招标代理保密制度
招标代理保密制度
招标代理保密制度招标代理保密制度是组织招标代理工作的基础性制度，旨在保障招标代理活动的公正性与安全性，保护相关信息的机密性。
本文将从招标代理的保密需求、保密责任的界定以及保密措施的具体实施等方面展开论述。
一、保密需求招标代理工作中涉及大量涉密信息，包括但不限于招标文件、潜在供应商名单、报价信息等。
这些信息的泄露可能导致投标结果受损，甚至引发财产损失或法律纠纷。
因此，建立招标代理保密制度是至关重要的。
二、保密责任1. 招标代理机构招标代理机构作为招标代理工作的承办方，有着重要的保密责任。
其需确保团队成员充分了解保密意识，签署保密协议，并定期进行保密培训。
同时，招标代理机构应制定保密责任清单，明确各岗位人员的保密职责和权限。
2. 招标代理人员招标代理人员作为保密工作的直接执行者，应严格履行保密责任。
他们在处理涉密信息时，必须遵守相关法律法规和组织规定，不得擅自复制、传播或泄露任何涉密信息。
同时，招标代理人员还应加强对自身信息安全和网络安全的保护，确保工作环境的安全可靠。
三、保密措施1. 信息访问控制招标代理机构应建立严格的信息访问控制制度，确保只有经过授权的人员才能接触到相关信息。
在办公环境中，要采取物理隔离、权限控制等措施，限制非相关人员的进入。
在数字化时代，还需采用加密技术、访问控制软件等手段，确保信息在传输和存储过程中的安全性。
2. 文件管理与销毁招标代理机构应建立完善的文件归档与销毁制度，对涉密文件进行分类、编号和标识，确保文件的存储、传递和销毁过程中不被泄露。
文件转交或销毁时，应制定详细的操作流程，由专人负责并留下相应记录。
3. 人员管理对参与招标代理工作的人员进行严格的背景调查和资格审查，确保其具备良好的个人信誉和资质。
同时，要加强对人员的监督和纪律教育，明确保密责任，并建立相应的惩罚机制，以防止内部人员的故意泄密行为。
4. 信息安全培训为了提高全员的保密意识和信息安全能力，招标代理机构应定期组织保密培训。
招标代理工作保密措施
招标代理工作保密措施
1、公司所派出的招标代理工作人员必须政治强、业务精、对党和国家忠诚可靠、纪律观念强，有牢固保密意识，无犯罪记录和不良职业道德记录。
2、对于本项目相关联的人员实行回避制。
3、招标代理工作人员对在各有关工作中形成的一切涉及国家秘密和甲方秘密的文件、资料等负有永久保密义务；招标代理工作人员对所知悉的其他秘密负有永久保密责任；不论合同履行完毕与否。
4、招标代理工作人员和其他人员必须对所知悉的工程建筑结构等一切国家秘密及工作中的秘密严格保密，不得以任何形式传播、扩散。
5、单独设立专门的办公地点，招标代理工作人员不得以任何形式将与该建设项目有关的资料带离专门的工作现场。
招标代理工作结束以后，必须将全部资料归还，并不得以复印、照相等其他形式变相占有这些资料。
6、对涉及政府投资项目的审核资料单独存放，设置专门的档案库，由专人负责保管。
非本项目人员不得接触。
7、严格执行档案销毁制度，对涉及本项目工程资料档案需作废处理的，及时销毁，并由专人负责进行等级备案。
8、确保保密事情落实到人，真抓实管做到谁出问题谁负责，直至追查其法律责任。
9、我公司员工在办理入职签订劳务合同的同时，均需要签订一份《保密协议》，以保证对委托单位的负责及相关资料的保密。
招标代理保密管理制度
招标代理保密管理制度第一条总则为规范招标代理工作中的保密管理工作，保护招标代理信息的安全性，防止信息泄露，提高信息安全意识，营造保密文化氛围，制定本保密管理制度。
第二条保密范围本制度规定的保密内容包括但不限于招标代理的商业机密、个人隐私信息、敏感信息等。
第三条保密义务1. 所有参与招标代理工作的人员均应遵守保密管理制度的规定，严守保密义务，保护招标代理信息的安全，不得泄露、篡改、传播招标代理信息。
2. 参与招标代理工作的人员应履行保密协议，确保保密内容不被泄露。
3. 参与招标代理工作的人员在终止工作之前，应进行保密培训，签署保密承诺书，并交出所有与招标代理有关的资料和文件。
第四条保密措施1. 招标代理公司应建立健全保密管理制度，完善保密组织架构，设立保密部门或专职保密负责人，实施定期保密检查。
