企业生产管理习题与答案
企业生产管理习题与答案

《企业生产管理》01一、单项选择题1、企业的三大基本职能是()A、生产、人事、采购B、财务、人事、营销C、财务、生产、营销D、财务、采购、研发2、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品( )A、连续流程B、间歇流程C、批量生产D、项目型生产3、单件小批生产的好处是( )A、生产周期短B、效率高C、成本低D、可“以不变应万变”4、下列哪项不是运营管理的目标()A、高效B、灵活C、准时D、清洁5、相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是()A、品种数较多B、资本密集C、有较多标准产品D、设备柔性较低二、多项选择题1、企业的三大职能是___A、生产B、开发C、营销D、理财2、企业中的物流包括______A、原材料B、外购件C、半成品D、毛坯3、下列哪些属于运营管理的优化配置对象______A、人员B、工艺C、流程D、物料4、下列哪些不属于服务业运作特点___A、无人员接触B、劳动密集C、资本密集D、入门壁垒高5、下列说法中哪些是错误的_____A、产品越大越复杂B、产品越小越简单C、产品越复杂生产起来就越复杂D、产品越简单生产起来就越简单三、判断题1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展()2、服务业不制造实体产品()3、制造业的本质是产生自然界原来没有的物品()4、加工装配式生产是离散型生产()5、备货型生产的产品个性化程度高()《企业生产管理》02一、单项选择题1、低层决策被称为( )A、战略B、战术C、操作D、预测2、运营战略不包括( )A、自制或购买B、质量C、设施布置D、厂址选择3、基于顾客满意的竞争突出在()A、成本B、交货期C、产品D、质量4、按对象专业化原则建立生产单位的优点是( )A、生产周期长B、可使用专用高效设备C、管理复杂D、柔性高5、服务—系统矩阵揭示了( )A、低顾客接触度降低了销售机会B、高顾客接触度降低了销售机会C、高顾客接触度提高了生产效率D、低顾客接触度降低了生产效率二、多项选择题1、生产单元形式的优点是___A、兼顾效率和柔性B、减少了运输C、生产周期长D、有利于工人提高技能2、下列关于基于时间竞争的说法中正确的是___A、推出新产品的速度快B、缩短计划时间C、缩短顾客响应时间D、缩短调整时间E、缩短交货期3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是___A、兼顾效率和适应性B、快速而低成本的转产C、生产类型的快速转换D、生产系统具有高度灵活性4、自制-外购决策应基于哪些方面的考虑_____A、成本B、质量C、生产能力D、生产技术5、零件移动方式主要有______A、平行顺序移动B、平行移动C、顺序移动D、交叉连续移动三、判断题1、未来变化莫测,计划跟不上变化,制定战略没有意义()2、产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准( )3、不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异()4、提高效率可能导致低成本( )5、从效率上讲,企业应该按产品组建生产流程()《企业生产管理》03一、单项选择题1、新产品是指在哪些方面发生了变化()A、说明B、原理C、包装D、加工方法2、下列哪项不是产品开发的基本环节( )A、产品构思B、价值工程C、工艺设计D、结构设计3、新产品开发过程分为( )A、产品构思,结构设计,外形设计B、功能设计,工艺设计,外形设计C、程序设计,工作设计,工艺设计D、产品构思,结构设计,工艺设计4、绿色产品是指()A、产品外观是绿色B、节能产品C、可回收产品D、B和C5、CAD能够有效提高产品设计的( )A、速度B、质量C、A和BD、不确定二、多项选择题1、随着时代的发展,用户需求呈现出____A、个性化B、多样化C、低廉D、可靠2、下列哪些属于顾客对产品的要求____A、品种款式B、质量C、成本D、交货期E、维修服务3、科研开发包括_____A、基础研究B、应用研究C、商业研究D、技术开发4、属于工艺装备的有__A、机床B、夹具C、模具D、量具E、刀具F、卡具5、大力提倡的产品设计方法是____A、系列化B、标准化C、通用化D、微型化三、判断题1、基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作()2、任何产品在市场上都存在生命周期()3、技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品( )4、产品构思的源头来自于开发者的灵感()5、零部件标准化可减少零件的差异性( )《企业生产管理》04一、单项选择题1、厂址选择应( )A、先定位后定址B、先定址后定位C、局限于一个国家D、局限于一个地区2、下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场( )A、原料易变质B、原料笨重C、产品运输不便D、原料运输不便3、设施布置属于生产过程的()A、时间布置B、空间布置C、具体布置D、总体布置4、满足生产过程的要求是设施布置的( )A、首要因素B、次要因素C、一般因素D、不确定5、大企业应该( )A、建立全面的生产单位B、建立和上级部门配套的单位设置C、少建生产单位D、建立核心生产单位,发挥专业化协作效益二、多项选择题1、厂址选择的方法包括___A、评分法B、从至表法C、线性规划法D、计算机辅助决策法2、下列关于工作地布置正确的说法是_____A、按产品布置就是应用对象专业化原则B、按工艺布置就是应用工艺专业化原则C、定位布置就是设备是固定的D、定位布置就是加工对象是固定的3、布置工作地时要考虑____A、工人作业的方便B、运输的方便C、面积要大D、有足够的面积存放在制品4、成组生产单元____A、具有工艺专业化特点B、富有柔性C、生产效率较高D、是多品种中小批量生产的理想组织方式5、下列哪些是工艺专业化的优点_____A、生产效率高B、柔性好C可靠D、生产周期短三、判断题1、厂址选择不是一次性决策( )2、选址决策只是新企业进行的一次性决策()3、砖瓦厂应该靠近原料产地()4、汽车流水线是按工艺布置的例子()5、按产品布置的生产系统周期短()《企业生产管理》05一