有水域面积的地块以外,本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。
二、推广策划原则本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”,这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法,将随着城市化进程的不断加快,给房地产开发提供前所未有的广阔空间。
我们理解的房地产推广策划是,不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否,而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区,从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合,甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。
我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论,说到底是一种思维方式的变革。
是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。
从微观上讲,如果是100亩的小盘子,靠一、两个卖点就够了。
但如果是1000亩的大盘子怎么办?小盘是独奏曲,大盘是交响乐。
它必须有一个主题和灵魂。
因此,必须上升到泛地产的高度,来整合各种可以利用的资源。
从中观层面说,今天的地产必将跳出单一地产的格局,也就是我们常说的复合型地产。
从宏观上讲,但凡人类活动、居住的建筑环境合空间,都可以纳入泛地产的范畴,包括城市的规划和经济区域的开发。
在对蓝水园推广策划的考虑上,我们力求作到以上各点,宣传新颖、独到,能够充分涵盖本案的特色与特点,创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。
三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。
其中,项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴,而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。
我们的任务就是知道应该在哪里,应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行,使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。
房地产营销策划方案方案(7篇通用)

房地产营销策划方案方案(7篇通用)房地产营销策划方案方案篇1(一)广告诉求重点结合本案特点,在本案的不同销售阶段,将本案主题进行轮流展示,着力形象介绍,使其尽快被目标客户群所了解和接受。
具体广告的诉求重点将从以下六方面突出。
1.项目的整体优势:可着重突出中高档景观楼盘和本市规模较大的楼盘。
2.地貌布局:本案遵循自然生态法则进行布局,小区地貌独具特色。
3.生态环境景观:独特的景观生态环境是本案的一大亮点,在推广时应着重强调。
4.配套:本案拥有大型现代化购物商厦、大型景观休闲广场等完备的生活配套;与此同时,本案的智能化系统在本地也将是比较先进的。
5.人文氛围:毗邻×学院,同时这一区域将逐渐发展成为__市的文教区,是__市最具现代文明底蕴的城市板块,人文气息十分浓厚,为本案营造了一种强烈的文化氛围,这是本案最为珍贵的诉求点,应着重突出。
6.居住理念:本案所营造的是一种天人合一的居住理念,人与自然和谐相融是都市人居品质的极致彰显,倡导一种健康的生活方式也是本案的感性诉求点之一。
(二)广告表现1.广告主题围绕本案“____×”这一居住理念,在本案的不同营销阶段设置不同的推广主题,包括上述几大诉求点以及本案的销售进展情况。
2.广告主导概念:秀丽的自然风光条件与浓厚的人文氛围完美结合。
3.广告表现原则(1)诉求单纯形象力求突出产品品牌与产品本身的形象,文字感性而具有说服力。
(2)风格统一化:从传播的媒介上整体考虑统一风格,包括选用的图片、图形、字体、色彩和编排样式。
(3)系列化:在项目整个营销过程中,根据项目的开发阶段,按推广的节奏,分为几个推广单元,形成单元系列,以加强每个阶段的推广与诉求重点,同时将本案各方面的优势点分章节进行有侧重的展示,让人们能强烈、全面地认识、认同本案所独具的优势与品位。
(4)广告诱导重点:着重分阶段提示“__项目”针对各个目标消费群对自身价值的定位,界定自身价值、生活阶层、生活品位等一系列针对个性的诉求,以提供充分的心理暗示,贴近目标消费群的心理期待,引导其采取购买行为。
房地产策划方案范文六篇

房地产策划方案范文六篇房地产策划方案篇1为配合“碧桂园”未来发展,以及在新一年“华南碧桂园”的上市推广,需制定一套长远功效而兼具促销力的广告策略方案,以此作为今后广告执行之蓝本。
