物业本质有感

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物业工作感悟及心得体会10篇

物业工作感悟及心得体会10篇

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物业工作感悟及心得体会篇120__年,我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,根据公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。

通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将___管理处一年来的工作情况总结如下:一、管理处的日常管理工作。

自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。

___管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。

管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、平安保卫。

有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、正确、适度,避开疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

二、日常投诉处理维护工作1、处理投诉方面。

全年共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12起,处理率达99%。

其中水电投诉报修647起,房屋维修491起,防盗门及单元门报修130起,投诉164起。

全年投诉主要集中在1、2、10、16楼顶层住户房屋漏水,2、7楼业主对3楼工地施工噪音扰民的投诉,14楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。

16、17楼业主对酒店的油烟、噪音,18楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。

其中大多已处理好,但18楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。

物业管理的认知

物业管理的认知

物业管理的认知随着现代城市的快速发展和人口的增长,物业管理也逐渐成为社会热点话题之一。

所谓物业管理,就是指对住宅、商业、文化等各类房产物业进行维护、保养、安全等方面的管理。

而现代物业管理所涉及的问题更加复杂,因而如何正确认识物业管理问题,对于现代社会的发展也具有非常重要的意义。

首先,对于物业管理的认识,要从其本质入手。

物业管理是一种服务行业,其目的在于为业主提供一个安全、便捷、优质的居住、工作和生活环境。

这就要求物业管理必须以业主的利益为第一位,切实维护业主的合法权益,为业主打造一个舒适、健康的居住、工作和生活环境。

其次,在认知物业管理的过程中,也要深刻认识物业管理的实质任务。

物业管理的主要任务是为业主管理物业,确保业主的合法权益得到充分保障,同时也要保证物业的设备设施得到科学合理、高效运转。

但是,物业管理还需要以预防为主,要做好各种应急措施和后续管理工作,避免一些安全事故和环境污染等问题的出现。

再次,物业管理的认知还需要关注物业管理的关键要素。

首先是物业管理人员的素质,其综合素质和专业素质对物业管理质量的提升起到了至关重要的作用。

其次是物业管理的管理体系,科学的管理体系对于提升物业管理的效率和服务质量都具有重要的作用。

再次是物业管理的经营模式,必须根据实际情况选择合适的经营模式,确保物业维护与管理的可持续发展。

最后,认识物业管理还需要关注常见问题及解决方案。

常见的问题包括费用问题、服务质量问题、管理效率问题等,针对这些问题需要采取相应的解决方案,如优化管理模式、加强员工培养和监管、完善维护管理措施等。

总之,物业管理的认识具有非常重要的意义,只有对物业管理问题进行全面深刻的认识,才能确保物业管理的高效运转和优质服务,为业主提供一个舒适便捷的居住、工作和生活环境,推动城市建设和社会发展。

物业管理的行业本质

物业管理的行业本质

物业管理的行业本质随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,物业管理行业也迎来了空前的发展机遇。

物业管理作为现代城市管理的重要组成部分,在城市社会发展中发挥了不可替代的作用。

然而,随着物业管理行业的不断壮大,也暴露出了一些问题,比如缺乏行业规范、服务品质参差不齐、管理效率低下等,这些问题直接影响着行业的健康发展。

因此,深入探索物业管理的行业本质,具有重要的实践意义和理论价值。

一、物业管理的定义与范畴物业管理简而言之,就是对房地产的拥有权和使用权的一种管理方式,涉及到房屋维修、绿化、保安、清洁、设备维护、安全管理、管理资金等方面。

物业管理作为涉及多个领域的一个综合性服务行业,所管理的范围极为广泛,包括住宅小区、商业综合体、写字楼、工业园区、文化娱乐区等等,因此,物业管理所包含的服务内容也相对复杂和繁琐。