2. 招标代理公司应加强信息系统安全管理，实施严格的访问控制、审计和监测措施，确保信息系统的安全性。
3. 招标代理公司应建立完善的文件管理制度，对涉密文件、资料进行分类、标识、存储和销毁，防止信息泄露。
4. 招标代理公司应对员工进行保密培训，提高员工的保密意识，加强保密教育，确保员工遵守保密规定。
第五条保密违规处罚对于违反保密管理制度的行为，招标代理公司将视情节轻重，给予相应的处理措施，包括但不限于口头批评、书面警告、降职停薪、辞退或追究法律责任等。
第六条保密监督招标代理公司应建立健全监督机制，对保密工作进行定期检查，发现及时纠正保密管理中的问题，确保保密制度的有效执行。
第七条保密协议招标代理公司应与相关合作方签订保密协议，明确保密内容、保密义务和违约责任，确保招标代理信息的安全。
第八条保密制度的更新随着招标代理工作的发展，招标代理公司应及时对本保密管理制度进行更新，适应新的保密需求，提高保密管理水平。
第九条保密制度的宣传招标代理公司应通过内部通知、培训、宣传等方式，加强对保密管理制度的宣传，提高员工的保密意识和遵守保密规定的能力。
招标代理公司的保密措施(3篇)
第1篇一、引言招标代理公司在参与招标投标活动中，经常涉及到大量敏感信息，如投标文件、评标标准、中标结果等。
为了保护国家利益、社会公共利益以及招标投标双方的合法权益，招标代理公司必须采取严格的保密措施。
本文将从以下几个方面阐述招标代理公司的保密措施。
二、保密制度1. 制定保密制度招标代理公司应制定一套完善的保密制度，明确保密范围、保密等级、保密责任、保密措施等。
保密制度应涵盖公司内部管理、人员管理、信息管理、技术管理、合同管理等方面。
2. 保密责任（1）公司领导层应高度重视保密工作，明确保密责任，将保密工作纳入公司重要议事日程。
（2）各部门负责人应对本部门保密工作负责，加强部门内部保密管理。
（3）员工应遵守保密制度，自觉履行保密义务。
3. 保密培训（1）公司定期对员工进行保密培训，提高员工的保密意识和保密技能。
（2）对新入职员工进行保密教育，使其了解保密制度，明确保密责任。
三、人员管理1. 严格选拔在招聘过程中，对涉及保密工作的岗位，应严格选拔，确保应聘者具备良好的政治素质、职业道德和保密意识。
2. 保密承诺与员工签订保密协议，明确员工在岗位期间的保密义务和违约责任。
3. 定期审查定期对员工进行保密审查，确保其在岗位期间的保密行为符合要求。
四、信息管理1. 保密等级根据信息的敏感性，将信息分为绝密、机密、秘密三个等级，并采取相应的保密措施。
2. 信息访问控制（1）对涉密信息进行分类管理，严格控制信息访问权限。
（2）对涉密信息实行密码保护，确保信息在传输、存储、使用过程中的安全。
3. 信息传输（1）采用加密技术对涉密信息进行传输，确保信息在传输过程中的安全。
（2）对涉密信息进行脱密处理，确保信息在传输过程中的合规性。
五、技术管理1. 保密技术手段（1）采用物理隔离、网络安全、数据加密等技术手段，确保信息在存储、传输、使用过程中的安全。
（2）对涉密设备进行定期检查、维护，确保设备正常运行。
2. 系统安全（1）对信息系统进行安全评估，确保系统安全防护措施到位。
工程招标代理机构保密制度
工程招标代理机构保密制度一、总则1. 为了加强工程招标代理活动中的保密管理，确保所有信息的安全与保密，根据国家有关法律法规，特制定本保密制度。
2. 本制度适用于本机构全体员工及相关合作人员，在参与工程招标代理活动过程中必须严格遵守。
3. 保密工作的基本原则是：谁主管、谁负责，分级管理，责任到人。
二、保密范围1. 工程招标代理过程中涉及的所有商业秘密、技术秘密以及其他未公开的信息。
2. 投标文件的内容、评标结果以及与之相关的评审意见等敏感信息。
3. 法律法规规定或合同约定需要保密的其他信息。
三、保密责任1. 本机构设立专门的保密管理部门，负责组织实施保密工作。
2. 员工在工作中应采取必要措施，防止保密信息的泄露、丢失或被篡改。
3. 对于违反保密规定的行为，将依法追究当事人的责任。
四、保密措施1. 对所有接触保密信息的员工进行保密教育和培训，提高保密意识。