为充分利用、发挥“碧桂园”品牌资源优势,以带动华碧及今后的碧桂园楼盘销售,本次提案主要侧重在品牌形象、华碧上市推广的广告策略和创意表现,并希就有关意见共同讨论,为增进合作共识及成功推动此项目而努力。
“碧桂园”的发展现状一年一个“碧桂园”的高速发展,将会呈现多个各具特色的“碧桂园”,满足不同的市场需求;各有各精采的每个“□□碧桂园”,它们各自的品牌个性与“碧桂园”母品牌的共性将会是“碧桂园”品牌的充实和延伸;结论:“碧桂园”的品牌形象将影响今后各个子品牌的发展。
楼市概况大规模、多功能、具各项完善生活配套设施的名牌优质盘受到追捧;但硬件性的配套设施同质性十分严重,你有的会所我有;你有网球场我有;你有的泳池我有……当楼盘的质量、功能及配套等都与其它楼盘相差无几时,楼盘的品牌个性是差异的唯一________;结论:发掘软件性的个性差异,是跳离硬件同质严重的最佳手段。
我们的品牌现状根据我们的调研结果:(用电话随机访问法,共有效访问了226人)强大的广告攻势,令“碧桂园”知名度几乎达100%.房地产策划方案篇2名城是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。
为使名城的销售达到“更上一层楼“的目的,特决定举办中秋晚会。
现对本次中秋晚会实施方案详述如下:一、活动时间9月12日(中秋节)18:00—21:00二、活动地点名城中心广场三、活动主题望月主题释义:该主题将开发商与中秋有机地结合起来,同时渲染出一种家的温馨氛围,暗喻进入就是回到了家。
四、活动目的1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘3、深度挖掘潜在消费群体五、活动预计参与人数中秋晚会:600人中秋酒会:400人合计:1000人六、活动宣传语“今晚回家吃饭吗?“活动宣传语释义:中秋佳节作为中国一个传统节日,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家人团聚的时候,故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动,这句话也更能引起大众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。
房地产策划案范文3篇

房地产策划案范文3篇本文是关于房地产策划案范文3篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。
房地产策划案范文1一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为20xx年6月19日,星期六。
从20xx年度至今年五月份在"亿万酒店"项目的推广,再加上5月下旬开始的媒体推广到现在,"太极景润花园"在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据从6月6日到现在的项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。
房地产开盘活动紧紧围绕"销售"为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~40%的成交率,同时将"太极景润花园"的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。
二、活动时间20xx年6月19日(星期六)三、活动地点太极景润花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功1) 通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。
2) 通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。
3) 通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于"选房、购房流程"的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。
4) 通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。
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地产策划方案
一、青岛及房产市场概述
( 一) 、青岛概况
青岛属于温带季风性气候。
”三面沧海一面山”的独特地理格局, 造就了青岛海洋性气候的特点, 冬无严寒、夏无酷暑。
青岛市是中国东部沿海较重要的经济中心和港口城市及旅游胜地, 中国五大港口之一, 全国15个副省级城市之一, 计划单列城市。
青岛是一座海洋科技城。
