项目设计市场调研方案
市场调研方案设计案例3篇
市场调研方案设计案例3篇Design case of market research scheme汇报人：JinTai College市场调研方案设计案例3篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：市场调查方案设计案例2、篇章2：市场调查方案设计案例3、篇章3：市场调查方案设计案例篇章1:市场调查方案设计案例题目：班级：姓名：xxx学院目录xxx学院页面：A4，左右上下边距2cm,1.5倍行距xxx大学单放机市场调查方案设计（黑体，三号，加粗，居中）一、调查背景与目的（标题3样式）单放机——又称随身听，是一种集娱乐性和学习性于一体的小型电器，因其方便实用而在大学校园内广为流行。
目前各高校都大力强调学习英语的重要性，xxx大学已经把学生英语能否过四级和学位证挂钩，为了练好听力，xxx大学子几乎人人都需要单方机，市场容量巨大。
（宋体四号）为配合某单放机产品扩大在湘大的市场占有率，评估湘大单放机行销环境，制定响应的营销策略，预先进行湘大单放机市场调查大有必要。
本次市场调查将围绕市场环境、消费者、竞争者为中心来进行。
二、调查内容要求详细了解湘大单放机市场各方面情况，为该产品在湘大的扩展制定科学合理的营销方案提供依据，特撰写此市场调研计划书。
1、全面摸清企业品牌在消费者中的知名度、渗透率、美誉度和忠诚度。
2、全面了解本品牌及主要竞争品牌在湘大的销售现状。
3、全面了解目前湘大主要竞争品牌的价格、广告、促销等营销策略。
4、了解湘大消费者对单放机电器消费的观点、习惯。
项目二设计市场调研方案
调研方法与工具
01
02
03
定量调研方法
通过问卷调查、电话访问 、网络调研等方式收集数 据。
定性调研方法
通过深度访谈、焦点小组 讨论、观察等方式了解消 费者的态度、动机和行为 。
调研工具
设计问卷、调研表格、调 研流程图等。
调研计划与时间安排
调研计划
确定调研目的、内容、方法和工具后，制定详细的调研计划，包括调研时间、 地点、人员、预算等。
05
市场调研报告撰写
报告内容结构
研究目的
明确市场调研的主要目的和研究背景，为后 续报告撰写提供基础。
研究方法
详细描述所使用的市场调研方法和流程，包 括问卷设计、样本选择、数据分析等。
研究结果
根据调研数据，详细阐述市场现状、消费者 需求、竞争情况等方面的研究结果。
建议与展望
基于研究结果提出针对性的市场策略建议， 并对未来市场发展趋势进行预测。
回归分析
研究变量之间的因果 关系，预测结果。
常用工具ห้องสมุดไป่ตู้
Excel、SPSS、 Python等。
数据质量评估与处理
数据完整性
数据准确性
检查数据是否有缺失或异常值，如删除或 填充。
核对数据是否符合实际情况，如纠正错误 。
数据可靠性
数据处理方法
评估数据来源和方法的可靠性，确保数据 真实可靠。
异常值处理、缺失值填充、数据标准化等 。
整理和分析调研数据，得出了一系列有关市场机会和挑战的结论和建议。
针对调研结果，提出了一系列适合目标市场的产品和服务方案，以及相应的营销策 略。
项目不足与改进方向
调研范围有限，可能 没有覆盖到所有重要 的市场因素。
市场调研方案设计
市场调研方案设计（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目市场调查方案及问卷设计
整个调研课题出台的背景原因。
说明调研课题的目的和意义
2
项目的调研结果能给企业带来的决策价值，经 济效益，社会效益，以及在理论上的重大价值
说明调研的内容和具体项目
3
调研的主要内容和具体项目是依据我们所要解决
的调查问题和目的所必须的信息资料来确定的。
说明市场调查对象和调查范围
4
主要是为了解决向谁调查和由谁来具体提供资
调查内容。
