【工程】浅谈工程造价全过程控制的论文
工程造价专业论文
工程造价专业论文近年来,我国工程造价管理水平得以长足发展,相关管理体系进一步发展与完善,管理方法与技术也在不断提升。
下面是店铺为大家整理的工程造价专业论文，供大家参考。
工程造价专业论文范文一：全过程控制工程造价论文1施工过程中的工程造价控制施工过程的工程造价控制，对应的造价控制是施工图预算。
在这个阶段，对施工图预算要求的精度是不可以超过3%的误差。
而施工图预算是否可以达到这个精确程度，与施工图的设计以及合同制定关系非常大。
施工图设计所采用的新工艺，新材料，是影响施工图预算准确性的原因之一。
很多新工艺工程造价人员并不了解，也没有了解情况的施工人员编制施工方案，就造成了设计、施工的重大脱节。
一旦应用，整体的施工图预算就难免丢项落项，少了固定的工艺过程，列项不清，设计不清，都会造成误差加大，从而影响工程造价的整体控制。
施工图设计过程中所采用的新材料，是另一个影响施工图预算准确性的重要原因。
很多新材料，生产厂家唯一，或者全国只有很少的厂家进行生产，如目前使用的A级外墙保温。
很多厂家共同抬价，导致材料采购成本增加，从而引起工程造价的重大变化，引起全过程控制失败。
工程造价人员自身原因引起的丢项漏项，这种情况也有很多。
有些是工程造价人员对施工过程措施考虑的不清楚，不了解施工工艺，不了解市场，掌握定额不扎实，而导致图纸上应有的项目丢失、缺漏。
这种情况也会造成工程造价全过程控制的失败，从而超出原本的投资计划。
施工合同的制定也影响着工程造价的控制。
合同是项目实施的主要依据，建设单位拼命缩小合同的调整范围，而施工单位也是最优秀的寻找合同漏洞的高手。
加强合同的制定和管理工作，减少活口，是建设单位合同管理人员重要任务之一。
前期工作必定会有各种疏忽，一些工作内容需要在建设过程中解决，比如设计深度不足、施工场地局限等原因引起的一些工程量清单及合同修改而导致的工程造价变化等等，工程造价管理工作应随时开展。
严格执行合同，并将该项工作一直延伸至竣工结算的审核。
全过程控制中工程造价论文工程造价控制论文
全过程控制中工程造价论文工程造价控制论文全过程控制中工程造价论文1我国全过程造价管理在建设工程造价控制应用中出现的问题(1)投资决策在工程造价中没有得到应用。
工程造价源于投资决策，如果在投资决策这一阶段能够科学规划，科学的选择建设项目，就能更直接的优化资源配置，在很大程度上提高投资效益。
许多发达国家在投资决策上都不惜花大力气进行研究，就是因为投资决策能够直接影响着投资收益和经济效益，帮助做出更精准的工程造价。
但是在我国，投资决策一直得不到重视，有的为了得到审批，弄虚作假将投资估算降低到审批要求之下，而在施工阶段，为了使建设项目能够正常使用，加上施工阶段的随意增加建设面积，更改项目设计等情况，就不可避免的会超出预算。
(2)造价管理在施工阶段没有得到完全落实。
在建设项目施工阶段的造价管理都是以监理的方式进行。
目前的监理人员大多是对工程项目的质量以及进度进行监督，而在合同、信息管理等管理方面也涉足不深。
对于监理人员所说的全方位监督也只是集中在付款、决算等方面的局部管理。
而且，在施工阶段，很多单位随意变更设计，不办理相关设计更改的审批流程，没有登记设计更改所引起的相关成本以及工程量变化的记录，还有的单位在施工时临时提出超高要求，这些情况在施工阶段中屡见不鲜且没有得到及时制止。
2全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用分析(1)应用在投资决策阶段。
投资决策阶段的工程造价管理是控制工程造价的开始，因而对整个全过程造价管理有着决定性的影响力。
如果投资决策阶段能够有严密精确的调查研究以及分析，制定出相对优化的设计选择方案，并且有切合实际的投资估算，为工程造价打造一个良好的估算基础，就能为工程建设开一个好头，为之后的造价管理铺平道路，不然，就会致使工程项目的后期阶段出现超标的现象。
要想达到经过审核通过的成本估算成为工程造价的实际最高额的目标，能够控制之后的设计、施工图的预算以及竣工结算，就需要工程建设的各个方面共同努力，而这其中，提高投资决策阶段的准确性就是全过程造价管理的首要任务。
工程造价全过程控制论文