、单项选择题1、对于预测()A、时间长的准B、时间短的准C、时间短的不准D、以上不确定2、MTO的订单获取是()A、随机的B、确定的C、重复的D、以上不确定3、生产能力是指()A、最大产量B、最小产量C、设计产量D、优化产量4、年度生产计划是指()A、长期计划B、中期计划C、短期计划D、临时计划5、生产计划中的产量是指( )A、最大产量B、优化产量C、合格品数量D、入库数量二、多项选择题1、企业的生产能力分为___A、设计能力B、查定能力C、现实能力D、优化能力2、产值指标包括____A、成品产值B、净产值C、总产值D、商品产值3、通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求,正确的做法是ABCDEA、增减人员B、加班C、改变库存D、外包E、外购4、MTO企业产品价格的确定可采用____A、成本导向法B、市场导向法C、最低价格D、垄断价格5、延期交货带来的影响是____A、经济损失B、信誉受损C、失去顾客D、计划失效三、判断题1、平衡系数取0.1比取0.3将使预测值更快反映外部需求的变化( )2、生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划( )3、市场需求波动对生产系统影响很大( )4、我们通常所说的“某企业年产汽车30万辆”是按假定产品计算的 ( )5、用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务业也适用()《企业生产管理》06一、单项选择题1、下列哪项不是制造业的库存( )A、原材料B、产成品C、在制品D、库存记录2、在确定库存量时,不考虑哪项费用( )A、库存维持费B、调整准备费C、订货费D、固定成本3、下列哪项不是EOQ模型的假设条件()A、年需求为已知常量B、提前期已知且固定C、不允许缺货D、有数量折扣4、下列哪项不是维持库存的原因()A、防止短缺B、减少缺货风险C、减少订货费D、使生产系统平稳运行5、相关需求其本质含义是指()A、具有不确定性,企业自身不能控制的需求B、具有不确定性,企业自身能控制的需求C、具有确定性,企业自身不能控制的需求D、具有确定性,企业自身能控制的需求二、多项选择题1、下列哪些是库存的积极作用___A、有应急和缓冲作用B、可提高服务水平C、可产生库存维持费用D、可产生购买经济性2、下列哪些是库存的消极作用__A、占用生产资金B、可产生库存损耗和机会成本C、可产生订货费用D、可保证生产系统的正常运行3、下列哪些是正确的说法______A、产品是独立需求B、零部件是独立需求C、配件是独立需求D、原材料是独立需求4、以下关于独立需求库存模型的正确说法是______A、再订货点是一个量,由日需求量和订货提前期决定B、定期补充库存系统每次的订货量可能不同,因此最高库存量可能不相等C、经济订货批量模型中得到的批量是最优的D、最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统5、以下说法中不正确的是____A、非确定型需求库存模型不是针对独立需求的B、定量补充是指每次订货量是固定的C、平均库存量是最大库存量的一半D、定期补充有固定的订货量三、判断题1、库存维持费较高的库存系统趋向于低库存水平和频繁订货()2、根据消耗速度的不同,固定间隔期库存系统的每期订货量都不同( )3、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的()4、独立需求库存可以精确的计算出来()5、相关需求是可控制的需求()《企业生产管理》07一、单项选择题1、高服务水平一般会导致库存()A、降低B、增高C、趋于无穷大D、缺货概率增高2、MRP对相关物料需求的计算是从( )A、原材料开始B、从产品倒推C、从零件开始D、以上不确定3、MRP的计算过程是()A、从上到下,不分产品逐层处理B、从下到上,不分产品逐层处理C、从上到下,分产品逐层处理D、从下到上,分产品逐层处理4、下列哪项不是相关需求()A、原材料B、在制品C、成品D、外购零件5、对某种零件的总需求量由哪项决定()A、净需求量B、现有数C、上层元件的总需求量D、上层元件的计划发出订货量二、多项选择题1、产品结构文件反映了___A、构成产品的所有元件B、产品结构层次关系C、各个层次元件的数量D、各个元件的提前期2、MRP的输出信息有________A、零件投入出产计划B、外购件需求计划C、原材料需求计划D、库存状态记录3、关于能力需求计划,下列正确的说法是___A、按工作中心计算能力B、把计划订单换算为能力需求C、按全部设备计算能力D、MRP能自动平衡能力与负荷4、MRPII的特点是____A、统一了企业的经营活动B、保证了计划的可行性C、保证了物料与资金流的统一D、实现了高度的集成5、MRPII与ERP的关系是___A、都包含MRP处理逻辑B、MRPII继承自ERPC、ERP有更大范围的应用D、都可用于单个企业三、判断题1、汽车轮胎在汽车厂是相关需求库存,在轮胎商店是独立需求库存()2、物料清单文件含有提前期信息()3、产品结构文件是MRP系统产生的()4、主生产计划说明哪些物料何时出产多少()5、MRP处理的是相关需求,因此不需要安全库存()《企业生产管理》08一、单项选择题1、生产作业计划是( )A、物料需求计划的输入B、物料需求计划的输出C、能力需求计划的依据D、工作地负荷计划2、成批生产在生产任务确定的情况下,批量与生产间隔期的关系为( )A、反比B、正比C、无关系D、以上不确定3、产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的()A、全部加工时间B、全部有效工作时间C、全部日历时间D、全部工序时间4、排序问题主要解决的是()A、有限资源分配B、顾客排队C、由大到小的序列D、由小到大的序列5、作业排序是指()A、编制作业计划B、确定工件加工顺序C、作业开始时间D、作业结束时间二、多项选择题1、下列哪些是生产作业计划的内容____A、在制品管理B、生产作业统计C、生产作业准备D、生产作业设计2、以下说法中正确的是___A、作业计划面向全厂B、作业计划面向车间或工作地C、作业计划是长期的D、作业计划要确定零件的加工顺序3、生产批量相同时,计算车间出产提前期要先确定__A、后车间的出产提前期B、本车间生产周期C、后车间的投入提前期D、保险期4、生产调度的职能包括_____A、调配产品B、调配资源C、安排赶工D、作业排序5、哪些因素会对生产作业计划产生影响___A、增减设备B、计划失误C、供应商提前供货D、设备故障三、判断题1、生产作业计划属于短期计划()2、列车时刻表属于作业计划()3、排序是与编制作业计划是同义词()4、流水车间排序问题是指所有工件加工顺序都相同的排序问题()5、地震不属于扰动因素()参考答案:01 