(2)通过实训，使学生熟悉市场调查方案的格式和构成,并能撰写书面市场调查方案. (2）通过实训提高学生收集信息的能力。 （3）通过实训提高学生合作沟通的能力。 3. 实训指导 （1）考虑所在区域的社会环境、地理环境、人口、交通状况及市政规划，确定本餐馆的
经营策略定位，目标客户群，未来城市建设可能对餐馆经营带来的影响
同
说明市场调查结果的表达形式
9
确定市场调查结果的表达形式。如最终报告是书
面报告还是口头报告，是否有阶段性报告等。
附录部分
10
开列出课题负责人及主要参加者的名单，并可扼
要介绍一下团队成员的专长和分工情况
三、市场调研 方案撰写技巧
调研目标的陈述 研究范围 研究方法 研究时间安排 经费预算 研究人员预算
根据调查目的 调查对象确定
如何调查？ 何时调查？ 在哪调查？ 如何控制？
详见任务6 调查方法
体现 科学性原则 真实性原则
根据调查规模 方法对象确定
有哪些费用？ 单价多少？ 数量多少？ 折扣多少？
经费预算多少
详见任务3 调查策划
体现 经济性原则
根据调查规模 时间要求 确定
何时结束？ 分几阶段？ 进度安排？ 每天计划？ 人员安排？
Preparation
项目前期市场需求调研方案
项目前期市场需求调研方案一、调研目的：本次市场调研主要为了解项目的住宅、商铺、写字楼、产权酒店等四大产品序列的市场客户需求情况，通过对调研数据的分析，为项目产品定位提供依据。
具体调研目的如下：1、通过对大城西在售项目的客户拦截访问，了解客户对住宅、商铺的需求状况；2、通过对项目周边租住户的访问，了解潜在客户对项目住宅的需求状况；3、通过对商业地产投资者的访问，了解投资者对本项目商铺、写字楼、产权酒店的投资需求特征及意向；４、通过对写字楼、企业主的调研访问，了解投资者对项目写字楼的需求特征及意向；５、通过对经营商家的意向访问，了解商家对项目商业的需求意愿，以及了解相关消费者的主要消费行为习惯等。
6、通过对代表型酒店商家深访，了解酒店行业市场特征及商家对项目产权酒店需求意愿等。
二、调研内容（一）在售项目客户拦截访问1、住宅部分⏹对应项目业态：住宅部分；⏹主要范围：大成西及项目周边区域；⏹客群典型特征：年龄段、家庭结构、收入情况、教育程度、居住区域、工作区域、职业背景等；⏹目前居住物业情况：套型面积、装修程度、生活便利度、商住配套、目前居住现状不满原因等；⏹对住宅需求特征需求分析：产品形式、套型面积、装修标准、单价总价、配置需求、物业管理、置业重点考量因素等；⏹样本量：150份（代表项目５个Ｘ３０份／个）。
2、商业部分⏹对应项目业态：商铺、写字楼、产权酒店部分；⏹主要范围：大成西及项目区域周边区域；⏹客群主要特征：年龄段、家庭结构、收入情况、私车拥有、教育程度、居住区域、工作区域、职业背景、兴趣爱好、消费支出结构等；⏹投资行为需求：投资物业倾向、首要考虑因素、投资用途、面积需求、价格需求、投资回报预期、管理服务需求、投资信息渠道等；⏹样本量：200份（代表项目５个Ｘ4０份／个）。
（二）潜在租住客户调研⏹对应项目业态：住宅部分；⏹主要范围：项目周边；⏹客群主要特征：年龄段、家庭结构、收入情况、教育程度、居住区域、工作区域、职业背景等；⏹目前居住物业情况：套型、面积、装修程度、生活便利度、住区商业配套、置业原因等；⏹对住宅需求特征需求分析：产品形式、套型面积、装修标准、单价总价、配置需求、物业管理、置业重点考量因素等；⏹样本量：100份居住区客户拦截访问。
项目调研方案
项目调研方案一、调研目的。
本次调研旨在了解市场上同类项目的发展情况、竞争对手的优势和劣势，以及消费者对相关产品或服务的需求和偏好。
通过调研，为公司未来的产品研发、营销推广和市场定位提供数据支持和决策依据。
二、调研内容。
1. 同类项目概况，对市场上同类项目的发展历程、产品或服务特点、市场占有率、盈利模式等进行梳理和分析，了解竞争对手的优势和劣势。
2. 消费者需求调查，通过问卷调查、访谈或焦点小组讨论等方式，了解消费者对相关产品或服务的需求、购买意愿、使用体验和改进建议，掌握消费者的需求和偏好。
