某集团公司司机出车管理流程

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公司司机业务管理制度及流程

公司司机业务管理制度及流程

第一章总则第一条为规范公司司机业务行为,提高工作效率和服务质量,保障公司利益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有从事司机业务的员工。

第三条本制度旨在明确司机业务职责、操作流程、考核标准及奖惩措施。

第二章职责与权限第四条司机职责:1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度,确保行车安全;2. 按时、按质、按量完成运输任务;3. 保持车辆整洁,定期进行保养;4. 负责车辆的日常维护和清洁;5. 配合公司开展各项业务活动。

第五条司机权限:1. 在确保安全的前提下,有权拒绝不符合安全要求的运输任务;2. 在运输过程中,有权对车辆进行必要的检查和调整;3. 遇紧急情况,有权采取必要措施确保人员和货物安全。

第三章业务流程第六条接受任务:1. 司机接到任务后,应详细了解任务内容、目的地、时间要求等信息;2. 司机对任务内容有疑问时,应及时与调度员沟通确认。

第七条准备工作:1. 司机在出发前,应对车辆进行检查,确保车辆状态良好;2. 司机应提前了解路况,规划行驶路线。

第八条运输过程:1. 司机在行驶过程中,应保持安全驾驶,严格遵守交通规则;2. 司机应密切关注货物状况,确保货物安全;3. 司机应与客户保持联系,及时汇报运输进度。

第九条任务完成:1. 司机完成任务后,应将车辆驶回公司,并做好交接工作;2. 司机应将运输过程中的相关资料整理归档。

第四章考核与奖惩第十条考核内容:1. 安全驾驶:无重大交通事故、违章行为;2. 完成任务:按时、按质、按量完成运输任务;3. 服务质量:客户满意度;4. 车辆维护:车辆整洁、保养及时。

第十一条奖惩措施:1. 对表现优秀的司机,给予物质奖励和荣誉称号;2. 对违反本制度的司机,根据情节轻重,给予警告、罚款、降职、解聘等处罚。

第五章附则第十二条本制度由公司行政部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度及流程的制定,旨在提高公司司机的业务水平和服务质量,为公司创造更大的价值。