关于工程造价全过程控制的探讨【摘要】:全过程造价控制贯穿于整个工程项目建设全过程，包含项目决策、招投标、设计、施工及竣工等各个阶段的造价控制。
因此，为保证该工程的造价控制在合理的范围，必须抓住每个阶段造价控制重点和方法，以达到合理有效控制目的。
【关键词】：工程建设；全过程造价；造价控制中图分类号： tu723.3 文献标识码： a 文章编号：引言工程造价是指工程项目建设全过程所花费的各类费用的总和，由于工程造价从可行性研究阶段到项目运行投产各个阶段涉及到每一个建设项目的投资、设计、施工、运营等部门的切身利益，科学管理、合理有效控制造价一直是有关各方研究和探讨的问题。
一、进行工程造价全过程控制的原因我国的工程建设存在投资膨胀严重的问题，概算超估算、预算超概算、决算超预算等“三超”现象十分普遍，而且责任人还比较难确定，所以结果就是超投资既成事实，从而使得工程造价一涨再涨。
使得建设工程投资效益管理受到严重困扰。
使得工程造价得到合理确定和有效控制，并不仅仅只是项目投资控制在批准的范围之内，而是要对人力、物力、财力的合理地进行使用，从而使得固定资产投资效益得到控制。
但是社会主义市场经济逐步建立和发展也使得工程造价管理也相继出现了一些新问题，所以如何采取有效措施，才能在短时间内使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，将会变得尤为重要。
建设工程造价全过程控制是指为确保工程项目的投资收益，对建设工程从决策阶段开始经设计阶段、实施阶段和竣工阶段等的整个过程，围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。
从定义就可以看出，工程造价的控制关系到整个工程的全过程，就工程建设项目管理而言，造价的管理与控制是整个工程建设项目三大控制之一，它贯穿于建设项目的整个阶段，涉及技术、经济、管理、政策等各方面，可以说是一个错综复杂的系统工程。
二、工程造价的控制方法建设工程造价的控制也就是在满足项目合理的质量标准的前提下，尽量在工程投资决策阶段、设计阶段及项目建设实施阶段中，能够合理使用人力、物力、财力，还能够对发生的偏差进行及时纠正，这样才能保证投资项目发生的费用总和控制在希望的额度内，从而使建设项目的投资效益和社会效益能够变得非常好。
浅谈工程造价全过程控制
人员只关注设计工程 的质量 而忽视 工程造 价的高低， 无法优化设计 意味
着 不能降低设 计成本 ， 其设计 图的质量和深 度也不达标 ， 在 工程量清单
可行 性研究、 投 资估算及 中存在错算 ， 漏 算的现象 导致 了预算项 目的增 加， 因此不 能有效控制 工 认证是有效确 定工 程造价为正确 决策 的基础 ， 财务数据评价是项 目成功与否的重要组成部分。在决策的过程 中影 响工 程造价 。 在 施工期间由于各种复杂情况的变动导致对工程造价的控 制不 够 也是重要 原因。竣工结算 时， 承包商会在竣工结算书上弄虚作假， 虚报 价 格对 总的财物核算产生影响 。
象。另外 ， 建筑工程 的造价预算不是一个静 态的过程 ， 而是需要贯 穿整个 行编制， 要结合下现在的实际情况合理 的编写概预算 。
程 的经济效益 。预算编制 的再合理 ， 也难保 工程施 工过程 中不会 出现偏 算有时候不仅仅是 因为在家人 员在 编制过 程中的失误 ， 还有 可能存在 于
中图 分 类 号 ： Ｆ ２ ８ ４ 文 献标 识码 ： Ａ 文章编号 ： １ ６ ７ ２ —１ ６ ７ ５ （ ２ ０ １ ７） ０ ７ — ０ ２ ７ ５ — ０ ２
１ 目前 工程 造价存 在 的 问题
由 于 工 程 建 设 过 程 中 投 资 膨 胀 的原 因 ， 造成成 了工期长 ， 相 对 的工
预 算 问题 。企 业 还 应 当对 设 备 原材 料 以 及 施 工 人 员进 行 控 制 ， 尽 量 避 免
工程的始终， 因而预算人员不能仅仅凭借过去 的经验对造 价的概预算进 差任何一个失误都可能导致建筑 工程超预算现象的发生。建筑工程超预
３ ． ２ 科 学 的 市场 预 测
浅谈工程造价全过程控制
浅谈工程造价全过程控制摘要：随着市场经济发展,一个工程建设项目的实施不仅要考虑工程质量问题，同时，要做好工程造价管理控制。