3. 行业发展趋势，通过对行业政策、技术发展、市场需求变化等方面的调研，预测行业未来的发展趋势，为公司未来的战略规划提供参考。
三、调研方法。
1. 文献资料调研，收集行业报告、市场调研报告、竞争对手的年度报告等文献资料，对同类项目的发展情况和行业趋势进行梳理和分析。
2. 实地调研，选择若干竞争对手进行实地考察，了解其产品或服务特点、运营模式、市场定位等情况，获取一手资料。
3. 调查问卷，设计针对消费者的调查问卷，通过线上或线下方式进行问卷调查，了解消费者的需求和偏好。
4. 访谈与焦点小组，选择一些消费者进行深度访谈，或组织焦点小组讨论，深入了解他们的购买行为、使用体验和意见建议。
四、调研时间安排。
本次调研计划历时两个月，具体时间安排如下：第一周，确定调研内容和方法，制定调研计划。
第二周至第四周，收集文献资料，进行同类项目概况的梳理和分析。
第五周至第六周，选择若干竞争对手进行实地调研，获取一手资料。
第七周至第八周，设计调查问卷，进行消费者需求调查。
第九周至第十周，进行访谈与焦点小组，深入了解消费者需求和偏好。
第十一周至第十二周，整理调研数据，撰写调研报告。
五、调研报告撰写。
调研报告应包括同类项目概况、消费者需求调查结果、行业发展趋势预测等内容，以图表和数据形式直观展示调研结果，为公司未来的决策提供参考。
调研报告将在完成后提交公司管理层审阅，并进行内部交流和讨论。
市场调查方案模板（三篇）
市场调查方案模板一、项目背景在市场竞争激烈的今天，市场调查成为企业决策的重要依据之一。
市场调查能够了解市场需求、消费者行为、竞争对手情况等因素，帮助企业制定合理的市场营销策略，提高市场竞争力。
本项目旨在通过市场调查，全面了解目标市场的情况，从而指导企业业务发展。
二、调查目标1.了解市场规模及增长趋势2.分析目标市场的消费者行为及偏好3.研究竞争对手的产品优势及竞争策略4.评估产品在目标市场的竞争力5.了解目标市场的市场推广渠道及效果三、调查方法1.问卷调查通过设计问卷，以目标市场的潜在消费者为样本，以电话、在线调查等方式进行调查。
问卷内容主要包括消费者对公司产品的认知程度、使用意愿、购买决策过程等因素。
2.个访调查通过专业市场调研员对目标市场消费者进行面对面的访谈，以深入了解消费者的需求、购买行为、品牌偏好等信息。
3.竞争对手调查通过收集竞争对手的宣传材料、产品说明书、价格策略等信息，对竞争对手进行分析，了解其产品优势、市场份额以及竞争策略。
4.线上调研通过网络搜索、社交媒体、市场报告等方式，了解目标市场的相关数据及市场活动信息，对市场环境进行分析。
四、调查内容1.目标市场规模及增长趋势调查了解目标市场的规模、增长率、市场份额等指标，为企业决策提供数据支持。
2.目标市场消费者调查通过问卷调查和个访调查，了解目标市场的消费者行为、购买偏好、消费能力等信息，分析潜在市场机会。
3.竞争对手调查通过分析竞争对手的产品、价格策略、市场份额等信息，了解竞争对手的优势及竞争策略，为企业制定竞争对策。
4.产品竞争力评估综合分析目标市场的消费者需求、竞争对手情况等因素，评估企业产品在目标市场的竞争力，为产品改进和市场定位提供参考。
5.市场推广渠道调查通过了解目标市场的市场推广渠道及效果，评估目前的市场推广策略是否适合目标市场，是否需要进行调整。
五、调查时间安排1.调查准备阶段：确定调查目标、准备调查问卷、招募调查员等工作，预计时间为3天。
市场调研方案设计
市场调研方案设计一、调研背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断了解市场动态、消费者需求和竞争对手情况，以便制定更加有效的市场营销策略和产品开发计划。
本次市场调研旨在深入了解调研对象市场的现状和发展趋势，为企业的决策提供有力的支持。
二、调研目的1、了解目标市场的规模、增长率和市场份额分布。