出车管理制度

出车管理制度

出车管理制度出车管理制度一、出车前的准备工作1. 司机要提前一天向管理部门预约出车,填写《出车单》并提交相关证件。

出车单必须详细填写车辆信息、出发时间、目的地、预计返回时间等内容。

2. 车辆保养方面,除了司机自行检查车辆的正常性外,每个车辆在出车前必须先进行一次全面的检查,确保发动机、刹车系统、灯光、胎压、电器设备等都处于正常工作状态。

二、出车须知1. 严禁超速行驶,必须遵守交通规则,并且尊重道路行车规范。

2. 严禁酒后开车。

驾驶员出车前必须保证身体健康,并且禁止在路途中饮酒,确保安全驾驶。

3. 遇到紧急情况,如事故、故障等,必须及时报告上级,并在保证自身安全的前提下进行善后处理。

三、出车途中的注意事项1. 长途行驶时,驾驶员要注意体力和精神的状况,避免疲劳驾驶,确保行车安全。

2. 驾驶员要随时保持联系,定期向管理部门汇报行车路况,以便管理部门及时掌握车辆的位置和行车情况。

3. 在出车途中遇到交通堵塞或突发情况时,驾驶员要及时调整行车路线,并保持与管理部门的联络,确保顺利到达目的地。

四、出车结束后的管理措施1. 车辆返回后需要及时交给管理部门,由管理部门对车辆进行检查和清洗。

2. 驾驶员需一并向管理部门提交《出车单》,并填写车辆使用情况和总结体会。

3. 如果车辆在出车过程中发生故障或损坏,驾驶员需要向管理部门递交相关报告,并按照要求进行维修和处理。

出车管理制度的实行,可以确保车辆的正常运行和使用,有效控制车辆使用成本,并且提高行车安全性。

管理部门可以根据出车记录和司机的反馈,对车辆的维修和保养提出合理化的建议,确保车辆的寿命和性能。

在出车管理制度的推行下,可以有效提升车辆使用效率,降低因管理不善而造成的车辆闲置率,提高工作效率。

总之,出车管理制度对于企业的运营和车辆保养非常重要。

只有严格遵守和执行出车管理制度,才能确保车辆的安全和正常运行,提高企业的整体效益。

同时,员工也要自觉遵守出车管理制度,增强安全驾驶意识,做到文明驾驶、安全驾驶,共同维护出车安全,确保工作顺利进行。

公司司机管理制度范文

公司司机管理制度范文

公司司机管理制度范文一、总则本公司司机管理制度旨在提高车辆使用效率,确保车辆及乘员安全,规范司机行为,提升服务质量。

所有司机必须严格遵守本制度规定,违者将按公司相关管理规定予以处理。

二、司机职责1. 遵守交通法规,确保行车安全。

2. 负责车辆的日常检查和维护,确保车况良好。

3. 保持车辆清洁,维护良好的乘车环境。

4. 按时完成出车任务,合理安排行车路线,节约用油。

5. 及时上报车辆故障,配合维修工作。

6. 保守公司机密,不得泄露公司及员工信息。

三、用车流程1. 用车人员需提前填写用车申请单,经部门主管审批后交由行政部门安排车辆。

2. 司机接到出车任务后,应仔细核对用车时间、地点等信息。

3. 完成任务后,司机需填写行车记录,包括行驶里程、油耗、出车时间等。

4. 如遇特殊情况,司机应及时与行政部门沟通协调。

四、安全管理1. 司机必须持有有效的驾驶证件,定期参加安全教育培训。

2. 严禁酒后驾车,疲劳驾驶,超速行驶等违法行为。

3. 定期对车辆进行安全检查,发现问题及时处理。

4. 遇有紧急情况,应迅速采取有效措施,确保人员安全。

五、违章处理1. 对于违反交通规则的行为,司机应当承担相应的法律责任和经济处罚。

2. 对于因个人原因导致的车辆损坏或交通事故,司机应按规定赔偿损失。

3. 严重违反管理制度的司机,公司将依法解除劳动合同。

六、激励措施1. 对于表现优秀、服务态度好的司机,公司将给予表彰和奖励。

2. 对于节能减排、降低用车成本有显著贡献的司机,将给予物质奖励。

3. 定期评选“优秀司机”,提升司机的工作积极性和归属感。

七、附则本司机管理制度自发布之日起生效,由行政部门负责解释和修订。

所有司机及相关部门均应遵照执行。

公司车辆出车安排方案

公司车辆出车安排方案

公司车辆出车安排方案为了更好地管理公司的车辆,并使车辆资源得到合理利用,制定一套公司车辆出车安排方案。

该方案适用于公司各部门需要使用公司车辆的情况。

车辆出车流程1.部门员工向公司车辆管理部门提出申请,申请内容应包括出车日期、用车目的、起止地点、预计行驶里程、与出车相关的其他信息。