物业管理在我国是从上世纪九十年代才开始发展的,经过20多年的发展,已经成为我国房地产业的重要组成部分,甚至成为一个独立的行业领域。

通过对物业管理的研究和理论探索,可以更加深入地了解物业管理的行业本质及其发展趋势。

二、物业管理的行业本质物业管理的行业本质是什么?我们可以从以下几个方面来分析:1、服务行业物业管理是一种典型的服务行业。

能否提供优质的服务、满足业主的需求、提高居民生活品质是衡量物业管理公司作用的直接标准。

因此,服务是物业管理的核心竞争力。

2、复合型行业物业管理涉及的领域广泛,包括建筑设计、施工、装修、销售、租赁、维修、环境卫生、安全、保安等多个领域。

因此,物业管理行业是一个复合型行业,需要具备多元化的管理技能和资源。

3、社会化服务物业管理是社会化服务行业,主要服务于社会公众,为他们提供优质的房屋管理服务。

由于物业管理是收费性服务,因此必须在服务内容、服务质量、服务收费等方面进行规范管理,以向社会提供可信赖的服务。

4、管理行业物业管理是一种管理型服务,它需要对物业资源进行系统、全面的管理,推进物业建设和运营的可持续发展。

物业管理的行业本质

物业管理的行业本质

不 同的价值需 求 , 把握 自身的素质和特 点 , 在客
户细分 的前提下选择最适合 的客户 , 自己最擅 做 长 的业务 , 提供最优质 的物业 管理服务?面对 同 类 的业主群体 , 如何识别他们 的共性需求和个别
点 在居住物业管理 中尤 为明显 ) 务群体 的 ,服
需求 , 有效需求和无效需求 , 主要需求和次要需
求 ,基本 需求和潜 在需求? 在满足客户的共性 、 基本和有效需求的 同时 , 如何 引导客户 的合理需
相对稳定 , 在使得物业服务企业必须长时间接受 客户 的监督和考验 的同时 , 也有利于维系客 户的 忠诚度和契约 的稳定性 。
求, 挖掘客户的潜在需求 , 兼顾客 户的个性需求 , 最大限度为客户创造价值?都考验着企业的内在
强和企业市场竞争的加剧 , 物业管理行业已逐步 实现 “ 业时代 ”向 “ 企 业主时代 ”的转换和 变迁 。 业主或客户需要什 么样的物业管理服务?是摆在 物业管理行业 乃至每一个物业服务企业面前的一
个必须直面 的根本 问题。 对于物业管理行 业来讲 , 如何识别业主这一 特殊客 户群体 的价值需求 , 正确认识物业管理与 其他服务业的本质区别 , 进而挖掘和实现物业管 理 的独特商业价值 , 取得与其他服务业的差别优
于西方许 多国家至今仍 以 《 住宅法 》作为规范物
业管理活动的基本法律 ,而中国的 《 物权法 》和
《 物业管理 条例 》 在偏重于住 宅物业管理服务的制
度设计方面 ,同样具有明显的针 对性 。但是 ,这 种现 象仅仅意味 着过 去 ,自上世 纪后半期 以来 , 人类的生产方式和 生活方式发 生了巨大的变化 , 物业 ( 或称不动产 )已经远远超越 了传统意义上 的遮风避 雨的生活资料功能 ,更 多地 以生产资料 和投资产品的面 目出现 在我们 面前 。 据统计 , 0 5%