一、C A D D A 二、ACD /ABCD/ACD/ACD/ABC 三、T F T T F02 B C C B A ABD/ABCDE/ ACD/ABCD/ABC F T F T T03 B B D D C ABCD/ABDE/ABD/BCED/ABC T T T F T04 A C B A D ACD/ABD/ABD/BCD/BC F F T F T05 B A A B C ABC/BCD/ABCDE/AB/ABCD F F T T F06 D D D C D ABD/ABC/AC/ACD/AD T T F F T07 B B A C D ABCD/ABCD/AB/ABCD/ACD T T F T F08 B B C A B ABC/BD/CD/BC/ABD T T F T T。
企业生产运作管理_习题集(含答案)

52.答:(1)主要的成本因素:运输成本;原料供应;动力、能源的供应和成本;水的供应;劳工成本;建筑成本和土地成本。(2)主要的非成本因素:社区情况;气候和地理环境;环境保护;政府政策。
53.答:(1)企业产品结构:产品结构的概念;产品系列与产品项目;产品结构宽度和深度对企业的影响。(2)产品结构选择应考虑的因素:产品结构宽度选择应考虑的因素;产品结构深度选择应考虑的因素。
59.某公司准备新建一个工厂生产一种新产品,现有三个备选厂址,各个备选方案的固定成本和变动成本如下表所示。绘出各备选厂址的总成本线,并分析在不同产量规模下的最佳方案。
备选方案
年固定成本(元)
单位产品变动成本(元)
A
B
C
125000
50000
75000
5
15
10
60.某公司欲投资400万元生产某种新产品,该产品的生命周期为5年。其投资可建两种不同生产能力的工厂,2个投资方案每年流入的现金流量如下表所示。试用投资回收期法确定最佳方案。
C、长期生产计划D、产品生产计划
18.用于找出质量问题原因的方法是()
A、排列图法B、因果图法C、控制图法D、散布图法
19.设备磨损量增加缓慢、持续时间长的阶段是()
A、初期磨损阶段B、正常磨损阶段
C、剧烈磨损阶段D、早期故障阶段
20.批量是()的期量标准
A、标准生产B、单件生产C、成批生产D、大量生产
六、名词解释题
(略)……
答案
一、单选题
1.A
2.C
3.A
4.C
5.B
6.D
7.D
生产管理期末复习题(含答案)及答案

一、单选1、在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行的活动是(C)A.流程设计B.制定战略性能力计划C.编制产品生产计划D.编制物料需求计划2、下述方法将产品生产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求是(B)A.粗略能力计划B.物料需求计划C.能力需求计划D.库存计划3、制定生产大纲需要多项输入,来自企业外部输入是(B)A.现有库存水平B.原材料供应能力C.现有员工数量D.现有设备能力E.员工技术水平4、制定生产大纲需要多项输入,来自企业内部的输入是(C)A.转包商能力B.市场需求C.现有设备能力和员工数量D.竞争者行为E.原材料供应能力5、制定生产大纲时,实际生产中应用最多的方法是(C)A.线性决策法则B.线性规划C.反复试验法D. 模拟法6、制定生产大纲时,正规的数学方法是(B)A.反复试验法B.线性规划C.图表法D. 模拟法7、制定生产大纲时,符合准时生产思想的方式的(A)A.改变生产率,使之与需求率同步B.推迟交货C.改变库存水平D.8、下列不属于制造企业的库存的是(D)A.原材料B.产成品C.在制品D.库存记录9A.保持生产动作对库存的依赖性D.防止员工报酬的增加E.10A.物料费用B.运输费C.11A.维持库存费B.调整准备费12A.C.13C)A. B.年维持库存费、年补充订货费和单价C. D.年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E.14、假定无须案例库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是(B)A. 200B. 300C. 400D.500E. 60015、求随机型库存问题的订货点时,除了计算提前期内需求的期望值外,还需加上(E)A.需求的均值乘以提前期的标准差B.Z值乘提前期;C.需求的标准差乘提前期的标准差D. 提前期乘提前期的标准差E. 提前期内需求量的标准差乘Z值16、下面不是E0Q模型的假设条件的是(D)A.年需求为已知的常量B.提前期已知且固定C. 不允许缺货D.有数量折扣E.补充率为无限大17、以下不是维持库存的原因的是(C)A. 使生产系统平稳运行B.减少缺货风险C.使生产活动准时进行D.减少订货费E.防止短缺18、在双仓系统(two-bin inventory system)中,每个仓同的在存储量为(E)A.ROPB. EOQC.案例库存量D.案例库存加上最佳订货量E. 以上都不是19、以下不属于维持库存费的是(C)A.保险套B.利息C.缺货损失费D.仓库照明灯E.陈旧化损失20、最适合应用MRP的行业是(A)A.机床厂B.化肥厂C.造纸厂D.炼油厂21、以下不是MRP 的输入的是(A)A.生产大纲B.产品出产计划C.产品结构文件D.库存状态文件22、以下是产品出产计划的输入的是(B)A. 库存状态文件B.生产计划大纲C. 产品结构文件D. 车间生产作业计划23、MRP主要目的之一是(D)A.平衡生产能力B.降低劳动力需求C.培训员工D.协调各生产阶段的活动24、MRP与DRP的主要不同点是(D)A.假设能力无限B.固定提前期C.按时段订货D.自上而下处理25、下列不是相关需求的是(C)A.原材料B.在制品C.成品D. 外购零件E. 产品说明书26、MRP的输出是(E)A. 总需要量B.净需要量C.计划发出订货量D.现有数E.对所有零件和产品的需求计划27、决定某种零件的总需要量的是(D)A. 净需要量B.现有数C.上层元件的总需要量D.上层元件的计划出发订货量E.所有以上因素28、下列不是排序的优先调度法则的是(D)A.优先选择余下加工时间最长的工件B.优先选择加工时间最短的工件C. 优先选择临界比最小的工件D. 优先选择临界比最大的工件。
