煤矿机修车间管理制度
机修工管理规章制度
机修工管理规章制度第一章总则第一条为规范机修工作，确保生产安全和设备正常运行，特制定本管理规章制度。
第二条本管理规章制度适用于所有机修工作人员，包括机修工、机修班长、机修主管等。
第三条机修工作人员应严格遵守本规章制度，维护设备的使用安全和工作环境的整洁。
第四条机修工作人员应定期参加相关技术培训，提升自身技能水平。
第五条机修工作人员应遵守公司的相关规章制度，服从领导的管理和指挥。
第六条机修工作人员应积极配合其他部门的工作，共同完成公司的生产任务。
第七条机修工作人员应保护公司的机密信息，不得泄露任何公司的商业秘密。
第八条机修工作人员应保持良好的职业素养，言行举止得体，并遵守公司的文明行为规范。
第九条机修工作人员应遵守工作纪律，不得擅自离岗或迟到早退，不得玩忽职守或违反规章制度。
第十条机修工作人员应保护公司的财产，不得私自挪用或损坏公司的设备和工具。
第二章机修工作流程第十一条机修工作人员应按照设备维修计划进行工作，确保设备按时维修和保养。
第十二条机修工作人员应对设备进行全面检查，发现问题及时报告，并及时处理。
第十三条机修工作人员应遵守相关安全操作规程，确保维修过程中不发生意外事故。
第十四条机修工作人员应正确使用维修工具和设备，保证维修效果和安全性。
第十五条机修工作人员应保持工作现场的整洁和安全，避免杂物堆积和危险源出现。
第十六条机修工作人员应按照维修计划和维修要求，保证维修质量和效果。
第十七条机修工作人员应对工作进行记录和汇报，确保维修过程可追溯。
第十八条机修工作人员应定期对设备进行保养和维护，延长设备的使用寿命。
第三章机修工作安全规范第十九条机修工作人员应携带相关防护用具，做好个人防护工作。
第二十条机修工作人员应熟悉设备的操作规程和安全注意事项，保证工作安全。
第二十一条机修工作人员应检查设备的接地情况，确保设备使用安全。
第二十二条机修工作人员应禁止在设备运行时进行维修和保养，确保人员的安全。
第二十三条机修工作人员应遵守设备的停机手续，确保设备停机后再进行维修。
煤矿机修车间管理制度
煤矿机修车间管理制度1. 修车间概述煤矿机修车间是煤矿企业重要的保障部门，负责煤矿设备的维护、保养和修理工作。
为了规范机修车间的运行，提高工作效率和安全性，制定本管理制度。
2. 组织架构2.1 车间主任车间主任负责对整个机修车间的管理和组织工作，包括人员调度、设备维护、工作安排等。
2.2 维修工人维修工人是机修车间的核心力量，负责具体的设备维护、保养和修理工作。
维修工人应经过专门的培训和资质认证，保证其具备相关技能和经验。
3. 工作流程3.1 设备维护计划制定机修车间通过制定设备维护计划，明确每台设备的维护周期和内容。
计划应包括设备的巡检、保养和定期维修等内容，确保设备的正常运行。
3.2 工作任务下达车间主任根据设备维护计划，将工作任务下达给维修工人。
任务应包括设备的具体维修内容、时间要求和安全注意事项等。
3.3 维修工作执行维修工人按照任务要求进行设备的维护和修理工作。
在执行过程中，应严格遵守操作规程和安全操作规定，确保工作的安全性和质量。
3.4 工作记录和汇报维修工人在完成维修任务后，应及时记录维修过程和结果。
同时，应向车间主任汇报工作进展，包括维修工作的完成情况、发现的问题和建议等。
4. 安全管理4.1 安全培训机修车间应定期组织安全培训，包括设备操作安全规程、应急事故处理等内容。
所有维修工人必须参加培训并取得相应的资格证书。
4.2 安全防护机修车间应配备必要的安全防护设施，如防护网、防护栏杆等，确保工作场所的安全性。
所有维修工人必须佩戴个人防护用品，如安全帽、防护眼镜等，在工作中严格遵守安全操作规定。
4.3 应急预案机修车间应制定应急预案，应对突发事故和故障。
预案包括紧急停机程序、事故报告流程等，以减少事故造成的损失和危害。
5. 质量管理5.1 质检制度机修车间应建立质检制度，对维修工作进行质量把关。
每项维修任务完成后，应进行质量检查并记录检查结果。
5.2 问题反馈在质检过程中发现问题，应及时反馈给维修工人，并要求其改正和完善维修工作。
维修车间管理制度
维修车间管理制度维修车间是企业生产运作的重要环节，维修车间的管理制度是确保车间正常运作和高效生产的基础。
以下是一个维修车间管理制度的范例，供参考：一、维修车间的组织机构1.车间主任：负责维修车间的全面管理工作，包括安排生产计划、调配人员和资源、监督车间工作流程等。
2.生产组长：负责指导维修工作的具体执行和监督维修人员的工作内容。
3.维修技工：负责配合生产组长完成车间内各种维修任务，并确保按时高质量地完成。
4.质量检验员：负责对维修工作进行质量控制和检验，确保维修完全符合要求。
