最新项目项目启动会方案
项目启动会议方案
项目启动会议方案一、会议目的。
项目启动会议是为了确保项目的顺利启动和团队的有效协作，明确项目的目标、范围、时间表和资源分配，以及确定项目管理的方式和沟通机制。
二、会议时间和地点。
会议时间应该在项目启动前的几周内安排，以便团队成员有足够的时间做好准备工作。
会议地点可以选择在公司内部的会议室或者外部的会议场所，根据团队规模和预算进行决定。
三、会议主持人。
会议主持人应该是项目的领导者或者项目经理，他需要确保会议的秩序和效率，并且引导讨论和决策。
四、会议议程。
1. 项目背景介绍，项目的起源、目的和重要性。
2. 项目目标和范围，明确项目的目标和范围，确保团队对项目的理解一致。
3. 项目时间表，确定项目的时间表和关键里程碑，分配工作任务和时间节点。
4. 项目资源分配，确定项目所需的各种资源，包括人力、物力和财力，并进行合理分配。
5. 项目风险分析，对项目可能面临的风险进行分析和评估，制定相应的风险应对计划。
6. 项目沟通机制，确定团队成员之间的沟通方式和频率，以及与项目相关方的沟通方式。
7. 项目管理方式，确定项目的管理方式和决策流程，明确责任和权限。
8. 团队建设，组织团队建设活动，增进团队成员之间的了解和信任。
五、会议准备工作。
1. 发送会议通知，提前向参会人员发送会议通知，明确会议时间、地点和议程。
2. 准备会议材料，准备好项目的相关资料和数据，以便在会议中使用。
3. 确保会议设施完备，检查会议室设施是否完备，包括投影仪、白板、笔记本电脑等。
六、会议执行。
1. 会议开场，主持人宣布会议开始，介绍会议议程和目的。
2. 项目背景介绍，项目领导者或项目经理介绍项目的背景、目标和重要性。
3. 讨论和决策，团队成员就项目目标、范围、时间表、资源分配、风险分析、沟通机制和管理方式进行讨论和决策。
4. 团队建设，组织团队建设活动，增进团队成员之间的了解和信任。
5. 会议总结，主持人对会议进行总结，明确下一步工作和责任。
项目启动会议议程
项目启动会议议程标题：项目启动会议议程引言概述：项目启动会议是项目管理中非常重要的一环，它为项目团队成员提供了一个机会，讨论项目的目标、范围、时间表和资源分配等关键问题。
一个完善的项目启动会议议程可以帮助团队明确目标，提高沟通效率，确保项目按计划进行。
下面将详细介绍项目启动会议议程的五个部分。
一、项目背景和目标1.1 介绍项目的背景和重要性在项目启动会议的开始阶段，首先要介绍项目的背景和重要性，让团队成员了解项目的来龙去脉，明确项目的意义和价值。
1.2 确定项目的目标和范围在会议中明确项目的目标和范围非常重要，这可以帮助团队成员明确工作重点，避免项目目标模糊或任务重叠的情况。
1.3 确定项目的关键成功因素讨论项目的关键成功因素是项目启动会议的重要内容之一，团队成员应该共同确定项目成功的关键因素，并制定相应的计划和措施。
二、团队组成和角色分工2.1 介绍项目团队成员及其角色在项目启动会议中，应该介绍项目团队的成员及其角色，明确每个成员的责任和任务，确保团队成员之间的合作和协调。
2.2 确定沟通渠道和频率团队成员之间的沟通非常重要，应该在会议中确定沟通的渠道和频率，保持信息畅通，及时解决问题。
2.3 确定工作计划和时间表在会议中应该确定工作计划和时间表，明确每个阶段的工作内容和时间节点，确保项目按计划进行。
三、资源分配和风险管理3.1 确定项目的资源需求在项目启动会议中，应该确定项目所需的资源，包括人力、物力和财力等，确保项目顺利进行。
3.2 制定资源分配计划根据项目的资源需求，制定资源分配计划，合理分配资源，确保项目的高效执行。
3.3 讨论项目风险和应对措施在会议中应该讨论项目可能面临的风险，并制定相应的风险管理计划，及时应对可能出现的问题。
四、沟通和决策机制4.1 确定沟通方式和频率在项目启动会议中，应该确定团队成员之间的沟通方式和频率，确保信息传递及时有效。
4.2 确定决策机制在会议中应该确定项目的决策机制，明确决策的流程和责任人，避免决策拖延或混乱。
项目启动方案计划
项目启动方案计划本次工作计划介绍在当前经济环境下，我国某科技公司决定开展一项新项目，以提升其市场竞争力。
为了确保项目的顺利实施，制定了详细的启动方案计划。
一、工作环境与部门协同本次项目涉及多个部门，包括市场部、研发部、财务部以及人力资源部。