企业管理实务习题库+答案

企业管理实务习题库+答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫 ( )A、间接出口B、特许经营C、直接出口D、纵向联盟正确答案:A2.库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于( ) 物资。
A、CB、A类C、D类D、B类正确答案:A3.通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。
这种激励形式称为( )A、负激励B、外激励C、正激励D、内激励正确答案:D4.在生产任务稳定的条件下,日产量不变,批量大,则间隔期长, 相应的( ) 数量也大,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。
A、半成品B、废品C、在制品D、产品正确答案:D5.一般日常生活用品做广告,适合于选择_________媒介。
A、公共关系B、专业杂志C、人员D、电视正确答案:D6.对于大宗商品的购买,组织市场购买者常常采用______的方式。
A、批量购买B、直接购买C、系统购买D、购买系统正确答案:C7.内部开发的形式_______A、垂直链裂变。
B、充分利用主产品C、横向裂变D、充分利用资金正确答案:A8.“消费者认为,目前市场上的可口可乐是传统和标准的软饮料,不应当改变它的口味,当然后来由于新可口可乐的口味比原来更佳,还是受到了大部分顾客的欢迎。
”这体现了社会文化环境因素分析的_______。
A、社会发展趋向B、价值观C、文化传统D、消费者心理正确答案:D9.当并购企业提出并购条件后,目标企业接受并购条件的并购称为( )A、敌意并购B、混合并购C、善意并购D、恶意并购正确答案:C10.下列选项中,不属于人员推销的基本要素_________ 。
A、推销员B、推销对象C、推销条件D、推销品正确答案:C11.“管理学之父”是_______A、波特B、钱德勒C、德鲁克D、安京夫正确答案:C12.负反馈控制的寻的性是由于采取的控制措施使 ( )向反方向运动的缘故。
生产管理练习题答案

一、单项选择题(只有一个选项正确,共3道小题)1. 某产品的季度产量为200台,每件产品的年平均库存保管费为60元,设备的每次调整费为15元,则经济批量下的费用为()元(A) 300(B) 600(C) 1200(D) 2400正确答案:C解答参考:2. 5零件在2台设备上流水生产,工序时间见下表,则根据约翰逊法则得到的最(A) 18(B) 19(C) 20(D) 21你选择的答案:未选择 [错误]正确答案:C解答参考:3. 作业排序时,为使最大交货拖期量最小,应按()准则进行(A) SOT准则(B) EDD准则(C) EDD准则约束下的SOT准则(D) FCFS准则你选择的答案:未选择 [错误]正确答案:B解答参考:二、判断题(判断正误,共7道小题)4.为完成项目成立的项目组大都采用矩阵方式来组织。
你选择的答案:未选择 [错误]正确答案:说法正确解答参考:5.大量大批生产单位,各基本生产车间有依次提供半成品的关系,因此编制生产作业计划时,采用在制品定额法,按照产品工艺顺序确定出各车间的投入和出产任务。
正确答案:说法错误解答参考:6.库存成本主要是指购入成本、订货成本、储存成本和缺货成本。
正确答案:说法正确解答参考:7.在零件的移动方式中,平行顺序移动方式的生产周期最短。
正确答案:说法错误解答参考:8.因素估算法是利用成本与项目复杂程度的关系来估算项目成本的。
正确答案:说法错误解答参考:9.重心法进行厂址选择的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。
正确答案:说法正确解答参考:10.不论其规模大小,只要是汽车制造厂,其生产系统就是一样的。
正确答案:说法错误解答参考:(注意:若有主观题目,请按照题目,离线完成,完成后纸质上交学习中心,记录成绩。
在线只需提交客观题答案。
)三、主观题(共10道小题)11.连续观测方式的定量库存控制,是固定的,是变动的。
参考答案:定货数量、定货周期12.在物资发放的方法上有两种基本形式即、。
生产运作管理试题

生产运作管理试题综合练习题(一)一、名词解释(5×4=20分)JIT,并行工程,“浴盆”曲线,非独立性需求,生产系统四、简答题(20分)1.服务系统有何特点?2.生产过程的组织有哪几种基本形式?3.有哪些针对需求变动变动的生产计划方法?4.质量管理经历了哪几个发展阶段?五、论述题(20分)请利用运作管理的相关知识谈谈如何提高企业的运作管理水平。
综合练习题(一)参考答案一、名词解释(5×4=20分)JIT:Just In Time的缩写,译为准时化生产。
JIT是由日本丰田公司首创的一种全新的管理体制,其目的是在原材料、在制品及产成品保持最小库存的情况下实现大批量生产,零件准时到达下道工序,并被下道工序迅速加工和转移。
基本思想是:只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品;核心:追求库存或库存达到最小的生产系统,最终彻底消除无效劳动和浪费。
并行工程:在信息化社会,为了提高企业竞争力,将并行设计的概念应用到企业业务流程的重组,称为并行工程技术。
行工程技术是对产品及其相关过程(包括制造过程和支持过程)进行并行、集成化处理的系统方法和综合技术,被称为是21世纪制造企业运作的主要模式。
“浴盆”曲线:就是设备故障率曲线。
设备在不同的阶段故障发生率是不同的,由其故障发生情况所绘制的曲线,因形似浴盆,故称为浴盆曲线,如下图所示。
非独立性需求:对产品的需求而产生的对构成该产品的物料(原料、零部件等)的需求,就属于非独立性需求。
生产系统:是与实现规定的生产目标有关的生产单位的集合。
它是生产过程与管理过程有机结合的整体。
四、简答题(20分)1.服务系统有何特点?答:服务业的特点:(1)服务是无形的产出;(2)服务的提供与消费的同时性,无法储藏;(3)服务一般是劳动密集型——需求的差异性,以手工的柔性来满足。
(4)提供服务时顾客的参与;(5)服务的生产要求高度的用户化;(6)市场覆盖面小——尽可能多店作业与规模经济(7)与最终用户保持直接接触。
生产管理部分习题参考答案.