2、分析消费者的需求、购买行为和偏好，包括对产品功能、价格、品牌等方面的看法。
3、评估竞争对手的产品特点、市场定位和营销策略，找出竞争优势和差距。
4、探索潜在的市场机会和威胁，为企业的战略规划提供依据。
三、调研内容1、市场环境调研宏观经济环境：包括经济发展状况、政策法规、行业发展趋势等。
行业竞争格局：分析同行业企业的数量、规模、市场份额、竞争策略等。
技术发展趋势：了解相关技术的创新和应用，对产品和服务的影响。
2、消费者调研消费者特征：包括年龄、性别、职业、收入水平、教育程度等。
购买行为：购买频率、购买渠道、购买决策因素等。
需求偏好：对产品功能、质量、外观、包装、服务等方面的要求和期望。
品牌认知度和忠诚度：对现有品牌的认知程度、评价和忠诚度。
3、竞争对手调研竞争对手概况：企业规模、市场份额、产品线、价格策略等。
产品特点：产品性能、质量、创新点等。
营销策略：广告宣传、促销活动、渠道建设等。
四、调研方法1、二手资料收集查阅行业报告、统计数据、学术研究等，了解市场的总体情况和发展趋势。
收集竞争对手的公开资料，如年报、宣传资料、网站信息等。
2、问卷调查设计结构化问卷，针对消费者和潜在消费者进行大规模调查。
通过线上和线下渠道发放问卷，确保样本的多样性和代表性。
3、深度访谈选取有代表性的消费者、经销商和行业专家进行一对一的深度访谈，获取更深入的见解。
采用面对面、电话或视频访谈的方式，记录访谈内容并进行整理分析。
4、观察法实地观察市场上的销售情况、消费者行为和竞争对手的店面布置、促销活动等。
参加行业展会、研讨会等活动，收集相关信息。
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路漫漫其悠远 2021/3/31
什么是市场调研方案？
❖ 市场调研方案，又称为市场调研策划方案或调研计划 ，它是为组织市场调研活动，事先加以精心设计的行 动方案和纲领。（注意和市场调研报告的区分）
❖ 一份完整的市场调研方案可由以下几部分构成： ➢确定调查目的 ➢确定调查内容 ➢确定数据来源和调查方法 ➢设计测量工具 ➢确定调查对象、抽样框，进行抽样设计 ➢确定数据分析的方法 ➢确定调查的经费、进度安排等
针对上述调查的目的（宏观的、总体的），这部分将其 进一步细化为问题的各个方面（微观的、具体的）。 设计思路：先分类，后细化
举例：新生代农民工生存现状调查 1.先分类 工作现状调查；生活现状调查；保障状况调查；务工感受等 2.后细化 以工作现状为例，可以从“就业状态、工作性质、工作时间、就业 途径、工作强度、工作满意度、工作收入、预期工作收入”来调查 。
路漫漫其悠远
任务1 确定市场调研问题
【知识目标】 掌握确定市场调研问题的程序； 【技能要求】 能够根据调研背景确定市场调研问题 【任务】 为项目背景中某服饰公司确定调研问题
路漫漫其悠远
知识链接
1、明确调研意图 ❖ 与企业决策者进行沟通交流
▪ 选择恰当时机和方式，对企业决策者进行访问 ▪ 对问题进行初步分析
▪ 了解企业可利用资源和调查面临的限制条件
❖ 了解企业的环境
▪ 了解消费者行为 消费者行为是市场调研问题环境内容的一个重要组成部分，大多数的 营销决策中所有的问题都会回到预测消费者对于营销者具体行为的 反映上，预测消费者行为应该考虑以下因素： • 消费者和非消费者的人数及地域分布 • 消费者人口统计和心理特征 • 产品消费习惯 • 消费者对价格敏感性
路漫漫其悠远
内容
1
任务一 确定市场调研问题
2
2
任务二 撰写市场调查方案
路漫漫其悠远
任务描述
广州某服饰公司欲开发一种新的休闲服装,但是面对国内休 闲服装市场品牌众多，服装款式同质化现象严重、推广手段 雷同的局面,公司决策层认为要取得产品开发与市场推广的 成功，需要对目前的市场环境有一个清晰的认识，从现有市 场中发现机会，做出正确的市场定位和市场策略。本项目任 务要求学生设计出可行的市场调查方案，撰写并提交市场调 查方案书。