2. 实行严格的文档管理制度，对所有包含保密信息的文件资料进行分类、编号、登记和专人保管。
3. 在必要时限制对保密信息的访问，仅允许授权人员在规定的时间和地点查阅相关资料。
4. 使用电子系统传输保密信息时，应采取加密措施，并确保系统的安全性。
5. 对外交流合作时，应与合作方签订保密协议，明确保密义务和责任。
五、违规处理1. 对于违反保密规定的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款、解除合同等处罚。
2. 若违反保密规定导致严重后果，将依法追究刑事责任。
3. 鼓励员工相互监督，发现保密问题及时上报，并对举报人给予保护。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由保密管理部门负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知全体员工并做好相应的培训工作。
招标代理文件资料保密
一、保密范围1. 招标项目的相关信息，包括但不限于招标公告、招标文件、招标答疑、投标文件、评标结果等。
2. 招标代理机构在招标过程中产生的相关文件、资料，如招标代理合同、招标代理协议、招标代理服务报告等。
3. 招标过程中涉及到的投标单位、评标专家、监督机构等各方信息。
4. 招标过程中产生的其他保密信息。
二、保密要求1. 招标代理机构应严格按照国家相关法律法规和招标文件要求，对招标代理文件资料进行保密。
2. 招标代理机构应建立健全保密制度，明确保密责任，对保密工作进行全面、系统、有效的管理。
3. 招标代理机构应采取以下措施确保保密：（1）对参与招标代理工作的员工进行保密教育和培训，提高其保密意识。
（2）对招标代理文件资料实行分类管理，设置保密级别，明确查阅、复制、传递等权限。
（3）对招标代理文件资料实行物理和电子双重保护，确保其安全。
（4）对招标代理文件资料进行定期检查，及时发现和消除泄密隐患。
（5）对违反保密规定的行为，依法进行处理。
三、保密措施1. 物理保密措施（1）招标代理文件资料应存放在安全可靠的场所，如保险柜、保密室等。
（2）对存有招标代理文件资料的场所，实行24小时监控，防止未经授权的人员进入。
（3）对进入保密场所的人员，进行身份验证和登记。
2. 电子保密措施（1）招标代理文件资料应加密存储，防止未经授权的访问和篡改。
（2）对电子设备进行安全防护，如安装杀毒软件、防火墙等。
（3）对传输招标代理文件资料的电子邮箱、网络等进行安全防护，防止信息泄露。
3. 人员保密措施（1）对招标代理机构员工进行保密教育和培训，使其了解保密制度、保密要求和保密措施。
（2）对涉及招标代理文件资料的人员，进行保密审查，确保其具备保密资格。
（3）对违反保密规定的人员，依法进行处理，包括警告、解除劳动合同等。
四、保密期限招标代理文件资料的保密期限为招标项目结束后两年。
在保密期限内，招标代理机构应继续履行保密义务，确保招标代理文件资料的安全。
招标代理服务保密措施
招标代理服务保密措施
对业主提供的有关文件、图纸、技术资料等做到不复印、不泄露、不谈论，并派专人保管，招标结束后归还业主。
具体保密措施如下：
一、保守秘密是我公司全体工作人员的义务和职责，我公司员工将严守秘密，遵守保密守则，按照《保密法》规定程序依法办事。
二、不该说的秘密，绝对不说；不该问的秘密，绝对不问；不该看的秘密，绝对不看；不该记录的秘密，绝对不记录；不在私人通讯中涉及秘密；不在公共场所和家属、子女，亲友面前谈论秘密；不在不利于保密的地方存放秘密文件、资料；不携带秘密材料游览、参观、探亲、访友和出入公共场所。
三、严格执行文件收发制度，安排专人负责履行文件登记、管理和清退工作，发现属于秘级文件资料丢失、被窃、泄密时，立即报告，及时追查，力挽损失。
四、年终清退与本部门无关的并无保存价值的文件和一些刊物，全面进行销毁或碎纸处理，决不出售。
五、档案管理人员对秘密档案材料严加管理，严格传递、借阅手续，如需借阅者，须经分管领导批准，并在档案室内查阅，不准带出档案室，不准摘抄；档案人员未经批准，以确保档案的安全。
