一 物业管家应具备的基本条件

合集下载

物业管理人员的素质要求

物业管理人员的素质要求

物业管理人员的素质要求一、引言物业管理人员作为承担物业管理工作的核心力量,其素质的高低直接关系到物业管理的质量和效果。

为了确保物业管理工作能够顺利进行,提高服务质量,本文将从多个方面对物业管理人员的素质要求进行详细阐述。

二、专业知识与技能1. 具备扎实的物业管理专业知识,熟悉相关法律法规和政策,了解物业管理的基本理论和实践经验。

2. 具备良好的沟通能力和协调能力,能够与业主、居民、供应商等各方进行有效的沟通和协调,解决问题。

3. 具备较强的组织能力和计划能力,能够合理安排物业管理工作,高效完成各项任务。

4. 具备一定的财务管理能力,能够进行物业费用的核算、管理和使用。

5. 具备一定的技术技能,能够熟练操作物业管理相关的设备和工具,如监控系统、消防设备等。

三、服务意识与态度1. 具备良好的服务意识和服务态度,能够真诚关心业主和居民的需求,积极主动地为他们提供优质的服务。

2. 具备良好的沟通能力和应变能力,能够耐心倾听业主和居民的意见和建议,并积极解决问题。

3. 具备良好的团队合作精神,能够与团队成员紧密协作,共同完成物业管理工作。

4. 具备较强的应急处理能力,能够在突发事件和紧急情况下迅速反应和处理,保障业主和居民的安全和利益。

四、责任心与职业道德1. 具备高度的责任心和使命感,能够认真履行物业管理工作职责,保障业主和居民的合法权益。

2. 具备较强的保密意识,能够妥善保管业主和居民的个人信息和物业管理的相关资料。

3. 具备良好的职业道德和职业操守,能够遵守职业规范,不参与违法活动和不端行为。

4. 具备较强的问题解决能力和决策能力,能够独立思考和处理复杂问题,做出合理的决策。

五、学习与创新能力1. 具备良好的学习能力和学习意愿,能够不断学习新知识、新技能,提高自身的综合素质。

2. 具备较强的问题分析和解决能力,能够深入分析问题的本质和原因,并提出切实可行的解决方案。

3. 具备积极的创新意识和创新能力,能够提出改进物业管理工作的创新思路和措施,不断提高服务质量和效率。

物业管家日常工作制度范本

物业管家日常工作制度范本

一、总则1. 为规范物业管家日常工作,提高工作效率和服务质量,特制定本制度。

2. 本制度适用于本物业管理区域内所有物业管家及其相关工作。

二、工作职责1. 物业管家应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度,履行以下职责:(1)负责物业管理区域内业主的日常服务,包括但不限于房屋、公共设施设备的使用、维护和报修;(2)负责物业管理区域内公共秩序的维护,包括但不限于安全巡逻、消防检查、环境卫生管理等;(3)负责与业主沟通,收集业主意见,及时解决业主诉求;(4)负责物业管理区域内各类档案资料的管理;(5)负责物业管理区域内各项工作的协调、监督和执行。

2. 物业管家应具备以下基本素质:(1)具备良好的职业道德和服务意识;(2)熟悉物业管理相关知识,具备一定的沟通、协调和解决问题能力;(3)具备较强的责任心和执行力。

三、工作流程1. 日常接待(1)物业管家应热情接待业主,主动了解业主需求,解答业主疑问;(2)对业主提出的合理诉求,应及时予以解决;(3)对业主提出的投诉,应认真调查核实,并及时反馈处理结果。

2. 公共秩序维护(1)负责物业管理区域内安全巡逻,发现安全隐患及时上报;(2)负责消防检查,确保消防设施设备完好;(3)负责环境卫生管理,督促保洁人员做好保洁工作;(4)负责公共区域设施的维护和保养。