生产管理部分习题参考答案第3章设施规划与生产过程组织P773. 某制造公司决定在北方建一新厂,经初步筛选确定三个备选厂址A、B和C,并请专家对6个影响因素进行评分,结果如表3-16所示,综合考虑各个因素,确定哪个厂址更佳。
表3-16 三个候选方案因素评分表解:这是场址选择中的加权因素法的应用题,各因素的得分为权重*方案得分。
具体计算见下表:因此,综合评价结果是厂址C更佳。
5.某公司计划修建一个工厂,为三个制造厂生产零配件,表3-18列出了三个制造厂的位置及配件需求量,请用重心法为新厂选择最佳位置。
表3-18 三个制造厂的位置及配件需求量信息表假设新厂最佳位置坐标为(x 0, y 0),按重心法计算:=++++==∑∑==2500500035002500*3255000*4003500*350110ni ini ii VVX X 367=++++==∑∑==2500500035002500*1005000*1503500*400110ni ini ii VVY Y 2186.某单位有六个部门,根据表3-19列出的活动关系,进行布置。
表3-19 六个部门的活动关系表解:布置图:1) 优先满足A 级关系的作业单位对1-2-3及4-5,即1-2-3必需邻接,4-5必需邻接:,如图:3) 尽可能满足、E 级关系。
现) 7.某车间加工六种零件,7个工作地,并使总运输距离为最小。
表3-20 六个部门的活动关系表1)、先按初始顺序对表3-20转换成从至表:车床 铣床 钻床 镗床 磨床 压床 检验 搬运量 车床 C A,E F 1+2*2+1*6=11 铣床 B C,D E A 1+2*2+3+5=13 钻床 E B A,F C 1+2*2+4=9 镗床 D B,C E 1+2*2+3=8 磨床 A E B,D,F 3*2=6 压床 B C 1 检验 C,F ∑=48 搬运量(逆) 1+3=4 8 1 1∑=14 总搬运量: 62 2) 从至表技术应用于布置设计的关键在于将搬运次数多的作业单位对尽可能邻接,即靠近对角线位置,常用的技术是对作业单位对进行“两两互换”。
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企业生产管理习题及答案解析1 《企业生产管理》01一、单项选择题1、企业的三大基本职能是()A、生产、人事、采购B、财务、人事、营销C、财务、生产、营销D、财务、采购、研发2、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品()A、连续流程B、间歇流程C、批量生产D、项目型生产3、单件小批生产的好处是()A、生产周期短B、效率高C、成本低D、可“以不变应万变”4、下列哪项不是运营管理的目标()A、高效B、灵活C、准时D、清洁5、相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是()A、品种数较多B、资本密集C、有较多标准产品D、设备柔性较低二、多项选择题1、企业的三大职能是___A、生产B、开发C、营销D、理财2、企业中的物流包括______A、原材料B、外购件C、半成品D、毛坯3、下列哪些属于运营管理的优化配置对象______A、人员B、工艺C、流程D、物料4、下列哪些不属于服务业运作特点___A、无人员接触B、劳动密集C、资本密集D、入门壁垒高5、下列说法中哪些是错误的_____A、产品越大越复杂B、产品越小越简单C、产品越复杂生产起来就越复杂D、产品越简单生产起来就越简单三、判断题1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展()2、服务业不制造实体产品()3、制造业的本质是产生自然界原来没有的物品()4、加工装配式生产是离散型生产()5、备货型生产的产品个性化程度高()《企业生产管理》02一、单项选择题1、低层决策被称为()A、战略B、战术C、操作D、预测2、运营战略不包括()A、自制或购买B、质量C、设施布置D、厂址选择3、基于顾客满意的竞争突出在()A、成本B、交货期C、产品D、质量4、按对象专业化原则建立生产单位的优点是()A、生产周期长B、可使用专用高效设备C、管理复杂D、柔性高5、服务—系统矩阵揭示了()A、低顾客接触度降低了销售机会B、高顾客接触度降低了销售机会C、高顾客接触度提高了生产效率D、低顾客接触度降低了生产效率二、多项选择题1、生产单元形式的优点是___A、兼顾效率和柔性B、减少了运输C、生产周期长D、有利于工人提高技能2、下列关于基于时间竞争的说法中正确的是___A、推出新产品的速度快B、缩短计划时间C、缩短顾客响应时间D、缩短调整时间E、缩短交货期3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是___A、兼顾效率和适应性B、快速而低成本的转产C、生产类型的快速转换D、生产系统具有高度灵活性4、自制—外购决策应基于哪些方面的考虑_____A、成本B、质量C、生产能力D、生产技术5、零件移动方式主要有______A、平行顺序移动B、平行移动C、顺序移动D、交叉连续移动三、判断题1、未来变化莫测,计划跟不上变化,制定战略没有意义()2、产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准()3、不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异()4、提高效率可能导致低成本()5、从效率上讲,企业应该按产品组建生产流程()《企业生产管理》03一、单项选择题1、新产品是指在哪些方面发生了变化()A、说明B、原理C、包装D、加工方法2、下列哪项不是产品开发的基本环节()A、产品构思B、价值工程C、工艺设计D、结构设计3、新产品开发过程分为()A、产品构思,结构设计,外形设计B、功能设计,工艺设计,外形设计C、程序设计,工作设计,工艺设计D、产品构思,结构设计,工艺设计4、绿色产品是指()A、产品外观是绿色B、节能产品C、可回收产品D、B和C5、CAD能够有效提高产品设计的()A、速度B、质量C、A和BD、不确定二、多项选择题1、随着时代的发展,用户需求呈现出____A、个性化B、多样化C、低廉D、可靠2、下列哪些属于顾客对产品的要求____A、品种款式B、质量C、成本D、交货期E、维修服务3、科研开发包括_____A、基础研究B、应用研究C、商业研究D、技术开发4、属于工艺装备的有__A、机床B、夹具C、模具D、量具E、刀具F、卡具5、大力提倡的产品设计方法是____A、系列化B、标准化C、通用化D、微型化三、判断题1、基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作()2、任何产品在市场上都存在生命周期()3、技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品()4、产品构思的源头来自于开发者的灵感()5、零部件标准化可减少零件的差异性()《企业生产管理》04一、单项选择题1、厂址选择应()A、先定位后定址B、先定址后定位C、局限于一个国家D、局限于一个地区2、下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场()A、原料易变质B、原料笨重C、产品运输不便D、原料运输不便3、设施布置属于生产过程的()A、时间布置B、空间布置C、具体布置D、总体布置4、满足生产过程的要求是设施布置的()A、首要因素B、次要因素C、一般因素D、不确定5、大企业应该()A、建立全面的生产单位B、建立和上级部门配套的单位设置C、少建生产单位D、建立核心生产单位,发挥专业化协作效益二、多项选择题1、厂址选择的方法包括___A、评分法B、从至表法C、线性规划法D、计算机辅助决策法2、下列关于工作地布置正确的说法是_____A、按产品布置就是应用对象专业化原则B、按工艺布置就是应用工艺专业化原则C、定位布置就是设备是固定的D、定位布置就是加工对象是固定的3、布置工作地时要考虑____A、工人作业的方便B、运输的方便C、面积要大D、有足够的面积存放在制品4、成组生产单元____A、具有工艺专业化特点B、富有柔性C、生产效率较高D、是多品种中小批量生产的理想组织方式5、下列哪些是工艺专业化的优点_____A、生产效率高B、柔性好C 