六、计算机均应采取加密等相应的保密措施，录有文件的软盘信息妥善保管，杜绝丢失。
七、根据“谁主管、谁负责”原则，我公司总经理对本单位实行全面负责监督和管理。
八、与本职工作无关人员禁止进入企业档案室，严禁滥印复印会议秘密文件、资料。
九、凡规定不准记录的会议内容，与会人员禁止记录，并禁止携带录音机进入会场录音。
十、与会人员禁止以任何形式对外泄露会议秘密内容，禁止公开会议秘密事项。
十一、会议结束后，对会议场所进行保密检查，查看有无遗失的文件、资料、笔记本等。
招标代理保密制度
招标代理保密制度1. 概述招标代理是指在招标过程中为招标人提供必要的咨询、辅助等服务的机构或个人。
为了确保招标工作的公开、公平、透明，以及避免信息泄露、利益冲突等问题，招标代理保密制度应当得到严格执行。
2. 保密责任2.1 招标代理机构应明确保密责任，加强对员工的保密教育培训，确保其具备保密意识和技能。
2.2 招标代理机构及其员工应对涉及招标活动的所有信息负有保密义务，包括但不限于投标文件、招标文件、评标结果等。
2.3 招标代理机构应建立健全保密管理制度，明确保密工作的组织架构、责任分工和工作流程。
3. 信息管理3.1 招标代理机构应建立信息分类管理制度，对涉及招标工作的不同级别信息进行划分，并制定相应的保密措施。
3.2 招标代理机构应采取各种技术手段，确保信息的安全存储和传输，防止信息泄露的风险。
3.3 招标代理机构应建立信息审批制度，对外发布招标相关信息时，应经过相关审批程序，确保信息的准确性和及时性。
4. 利益冲突防范4.1 招标代理机构及其员工应遵守职业操守，不得利用职务之便从事与招标活动相关的违法、违规行为。
4.2 招标代理机构应建立利益冲突监测机制，及时发现和处理与招标活动相关的利益冲突情况。
4.3 招标代理机构及其员工在参与招标工作前，应向招标人和投标人如实披露其可能存在的利益冲突情况，并采取相应的措施进行防范和化解。
5. 外部合作管理5.1 招标代理机构在与外部合作伙伴开展合作时，应签订保密协议，并明确对外部合作伙伴的保密要求和责任。
5.2 招标代理机构应定期对外部合作伙伴进行保密培训，提升其保密意识和能力。
5.3 招标代理机构应加强对外部合作伙伴的管理和监督，确保其遵守保密制度的要求。
6. 违规处理6.1 对于违反保密制度的行为，招标代理机构应按照相关规定，给予相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、工资扣除、调离岗位等。
6.2 对于严重违反保密制度、给招标活动造成重大损失的行为，招标代理机构应依法追究相关责任，并保留追究法律责任的权利。
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7
福利等计划，主持制订公司年度预、决算报告，代表公司对外签署合同和协议； 2.任免和调配公司管理人员、财务人员、业务员等；
3.决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调工（干）、雇用或解雇辞退，签发日常行政、业务和财务等文件；
4.其他须经理处理的有关事宜。
第五十条项目经理职责： 1.协助总经理工作；
2.负责本项目的工作，随时和总经理沟通项目进展情况，负责开标会的开标唱标工作，及时办理各项手续，协调公司其他职员的协办工作，带领新职工开展工作。
3.协助其他项目经理完成工作，并对其他项目的文件传阅与催办。
第五十一条办公人员职责:
1.主持办公室全面工作，负责文印、档案、资料以及公关工作;
2.处理公司日常行政事务,接待、处理来信来访，做好上传下达、下情上报工作,发现问题及时向领导汇报,当好领导参谋，.遵守保密规定及工作制度,防止泄密和差错失误;
3.处理公司的公关事务,协助项目经理整理资料等活动，管理勤务工作和环卫工作;第五十一条保卫工作:
1.公司职员都有安全保卫职责，安全使用电器和各种工具，并对来访人员进行管理，防止偷窃和泄密事件发生。
严禁非公司人员未经许可使用本公司电脑或翻阅本公司的档案和其他资料。