3. 报修处理(1)接到业主报修后,应及时核实情况,并安排维修人员进行处理;(2)维修完成后,应及时通知业主验收;(3)对维修情况进行记录,并存档备查。

4. 档案资料管理(1)负责物业管理区域内各类档案资料的管理,确保档案资料完整、准确、安全;(2)定期对档案资料进行整理、归档。

5. 工作协调与执行(1)根据公司要求,负责物业管理区域内各项工作的协调、监督和执行;(2)定期向上级汇报工作进展情况。

四、考核与奖惩1. 物业管家的工作表现将纳入绩效考核,考核内容包括但不限于工作态度、工作效率、服务质量等。

2. 对表现优秀的物业管家,公司将给予表彰和奖励;对工作不力、违反规章制度的,公司将进行批评教育或处罚。

物业管家岗位职责和岗位要求

物业管家岗位职责和岗位要求

物业管家岗位职责和岗位要求一、岗位职责1.与业主沟通物业管家与业主之间的沟通是非常重要的。

他们必须经常与业主联系,关心业主的需求和问题,并在第一时间回应和解决他们的问题。

2.物业管理物业管家需要监督物业的维护和管理,包括附属建筑物、停车场、电梯、公共区域和保安等。

物业管家应该确保物业和配套设施的安全和卫生,并与维修人员联系,及时处理日常维护问题。

3.市场营销物业管理公司通常将物业管家视为自己的窗口,他们需要与潜在的业主建立联系,并向他们介绍物业和配套设施的优势,以吸引客户投资。

同时,物业管家也需要提供广告和营销支持,以帮助公司更好地宣传自己的业务。

4.财务管理财务管理是物业管家的一个重要职责。

他们需要确保收益和成本的平衡,并且需要随时准备相关的财务报告。

在某些情况下,物业管家需要协助财务部门进行预算和成本分析。

5.人员管理为了确保物业正常运营,物业管家需要管理员工,包括保安、维修人员和清洁人员等。

物业管家负责招聘、培训和管理这些员工,确保他们能够胜任自己的工作,并为客户提供优质服务。

二、岗位要求1.管理经验物业管家需要具有相关的管理经验,例如酒店管理、服务行业或物业管理等。

这将有助于他们更好地理解客户需求,并有效地处理相关的问题。

2.良好的沟通能力物业管家需要具有良好的沟通和交际能力,以便能够与不同背景和文化的人建立良好的关系,并且需要善于解决问题和处理冲突。

3.团队合作能力团队合作是物业管家非常重要的一项技能,因为他们需要与其他员工合作,包括维修人员、清洁人员和保安人员等。

物业管家需要懂得协调工作、分配任务和协同工作,以确保物业管理顺畅进行。

4.财务技能物业管理涉及财务管理方面的知识,物业管家需要具备相关的财务技能,如会计、预算和成本分析等。

5.熟悉相关法律物业管理涉及多种法律和监管规定,物业管家需要熟悉相关的法律和规定,例如施工标准、安全规定和租赁合同等。

总而言之,物业管家是物业管理中的核心,主要职责是满足业主的生活需求、提供市场营销和财务管理等服务。

物业管理人员的素质要求

物业管理人员的素质要求

物业管理人员的素质要求一、引言物业管理人员作为负责管理和维护物业的关键角色,其素质直接影响着物业的管理质量和居民的居住体验。

为了提高物业管理人员的素质,本文将从专业知识、沟通能力、服务意识和团队合作等方面进行详细阐述。

二、专业知识1. 熟悉相关法律法规:物业管理人员应具备扎实的法律知识,了解物业管理相关的法律法规,包括物业管理条例、消防安全法等,确保物业运营合规。

2. 熟悉物业设施设备:物业管理人员应了解物业内各项设施设备的使用方法、维护保养和故障排除等知识,以便及时处理各种应急情况。

3. 熟悉物业管理流程:物业管理人员应掌握物业管理的各项流程,包括入住登记、维修报修、投诉处理等,确保管理工作的高效进行。

三、沟通能力1. 语言表达能力:物业管理人员应具备清晰、准确的语言表达能力,能够与居民进行有效沟通,理解居民需求并及时解答问题。

2. 听取意见能力:物业管理人员应具备倾听和接受意见的能力,积极采集和反馈居民的建议和意见,不断改进工作。

3. 冲突解决能力:物业管理人员应具备处理纠纷和冲突的能力,能够客观公正地处理各类矛盾,维护物业内的和谐稳定。

四、服务意识1. 主动服务态度:物业管理人员应具备积极主动的服务态度,主动向居民提供匡助和解决问题,提高居民满意度。