因为建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。
控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。
因此做好工程造价的全过程控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。
、关键词：造价；工程造价；造价控制；造价管理一、前言工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程。
所谓工程造价全过程控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段，事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算，积极参与项目建设的全过程，正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中，为领导层在投资决策、设计和施工等过程中当好经济参谋，保证项目管理目标的实现，提高工程投资效益。
二、我国工程造价控制中存在的问题但由于我国工程造价管理实际存在的局限和不足，目前在全过程造价控制方面还存在以下一些问题：1．投资决策阶段对工程造价重视不够投资决策是产生工程造价源头，这一阶段耗资约占总投资额的0.5％～3％，但能有效提高项目的投资效益。
一个项目若出现前期决策失误，则不管后期建设实施阶段如何努力，也无法弥补其损失。
对建设项目进行合理的选择是对经济资源进行优化配置的最直接、最重要的手段，项目投资效益影响到整个国民经济的效率和效益。
长期以来，在工程建设方面普遍存在投资膨胀严重的现象，造成工期越拖越长，工程造价越来越高，原因是缺乏建设前期确定工程造价的有效依据，只能依据专家、决策者们借鉴已完成的项目工程造价进行估算，但又往往因为诸多因素影响，“三超”现象相当普遍，究其原因：一是人为因素造成概算降低，有些项目在申请立项阶段，为了能使项目尽快通过批准，有意压缩工程投资，预留资金缺口。
工程造价全过程控制论文
刍议工程造价全过程控制【摘要】建设项目工程造价的管理与控制这个动态过程始终贯穿于项目的全过程，直接影响着投资的效益。
文章从建设项目的决策、设计、招投标、施工、竣工结算这五个阶段阐述了如何对工程造价进行全过程控制。
【关键词】工程造价；全过程造价管理；造价控制绪论全过程工程造价控制,就是在投资决策、设计、招投标、施工以及竣工结算阶段, 把建设工程的所有投资控制在预期或批准的投资限额内,来保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理地使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益。
文章着重对实施工程造价全过程控制进行理论概述。
1、全过程造价控制的概念工程造价的全过程控制包括决策阶段、设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段，以及竣工结算阶段；通过工程造价的确定与控制，形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算。
这些造价之间存在着前者控制后者，后者补充前者这样的相互作用关系。
因此只有依靠科学的估算方法和合理的管理措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内；保证每一阶段的造价都被控制在合理范围，才能使投资控制目标能够实现,取得较好投资效益。
全过程造价控制划分的五个阶段如下图所示。
图1 全过程造价控制的主要阶段2、全过程造价控制的意义和目的建设工程项目全过程造价控制的意义是要确保在批准的项目投资计划以内完成工程项目的建设, 所以要对建设项目的工程造价进行全过程控制。
实施工程造价全过程管理控制的目的,是合理地确定并有效地控制工程造价。
现行造价管理体系主要核算建设项目最终投资是多少, 而建设项目全过程工程造价管理研究建设项目所有阶段如何组织才能节省投资,提高项目价值。
据有关资料表明各个阶段影响造价的程度如表 1。
表 1 全过程造价控制各个阶段的影响程度由表中数据可知每一阶段缺一不可、各有轻重。