2.熟悉周围环境,经常检查消防,安全设备、器材是否安全，对违反治安管理和扰乱工作秩序、生产秩序的人员及时制止并报告公安机关处理.
第五章财务管理
第一节总则
第五十二条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
第五十三条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
第二节财务人员
第五十四条主持计划财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会
计业务工作；财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月洁，按期报帐。
第五十五条各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。
第五十六条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级财务部门报告。
被撤销的财会人员，必须会同有关人员编制财立、资金、债权债务移交清册，办理交接手续。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。
移交交接必须监交。
一般财会人员的交接，由公司领导会同财务部部长进行监交；计划财务部部长的交接，由总经理会同总会计师进行监交。
第三节资金、现金、费用管理
第五十七条财务人员对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，提高效益。
付款审批单由项目经办人负责办理报批。
审批权限如下：50元以下的由部门经理审批；50元以上由总经理审批。
第四十五条银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。
银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁出借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。
第四十六条银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。
第四十七条银行帐户印鉴的使用保管慎重，印鉴保管人临时出差时由其委托他人代管，一定有用章记录。
第五十条一切现金往来，必须收付有凭据，严禁口说为凭。
第五十一条严禁将公款存入私人帐户，违者按贪污论处。
第五十三条员工每周终要会同经理盘点一次，结算清帐目。
第五十四条正常的办公费用开支，发票应印章齐全，经手人验收人签外，经经理或其授权人批准后方能报销付款。
第五十五条各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。
第五十六条非生产性的特殊开支，由总经理审批。
第五十七条严格资金使用审批手续，否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。
第四节工资及奖金
第五十八条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第五十九条公司员工年度工资及资金总额，由总经理按岗位和职责的规定拟订。
第六十条员工的工资标准和奖励方法，由总经理审定。
第六章业务质量管理
第一节总则
第六十一条为加强公司的业务质量，贯彻好公司的服务职能，特制定本制度。
第六十二条公司业务工作实行以项目经理制度为核心的工作制度。
第二节业务信息管理
第六十三条业务信息管理是企业服务活动的重要组成部分。
为了使服务过程中各种质量问题能得到及时收集、传递、分析和处理，不断提高服务管理水平。
必须做到以下几点：（一）项目信息反馈是指项目办理的全过程中各阶段、各部门、各环节和各职工，在发现前阶段，前部门，上一环节和上一办事人员存在各种不良因素或手续、资料缺陷的时候，以及客户或政府有关部门反映的该项目各种问题时，进行的质量信息的收集、分析、分类、传递和处理。