二、生产计划的制定1.车间主任根据公司的生产计划制定维修工作的计划，并将其交给生产组长安排相关维修工作，确保生产任务按时完成。
2.生产计划应根据实际工作情况，调整和修订，以适应市场需求和生产能力。
三、人员管理和安全生产1.车间主任负责对维修人员进行岗位培训和技能提升，确保所有人员具备相关维修知识和技能，能够熟练地完成维修工作。
2.维修人员在进入车间工作前，必须佩戴好相关的安全防护用品，严禁穿拖鞋、长袖长裤外出，严禁吸烟和随意乱丢垃圾。
3.维修车间应配备消防设备，并定期进行消防演练和设备维护保养，确保工作环境的安全。
四、设备维修和保养1.维修车间应配备齐全的维修工具和设备，并确保设备的正常运行和良好状态。
2.维修人员应按照设备维修和保养计划，定期检查和维护工作设备，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
3.维修车间要建立设备维修记录档案，记录设备的维修情况和保养记录，便于日后查阅和参考。
五、质量管理1.维修车间应建立完善的质量管理体系，包括制定并实施质量控制方案，对每一项维修任务进行严格的质量把关。
2.质量管理要求维修人员在完成维修工作后，进行自检，并由质量检验员进行质量抽检，确保维修质量符合要求。
六、综合管理1.车间主任要定期召开车间会议，对生产情况进行总结和分析，提出改进建议并制定下一阶段的工作计划。
2.车间主任要配合公司的管理要求，及时上报相关的生产报表和统计数据。
机修车间工具管理制度
机修车间工具管理制度1、车间设备的一、车间内的固定设备，实行专人负责制，非本人不得操作设备。
二、必须对自己所包范围内的设备做到合理使用，勤保养，定期更换润滑油，保证设备正常运转。
三、时常保持设备卫生清洁及周围卫生的整洁。
四、坚决杜绝因人为因素损坏车间内的任何一台设备否那末要追究当事人的责任。
2、车间工作制度一、在上级主管部门的领导下，根据安排的任务加工单，安排每天的生产任务。
二、每天 7：30——7：50 根据任务单安排各工种的工作量。
三、各工种根据任务单领取所需的材料、配件。
五、各工种成员每天清理好自己工作周围的环境卫生，对待修设备要分类存放，修复设备要堆放整齐，从新刷漆，创造一个良好、舒适的工作环境。
3、设备检修制度一、对于设备的修理，都必须按《煤矿机电设备完好标准》进行检查修理。
二、各工种对自己检修、加工的设备，必须严把检修质量关，实行检修质量跟踪负责制，谁检修谁负责的原那末。
三、对出井检修设备，要会同使用单位、机电科、检修人员进行鉴定分析，找出损坏部件，制定修理方案。
四、从材料的质量把关，杜绝不合格品领用，同时在检修过程中，从每道工序入手，做到精而细致、忙而不乱，确保每台检修设备合格完好。
五、车间检修完好的每台设备，加工的每一个部件，由主任牵头会同组长、检修人员进行试验、检查，发现问题及时处理，自检合格后，再会同使用单位、机电科等有关人员检查方可入井，防爆设备须由防爆员签发防爆合格证。
六、因检修质量问题，影响正常生产，除扣除质量工资外，罚款50—100 元。
七、积极开展修旧利废，充分利用现有资源。
4、材料管理领用制度一、材料领用采用专人负责领取、监督使用制度，确保材料不外流、不浪费。
二、根据工作任务单，提前审批领用材料单，材料员方可领取，非特殊情况，一律不许先领后批，修理人员在使用过程中，必须管好，用好材料。
三、检修所剩备件，及时交回车间库房再用。
四、材料必须每旬小汇总，每月总汇总，并向有关领导汇报。
煤矿机电部安全生产管理制度
一、总则为加强煤矿机电部的安全生产管理，保障煤矿生产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及国家煤矿安全监察局相关规定，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、管理目标1. 确保煤矿机电设备的正常运行，减少设备故障，降低安全事故发生率。
2. 提高机电部职工的安全意识，增强自我保护能力。
3. 建立健全安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全生产职责。
三、组织机构及职责1. 机电部成立安全生产领导小组，负责全矿机电设备的安全生产管理工作。
2. 安全生产领导小组下设安全监察室，负责日常安全生产监督、检查和考核。
3. 各车间、班组设立安全生产责任人，负责本部门、本班组的安全生产工作。
四、安全生产管理制度1. 设备管理（1）严格执行设备安装、使用、维护、检修、报废等规定。
（2）定期对设备进行巡回检查、维护保养，确保设备安全运行。
（3）发现设备隐患，及时上报，并采取措施予以消除。