项目启动前，组织一次跨部门沟通会议，确保各部门之间的信息传递畅通，明确各自的职责和任务。
二、工作主要内容项目主要分为四个阶段：市场调研、产品研发、市场推广及项目总结。
1.市场调研：通过收集市场数据，分析消费者需求，为产品定位依据。
2.产品研发：根据市场调研结果，研发符合市场需求的产品。
3.市场推广：通过线上线下多渠道宣传，提高产品知名度。
4.项目总结：对整个项目进行复盘，总结经验教训。
三、数据分析与实施策略1.数据分析：运用大数据分析技术，对市场数据进行深入挖掘，找出有价值的信息。
2.实施策略：根据分析结果，制定切实可行的实施计划，确保项目按阶段推进。
四、项目监控与调整为确保项目进度，设立项目监控小组，定期检查项目进度，对存在的问题进行及时调整。
五、团队建设与培训为了提升团队凝聚力，组织定期的团队建设活动。
针对项目需求，对团队成员进行专业培训，提升其业务能力。
本次项目启动方案计划将确保项目顺利进行，助力公司实现战略目标。
全力以赴，为项目的成功推进贡献力量。
以下是详细内容一、工作背景当前，随着科技的飞速发展，市场竞争日益激烈。
我国某科技公司意识到，要想保持领先地位，就必须不断推出具有创新性的产品。
为此，公司决定开展一项新项目，以提升其市场竞争力。
项目主要围绕市场调研、产品研发、市场推广及项目总结展开。
二、工作内容1.市场调研：通过收集市场数据，分析消费者需求，为产品定位依据。
具体包括：–进行问卷调查，了解消费者的喜好和需求；–分析竞品优势与不足，找出市场缺口；–整理调研数据，撰写调研报告。
2.产品研发：根据市场调研结果，研发符合市场需求的产品。
具体包括：–设计产品原型，进行可行性分析；–组织研发团队，开展产品研发工作；–定期召开研发进度会议，确保项目进度。
公司项目启动大会方案
***公司启动大会
执
行
方
案
二零二二年五月
***公司作为**业务河南省级独家代理商，负责对整个河南市场进行细胞存储业务的开发，为了赢得公司业务在合作领域各公司各方面的支持，明晰公司发展意义，同时为了宣传公司，并增强公司运营基础，为拉动消费群体及招商做准备，特进行本次启动仪式。
一、仪式主题:
***公司**项目启动仪式
二、仪式时间
2022年 6月6日（周六）
三、仪式地点
公司二号会议室
四、参与人数
集团及相关公司领导共计26人；
五、活动流程
六、主要人员安排及分工
七、相关要求
1、所有与会人员现场必须需着正装参会；
2、车辆由各公司自行安排，特殊情况可由行政部进行协调；
3、本次会议活动未尽事宜及相关活动调整，活动组将及时予以通知。
活动筹划组
2022年6月2日
附：参加仪式人员名单。
项目启动会和实施方案
项目启动会和实施方案一、项目启动会。
项目启动会是项目正式启动的第一步，也是项目团队成员共同讨论、明确项目目标、任务和责任的重要会议。
在项目启动会上，我们将明确项目的背景、目的和范围，确定项目的关键阶段和时间节点，制定项目的工作计划和预算，明确项目的组织架构和沟通机制，确立项目团队成员的角色和责任，以及确定项目风险管理和质量管理的措施。
在项目启动会上，我们需要邀请项目的相关利益相关者参与，包括项目发起人、项目经理、项目团队成员、关键利益相关者等。
会议的主要议程包括项目背景介绍、项目目标和范围的明确、项目关键阶段和时间节点的确定、工作计划和预算的制定、组织架构和沟通机制的建立、项目团队成员的角色和责任的明确、项目风险管理和质量管理的措施等内容。
二、实施方案。
1. 项目背景介绍。
我们的项目是针对市场营销策略的调整和实施，旨在提升公司产品的市场占有率和品牌知名度。
当前市场竞争激烈，我们需要对产品的营销策略进行调整，以适应市场的变化和需求的变化。
2. 项目目标和范围的明确。
项目的主要目标是提升产品的市场占有率和品牌知名度，我们将通过调整营销策略，提升产品的市场竞争力，实现销售业绩的增长。
项目的范围包括市场调研、竞争分析、营销策略的制定和实施等内容。
3. 项目关键阶段和时间节点的确定。
项目的关键阶段包括市场调研、竞争分析、营销策略制定、营销策略实施等阶段。
我们将根据项目的实际情况，确定每个阶段的时间节点和完成标准，确保项目的顺利进行。
4. 工作计划和预算的制定。
我们将制定详细的工作计划，包括每个阶段的具体工作内容、工作时间和完成标准，以及项目的预算安排，确保项目的资源有效利用和成本控制。
5. 组织架构和沟通机制的建立。