物业管理的行业本质

物业管理的行业本质

物业管理的行业本质随着社会经济的发展和城市化进程的加快,物业管理作为一种服务性行业,在城市生活中扮演着越来越重要的角色。

物业管理的行业本质,主要包括以下几个方面。

物业管理是一种服务性行业,其核心价值在于提供优质的服务。

这种服务不仅包括对物业设施的维护和修缮,还包括对业主和租户的客户服务。

物业管理公司需要建立完善的服务体系,提高服务质量和效率,以满足业主和租户的需求。

物业管理涉及到物业设施的管理和维护。

物业设施包括建筑物、设备和相关设施,这些设施是物业管理公司的重要管理对象。

物业管理公司需要制定科学的管理方案,对物业设施进行定期检查、维护和更新,以确保物业设施的正常运转和延长使用寿命。

第三,物业管理还需要协调和处理业主和租户之间的关系。

在物业管理中,业主和租户是重要的利益相关者,他们之间的关系处理是物业管理的重要内容之一。

物业管理公司需要积极与业主和租户沟通,了解他们的需求和意见,及时解决问题,以维护良好的关系。

物业管理还需要进行财务管理。

物业管理公司的收入主要来自于业主和租户的物业管理费用,因此财务管理是物业管理的重要组成部分。

物业管理公司需要制定合理的收费标准,建立完善的财务管理体系,确保公司的财务状况良好。

物业管理的行业本质主要包括服务性、管理性、协调性和财务管理等方面。

物业管理公司需要不断提高自身的管理水平和服务质量,以满足业主和租户的需求,同时积极协调和处理业主和租户之间的关系,保持良好的合作关系。

只有这样,才能在激烈的市场竞争中获得更大的发展机遇。

物业管理行业发展报告随着中国城市化进程的加速和房地产市场的蓬勃发展,物业管理行业也逐渐崛起并成为了一个重要的服务行业。

本篇文章将对物业管理行业的发展现状、趋势和未来前景进行分析和探讨。

一、物业管理行业的发展现状目前,中国的物业管理行业已经形成了一个庞大的产业,涵盖了物业管理服务、保安服务、清洁服务、绿化服务等多个方面。

根据《中国物业服务发展报告2021》显示,2019年,中国物业服务业务收入达到2429.4亿元,同比增长11.5%。

物业管理:责任与担当

物业管理:责任与担当

物业管理:责任与担当作为一名物业管理的专业人士,我深知肩负着巨大的责任和使命。

在这个日新月异的社会,物业管理行业面临着诸多挑战,但正是这些挑战,锻造了我们坚定的责任心和敢于担当的精神。

我始终坚信,物业管理的核心在于服务。

我们的职责是为业主提供优质、高效的服务,确保他们的生活和工作环境整洁、安全、舒适。

为了实现这一目标,我带领我的团队,从细节入手,严格把控服务质量,力求让每一位业主都能感受到家的温馨。

安全是物业管理的首要任务。

我始终将业主的生命财产安全放在首位,加强安全管理,确保小区的安全防护体系健全、运行良好。

我们对小区的安保设施进行定期检查,确保其正常运行;对安保人员进行严格培训,提高他们的业务素质和应急处理能力。

同时,我们还与政府部门、社区密切配合,共同打造和谐安全的小区环境。

我深知,物业管理的质量直接关系到业主的生活品质。

因此,我一直把提高物业服务质量作为工作的重中之重。

我们积极开展物业服务创新,引入先进的管理理念和技术手段,提高物业管理的智能化、精细化水平。

从绿化养护、设施维修到环境卫生,我们都精益求精,力求为业主提供一流的服务。

面对业主的诉求,我始终秉持着认真负责的态度。

我带领团队,及时响应业主的需求,耐心倾听他们的意见和建议,用心解决他们生活中的困扰。

我相信,只要我们用心去做,就没有解决不了的问题。

这种负责任的态度,赢得了业主的信任和赞誉。

与社会公益活动,为社区的发展贡献一份力量。

同时,我还致力于环保事业,推动小区的绿色发展,为构建美丽家园贡献自己的一份力量。

作为一名物业管理的专业人士,我深知肩负着巨大的责任和使命。

在这个日新月异的社会,物业管理行业面临着诸多挑战,但正是这些挑战,锻造了我们坚定的责任心和敢于担当的精神。

我始终坚信,物业管理的核心在于服务。

我们的职责是为业主提供优质、高效的服务,确保他们的生活和工作环境整洁、安全、舒适。

为了实现这一目标,我带领我的团队,从细节入手,严格把控服务质量,力求让每一位业主都能感受到家的温馨。

物业心得体会大全

物业心得体会大全

物业心得体会大全物业心得体会大全精选篇11.业主的责任意识。

小区内的共有共用财产,是全体业主的财产,每位业主对其共有财产,都应负起管理、爱护、监督的责任,特别是对设备设施负起维护,养护的责任。

2.业主的投资意识。

要使物业延长寿命,就必须投资,而业主的投资就是通过交纳物业管理服务费的行为在进行,物管费一方面消费在保洁,绿化等服务中,更多的是投资在设备设施的养护当中,从而实现物业的保值增值。

3.物管的企业经营意识。

物业管理公司要清楚自己的身份,明确自己的地位,是以服务换取报酬的企业,而不是“管家”、“主人”,不是所谓的“管理者”。

企业,就要以企业的姿态出现,树立企业的意识,才能赢得企业的长足发展。

任何企业要获益,都要善于经营,经营企业,经营产品,经营品牌服务型企业也是如此,节流是经营,开源也是经营,把握、运用自身的各种资源也是经营,把物业管理真正当作独立企业来经营是物业管理企业亟需树立的定位意识。

4.双方的道德意识。

物业管理人员为业主服务需要有职业道德,业主享受服务也要有基本的公民道德。

以“德”为本,是为人之道,也是企业发展的必需。

企业要以诚信为业主服务,业主则需要正确地接受服务。

当服务与被服务的关系都建立在一个“信"字的基础上时,一些物业管理人员监守自盗、缺乏职业道德,一些业主无理取闹,鸡蛋里挑骨头故意与物管作对等等不道德的行为将不再发生。

5.双方的法律意识。

物业管理发展到现在,行业法律框架已基本构成,特别是国家统一制定的业主公约、委托合同、前期服务协议等规范性文件,详细地规定了物业管理与业主的权利和义务,各地先后出台的物业管理条例等相关法规,基本可以满足物业管理行业的服务需求,既然不是无法可依,就需要我们做到有法必依,树立法律意识,拿起法律武器。