2. 问题解决能力:物业管理人员应具备快速解决问题的能力,对于居民的投诉和报修需求能够及时响应和解决,保障居民的正常生活。

3. 关注细节:物业管理人员应注重细节,关注物业内的安全隐患和卫生状况,及时采取措施进行整改和改善。

五、团队合作1. 合作意识:物业管理人员应具备良好的团队合作意识,能够与其他部门和同事密切配合,共同完成工作任务。

2. 协调能力:物业管理人员应具备协调各方利益的能力,能够处理好与业主、供应商和政府相关部门之间的关系,确保物业管理工作的顺利进行。

3. 知识分享:物业管理人员应积极分享自己的专业知识和经验,与团队成员共同学习和进步,提高整体管理水平。

物业管家的岗位认知简短

物业管家的岗位认知简短

物业管家的岗位认知简短物业管家是指负责管理和维护房地产物业的专业人士。

他们通常负责监督物业的日常运营、维护和保养工作,以确保物业的良好运转和保值增值。

物业管家的工作范围包括管理租金收取、维护设施设备、处理投诉和维修请求、协调物业保险和安全事务、以及与业主和租户沟通等方面。

下面将详细介绍物业管家的岗位认知。

一、基本岗位认知1.1岗位名称:物业管家1.2岗位职责:负责管理和维护房地产物业,确保物业的良好运转和保值增值1.3岗位要求:具备相关的物业管理和维护经验,熟悉物业管理相关法律法规,具有良好的沟通协调能力和服务意识二、具体岗位职责2.1日常运营管理物业管家负责监督物业的日常运营管理工作,包括租金收取、物业费用管理、物业文件档案管理等。

他们需要确保各项费用的及时收取和使用,并为业主提供相关的财务报表。

2.2设施设备维护物业管家负责监督物业设施设备的日常维护和保养工作,包括公共区域的清洁、电梯、水电供应等设备的维修保养。

他们需要及时调度维修人员来处理各类设备故障,并确保设施设备的正常运转。

2.3投诉和维修请求处理物业管家负责处理业主和租户的投诉和维修请求,及时响应和处理各类问题。

他们需要与业主和租户保持良好的沟通,及时处理相关事务,并确保问题得到妥善处理。

2.4物业保险和安全事务物业管家需要协调物业的保险事务,确保物业在发生意外事件时能够得到及时的赔偿和处理。

此外,他们还需要负责监督物业的安全事务,确保物业的安全设施和措施得到有效的使用和管理。

2.5业主和租户沟通物业管家需要与业主和租户保持良好的沟通,及时了解他们的需求和意见,并提供相关的解决方案。

他们需要协调业主和租户之间的关系,维护良好的物业管理秩序。

三、岗位要求3.1教育背景物业管家通常需要具备相关的物业管理和维护经验,包括相关的学历背景和专业知识。

一般来说,物业管理、房地产管理、建筑工程等专业的毕业生更容易获得相关岗位。

3.2技能要求物业管家需要具备良好的沟通协调能力和服务意识,能够有效地处理各类业主和租户的投诉和请求。

物业管家服务各岗位素质与技能要求

物业管家服务各岗位素质与技能要求

物业管家服务各岗位素质与技能要求一物业管家应具备的基本条件1、和顔悦色:亲和力是成功人际交往的重要元素,将美好愿望写在脸上时,甜甜的一个微笑有时可缩短人与人的距离,赢得宾朋由然而生的好感。

2、举止得体:优雅的举止即是礼貌,也是自我的展示;得体的举止不但反应出训练有素,更影射着服务的品质与格调。

3、亲切友善:在现代化的都市中,高耸入云的摩天大楼拉开了人与人的距离,但亲切与友善的关怀却能化开隔在人们之间的冰河。

在人际交往的过程中,真诚与友善总如冬日阳光般灿烂而温暖。

4、礼貌热情:礼貌是人际交往的节制与标准,热情是感染别人、关爱他人和展示自我魅力的激烈情感。

良好礼仪修养加上积极向上的处世热情,无疑有利于与人相处,建立友情。

5、态度积极:看待任何一件事都有不同的角度,而看问题的不同角度将影响到我们的思维与行动。

从健康的角度看可爱的世界,我们能发现真、善、美,积极的态度正是源于一种相信美好,并不断创造美好的过程当中。

“物业管家”在心态修练上应始终应保持着积极的态度,始终偏向于创造而不是保守,偏向于乐观而不是悲观,偏向于希望而不是绝望,偏向于行动而不是空想,偏向于革新而不是一成不变。