我们将建立项目团队的组织架构，明确项目团队成员的角色和责任，建立项目团队成员之间的沟通机制，确保信息的有效传递和协作的顺利进行。
6. 项目团队成员的角色和责任的明确。
我们将明确项目团队成员的角色和责任，确保每个成员都清楚自己的工作任务和完成标准，以及团队之间的协作和配合。
项目启动仪式策划方案
项目启动仪式策划方案一、背景介绍。
项目启动仪式是一个项目正式启动的重要仪式，它标志着项目的正式启动和全面展开。
一个成功的项目启动仪式不仅可以激发团队的士气，增强团队凝聚力，还可以向外界展示项目的重要性和影响力。
因此，一个精心策划的项目启动仪式对于项目的成功具有至关重要的意义。
二、策划目标。
1. 激发团队士气，增强团队凝聚力；2. 向外界展示项目的重要性和影响力；3. 确定项目的愿景和目标；4. 向项目相关方介绍项目的背景、意义和规划。
三、策划内容。
1. 确定仪式形式。
项目启动仪式可以采取多种形式，如庄重的仪式、轻松的庆祝会、创意十足的活动等。
根据项目的特点和团队的喜好，确定最适合的仪式形式。
2. 确定仪式时间和地点。
仪式时间和地点的选择要考虑到所有相关人员的方便性，确保他们都能参加并全神贯注地参与其中。
3. 策划仪式流程。
仪式流程要有条不紊，既能展示项目的重要性和影响力，又能激发团队的士气。
可以包括项目介绍、领导讲话、团队表彰、目标设定等环节。
4. 精心准备仪式材料。
包括项目介绍PPT、领导讲话稿、团队表彰证书等。
确保仪式材料的质量和效果。
5. 确定仪式主题和装饰。
根据项目的特点和仪式形式，确定仪式的主题和相应的装饰，营造出浓厚的仪式氛围。
6. 确定仪式嘉宾。
邀请相关领导、合作伙伴和重要嘉宾参加仪式，增强仪式的影响力和正式性。
7. 确定仪式活动。
可以包括项目愿景分享、团队表彰、互动游戏等活动，增加仪式的趣味性和参与感。
8. 确定仪式后续安排。
包括仪式后的庆祝活动、项目启动会议等，确保项目的正式启动和全面展开。
四、策划实施。
1. 确定策划小组和分工。
成立策划小组，明确每个成员的职责和分工，确保策划工作的顺利进行。
2. 制定详细的策划方案。
根据策划目标和内容，制定详细的策划方案，包括时间表、预算、人员安排等。
3. 确保策划方案的顺利实施。
策划小组要密切配合，确保策划方案的顺利实施，做好每个环节的准备工作。
项目启动会议实施方案
项目启动会议实施方案
首先，我们需要确定会议的目的和议程。
项目启动会议的主要目的是确立项目的目标、范围、时间表和关键干系人，以及明确项目团队的角色和责任。
在确定会议议程时，我们需要包括项目背景介绍、项目目标和范围、项目团队成员介绍、项目计划和时间表、沟通和风险管理计划等内容。
其次，我们需要确定会议的参与人员和角色。
会议的参与人员主要包括项目发起人、项目经理、项目团队成员、关键干系人等。
他们在会议中的角色分别是提出项目需求和期望、制定项目计划和时间表、明确项目目标和范围、沟通和风险管理等。
接下来，我们需要确定会议的具体执行步骤。
在会议开始前，我们需要提前发送会议通知和议程给参与人员，并确认参会人员的到场情况。
会议进行时，主持人首先介绍会议目的和议程，然后依次进行项目背景介绍、项目目标和范围确认、项目团队成员介绍、项目计划和时间表确认、沟通和风险管理计划讨论等环节。
在会议结束时，需要对会议内容进行总结和归纳，并明确下一步行动计划和责任人。
最后，我们需要做好会议后的跟进工作。
会议结束后，需要及时整理会议记录和决议，将会议内容和行动计划发送给参与人员，并跟踪落实情况。
同时，也需要及时反馈会议效果和收集意见建议，以不断改进会议实施方案和提高会议效果。
通过以上方案的实施，我们可以确保项目启动会议顺利进行，达到预期效果，为项目的顺利实施打下良好的基础。
建设项目启动仪式方案
建设项目启动仪式方案
一、背景
为了推动我公司的发展，提高竞争力，我们计划在近期启动一项重要的建设项目。
由于项目规模较大，我们决定举行启动仪式，以确保项目的圆满顺利进行。
本文档将介绍我们为此次启动仪式制定的方案。
二、时间和地点
启动仪式将在公司总部举行，时间为本月底，具体时间请参见下面的时间安排。
三、仪式嘉宾
为了确保启动仪式的成功，我们将邀请以下各方嘉宾参加：
•公司高层领导
•建设项目团队成员
•相关政府部门代表
•合作伙伴代表
•媒体代表
四、安排和流程
我们将为此次启动仪式安排以下流程：
1. 仪式开场