辖市南、市北、四方、李沧、崂山、城阳、黄岛等七区和即墨、胶州、胶南、平度、莱西等五市( 县级) 。
底, 全市共有720.68万人, 其中, 市区246.77万人, 其中市内四区登记暂住人口( 1个月以上者) 25.39万人。
青岛市中心区规划以公共建筑为主体组成, 形成一个主中心和五个副中心的多中心均衡分布结构, 是城市发展的核心地区。
五四广场成为青岛市新市区的标志。
”花中皇后”月季为青岛市花, 山茶也是青岛市花之一。
市树为雪松。
”相约奥运, 扬帆青岛”, 青岛成为北京奥运伙伴城市, 令青岛成为世界的聚焦点。
综合经济
青岛市国民生产总值居山东省首位, 综合经济实力在全国城市位居11 位。
居民生活
人均可支配收入到底已达10075元, 恩格尔系数降至40%以内( 60%以上为贫困; 50%-60%为温饱; 40%-50%为小康; 40%以下为富裕) 。
在居民消费支出中, 衣着、日用品等生活必须品支出也与恩格尔系数同步下降, 而体现享受与发展需求的住房、健康、教育、消闲、交通、通信等项支出的比重迅速上升。
青岛市城市居民正从以吃饱穿暖为标准的温饱型生活向以享受和发展为标准的小康型乃至富裕型生活转变。
1、高低收入家庭的收入差距进一步扩大
据抽样调查资料显示, 占全部调查户10%的最高收入户人均可支配收入28208元, 10%的最低收入户人均可支配收入3263元, 高低收入户收入之比为8.65: 1, 比进一步扩大。
2、不同收入阶层家庭的房屋资产有质与量的区别
住房制度的改革, 商品房市场的发展, 使越来越多的家庭拥有了自己的房屋产权。
调查发现, 由三成的城市居民家庭购买了商品房( 包括二手商品房) , 近四成的家庭拥有了售后住房产权, 拥有房产的居民家庭达到98.0%, 可是不同收入阶层家庭的房屋资产的质与量的状况有很大的区别。
其特征之一, 绝大多数高收入家庭购买了商品房, 大多数中等收入家庭拥有的是售后住房产权, 而半数低收入家庭中没有房屋资产; 特征之二, 高收入家庭购买的商品房集中在100平米以上, 中等偏高收入家庭购买最多的是80-100平米的住房, 中等偏低和低收入家庭则大多购买50-80平米的住房; 特征之三, 有30%以上的高收入家庭拥有两处以上的住房, 中等偏高和
中等偏低收入家庭拥有两处以上住房的约分别占26%和16%, 绝大部份的低收入家庭仅有一处住房。
随着城市居民生活质量的改进和提高, 房屋资产将成为居民家庭财产中最主要的一部分资产, 不同收入阶层居民家庭房屋资产价值的差异, 进一步验证了各类收入家庭之间的收入差距。
3、不同经济类型、职业和行业的收入差距也在扩大
改革开放年以来, 各行各业的收入都有不同程度地增长, 但行业间收入的档次拉开了较大的距离。
从统计看, 国有企业、集体企业、和其它单位的平均工资比为1: 0.47: 0.61。
调查资料显示, 以户主收入为主要经济来源的家庭, 由于户主的职业不同, 家庭的收入状况差异显著。
在高收入家庭中, 户主的职业集中在各类专业技术人员、效益好的企事业单位办事人员、私营企业主及国家机关企事业单位负责人等; 低收入家庭中, 户主大都是以工人、服务性工作人员和商业工作人员或是退休人员、失业协保人员。
据此看来, 从大的方向上本案作为商品房项目与一、二期不同, 应该以中等收入家庭一次二次置业为主, 吸纳部分低收入家庭一次置业, 吸引部分看好本区域升值潜力的高收入家庭三次四次置业。
由于项目( 含三期、四期) 体量较大, 兼顾定位的逐步提升和项目的持续发展, 推广策略上受众的设定不应局限于李沧区本身, 能够李沧区中高收入家庭为主, 广泛吸取市内其它三区置业投资人士, 尽量避免目标客户群定位狭窄, 造成市场空间狭小, 增加后期操作难度。
( 二) 、青岛房产市场概况
1、房产开发相关数据
房地产开发投资同比增长( %) 1—11月同比增长( %)
施工面积 1747.7 23.1 1957.2 31.3
#住宅 1417.0 31.4 1575.7 29.9
竣工面积 537.8 2.8 411.2 56.2
#住宅 453.3 18.1 318.7 42.1
销售面积 453.2 5.6 384.8 39.4
#住宅 402.7 9.1 324.7 33.3
销售额( 亿元) 106.5 15.8 109.7 61.4
#住宅 92.0 24.5 84 43
一至三季度累计, 全国房屋销售价格平均较去年同期上涨9.4%, 青岛市的涨幅为13.8%, 高于全国平均水平4.4个百分点, 仍列全国三十五个大中城市第七位。
排在上海、沈阳、南京、重庆、天津、宁波之后。
从三季度各楼盘的开发情况看, 住宅商品房开发大多集中在市南区的宁夏路以北和市北区的东部一带三级地段区域, 价格在每平方米5500元至6500元, 房价比去年同期上升20%左右, 且多为高层住宅, 而多层住宅的楼盘开发较少。
如位于宁夏路的万事兴家园多层砖混住宅商品房, 去年开盘起价为每平方米5300元, 今年该楼盘房屋售价已达到每平方米6780 元, 价格上涨20%之多。
位于五、。