6、风趣幽默:积极的态度,灵活的表达是语言的艺术,具有幽默感的人有亲和力,风趣的谈吐在社交也很重要。

7、忠诚务实:忠于职守,勤劳务实、真诚正直是管家赢得业户信任的重要途径,也是管家职业道德的重要组成部分。

在进行自我职业规划的过程中,敢于承担责任,能用全身心的爱去忠于自已工作的人,往往都是极富创造力,能办成事、办好事的人。

8、业务精湛:“物业管家”的工作即对“人”也对“事”,因此成功的管家塑造,是一件内外兼修、神形兼备的工程。

精湛的业务水准无疑是管家胜任工作,最佳地实践待人处“事”职责的前提。

9、博学多识:“物业管家”肩负着全方位向业户提供一流服务的艰巨任务。

服务的内容不但涉及生活起居的方方面面,还扩展到了部分商业与经济管理等领域。

物业管家体系各岗位素质与技能要求

物业管家体系各岗位素质与技能要求

物业管家体系各岗位素质与技能要求劳动密集型的企业,注定了其服务品质最终由提供服务的人所决定,在提供“物业管家服务”的过程中,“物业管家”的自身素质与专业技能决定了最终的服务效果,因此在打造“物业管家”的过程中,选择有潜质的人进行持续不断的专业的培养是很重要的事。

而在培养专业高质素的“管家”队伍中,行业的要求与工作的性质也基本确定了如何选材,向什么方向去培养人材。

要成为或培养出一名合格的“物业管家”,天生的质素与后天的培养都很重要。

“物业管家”服务体系中,“物业管家”这一层级的素质要求与技能要求,决定了整个“物业管家”的基调,因此对“物业管家”这一层级的工作进行深入的了解非常重要,只有真正了解了“物业管家”的具体要求,与之协调运行的其他岗位的要求也就明晰了。

那么究竟行业对“物业管家”有哪些具体要求呢?一、物业管家应具备的基本条件:(一)和顔悦色:亲和力是成功人际交往的重要元素,将美好愿望写在脸上时,甜甜的一个微笑有时可缩短人与人的距离,赢得宾朋由然而生的好感。

(二)举止得体:优雅的举止即是礼貌,也是自我的展示;得体的举止不但反应出训练有素,更影射着服务的品质与格调。

(三)亲切友善:在现代化的都市中,高耸入云的摩天大楼拉开了人与人的距离,但亲切与友善的关怀却能化开隔在人们之间的冰河。

在人际交往的过程中,真诚与友善总如冬日阳光般灿烂而温暖。

(四)礼貌热情:礼貌是人际交往的节制与标准,热情是感染别人、关爱他人和展示自我魅力的激烈情感。

良好礼仪修养加上积极向上的处世热情,无疑有利于与人相处,建立友情。

(五)态度积极:看待任何一件事都有不同的角度,而看问题的不同角度将影响到我们的思维与行动。

从健康的角度看可爱的世界,我们能发现真、善、美,积极的态度正是源于一种相信美好,并不断创造美好的过程当中。

“物业管家”在心态修练上应始终应保持着积极的态度,始终偏向于创造而不是保守,偏向于乐观而不是悲观,偏向于希望而不是绝望,偏向于行动而不是空想,偏向于革新而不是一成不变。