由公司高层领导致欢迎词和开场白，并向各方嘉宾介绍本次启动
仪式的目的和意义。
2. 嘉宾致辞
各方嘉宾将分别致辞。
3. 项目介绍
由建设项目团队成员介绍项目的背景、目标、进度和计划等信息。
4. 项目启动
由公司高层领导为项目启动仪式揭开幕布。
5. 合影留念
各方嘉宾在项目牌匾前留影。
6. 招待晚宴
启动仪式结束后，我们将为各方嘉宾安排晚宴。
五、时间安排
以下是本次启动仪式的时间安排：
时间活动
18:00-18:30嘉宾签到
18:30-19:00仪式开场
19:00-19:15嘉宾致辞
19:15-19:45项目介绍
19:45-20:00项目启动
20:00-20:15合影留念
20:15-22:00招待晚宴
六、结语
本次建设项目启动仪式是对我们公司发展的重要一步。
让我们共同期待这个项目的成功，为公司的未来发展做出更大的贡献。
项目启动会议议程
项目启动会议议程标题：项目启动会议议程引言概述：项目启动会议是项目管理中非常重要的一环，它为项目团队成员提供了一个共同的平台，讨论项目的目标、范围、资源、风险等重要事项，以确保项目的顺利进行。
一个合理的项目启动会议议程能够匡助团队成员明确任务目标和分工，提高项目执行效率。
一、项目背景和目标1.1 介绍项目的背景和目的：在项目启动会议中，首先需要介绍项目的背景和目的，包括项目的愿景和使命，以确保团队成员对项目有一个清晰的认识。
1.2 确定项目的目标和范围：在会议中明确项目的目标和范围，包括项目的交付物、时间表、预算等，以便团队成员明确项目的重点和方向。
1.3 确定项目的关键成功因素：确定项目成功的关键因素，包括团队合作、资源分配、风险管理等，以确保项目能够按计划顺利进行。
二、团队建设和沟通2.1 介绍团队成员：在项目启动会议中介绍团队成员，包括其角色和职责，以便团队成员了解彼此，并建立良好的合作关系。
2.2 确定沟通渠道和频率：确定团队成员之间的沟通渠道和频率，包括会议、邮件、电话等，以确保信息传递及时有效。
2.3 确定决策流程和责任分工：确定项目中的决策流程和责任分工，包括决策的方式、流程和相关责任人，以确保项目决策的及时性和有效性。
三、资源分配和计划制定3.1 确定资源需求和分配：在项目启动会议中确定项目所需资源，包括人力、物力、财力等，并分配给相应的团队成员，以确保项目资源充足。
3.2 制定项目计划和时间表：制定项目的详细计划和时间表，包括里程碑、任务分解、进度安排等，以确保项目按时完成。
3.3 确定风险管理计划：制定项目的风险管理计划，包括风险识别、评估、应对措施等，以确保项目风险可控。
四、质量管理和监控4.1 确定质量标准和验收标准：在项目启动会议中确定项目的质量标准和验收标准，以确保项目交付物符合要求。
4.2 制定项目监控计划：制定项目的监控计划，包括监控指标、报告频率、监控方式等，以确保项目进度和质量可控。
工程全面启动会议方案
工程全面启动会议方案一、目的和意义在项目启动阶段，召开全面启动会议是非常必要的，通过全面启动会议，可以让项目团队成员立足项目的整体目标，确立项目的工作重点和任务，理清项目的工作流程和时间节点，形成良好的工作氛围，增强团队凝聚力，提高项目执行效率，确保项目的快速高效推进。
因此，召开全面启动会议对项目的整体运行具有重要的意义。
二、会议内容本次全面启动会议的主要内容如下：1. 项目整体目标和任务分解首先，会议将对项目的整体目标进行解读和阐述，明确项目的核心任务和工作目标。
随后，根据项目的整体目标，对项目的工作任务进行分解和规划，明确每个工作阶段的工作内容和时间节点，使全体参会人员明确项目的整体目标和具体任务，为后续的工作做好准备。
2. 项目团队组建和分工安排会议将对项目的团队组建进行详细的安排和分工，明确每个团队成员的工作职责和任务分工。
在团队分工安排中，会议将充分考虑每个成员的专业能力和工作经验，合理安排每个成员的工作任务，形成良好的工作合力。
3. 工作流程和沟通机制会议将对项目的工作流程进行明确规划，确立每个工作阶段的工作流程和标准化流程，提高项目工作的规范性和标准化程度。
同时，会议还将对项目的沟通机制进行详细安排，明确每个成员的沟通方式和时间节点，确保项目的信息畅通和沟通高效。
4. 项目风险和问题解决会议将对项目的风险进行详细分析和排查，重点关注项目可能面临的风险和问题，提出相应的解决方案和措施。
同时，会议还将注重项目的问题解决机制，明确每个问题的解决责任人和时间节点，确保项目问题的及时解决。