路漫漫其悠远
相关背景资料
❖ （1）企业资料。该公司是一家专门生产与经营休闲服饰的 企业，该休闲服饰品牌在国内属于大众品牌，公司拥有较好 的生产设备与技术人员，自动化水平较高，生产的服装销往 全国各地，并在一些城市及较大的商场设有专卖店或专柜， 企业的经营业绩处于稳定期。
❖ （2）产品市场资料。公司新推出的产品属于男性休闲服装 ，市场上同类品牌的服装较多，市场竞争力激烈，产品更新 周期短，新产品上市快，但近几年随着人么生活水平的提高 ，生活习惯在发生着改变，休闲服装的销售势头看涨。
路漫漫其悠远
主要内容：
一、确定调查目的与研究意义 二、确定调查内容 三、确定数据来源和调查方法 四、设计测量工具 五、明确调查对象和抽样框，进行抽样设计 六、数据分析方法 七、其他（调查时间、经费预算、进度安排等）
路漫漫其悠远
调查目的与研究意义中主要回答以下四个问题： 问题1：决策者需要解决什么决策问题？ 问题2：与该决策问题相关的现状怎样？ 问题3：目前的状况下解决该决策问题存在何种困难？ 问题4：解决此决策问题有何意义？
❖ （3）消费者资料。穿着休闲装的男士越来越多，且年龄分 布趋于分散，职业特征不明显，对休闲服装款式、质地等的 要求提高。
路漫漫其悠远
任务要点
第一步
根据项目任务的 要求收集市场调 查资料，分析问 题的背景，与决 策者沟通交流的 注意事项，进一 步明确调查问题
第二步
设计市场调查方 案
第三步
撰写调查方案报 告书，应注意调 查方案书面报告 书格式、调查方 案的书面报告内 容、调查方案的 评价标准调查方 案的讨论和修改 。
▪ 分销渠道的结构和覆盖范围、经销商分布与关系处理等 ▪ 促销手段的效果、促销方式、费用等 ▪ 定价是否合理、顾客对价格的变化的反应等
路漫漫其悠远
❖ 了解竞争对手
▪ 对竞争对手一般性的调查，如不同企业的市场占有率、 经营特征、竞争方式、同行业竞争结构和变化趋势等。
• 导致企业必须采取行动、进行决策转变的事件，如企业销 售在短期内突然出现市场份额的下降。
• 针对以上问题，分析最可能的影响因素，以及决策者可以 选择的不同措施。
• 企业决策者希望的市场情况是什么? • 评价有关新措施的不同选择标准。 • 与制定新措施有关的企业文化
路漫漫其悠远
❖ 与产业专家进行沟通交流Байду номын сангаас
设计思路： 干什么？ →怎么样？ →怎么办？ →什么用？
路漫漫其悠远
举例
××新产品市场需求调研 1.干什么？ 帮助决策者提供“该新产品是否有潜在市场需求”的决 策依据。 2.怎么样？ 目前市场上是否有与该产品同质或相似的替代产品，市 场竞争状况如何，还存在何种问题或机遇。 3.怎么办？ 通过此次调研可以帮助解决什么问题，从中可以发现哪 些机遇。 4.什么用？ 帮助解决这些问题，或者发现这些机遇，对决策者最终 路决漫漫其定悠远是否有必要推出这种新产品的意义和作用是什么。
路漫漫其悠远
❖ 了解企业所处的法制环境
▪ 包括公共政策、法律、政府代理机构。重要的法律领域包括专利、 商标、特许使用权、交易合同、税收、关税等，法律对营销的每一 个组成部分都有影响。
❖ 了解企业所处的经济环境
▪ 包括购买力、收入总额、可支配收入、储蓄及总的经济形势。
❖ 了解企业的营销手段（4P）
▪ 产品包装、品牌忠诚度、品牌价值、产品生命周期、新产品市场前 景、产品售后服务等。
▪ 选择合适的人选 ▪ 寻找有效的接触渠道 ▪ 提供必要的背景资料 ▪ 合理的报酬与要求
路漫漫其悠远
2.分析问题的背景
❖ 了解企业概况
▪ 了解企业历史资料和未来预测 • 了解企业销售、市场份额、盈利性、技术、人口和生活方式有关 的历史资料及趋势预测，能够帮助调研人员理解潜在的营销调研 问题，例如一个公司的销售下降，整个行业的销售上升，这和整 个行业销售同时下降是完全不同的问题。