2. 人员管理（1）加强职工安全教育培训，提高职工安全意识。
（2）严格执行操作规程，严禁违章作业。
（3）定期进行安全检查，发现违章行为，严肃处理。
3. 作业现场管理（1）加强作业现场安全管理，确保作业现场安全有序。
（2）严格执行“三同时”原则，即：安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
（3）加强危险作业管理，严格执行审批制度。
4. 安全生产责任制（1）明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责。
（2）建立健全安全生产责任制考核制度，定期对安全生产责任制执行情况进行考核。
5. 事故处理（1）严格执行事故报告、调查、处理、总结制度。
（2）对事故责任人和责任单位进行严肃处理，确保事故原因分析到位、责任追究到位。
五、监督检查1. 安全监察室定期对机电部安全生产管理情况进行监督检查。
2. 各车间、班组定期自查，发现问题及时整改。
3. 安全生产领导小组不定期开展安全生产大检查，确保安全生产制度落到实处。
六、奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
机修工管理制度范文
机修工管理制度范文一、工作时间管理1. 工作时间1.1 根据公司工作需求，机修工应按照规定的工作时间进行工作。
1.2 机修工应按时到岗，无合理理由不得迟到早退。
2. 加班管理2.1 加班时间应根据工作需要进行，机修工应根据公司安排合理加班。
2.2 加班需提前向所在部门报备，并经批准后方可进行。
2.3 加班费的支付按照公司相关规定执行。
二、工作纪律管理1. 工作服着装1.1 机修工应穿着整洁、统一的工作服进行工作，不得穿着非工作服装。
1.2 禁止机修工在工作服上随意涂写、画画等行为。
2. 工作车间管理2.1 机修工应在规定的工作车间内进行工作，不得擅自离开车间。
2.2 机修工在进入工作车间前，应当检查所带工具，确保无遗失或损坏。
3. 工作流程管理3.1 机修工应按照工作流程进行操作，不得随意更改工作步骤。
3.2 机修工在操作设备时，应严格按照操作规范进行，确保工作安全。
4. 工作记录管理4.1 机修工应按规定填写工作记录，包括维修过程、维修结果、使用材料等。
4.2 工作记录应准确、清晰，便于日后查阅和分析。
三、工作质量管理1. 工作技术要求1.1 机修工应具备良好的技术水平，熟悉各种机械设备的维修和保养。
1.2 机修工应不断提升自己的专业知识和技能，追求卓越的工作质量。
2. 维修效率要求2.1 机修工应根据工作安排，高效完成维修任务，尽量缩短维修时间。
2.2 机修工应合理使用维修工具和材料，有效降低维修成本。
3. 维修质量要求3.1 机修工在维修过程中，应保证维修质量符合公司的标准和要求。
3.2 机修工应主动与相关部门沟通，及时解决设备故障，避免影响生产。
四、安全生产管理1. 安全防护要求1.1 机修工在进行维修工作时，应正确佩戴相关的安全防护用品。
1.2 机修工应熟悉各类安全事故的处理方法，并遵守公司的安全操作规程。
2. 设备维护要求2.1 机修工应定期检查和维护设备，确保设备的安全和正常运行。
机修车间管理制度两篇
机修车间管理制度两篇篇一：机修车间管理制度一．机修车间职责1.担负全厂机械设备的运行检查、故障排除，停机检修时车间操作工所不能从事的检修工作，保证生产设备的运行完好率达到公司规定的要求。
2.对关键设备和带病运行的设备执行点检制度，实行状态监测。
3.实施设备故障抢修工作。
4.负责机械设备安全库存方案的制订和材料的补充申购。
5.参与生产设备的选型、安装、调试、验收以及设备更新、报废等管理工作。
6.参与技改计划的实施工作。
7.负责破碎辊的拉丝加工和轧坯机的磨辊工作。
8.负责设备技术资料的收集、整理工作。
9.指导操作工完成设备的一级保养工作。
10.完成公司领导交办的其它工作。
二．机修车间人员编制机修车间设主管1人，班长1人，跟班维修工6人，拉丝工1人，电焊工2人，常白班维修工4人，共15人。
见机修车间组织结构图。
跟班维修工6人，每组2人，实行轮班工作制，主要责任是对设备进行点检，处理当班发生的一般性设备故障。
拉丝工1人，负责对新塘工厂和南沙工厂磨损了的破碎辊重新拉丝。
两个工厂破碎机共14台，破碎辊数量为14X4=56（只），破碎辊维修周期为6个月，每月平均维修数量约为10只。
每只破碎辊拉丝需工时4台班，机修车间共2台拉丝机，共需20个工作日。
剩余时间可对轧坯机磨辊维修，轧坯机16台，32只轧辊，每只轧辊磨削需8小时，每台轧坯机磨辊耗时16小时（含辅助工时），安装和拆卸磨辊机需2人配合。