5. 项目执行计划和时间节点会议将对项目的执行计划进行详细安排和时间节点规划，明确每个工作阶段的具体执行计划和时间节点，确保项目的高效推进和执行顺利进行。
三、会议流程1. 会议前准备（1）确定会议召集人和主持人，负责整个会议的组织和安排。
（2）制定全面启动会议的议程和内容，确保会议的主题明确、内容丰富。
（3）确定会议的参与人员和人员名单，确保全体成员到场参会。
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区
用地，位于大项目中心地带。紧邻植物园
、马踏飞燕广场等重要城市节点。
高新区
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二、市政道路规划
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道路规划
项目与市政路网关系
新区主干道：项目紧邻昌南大道西段，距一号 路、二号路仅数百米。 新区次干道：西临纬二路；北临经九路
南环高速：距南环高速仅数百米
新区主干道（已建成） 新区主干道（建设中） 新区次干道 南环高速
区域位置
陶瓷文化创意新区区位
国 道
高速
机场
新区
老城区
本案
与老城区 无缝对接
1、景德镇市陶瓷文化创意新区位于景德镇主城区西侧， 是老城区的自然延伸、主城区的西端门户。
2、该区域为景德镇“十二五”期间重点建设的四大功能 区域之一。计划通过五年时间，建成一个集行政、金融 、旅游、文化、陶瓷产业、高档住宅等功能于一体的市 级政治经济文化中心。
3、通过昌南大道、紫晶路、新平路可快速进入城市主干 路网，距机场仅3公里，与206国道、景鹰高速、景婺高 速便捷连接。
绿绿地地，，让让生活活更更美美好好！！
区域位置
陶瓷文化创意新区控制性详细规划
1、景德镇绿地陶瓷文化旅游城位于新区
核心位置，将是新区产业、旅游、住宅、 办公等的重点区域。
老
城
2、项目地块是景德镇项目一期产业开发
≤1.2 ≤5998 ≤26% ≥2307 ≥10% 航空限高
7.5 1.0
B19-2 20400.6 ≤ 28561 ≤ 28561
≤ 1.4 ≤7752 ≤38% ≥3060 ≥15% 航空限高
7.5 1.0
B20 54999.1 ≤ 65999 ≤ 65999
≤ 1.2 ≤20900 ≤38% ≥ 8250 ≥15% 航空限高
世
昌 纪
绿
南
大
道
地
大 大
道
道
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三、地块信息
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地块信息
项目地块总用地面积178.2亩， 由B19-1、B19-2、B20、西南角地块（即将获取）三宗土地构成
B19-1
B20
B19-2
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地块信息
项目地块总用地面积178.2亩， 由B19-1、B19-2、B20、西南角地块（即将获取）三宗土地构成
地块 名称
宗地2）
（亩）
成交价 （万元）
土地合同 签订时间
供地条件
B19-1 DHA2014012
23069.1
34.6
1100.4 2014-08-27 现状供地
B19-2 B20
DHA2014013 DHA2014014
B1（商业设施用地） 兼容
A2（文化设施用地）
周边旅游市场分析
庐山
景德镇到庐山： 全程约170.7公 里、约2小时10 分钟
九华山
黄山 太平湖
千岛湖
鄱阳湖 龙虎山
三清山
武夷山
景德镇到黄山：全 程约204.3公里/约 2小时20分钟。
景德镇到九华山：全程 约258.8公里、约2小时 40分钟
7.5 1.0
西南角地块 即将获取
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航空限高
地块距机场（地块北偏东方向）仅 约5公里且处于航道范围，故存在 航空限高，由北至南为98—111米 （黄海高程）
北
西
东
南
规划条件
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五、地块现状