可靠D、生产周期短三、判断题1、厂址选择不是一次性决策()2、选址决策只是新企业进行的一次性决策()3、砖瓦厂应该靠近原料产地()4、汽车流水线是按工艺布置的例子()5、按产品布置的生产系统周期短()《企业生产管理》05一、单项选择题1、对于预测()A、时间长的准B、时间短的准C、时间短的不准D、以上不确定2、MTO的订单获取是()A、随机的B、确定的C、重复的D、以上不确定3、生产能力是指()A、最大产量B、最小产量C、设计产量D、优化产量企业生产管理习题及答案解析1第2页4、年度生产计划是指()A、长期计划B、中期计划C、短期计划D、临时计划5、生产计划中的产量是指()A、最大产量B、优化产量C、合格品数量D、入库数量二、多项选择题1、企业的生产能力分为___A、设计能力B、查定能力C、现实能力D、优化能力2、产值指标包括____A、成品产值B、净产值C、总产值D、商品产值3、通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求,正确的做法是ABCDEA、增减人员B、加班C、改变库存D、外包E、外购4、MTO企业产品价格的确定可采用____A、成本导向法B、市场导向法C、最低价格D、垄断价格5、延期交货带来的影响是____A、经济损失B、信誉受损C、失去顾客D、计划失效三、判断题1、平衡系数取0.1比取0.3将使预测值更快反映外部需求的变化()2、生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划()3、市场需求波动对生产系统影响很大()4、我们通常所说的“某企业年产汽车30万辆”是按假定产品计算的()5、用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务业也适用()《企业生产管理》06一、单项选择题1、下列哪项不是制造业的库存()A、原材料B、产成品C、在制品D、库存记录2、在确定库存量时,不考虑哪项费用()A、库存维持费B、调整准备费C、订货费D、固定成本3、下列哪项不是EOQ模型的假设条件()A、年需求为已知常量B、提前期已知且固定C、不允许缺货D、有数量折扣4、下列哪项不是维持库存的原因()A、防止短缺B、减少缺货风险C、减少订货费D、使生产系统平稳运行5、相关需求其本质含义是指()A、具有不确定性,企业自身不能控制的需求B、具有不确定性,企业自身能控制的需求C、具有确定性,企业自身不能控制的需求D、具有确定性,企业自身能控制的需求二、多项选择题1、下列哪些是库存的积极作用___A、有应急和缓冲作用B、可提高服务水平C、可产生库存维持费用D、可产生购买经济性2、下列哪些是库存的消极作用__A、占用生产资金B、可产生库存损耗和机会成本C、可产生订货费用D、可保证生产系统的正常运行3、下列哪些是正确的说法______A、产品是独立需求B、零部件是独立需求C、配件是独立需求D、原材料是独立需求4、以下关于独立需求库存模型的正确说法是______A、再订货点是一个量,由日需求量和订货提前期决定B、定期补充库存系统每次的订货量可能不同,因此最高库存量可能不相等C、经济订货批量模型中得到的批量是最优的D、最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统5、以下说法中不正确的是____A、非确定型需求库存模型不是针对独立需求的B、定量补充是指每次订货量是固定的C、平均库存量是最大库存量的一半D、定期补充有固定的订货量三、判断题1、库存维持费较高的库存系统趋向于低库存水平和频繁订货()2、根据消耗速度的不同,固定间隔期库存系统的每期订货量都不同( )3、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的()4、独立需求库存可以精确的计算出来()5、相关需求是可控制的需求()《企业生产管理》07一、单项选择题1、高服务水平一般会导致库存()A、降低B、增高C、趋于无穷大D、缺货概率增高2、MRP对相关物料需求的计算是从()A、原材料开始B、从产品倒推C、从零件开始D、以上不确定3、MRP的计算过程是()A、从上到下,不分产品逐层处理B、从下到上,不分产品逐层处理C、从上到下,分产品逐层处理D、从下到上,分产品逐层处理4、下列哪项不是相关需求()A、原材料B、在制品C、成品D、外购零件5、对某种零件的总需求量由哪项决定()A、净需求量B、现有数C、上层元件的总需求量D、上层元件的计划发出订货量二、多项选择题1、产品结构文件反映了___A、构成产品的所有元件B、产品结构层次关系C、各个层次元件的数量D、各个元件的提前期2、MRP的输出信息有________A、零件投入出产计划B、外购件需求计划C、原材料需求计划D、库存状态记录3、关于能力需求计划,下列正确的说法是___A、按工作中心计算能力B、把计划订单换算为能力需求C、按全部设备计算能力D、MRP能自动平衡能力与负荷4、MRPII的特点是____A、统一了企业的经营活动B、保证了计划的可行性C、保证了物料与资金流的统一D、实现了高度的集成5、MRPII与ERP的关系是___A、都包含MRP处理逻辑B、MRPII继承自ERPC、ERP有更大范围的应用D、都可用于单个企业三、判断题1、汽车轮胎在汽车厂是相关需求库存,在轮胎商店是独立需求库存( )2、物料清单文件含有提前期信息()3、产品结构文件是MRP系统产生的()4、主生产计划说明哪些物料何时出产多少()5、MRP处理的是相关需求,因此不需要安全库存()《企业生产管理》08一、单项选择题1、生产作业计划是()A、物料需求计划的输入B、物料需求计划的输出C、能力需求计划的依据D、工作地负荷计划2、成批生产在生产任务确定的情况下,批量与生产间隔期的关系为()A、反比B、正比C、无关系D、以上不确定3、产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的()A、全部加工时间B、全部有效工作时间C、全部日历时间D、全部工序时间4、排序问题主要解决的是()A、有限资源分配B、顾客排队C、由大到小的序列D、由小到大的序列5、作业排序是指()A、编制作业计划B、确定工件加工顺序C、作业开始时间D、作业结束时间二、多项选择题1、下列哪些是生产作业计划的内容____A、在制品管理B、生产作业统计C、生产作业准备D、生产作业设计2、以下说法中正确的是___A、作业计划面向全厂B、作业计划面向车间或工作地C、作业计划是长期的D、作业计划要确定零件的加工顺序3、生产批量相同时,计算车间出产提前期要先确定__A、后车间的出产提前期B、本车间生产周期C、后车间的投入提前期D、保险期4、生产调度的职能包括_____A、调配产品B、调配资源C、安排赶工D、作业排序5、哪些因素会对生产作业计划产生影响___A、增减设备B、计划失误C、供应商提前供货D、设备故障三、判断题1、生产作业计划属于短期计划()2、列车时刻表属于作业计划()3、排序是与编制作业计划是同义词()4、流水车间排序问题是指所有工件加工顺序都相同的排序问题()5、地震不属于扰动因素()参考答案:01 一、C A D D A 二、ACD /ABCD/ACD/ACD/ABC三、T F T T F02 B C C B A ABD/ABCDE/ ACD/ABCD/ABCF T F T T03 B B D D C ABCD/ABDE/ABD/BCED/ABC T T T F T04 A C B A D ACD/ABD/ABD/BCD/BCF F T F T05 B A A B C ABC/BCD/ABCDE/AB/ABCDF F T T F06 D D D C D ABD/ABC/AC/ACD/AD T T F F T07 B B A C D ABCD/ABCD/AB/ABCD/ACD T T F T F08 B B C A B ABC/BD/CD/BC/ABD T T F T T。