6.双方的合同意识。

合同是服务与被服务双方真实意思的体现,一经签订便具有法律效力,对任何一方都有同等的约束力。

业主的权利义务与物业公司的权利义务都明载于合同的条款中,合同是双方行为的准则,因此加强合同意识,订立合同,信守合同,是解决纠纷的根本之举。

物业领导采访发言稿

物业领导采访发言稿

我是XX物业管理公司的总经理,非常荣幸今天能在这里与大家分享一些关于物业管理的心得和体会。

在此,我要感谢大家的关注和支持,正是因为有了大家的共同努力,我们的物业服务才能不断进步,为广大业主创造更加美好的生活环境。

首先,我想谈谈物业管理的核心理念。

物业管理的本质是服务,我们的目标是为业主提供优质、高效、人性化的服务。

在这个基础上,我总结了以下几点:一、以人为本,关注业主需求物业管理的一切工作都应围绕着业主的需求展开。

我们要深入了解业主的需求,关注业主的满意度,努力提高业主的生活品质。

在服务过程中,我们要做到细心、耐心、贴心,让业主感受到家的温馨。

二、规范管理,确保服务质量物业管理需要有一套完善的规章制度,以确保服务质量的稳定。

我们要严格执行各项规定,对员工进行专业培训,提高员工的业务水平和服务意识。

同时,要加强对物业设施的维护保养,确保设施的正常运行。

三、创新服务,提升业主体验在激烈的市场竞争中,我们要不断创新服务,提升业主的体验。

可以引入一些智能化设备,如智能门禁、智能停车等,提高物业管理效率;还可以开展各类社区活动,增进业主之间的互动,营造和谐的社区氛围。

四、加强沟通,构建和谐关系物业管理与业主之间的关系是相辅相成的。

我们要加强与业主的沟通,及时了解业主的意见和建议,及时解决问题。

在处理矛盾和纠纷时,要秉持公正、公平、公开的原则,维护业主的合法权益。

五、注重环保,倡导绿色生活随着环保意识的不断提高,物业管理也要积极响应国家号召,倡导绿色生活。

我们要加强对物业设施的节能改造,降低能源消耗;同时,要加强垃圾分类宣传,提高业主的环保意识。

最后,我想强调的是,物业管理是一项长期而艰巨的任务,需要我们每一位员工的共同努力。

在今后的工作中,我们将继续秉持“业主至上,服务第一”的理念,不断提升物业服务水平,为业主创造一个温馨、舒适、安全的居住环境。

在此,我要感谢公司全体员工的辛勤付出,感谢业主们的信任与支持。

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俞斌:读《物业管理的本质》有感
读罢《物业管理的本质》,掩卷思忖良许,感触颇多。

《物业管理的本质》是作者17年来关于物业管理的所为、所思、所感、所悟。

正是作者从业的17年,年轻的物业管理走过了不平凡的历程,从满跚学步到跨越式发展。

50篇文章,我们看到的是作者对物业管理行业各个重要时期的深刻把握和责任担当。

往事追忆,历久弥新。

笔者有幸聆听过作者在宁波举办的物业管理行业论坛上的讲话以及对物业管理行业存在问题的解读。

当时,就对作者的演讲水平和对行业的深刻理解所折服,如今认真研读、细细品味《物业管理的本质》一书,无不被作者持之以恒的工作韧劲和深入行业的朴实作风所感动、所感慨。

《物业管理的本质》从理论篇、法释篇、实务篇、管理篇到随感篇,我们看到的是作者全方位、多视角对物业管理进行深入的解读,很好地阐释了物业管理的理论研究、制度建设和实务操作,提供了物业管理运行的全景画面和动态图景。

在随感篇中将物业管理工作当作一项事业来追求,我们读到的是作者对物业管理行业深深的热爱,“从职业到专业、从专业到行业、从行业到事业”的论述,我们看到是作者作为行业一员的义不容辞的责任。

也许理想总将幻灭,但我依然对自己的执着无怨无悔,不为别的,只为了纳尔逊上将那句质朴的表白:我尽了自己的职责!随感篇的引言,很好的诠释了作者。

《物业管理的本质》不仅是作者个人从业生涯的真实记录,同样也是我们国家物业管理发展历程的形象解读。

从科学理论的指导、法律制度的规范、专业服务的推动、精细管理的支撑和敬业精神的奉献,作者把握了物业管理发展的黄金时代,也推动了物业管理的快速前行。

作者梦想追求的物业管理行业尊严已经赢得了社会的尊重。

这一点上,作为物业管理人应该深深感谢作者。

读完《物业管理的本质》,我感谢作者把凝聚了他个人智慧和心血的佳作都奉献给了物业管理行业,奉献给了我们这些物业管理人,让行业固本清源,让物业管理的本质跃然纸上。

作为同样在这个行业里执着多年的一员,读完此书,颇有顿悟之感,加深了对行业的理解,受益匪浅,我心存感激。

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