3、全过程造价控制各个阶段的内容3.1 决策阶段投资决策阶段是工程项目建设的最初阶段,也是最主要、最容易忽视的阶段。
浅谈工程造价项目全过程管理控制
2021年0引言随着经济社会的不断发展,我国已成为建筑大国,建筑行业对经济社会的贡献得到显著提高。
工程建设的整个过程,不仅需投入大量的资金,而且也受到自然环境因素、市场波动因素、政策法规因素等各种因素的影响[1]。
在工程造价的不同阶段影响着造价的准确性,可能使得造价成本偏离其所预定的目标,从而影响工程企业的效益。
因此,对工程造价各阶段全过程管理和控制,不但可防止各类因素对不同阶段产生影响,且为企业赢得主动性。
工程企业根据不同阶段不同因素的变动,在合同规定范围内对建设工程造价成本进行调整,有效消除由于僵化固定方式带来的不良影响,严格控制自身的成本投入,构建更具竞争力的成本控制体系。
因此,结合实际工作需要,探讨工程造价不同阶段的造价管理控制。
1投资决策阶段一般地,工程的工期时间越长,施工工序与内容越复杂,故通常存在投资决策阶段的投资估算价与最终结算价变动较大的情况。
投资决策阶段需要造价人员深入和全面地进行调查与研究,以进一步提高该阶段造价管理控制能力。
根据项目建设规划、可行性研究报告、工程施工目标和内外部环境等因素进行具体分析,参考过往工程和本地造价站提供的经济指标详细分析对造价变动造成影响的潜在和外在风险,依照风险的成因及其可能引发的造价波动,从而得出较科学、合理的投资估算价。
2设计阶段设计阶段在项目建设全过程中起着至关重要的作用[2]。
在这个阶段中,设计者的自主性较强,对工程造价的影响更明显。
如果设计概算超出投资估算,则对初步设计进行调整和修改。
同理,如果施工图预算超过设计概算,应对施工图设计进行修改或修正。
因此,不能单纯注重施工管理控制而忽视设计管理控制,不能只注重压低价格而忽视尊重设计、尊重科学合理的定价。
明确设计语言,确定设计方向并结合工程项目实际,做好工程造价分析,进一步提高主动参与管理能力。
设计阶段的造价控制过程是一个系统工程,对工程造价的影响贯穿于整个过程,而非简单地影响前期,进行工程造价的计价分析可以使设计更合理,提高资金利用效率和控制效率,拥有工程造价方面更大的主动权,有效推动设计与经济效益相结合。
浅谈全过程工程造价管理与控制
浅谈全过程工程造价管理与控制摘要：工程项目管理是一个复杂系统的过程，施工企业如何以工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关施工企业生存和发展的关键。
所以说，我们应该加强工程的造价管理，合理控制工程造价，把项目投资控制在合理有效的范围之内，促进工程施工的顺利运行。
本文论述了工程造价控制的基本原理、必要性等基本方面，详细分析了有效控制工程造价管理的关键环节和重要环节以及必要手段并提出解决办法，同时对管理体制改革进行思考与展望。
关键词：工程造价；管理；投资决策；控制0 引言工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在工程建设的各阶段，采用一定的方法和措施，把工程造价的发生额控制在合理的范围或核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
工程项目建设过程是一个周期长、资源消耗量大的生产消费过程，受各种因素的影响和条件的限制，工程造价限额的确定是随着建设项目各个阶段的深入，由粗到细分阶段设置，由粗略到准确逐步推进。
投资决策阶段的投资控制数是整个项目决策的重要依据之一，一经批准，投资控制数应作为工程造价的最高限额，设计概算不得超过投资控制数。
工程造价控制应该贯穿于项目建设全过程，但是必须突出重点。
1 影响工程造价因素分析项目决策阶段工程造价咨询机构应根据设计人员提供的建设项目的规模、厂址、技术协作条件，对各种拟建设方案制定估算书，便于业主根据投资、效益分析决定项目的执行方案．确保方案在功能上、技术上和财务上的可行性。
1.2 项目设计阶段进行投资控制的关键在于决策和设计阶段，而在项目投资决策后，其关键就在于设计。
据研究分析，这一阶段的设计费支出只占建设工程全过程费用的1％以下，但正是这少于1％的费用对工程造价的影响却高达75％以上，且往往容易忽视。