物业管理人员的素质要求

物业管理人员的素质要求

物业管理人员的素质要求一、引言物业管理人员作为物业管理工作的核心力量,其素质对于物业管理工作的质量和效果起着至关重要的作用。

本文将从专业知识、沟通能力、服务意识和团队合作等方面,详细介绍物业管理人员的素质要求。

二、专业知识1. 具备相关专业知识:物业管理人员应具备相关的法律法规、管理制度、安全防范、设备维护等方面的专业知识,能够熟练运用这些知识指导和协调物业管理工作。

2. 持续学习和提升:物业管理行业日新月异,物业管理人员应保持持续学习的态度,不断更新自己的知识,提升自己的专业素养。

三、沟通能力1. 良好的口头表达能力:物业管理人员需要与业主、住户、供应商等多方进行沟通,因此应具备清晰、准确、流畅的口头表达能力,能够有效传达和理解信息。

2. 良好的书面表达能力:物业管理人员需要编写各类文件、报告等,因此应具备良好的书面表达能力,能够准确、规范地表达自己的意思。

3. 善于倾听和理解:物业管理人员应具备良好的倾听和理解能力,能够主动倾听他人的需求和意见,并能够理解并妥善处理各方的诉求。

四、服务意识1. 以用户为中心:物业管理人员应始终以用户满意度为核心,关注用户需求,提供优质的服务,确保用户的权益得到保障。

2. 积极主动的工作态度:物业管理人员应具备积极主动的工作态度,主动解决问题,主动为用户提供帮助和支持。

3. 耐心和细致:物业管理人员应具备耐心和细致的工作态度,细心倾听用户的问题和需求,认真解答用户的疑问和困惑。

五、团队合作1. 良好的团队合作精神:物业管理人员应具备良好的团队合作精神,能够与团队成员紧密配合,共同完成工作任务。

2. 有效的沟通协调能力:物业管理人员应能够与团队成员进行有效的沟通和协调,协同解决问题,共同推动工作进展。

3. 具备领导能力:物业管理人员应具备一定的领导能力,能够带领团队成员,合理分配工作任务,推动团队的协同工作。

六、总结物业管理人员的素质要求包括专业知识、沟通能力、服务意识和团队合作等方面。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、物业管家应具备的基本条件
1、和顔悦色:亲和力是成功人际交往的重要元素,将美好愿望写在脸上时,甜甜的一个微笑有时可缩短人与人的距离,赢得宾朋由然而生的好感。

2、举止得体:优雅的举止即是礼貌,也是自我的展示;得体的举止不但反应出训练有素,更影射着服务的品质与格调。

3、亲切友善:在现代化的都市中,高耸入云的摩天大楼拉开了人与人的距离,但亲切与友善的关怀却能化开隔在人们之间的冰河。

在人际交往的过程中,真诚与友善总如冬日阳光般灿烂而温暖。

4、礼貌热情:礼貌是人际交往的节制与标准,热情是感染别人、关爱他人和展示自我魅力的激烈情感。

良好礼仪修养加上积极向上的处世热情,无疑有利于与人相处,建立友情。

5、态度积极:看待任何一件事都有不同的角度,而看问题的不同角度将影响到我们的思维与行动。

从健康的角度看可爱的世界,我们能发现真、善、美,积极的态度正是源于一种相信美好,并不断创造美好的过程当中。

“物业管家”在心态修练上应始终应保持着积极的态度,始终偏向于创造而不是保守,偏向于乐观而不是悲观,偏向于希望而不是绝望,偏向于行动而不是空想,偏向于革新而不是一成不变。

6、风趣幽默:积极的态度,灵活的表达是语言的艺术,具有幽默感的人有亲和力,风趣的谈吐在社交也很重要。

7、忠诚务实:忠于职守,勤劳务实、真诚正直是管家赢得业户信任的重要途径,也是管家职业道德的重要组成部分。

在进行自我职业规划的过程中,
敢于承担责任,能用全身心的爱去忠于自已工作的人,往往都是极富创造力,能办成事、办好事的人。

8、业务精湛:“物业管家”的工作即对“人”也对“事”,因此成功的管家塑造,是一件内外兼修、神形兼备的工程。

精湛的业务水准无疑是管家胜任工作,最佳地实践待人处“事”职责的前提。

9、博学多识:“物业管家”肩负着全方位向业户提供一流服务的艰巨任务。

服务的内容不但涉及生活起居的方方面面,还扩展到了部分商业与经济管理等领域。

因此不管是从工作的内容、服务的项目,还是从业户的差异性来看,“物业管家”都应拥有丰富的生活经验与极高的专业素养。

二、物业管家应具备的能力体系
1、得体的举止展示能力:人际交往的第一印象往往来自于交往对象的举止行为。

得体的举止展示能力的培养,是迈向成功的管家服务的第一步。

2、良好的沟通社交能力:正常的人际交往和有效的沟通是管家服务的重要一环,良好的沟通社交能力是“物业管家”有效的处理和协调开发商、业户和物业公司之间的利益和服务关系的前提。

只有了解到业户的真正需求,服务才会有针对性,服务的效果才会更好。

只有真正建立起了一个互助合作的管家运行服务体系,服务的开展才可能更为顺畅。

3、严谨的信息处理能力:严谨的工作和有针对性的服务,都依赖于信息的成功收集与有效的处理。

“物业管家”应能熟练操作电脑,具备正确收集并分析使用服务对象信息的能力。

4、成熟的服务提供能力:基础性的常规服务提供是有标准可依的,并且服务的标准是从很多次成功的服务经验中总结面来的;对于该类服务的提
供,“物业管家”应具备成熟的服务提供能力。