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《企业生产管理》01一、单项选择题1、企业的三大基本职能是()A、生产、人事、采购B、财务、人事、营销C、财务、生产、营销D、财务、采购、研发2、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品()A、连续流程B、间歇流程C、批量生产D、项目型生产3、单件小批生产的好处是()A、生产周期短B、效率高C、成本低D、可“以不变应万变”4、下列哪项不是运营管理的目标()A、高效B、灵活C、准时D、清洁5、相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是()A、品种数较多B、资本密集C、有较多标准产品D、设备柔性较低二、多项选择题1、企业的三大职能是___A、生产B、开发C、营销D、理财2、企业中的物流包括______A、原材料B、外购件C、半成品D、毛坯3、下列哪些属于运营管理的优化配置对象______A、人员B、工艺C、流程D、物料4、下列哪些不属于服务业运作特点___A、无人员接触B、劳动密集C、资本密集D、入门壁垒高5、下列说法中哪些是错误的_____A、产品越大越复杂B、产品越小越简单C、产品越复杂生产起来就越复杂D、产品越简单生产起来就越简单三、判断题1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展()2、服务业不制造实体产品()3、制造业的本质是产生自然界原来没有的物品()4、加工装配式生产是离散型生产()5、备货型生产的产品个性化程度高()《企业生产管理》02一、单项选择题1、低层决策被称为()A、战略B、战术C、操作D、预测2、运营战略不包括()A、自制或购买B、质量C、设施布置D、厂址选择3、基于顾客满意的竞争突出在()A、成本B、交货期C、产品D、质量4、按对象专业化原则建立生产单位的优点是()A、生产周期长B、可使用专用高效设备C、管理复杂D、柔性高5、服务—系统矩阵揭示了()A、低顾客接触度降低了销售机会B、高顾客接触度降低了销售机会C、高顾客接触度提高了生产效率D、低顾客接触度降低了生产效率二、多项选择题1、生产单元形式的优点是___A、兼顾效率和柔性B、减少了运输C、生产周期长D、有利于工人提高技能2、下列关于基于时间竞争的说法中正确的是___A、推出新产品的速度快B、缩短计划时间C、缩短顾客响应时间D、缩短调整时间E、缩短交货期3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是___A、兼顾效率和适应性B、快速而低成本的转产C、生产类型的快速转换D、生产系统具有高度灵活性4、自制—外购决策应基于哪些方面的考虑_____A、成本B、质量C、生产能力D、生产技术5、零件移动方式主要有______A、平行顺序移动B、平行移动C、顺序移动D、交叉连续移动三、判断题1、未来变化莫测,计划跟不上变化,制定战略没有意义()2、产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准()3、不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异()4、提高效率可能导致低成本()5、从效率上讲,企业应该按产品组建生产流程()《企业生产管理》03一、单项选择题1、新产品是指在哪些方面发生了变化()A、说明B、原理C、包装D、加工方法2、下列哪项不是产品开发的基本环节()A、产品构思B、价值工程C、工艺设计D、结构设计3、新产品开发过程分为()A、产品构思,结构设计,外形设计B、功能设计,工艺设计,外形设计C、程序设计,工作设计,工艺设计D、产品构思,结构设计,工艺设计4、绿色产品是指()A、产品外观是绿色B、节能产品C、可回收产品D、B和C5、CAD能够有效提高产品设计的()A、速度B、质量C、A和BD、不确定二、多项选择题1、随着时代的发展,用户需求呈现出____A、个性化B、多样化C、低廉D、可靠2、下列哪些属于顾客对产品的要求____A、品种款式B、质量C、成本D、交货期E、维修服务3、科研开发包括_____A、基础研究B、应用研究C、商业研究D、技术开发4、属于工艺装备的有__A、机床B、夹具C、模具D、量具E、刀具F、卡具5、大力提倡的产品设计方法是____A、系列化B、标准化C、通用化D、微型化三、判断题1、基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作()2、任何产品在市场上都存在生命周期()3、技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品()4、产品构思的源头来自于开发者的灵感()5、零部件标准化可减少零件的差异性()《企业生产管理》04一、单项选择题1、厂址选择应()A、先定位后定址B、先定址后定位C、局限于一个国家D、局限于一个地区2、下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场()A、原料易变质B、原料笨重C、产品运输不便D、原料运输不便3、设施布置属于生产过程的()A、时间布置B、空间布置C、具体布置D、总体布置4、满足生产过程的要求是设施布置的()A、首要因素B、次要因素C、一般因素D、不确定5、大企业应该()A、建立全面的生产单位B、建立和上级部门配套的单位设置C、少建生产单位D、建立核心生产单位,发挥专业化协作效益二、多项选择题1、厂址选择的方法包括___A、评分法B、从至表法C、线性规划法D、计算机辅助决策法2、下列关于工作地布置正确的说法是_____A、按产品布置就是应用对象专业化原则B、按工艺布置就是应用工艺专业化原则C、定位布置就是设备是固定的D、定位布置就是加工对象是固定的3、布置工作地时要考虑____A、工人作业的方便B、运输的方便C、面积要大D、有足够的面积存放在制品4、成组生产单元____A、具有工艺专业化特点B、富有柔性C、生产效率较高D、是多品种中小批量生产的理想组织方式5、下列哪些是工艺专业化的优点_____A、生产效率高B、柔性好C 