据统计，建筑单项工程设计中，在满足同样功能的条件下，技术经济合理的设计可降低工程造价5％一10％，甚至更多。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
【关键字】工程
浅谈工程造价全过程控制的论文
摘要:工程造价是指一项工程预计开支或实际支出的全部费用,它贯穿于工程的各阶段,是项目决策、制定投资计划和控制投资的有效工具,是合理利益分配和调节产业结构的手段,是评价投资效果的重要指标。
因此研究工程造价全过程控制具有重要的意义。
关键词:工程造价;全过程;控制;重要性工程造价的管理和控制,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用(施工图预算),或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。
1、目前工程造价存在的问题 1.1 不够重视投资决策阶段工程造价的确控长期以来,我国的工程建设存在投资膨胀严重的现象,造成工期越拖越长,工程造价越来越高,原因是缺乏建设前期确定工程造价的有效依据,不能很好的进行工可调研,只能依据专家、决策者们借鉴已完成的项目工程造价进行估算,但又往往因为诸多因素影响。
比如:人为因素造成概算降低,有些项目在申请立项阶段,为了能使项目尽快通过批准,有意压缩工程投资,预留资金缺口,不能有效的保证工程的质量和进度。
1.2 设计阶段的工程造价控制不严目前,我国大部分设计单位对工程项目的技术与经济进行深入分析不够、在设计中大多重技术轻经济,设计人员似乎只对设计工程的质量负责,对工程造价的高低不太关心。
以致无法通过优化设计方案,编制初步设计、概算起到控制总造价的作用。
WWWcoM工程设计图的质量和深度等也不够,工程量清单中的工程量错算、漏算,也引起暂估项目的增多,使招投标工作的质量难以保证,因而也无法有效控制工程造价。
1.3 施工阶段对工程造价控制不够在施工阶段还要严格控制设计变更。
虽然出于建筑工程的复杂性难免出现施工图在会审中或在施工过程中会有这样那样的问题,但要求设计部门严格把关,躲免先干后变的状况,也是躲免工程造价突破概算,有效控制工程造价的重要环节。
同时加强合同管理,保障发包方与承包方平等互利。
1.4 工程竣工结算阶段的工程造价控制不力施工承包方在竣工决算时,施工承包方在竣工结算书中普遍多算,发包方千方百计乱砍一通,扯皮现象严重,工程结算一拖再拖,有的一拖就是几年,大大影响工程建设项目的使用和建设工程造价的确认。
2、加强工程造价各个控制的重要性 2.1 投资决策阶段工程造价控制的重要性正确的项目投资行为来源于正确的项目投资决策,项目决策正确与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。
正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。
决策阶段影响工程造价的主要因素有:1、项目建设规模。
2、建设地区及地点的选择。
3、技术、设备、工程方案4、坏境保护的措施。
因此,为了在投资决策阶段做到有效控制工程造价,必须做好以下两方面的工作: 2.1.1 确定一个合理经济规模,也就是在一定的技术条件下,项目投入产出比处于较优状态,资源资金可以充分的利用。
在确定规模时,不仅要考虑项目内部各因素之间的数量匹配,能力协调,还要使生产力因素共同形成的经济实体在规模上大小适应。
这样可以有效控制工程造价,提高项目经济效益,但也需注意,规模扩大所产出的效益不是无限的、受技术、管理、经济环境等多种因素制约,超过限度则效益不再递增,甚至递减。
2.1.2 加强工程地质、水文地质以及征地、水源、供电、运输、环保等工程项目外部条件的工作深度,使投资估算有充分依据。
同时应广泛调查研究,多方案比较和选择,最终确定技术先进、功能可靠、经济合理的项目建设方案。
2.2 设计
阶段工程造价控制的重要性在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。
设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排,也是对工程建设进行规划的过程。