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地块现状
平整情况
据测算，由于地块实际标高距设计标 高尚有较大距离，共需回填土方约100万 m3。
目前已完成20万m3 ，仍剩余约80万 m3 ，按目前1.3万m3 /天，回填工作全部 完成需2月左右。
为满足项目一期推进，目前采取“边 填边建”方式，优先满足艺术中心开工需 求。
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地块现状
临水/临电
1、临电：已完工； 2、临水：拟采用打井方式解决临水问题。
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PART
景德镇酒店供应结构不够合理，五星级、四星级酒店供应较小，三星级以下酒店多，主题酒店少。
2011年 2012年 2013年
紫晶宾馆
景德镇大酒店
2011-2013年景德镇市区星级酒店市场供应结构
朗逸酒店
豪门大酒店 绿地，让生活更美好！
景德镇到鄱阳湖：全程 约87.4公里、约1小时 30分钟
景德镇到武夷山：全 程约327.2公里、约3 小时30分钟
指标 一、规划用地面积 (m2)
地块
1、地上建筑面积 二、总建筑面积 (m2) 2、商业设施面积
3、地下建筑面积
三、容积率 四、建筑占地面积 (m2)
五、建筑密度 (%) 六、绿化占地面积(m2)
七、绿地率 (%)
八、建筑层数 (层）
九、机动车车位
1、非机动车
(个/百m2建筑面积) 2、机动车
B19-1 23069.1 ≤ 27683 ≤ 27683
一、景德镇市场分析 二、项目定位及功能落位
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一、景德镇市场分析
陶瓷市场分析 城市商圈概述 酒店市场分析 周边旅游市场分析 竞争项目
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中国陶瓷城 （中低档餐具）
联社路 （艺术瓷、高档日用瓷）
国贸广场 （中低档日用瓷）
新都民营陶瓷园 （中高档茶具）
景德镇陶瓷市场分布
景德镇绿地国际陶瓷文化旅游城 · China Village项目
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CONTENT
项目土地交底 项目定位 规划设计方案 项目工程推进
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PART
一、区域位置 二、市政道路规划 三、地块信息 四、地块规划条件 五、地块现状
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一、区域位置
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老厂陶瓷生产区 （创意瓷、中低 档日用瓷）
雕塑瓷厂 （创意瓷）
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城市商圈概述
景德镇市区商业零售业由中心板块的市级核心商圈，东郊板块的区级商业中心构成、其他主干道商业为辅 。
广场
华达百货
珠山中路
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酒店市场分析
景德镇星级酒店数量与质量与城市地位有差距： 无论从数量还是质量上来看景德镇酒店的发展水平在江西省内只能处于中下游水准，近几年商务酒店、经济快捷型酒 店有了较快的建设发展。截止2013年底，景德镇全市已累计评定星级酒店35家。但档次不高，唯一一家五星级酒店也 被指准五星级。
20399.3 54999.0
30.6 82.5
西南角 地块
20333.3
30.5
合计
118800.7 178.2
973.05 2014-08-27 现状供地 2623.46 2014-08-27 现状供地
即将获取
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四、地块规划条件
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规划条件
建设用地规划技术指标