对物业经营管理较熟悉,了解业主的服务需求,有物业管理行业前台工作经验。

5、敏锐的观察思考能力:“物业管家”服务,是一种通过主动性的精细化服务提供,来创造业户超值服务体验的过程,因此敏锐的观察思考能力是“物业管家”提供高品质服务时,所必备的一种工作能力。

6、较强的组织策划能力:在“物业管家”向业户提供系统的各项服务中,客人的需求满足往往不是通过“物业管家”一个人的努力就能很好满足的,有时需要更多的人通力协作,有时需要创造性的精心策划,因此较强的组织策划能力也是“物业管家”很重要的能力之一。

“物业管家”有制定、编写各项流程的能力;处理问题有大局观、远瞻性及全面性。

7、良好的运行协调能力:物业管理不但涉及项目内部管理还涉及业户服务等内容;要有效的处理好开发商、业户和物业管理公司之间的关系,要创造性地灵活处理客人的各类投诉,要成功地培养出一流的管家。

“物业管家”必须具备良好的组织协调能力。

有较强应急、应变能力。

8、理性的督导管理能力:“物业管家”能否有效的带领项目所有人员努力工作,达成上级所指定的经营目标、管理目标和服务目标,最好地完成各项管家服务的提供,取决于团队的建设和“物业管家”的督导管理能力。

三、物业管家应具备的几类工作技能
1、物业专业技能:离开了物业管理谈“物业管家”,尤如纸上谈兵;因此作为“物业管家”首先要具备物业管理相关的专来技能,只有基础的物业管理服务坚实了,“物业管家”服务的延伸与拓展才有了基础与平台。

前期的销售配合、交楼时的礼宾与交楼服务、装修期间的监管服务和入住后的系
列服务,都需要有良好的技能基础。

物业管家应熟悉国家和当地的物管法律、法规及有关政策,有一定土建工程知识和装修管理知识。

?
2、家政服务技能:解决衣食住行问题,是每个人都要面对的事,与之相适应的家政服务正源于此项需求。

提供高品质家政服务也是“物业管家”的一项重要工作,因此“物业管家”应具备全面的家政知识,具备提供房间布置、装修、美学、插花、烹饪饮食、家具保养、衣服熨洗、婴儿看护、医疗常识及医疗护理等各项家政服务的技能。

?
3、基础商务服务技能:“物业管家”服务随着信息时代的来临,涉及商务的内容也开始不断增加,客人的委托代办系列服务中,有许多涉及商务的内容。

因此随着“物业管家”的推进,商务服务技能也是管家应当具备的技能这一。

4、贴身管家服务技能:管家式服务的内容十分的丰富,且服务的标准与要求很高,“物业管家”作为“贵族式”经典服务的提供者,应具备各类奢侈品服务、高档餐饮服务、名贵物件保养收藏、高尚社交活动举办等一系列管家服务技能。

5、服务拓展创新技能:服务是无止尽的,“物业管家”作为优秀的服务师,他们需要成为一名革新者,通过服务实践,将不断推陈出新型的服务产品完美地呈现给尊贵的业户;同时他们还要是一名社区文化的倡导者和传播者,积极地将和谐的社区文化,优质的生活方式,通过“物业管家”服务的形式,推广到业户,为业户创造出更好、更美、更满意的高品质生活。

四、私人管家应符合以下要求
1、遵纪守法,服从工作安排,为人诚实正直。

2、具备与业户、同事正常而礼貌地交谈和交往的能力。

3、具正确使用和维护保管常用清洁机器、工具和清洁剂的能力。

4、具备良好的岗位知识储备,了解基础的物业管理常识和法律法规,能有效的解答住户的相关问题咨询;
5、具备严谨的业户房屋清洁技能和各种家具维护保养的专业知识,能按照标准的清洁流程和规范,向业户??提供高水准的房间清洁与保洁服务。

6、具备提供烹饪服务的技能,能为业户提供一般水平的家常性烹饪服务。

7、具有良好的服务意识和私人管事日常问题处理的能力,能独立处理在向业户提供家政服务中遇到的一般性问题。

8、具岗位需要的其他家政服务技能,能按标准的操作流程提供相关服务。

相关文档
最新文档