因此,有必要在满足功能的前提下,做多个方案,通过技术比较、经济分析和效益评价,选用技术选进适用、经济合理的设计方案,即设计方案的优化过程。
要在设计阶段控制好工程造价应着重做好以下几方面的工作: 2.2.1 提倡设计招投标和设计方案竞选方式优选设计单位按照适用、经济、美观的原则以及技术先进、结构合理、满足建筑节能和环境等要求,综合评定设计方案的优劣,择优确定中选方案。
设计单位要努力提高自身素质,在工程设计方案巧妙构思,在降低工程造价上要多动脑筋,以提高设计质量,力争在设计阶段就把工程造价控制在批准的投资限额内。
2.2.2 积极推行限额设计所谓限额设计,就是按照批准的设计任务书和投资估算,在保证功能要求的前提下,控制初步设计及概算,按照批准的初步设计及总概算控制施工图设计。
杜绝在工程设计中任意提高安全系数和设计标准,或只考虑技术方案的可行性,而不重视经济合理性的现象,保证工程造价得到有效的控制。
2.2.3 实行设计的奖罚制度为使限额设计落实到实处,应建立和健全限额设计的奖罚制度。
对限额设计搞得好、节约投资和控制造价确有成效的,项目法人应给予设计单位适当奖励。
做到奖罚分明,激励设计人员深挖设计潜力,重视设计方案的经济合理对控制工程造价将是一个大的突破。
3、建设项目施工阶段的造价控制在施工阶段主要是以施工图预算或建安工程承包合同价为目标,控制建安工程造价。
在这一阶段节约的余地已经很小,但浪费的可能性却很大,因而要对工程造价的控制给予足够的重视。
3.1 加强对施工方案的技术经济比较施工方案是施工组织设计中的一项重要工作内容,通过定性分析和定量分析,对质量、工期、造价三项技术经济指标比较,可以合理有效地利用人力、物力、财力资源,取得较好的经济效益,把好施工管理关,是全面造价管理的重要途径。
3.2 健全设计变更审批制度设计如有变更,一是要尽量提前变更,因为变更越早,损失越小;二是在每一变更设计之前,必须进行工程量及造价增减分析,并经原设计单位同意。
如果变更后工程造价突破总概算,必须经有关部门审查,要切实防止通过变更设计增加设计内容、提高设计标准、提高工程造价的情况发生。
3.3 对工程现场签证手续严格把关通过建设工程监理制度,建立专门部门,利用专业人员对工程实行专业化管理,躲免出现工程管理人员只管签证,不算经济帐的现象,造成投资失控的严重后果。
为了严肃变更签证手续,应采取建设方、监理方、施工方代表现场联签的方式,保证变更、签证的真实性、合理性、经济性,躲免弄虚作假现象及由此引出的纠纷。
4、认真做好竣工结算价的审核工作工程竣工结算是综合反映竣工项目建设成果及财务情况的总结性文件,它采用货币指标、实物数量、建设工期和各种技术经济指标综合、全面反映建设项目开始建设到竣工为止全部建设成果和财务情况。
经审核的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据。
因此,竣工结算的审核是一项非常重要的工作,应着重做好以下几个方面的工作:
4.1 审核工程量的准确性。
工程量的审核是竣工结算审核过程中最重要、最繁琐、最细致的一项工作,必须以工程竣工图、设计变更及施工现场为依据,严格按照定额规定的工程量计算规则逐项进行审核,以防止施工单位在工程竣工结算上虚增工程量来增加工程造价。
4.2 审查定额套用是否正确。
审查所列分项工程的单价是否与定额单价相符,其名称、规格、计量单位和所包含的内容是否与单位估价表一致;对于换算的单价,首先审查单价的换算是否是定额允许的,其次审查单价换算是否正确。
4.3
审查各项取费标准是否符合费用定额和施工期间有关工程造价政策规定。
5、结语要有效的控制建设工程造价,就要坚决把控制重点转移到前期阶段来;重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度,明确概预算工作不仅要反映设计,计算工程造价,更要能动地影响设计,优化设计,并发挥控制工程造价。
从而达到合理使用投资,有效地控制造价,取得最佳投资效益的目的。
参考文献 : [1]马永忠;加强工程造价管理提高工程投资效益[j].煤炭工程。
2002(7) [2]徐大图;工程造价确定与控制[m]北京。
此文档是由网络收集并进行重新排版整理.word可编辑版本！。