可靠D、生产周期短三、判断题1、厂址选择不是一次性决策()2、选址决策只是新企业进行的一次性决策()3、砖瓦厂应该靠近原料产地()4、汽车流水线是按工艺布置的例子()5、按产品布置的生产系统周期短()《企业生产管理》05一、单项选择题1、对于预测()A、时间长的准B、时间短的准C、时间短的不准D、以上不确定2、MTO的订单获取是()A、随机的B、确定的C、重复的D、以上不确定3、生产能力是指()A、最大产量B、最小产量C、设计产量D、优化产量4、年度生产计划是指()A、长期计划B、中期计划C、短期计划D、临时计划5、生产计划中的产量是指()A、最大产量B、优化产量C、合格品数量D、入库数量二、多项选择题1、企业的生产能力分为___A、设计能力B、查定能力C、现实能力D、优化能力2、产值指标包括____A、成品产值B、净产值C、总产值D、商品产值3、通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求,正确的做法是ABCDEA、增减人员B、加班C、改变库存D、外包E、外购4、MTO企业产品价格的确定可采用____A、成本导向法B、市场导向法C、最低价格D、垄断价格5、延期交货带来的影响是____A、经济损失B、信誉受损C、失去顾客D、计划失效三、判断题1、平衡系数取0.1比取0.3将使预测值更快反映外部需求的变化()2、生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划()3、市场需求波动对生产系统影响很大()4、我们通常所说的“某企业年产汽车30万辆”是按假定产品计算的()5、用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务业也适用()《企业生产管理》06一、单项选择题1、下列哪项不是制造业的库存()A、原材料B、产成品C、在制品D、库存记录2、在确定库存量时,不考虑哪项费用()A、库存维持费B、调整准备费C、订货费D、固定成本3、下列哪项不是EOQ模型的假设条件()A、年需求为已知常量B、提前期已知且固定C、不允许缺货D、有数量折扣4、下列哪项不是维持库存的原因()A、防止短缺B、减少缺货风险C、减少订货费D、使生产系统平稳运行5、相关需求其本质含义是指()A、具有不确定性,企业自身不能控制的需求B、具有不确定性,企业自身能控制的需求C、具有确定性,企业自身不能控制的需求D、具有确定性,企业自身能控制的需求二、多项选择题1、下列哪些是库存的积极作用___A、有应急和缓冲作用B、可提高服务水平C、可产生库存维持费用D、可产生购买经济性2、下列哪些是库存的消极作用__A、占用生产资金B、可产生库存损耗和机会成本C、可产生订货费用D、可保证生产系统的正常运行3、下列哪些是正确的说法______A、产品是独立需求B、零部件是独立需求C、配件是独立需求D、原材料是独立需求4、以下关于独立需求库存模型的正确说法是______A、再订货点是一个量,由日需求量和订货提前期决定B、定期补充库存系统每次的订货量可能不同,因此最高库存量可能不相等C、经济订货批量模型中得到的批量是最优的D、最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统5、以下说法中不正确的是____A、非确定型需求库存模型不是针对独立需求的B、定量补充是指每次订货量是固定的C、平均库存量是最大库存量的一半D、定期补充有固定的订货量三、判断题1、库存维持费较高的库存系统趋向于低库存水平和频繁订货()2、根据消耗速度的不同,固定间隔期库存系统的每期订货量都不同 ( )3、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的()4、独立需求库存可以精确的计算出来()5、相关需求是可控制的需求()《企业生产管理》07一、单项选择题1、高服务水平一般会导致库存()A、降低B、增高C、趋于无穷大D、缺货概率增高2、MRP对相关物料需求的计算是从()A、原材料开始B、从产品倒推C、从零件开始D、以上不确定3、MRP的计算过程是()A、从上到下,不分产品逐层处理B、从下到上,不分产品逐层处理C、从上到下,分产品逐层处理D、从下到上,分产品逐层处理4、下列哪项不是相关需求()A、原材料B、在制品C、成品D、外购零件5、对某种零件的总需求量由哪项决定()A、净需求量B、现有数C、上层元件的总需求量D、上层元件的计划发出订货量二、多项选择题1、产品结构文件反映了___A、构成产品的所有元件B、产品结构层次关系C、各个层次元件的数量D、各个元件的提前期2、MRP的输出信息有________A、零件投入出产计划B、外购件需求计划C、原材料需求计划D、库存状态记录3、关于能力需求计划,下列正确的说法是___A、按工作中心计算能力B、把计划订单换算为能力需求C、按全部设备计算能力D、MRP能自动平衡能力与负荷4、MRPII的特点是____A、统一了企业的经营活动B、保证了计划的可行性C、保证了物料与资金流的统一D、实现了高度的集成5、MRPII与ERP的关系是___A、都包含MRP处理逻辑B、MRPII继承自ERPC、ERP有更大范围的应用D、都可用于单个企业三、判断题1、汽车轮胎在汽车厂是相关需求库存,在轮胎商店是独立需求库存 ( )2、物料清单文件含有提前期信息()3、产品结构文件是MRP系统产生的()4、主生产计划说明哪些物料何时出产多少()5、MRP处理的是相关需求,因此不需要安全库存()《企业生产管理》08一、单项选择题1、生产作业计划是()A、物料需求计划的输入B、物料需求计划的输出C、能力需求计划的依据D、工作地负荷计划2、成批生产在生产任务确定的情况下,批量与生产间隔期的关系为()A、反比B、正比C、无关系D、以上不确定3、产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的()A、全部加工时间B、全部有效工作时间C、全部日历时间D、全部工序时间4、排序问题主要解决的是()A、有限资源分配B、顾客排队C、由大到小的序列D、由小到大的序列5、作业排序是指()A、编制作业计划B、确定工件加工顺序C、作业开始时间D、作业结束时间二、多项选择题1、下列哪些是生产作业计划的内容____A、在制品管理B、生产作业统计C、生产作业准备D、生产作业设计2、以下说法中正确的是___A、作业计划面向全厂B、作业计划面向车间或工作地C、作业计划是长期的D、作业计划要确定零件的加工顺序3、生产批量相同时,计算车间出产提前期要先确定__A、后车间的出产提前期B、本车间生产周期C、后车间的投入提前期D、保险期4、生产调度的职能包括_____A、调配产品B、调配资源C、安排赶工D、作业排序5、哪些因素会对生产作业计划产生影响___A、增减设备B、计划失误C、供应商提前供货D、设备故障三、判断题1、生产作业计划属于短期计划()2、列车时刻表属于作业计划()3、排序是与编制作业计划是同义词()4、流水车间排序问题是指所有工件加工顺序都相同的排序问题()5、地震不属于扰动因素()参考答案:01 一、C A D D A 二、ACD /ABCD/ACD/ACD/ABC 三、T F T T F02 B C C B A ABD/ABCDE/ ACD/ABCD/ABC F T F T T03 B B D D C ABCD/ABDE/ABD/BCED/ABC T T T F T04 A C B A D ACD/ABD/ABD/BCD/BC F F T F T05 B A A B C ABC/BCD/ABCDE/AB/ABCD F F T T F06 D D D C D ABD/ABC/AC/ACD/AD T T F F T07 B B A C D ABCD/ABCD/AB/ABCD/ACD T T F T F08 B B C A B ABC/BD/CD/BC/ABD T T F T T。