（二）新业务信息反馈是指企业的任何部门、任何个人，对其他非本公司办理的其他新项目或对本公司有影响的其他因素有新信息时，进行的信息反馈和处理。
（三）去甲方或政府部门必须携带笔记本，把所谈情况记录以备查阅。
第六十四条信息反馈方法、原则。
1.各种有用信息必须以书面形式按规定及时反馈。
2.质量反馈的基本原则是后对前、下对上，并要求紧急信息及时准确。
3.业务信息一般应包括：时间、地点、收集人、主要内容和信息评估。
第六十五条业务信息的处理
1.涉及本项目的信息，项目经理在接收到后要及时处理，并把处理意见或结果告知消息来源人，重大事情同时向经理汇报。
2.新的业务信息及时向经理汇报，等待经理处理。
第三节项目经理制度
第六十六条公司业务工作以项目为依托，实行项目负责制，公司人员有义务协助项目负责人共同完成。
第六十七条项目小组在项目开展时按经理要求成立，在项目主要工作完成后解散。
第六十八条项目小组职责：
一，项目经理：1，负责受理业务，核查点收委托方报送的业务资料；2，负责统筹业务的工作进度，保证工作如期进行并圆满完成；3，负责整体把握、审核经办人员完成的业务工作质量，保证工作的准确度和正确性；4，负责业务成果的交付和业务费用的收取，保证业务成果的如期交付和业务费用的如额收取；5，负责统筹承办的业务的档案整备，并与档案员交接。
二，经办人员：1，按项目经理的安排，如期、保质的完成自己负责的部分业务；2，负责承办的业务的档案整备，并完整的交付给项目经理；3，按项目经理的安排，对其它经办人员完成的业务成果进行复核，并保证复核后的业务成果的准确度和正确性。
第四节三级复核制度
第六十九条一级复核由项目经理安排项目小组经办人员进行交叉复核。
第七十条二级复核由项目经理负责，复核完成后，签字后连同复核意见一起报经理。
第七十一条三级复核由项目经理与政府机关完成，复核完成后，连同政府审批意见返回项目小组。
第七十二条项目经理和协办人员若有意见分歧，报总经理决策。
第七章保密工作
第七十三条为客户保守秘密，维护公司发展和利益，打造公司良好的服务形象，特制定保密制度。
第七十四条全体员工都有保守秘密的义务，并且是员工的基本道德要求。
第七十五条在对外交往和合作中，须特别注意不泄漏公司和其他投标公司的秘密，更不准出卖投标公司的秘密。
第七十六条员工应保守的秘密包括下列事项：
1.公司经营发展决策中的秘密事项；
2.招标项目的资料；
3.重要的合同、客户和贸易渠道；
4.公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；
5.其他经理确定应当保守的公司秘密事项。
第七十七条属于秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由项目经理负责收发、传递、保管。
第七十八条非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。
第七十九条记载有各种秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。
如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。
第八十条接触秘密资料的员工，未经不准向他人泄露。
非接触公司秘密的员工严禁接触秘密资料。
第八章企业印章管理制度
第八十一条公司的印鉴分类由专人保管。
第八十二条印信管理人员应对印、信使用的正确性负责.
第八十三条凡以公司名义出具的各类文件、资料需要盖章,必须由总经理指示,印信管理人员方能同意使用公章,并应留下底稿和两份印好的以备存档和借阅，并有经办人和使用人签字。
第八十四条公章的销毁,必须经执行董事批准,有两人以上监销并做好登记.
第八十五条严禁开具空白介绍信.用便函开出的证明必须一式两份经备存查.
第八十六条印信应严加保管,如有失职、差错、丢失或违章乱用,一经发现,需追查有关人员的责任并按章惩处。
第九章附则
第八十七条本管理则自2006年2月1日起施行.
第八十八条本管理细则的解释权和修订权属于公司.
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