2.公司车辆管理部门审核申请并指定可用车辆。

如果全部车辆已经被使用或者正在保养,则应拒绝申请或者协调其他部门的车辆使用情况。

3.公司车辆管理部门应将车辆出车情况告知保安部门,保安部门应根据车辆使用时间和地点进行车辆管理。

4.出车前,司机应进行车辆安全检查,检查内容包括车辆外观、轮胎、刹车系统、燃油、车灯等,确保车辆可用并符合使用标准。

5.出车后,司机应按要求填写出车单,记录车辆行驶里程、油耗、路线、使用情况等信息,并将出车单及时交给车辆管理部门。

用车范围及限制1.公司车辆可以经常使用于公司内部各部门工作与会议出行之需。

公司对车辆资源监管工作按照车辆的使用标准,规定使用车辆之范围、规范和限制。

2.公司车辆的外观性能处于良好状态,未经允许不得改变车辆外观的颜色或者内容。

3.若部门需要将车辆借给公司外部人员使用,需要经过车辆管理部门审批,并需提供借车人员的身份证明、驾驶资格证及其它必要资料证明。

4.车辆的驾驶、上下车开启车门等操作应做到轻手轻脚,保证车辆使用寿命。

责任分工1.公司车辆管理部门应对车辆进行定期检修、保养、更新,以达到技术性能达到使用标准的要求。

2.各部门需将车辆按时归还,如需延期需提前向车辆管理部门申请,并经过管理部门审批。

3.驾驶人员应具备相应驾驶技能,并保持良好的驾驶习惯,遵守交通规则,确保车辆安全,对车辆的维护保养进行认真负责。

4.保安人员应根据车辆使用情况,制定车辆管理计划、流程,加强对车辆使用规范的监督性管理。

5.其他相关人员按照各自职责履行职责,共同维护良好的车辆使用环境和秩序。

附则1.公司车辆出车申请书应写明详细的使用车辆时间、地点、用途等,并需加盖所在部门的印章。

司机出车操作规程

司机出车操作规程

司机出车操作规程
一、工作目标:
1.改进服务态度,提高业务水平;
2.严守交通规则,确保行车安全。

二、出车规程:
第一步:领受任务
根据《车辆使用审批表》或《公派外出审批表》领取车匙、相关证件。

第二步:安排出车路线
根据出车时间、目的地,合理安排路线。

第三步:出车前检查、准备工作(具体参见《安全行车指引》)
1.搞好车容卫生,清理车内残留物品,保持车辆整洁美观;
2.检查车辆水箱、油量、机油、刹车油、电瓶、轮胎、外观等,填写《公司车辆调配周计划及执行情况表》;
3.需要加油时,应提前加好;发现故障应予排除并报车队队长,不能排除的及时更换车辆。

第四步:出车过程中的管理、服务(参见《安全行车指引》)第五步:收车(车况登记,报告出差情况)
1.出车任务完成后,司机应及时收车入库,并填写《公司车辆调配周计划及执行情况表》;
2.收车后要将车辆进行清洁,使车整洁、美观、舒适。

附:出车流程图。

车辆出车程序与标准

车辆出车程序与标准

车辆出车程序与标准
1.准备工作
①上班第一件事:检查所负责车辆的清洁卫生、油量及其
他基本车况,及时加油、洗车。

②在办公室等候出车。

2.司机接到出车任务单后要仔细阅读,尤其是对等候地点、出车时间、乘车人及其去向要了解清楚。

①持汽车使用调度单领取车钥匙和有关证件。

②提前做好车辆的内外清洁卫生,检查储油量和水电及其仪
表运转情况,符合要求再出车。

3.载客行驶
①衣、发整洁。

②待客人入座,放好行李后,关上车门,发动车辆。

③如客人中途要求下车需问清等候的时间及地点。

④有礼貌地回答客人所提问题,热情帮助乘客解决临时遇到
的困难。

⑤行车到达目的地后,打开车门请客人下车,与客人告别并
目送客人离开。

⑥驾车返回前检查客人坐位,如有遗忘物品及时送还客人。

4. 收尾工作
①完成出车任务后,回酒店将车辆停放在指定位置,检查车
况,如未到下班时间和没有出车任务则安排加油、洗车。

②关闭电源,锁好车门。

③将车钥匙交回保安部值班室,填写出车记录表。

④回到办公室,向主管简单汇报出车情况。

填写用车日报表,
包括去向、出车时间、行驶公里等。

⑤保管好出车任务单,月末统一结算。

⑥在办公室等候出车任务。

仓库司机出车管理制度

仓库司机出车管理制度

第一章总则第一条为加强仓库司机出车管理,确保车辆安全、高效、有序地服务于公司业务,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司仓库所有司机及车辆。