专职电焊工需持有焊工操作证，应承担管道和压力容器的焊接工作，同时承担公司各部门工具、器具以及其它设施的焊接工作。
白班维修工主要任务是承担公司各部门工具、器具以及其它设施的制作，承担设备抢修任务和一些大型维修任务，如破碎机换辊。
完成设备技改项目中规定的任务。
三．机修车间各类人员职责1.机修车间主管职责⑴对本部门经理负责，管理、指导机修车间的日常工作，确保设备管理制度的实施。
⑵负责全厂机械设备的检查、维护和保养的管理工作，观察和掌握生产设备的运行状态，确保生产设备正常运行。
机修工安全生产责任制(4篇)
机修工安全生产责任制1.必须按规定参加安全技术培训，经考试合格后，持证上岗。
2.必须掌握《煤矿安全规程》及《煤矿工人技术操作规程》中的有关规定，并按规定进行操作。
3.对设备进行维护检修后，维修工应接受有关负责人的验收。
4.检修质量应符合《煤矿机电设备检修质量标准》的有关规定。
5.严格遵守劳动纪律，严禁班前、班中喝酒，工作时精力集中，不得干与本职无关的事情。
6.严格执行设备包机制度，按时对所规定的检修内容进行维护检修，不得漏检漏项，防止各类事故的发生，确保安全生产。
7.认真填写检修记录，将检修内容、处理结果及遗留问题与司机交待清楚。
8.坚持持证上岗，加强业务学习，不断提高技术水平。
9.严格执行各项规章制度，坚持正规操作，保质保量完成领导交办的工作。
矿井维修钳工安全生产责任制1.必须按规定参加安全技术培训，经考试合格后，持证上岗。
2.必须准确掌握《煤矿安全规程》和《操作规程》中的有关规定，并按规定进行作业。
3.必须对所负责设备进行定期检查、维修，保证设备安全运转。
4.必须按规定对所负责区域内的机械设备进行认真试验和调试，及时处理各种隐患和问题，并做好记录。
5.必须在在作业过程中认真落实好防坠井、防物击、防跑车、防电击等个体防护措施，保证作业安全。
6.必须清净设备残油和油渍，并密封升井处理。
当发现火情时，立即切断设备电源，使用灭火器材进行直接灭火，并立即向调度汇报。
7.必须准确掌握本岗位安全知识和入井安全常识，做好自主保安。
8.有责任向领导和有关部门反映安全隐患和“三违”行为，有权拒绝违章指挥。
机修工安全生产责任制（二）第一条认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及规章。
对本厂的安全生产全面负责。
第二条切实把安全工作放在生产建设的首位，____生产必须坚持“五同时”原则，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，实现安全生产目标。
第三条抓好本单位安全生产责任制的落实。
第四条____对新工人进行车间安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵。
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内部管理制度系列
煤矿机修车间管理制度（标准、完整、实用、可修改）
FS-QG-18534
编
号：
煤矿机修车间管理制度
Man ageme nt system of coal mine machi ne repair workshop
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
1、准时参加车间班前会，领悟会议精神；
2、会议结束后，车间干活人员7:50前到达工作地点，
下午1:00到达车间，如迟到按一次5分，下井人员8:20前
下井；
3、无故不参加班前会不允许上班；
4、任务安排后，时间过半、工作任务跟随过半，任务定好延点不计分；
5、工作中由于个人无责任心造成翻工罚款的，由责任人
承担翻工费用和罚款，并工前会检查；
6、车间内对所检修设备要做到精、细、严全面到位，保证所检修设备台台完好；
7、在工作中对所带领工具要登记留帐，丢失的工具由本
人承担购买（包括电气焊把、倒链、氧气瓶、乙炔瓶等）；
&工作中不得无故脱岗，有事请假只允许半小时，时间
过长的按每小时4分计算；
9、如特殊情况有早班连中班的，根据工作量打分，然后
再另加3分。
有中夜班需加班人员正常打分外，另加3分；
10、休班人员严格按休班计划，如有事者请提前与合适休班人员调换（自行解决），月底与月初不允许连休；
11、任务完成后，及时打扫机床卫生；
12、工作结束后要仔细检查一遍无误后，收拾材料工具，打扫现场环境卫生下班；
13、下午车间内4:30打扫卫生，5:00按时下班；
14、下班后，任务完成情况及时向有关人员汇报，如不汇报按未完成任务处理。
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