第三条出车管理应遵循安全第一、效率优先、服务至上、责任明确的原则。

第二章车辆管理第四条司机应确保所驾驶车辆符合国家相关安全标准,定期进行保养和维护,保持车辆整洁、完好。

第五条司机需对车辆进行全面检查,确保灯光、制动、转向等关键部件正常工作,方可出车。

第六条车辆使用过程中,如发生故障,司机应立即停车检查,并及时报告相关部门。

第三章出车流程第七条司机需提前一天向仓库管理部门提出出车申请,详细说明出车时间、目的地、任务及所需物资。

第八条仓库管理部门根据实际需求,审核司机出车申请,并安排车辆及所需物资。

第九条司机接到出车任务后,需仔细核对车辆、物资及任务单,确认无误后签字确认。

第十条司机出车前,需向仓库管理部门提交以下资料:1. 车辆行驶证、驾驶证;2. 出车任务单;3. 车辆及物资清单。

第十一条司机出车途中,应严格遵守交通法规,确保行车安全。

第四章回车及验收第十二条司机完成出车任务后,需将车辆及物资返回仓库,并填写回车报告。

第十三条仓库管理部门对司机回车报告及车辆、物资进行验收,确认无误后签字确认。

第五章奖惩第十四条对严格遵守本制度、表现突出的司机,公司将给予一定的奖励。

第十五条对违反本制度、造成安全事故或严重后果的司机,公司将按照相关规定进行处罚。

第六章附则第十六条本制度由公司仓库管理部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

第七章安全管理第十八条司机需参加公司组织的安全培训,提高安全意识。

第十九条司机在出车过程中,如遇紧急情况,应立即采取安全措施,确保自身及乘客安全。

第二十条司机需定期参加体检,确保身体健康,具备驾驶条件。

第二十一条司机应妥善保管车辆钥匙,防止车辆被盗或丢失。

第二十二条司机在出车过程中,如发现车辆存在安全隐患,应立即报告相关部门,并及时进行处理。

公司对司机出车管理制度

公司对司机出车管理制度

公司对司机出车管理制度一、目的和原则制定该制度的目的,在于明确司机出车的流程和规则,确保每一次出行都遵循公司的规定,减少不必要的风险。

我们坚持公正客观的原则,对所有司机一视同仁,保障每位员工的权益。

二、适用范围本制度适用于公司所有需要使用公司车辆的员工,包括但不限于专职司机及临时出车的员工。

三、出车前的准备1. 司机必须持有有效的驾驶证件,并定期参加由公司组织的交通安全培训。

2. 司机需对车辆进行常规检查,包括轮胎气压、油量、制动系统等,确保车辆处于良好的行驶状态。

3. 根据行程需求,准备必要的路线图和时刻表,提前规划好行车路线。

四、申请与审批1. 员工需提前填写出车申请表,详细列出用车时间、目的地、预计里程等信息,并由直接上级审批。

2. 紧急情况下,可采取电话或其他即时通讯工具申请,但事后必须补交书面记录。

五、行车规定1. 遵守交通法规,文明驾驶,不酒驾、疲劳驾驶或使用手机等影响驾驶安全的行为。

2. 按照预定的路线行驶,除非有特殊情况,不得擅自改变路线。

3. 保持车辆清洁,及时做好行车记录,包括起始里程、终止里程、油耗及任何异常情况。

六、费用报销与补贴1. 出车期间产生的路桥费、停车费等合理费用,凭票据实报实销。

2. 根据实际出车里程和时间,按规定标准给予司机相应的补贴。

七、事故处理1. 如遇交通事故,应立即通知公司管理层,并配合警方和保险公司做好事故处理工作。

2. 公司将根据事故责任划分和保险条款,决定是否追究司机的责任。

八、违规处罚违反出车管理制度的司机,将根据情节轻重给予警告、罚款、停职检查或解雇等处罚。

九、其他事项如有未尽事宜,将根据实际情况补充相关规定,以确保管理制度的完善性和适应性。

十、总结制定出车管理制度是为了加强车辆管理,提升工作效率及安全水平。

公司将持续监督执行情况,并根据实际情况调整优化相关制度。

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某公司司机出车流程
工作目标
知识准备
关键点控制
细化执行
流程图
1.改进服务态度,提高业务水平
2.严守交通规则,确保行车安全
3.加强司机道路安全管理
1.具备安全行车意识,熟悉交通法规
2.端正服务态度,驾驶技术熟练
1.接收《派车单》
《车辆管理制度》
1.1行政部接受用车申请,审核后签发《派车单》
《派车单》
1.2司机接收到《派车单》,并着手派车准备
4.5司机应提前到达约定地点,等候乘车人,并将其送达目的地
5.收车
5.1出车任务完成后,司机应及时收车入库,并填写行车记录
《司机行车记录表》
5.2收车后要将车辆外表面等全面冲洗干净,清洁车箱内壁、沙发、脚垫,清倒烟灰盅,使车整洁、美观、舒适
《加油记Байду номын сангаас表》
4.出车
4.1司机根据《派车单》,按时出车,出车应遵守交通规则和安全规定
《司机安全责任方案》
4.2司机接送乘车人员要热情、礼貌,说话应文明
4.3乘车人下车办事时,司机应选择好地点将车停好等候。等候时,不远离车辆,不在车上睡觉,不翻阅乘车人放在车上的物品
4.4乘车人办事时间较长,可要求司机先返回,通过事先约定或电话联系确定来接时间和地点
2.安排出车路线
司机根据出车时间、目的地,合理安排行车路线,绕开易堵点,避免浪费时间,造成损失
3.出车前检查
《司机管理制度》
3.1出车前,还应搞好车容卫生,保持车辆整洁美观
3.2出车前,对车辆水箱、油量、机油、煞车油、电瓶、轮胎、外观等做基本检查
《车辆检查表》
3.3需要加油,应提前加好;发现故障应予排除并报车管人员,不能排除的及时更换车辆
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