大学生校园快递创业计划书
创业项目计划书校园快递
创业项目计划书校园快递一、项目概述校园快递服务项目是为大学校园内的学生和教职工提供快递配送服务的项目。
在大学校园内，学生和教职工经常需要寄送文件、快递、生活用品等物品，但是传统的快递服务往往存在时间不确定、费用昂贵、服务质量不稳定等问题。
校园快递服务项目将通过建立专业的配送团队和先进的信息技术平台，为校园内的用户提供高效、便捷、安全的快递配送服务，满足用户的多样化配送需求。
二、市场分析1. 市场需求：随着高校规模的扩大和校园内的人口增加，校园内的快递配送需求逐渐增加。
尤其是在学生寝室楼、教学楼等区域，快递需求集中且频繁。
同时，传统的快递公司在校园内配送存在诸多不便之处，用户对校园快递服务的需求日益迫切。
2. 竞争分析：目前市场上已经有一些校园快递服务项目，但大多数服务质量参差不齐，信息化程度不高。
我们的项目将通过建立专业的配送团队和先进的信息技术平台，提升配送效率和服务质量，从而与竞争对手形成差异化竞争优势。
3. 市场规模：根据统计数据显示，全国高校的数量近2000所，学生总数超过3000万。
每年校园内的快递配送数量达到数千万件。
可以看出，校园快递服务市场具有巨大的潜力和市场空间。
三、项目定位校园快递服务项目定位为为大学校园内的学生和教职工提供快递配送服务。
主要服务对象为校园内的学生、教职工、商家等，满足他们在校园内的快递配送需求。
四、项目方案1. 服务内容：提供校园内的文件、快递、生活用品等物品的配送服务。
可以配送的物品包括但不限于文件、快递、外卖、水果、生活用品等。
2. 服务范围：服务范围覆盖大学校园内的各个区域，包括学生寝室楼、教学楼、图书馆、食堂等地点。
3. 服务流程：用户通过手机APP或网站下单，填写寄件信息和收件信息，选择配送方式和时间。
配送人员根据订单信息进行取件、配送、送达等操作，用户可以实时跟踪快件的状态。
4. 服务优势：（1）高效快捷：快递配送服务响应快，配送速度快，提高用户的配送效率。
创业校园快递计划书怎么写
创业校园快递计划书怎么写一、项目背景随着校园生活越来越繁忙，学生们的快递需求也日益增长。
传统的快递公司服务虽然方便，但往往因为快递员无法直接进入校园或者送件时间不确定而导致学生的包裹延误或丢失。
因此，我们决定创办一家专门为校园提供快递服务的新公司，以解决这一问题。
二、项目概述我们公司将专注于为校园提供定制化的快递服务，包括但不限于学生快递、校园商家配送、校园活动物资配送等。
我们将建立一个在线平台，学生可在上面下单，我们将负责将包裹送达到指定地点。
我们将与学校合作，与校园内的邮寄点合作，提供快递取件和寄送服务，确保学生的包裹安全可靠。
三、市场分析校园内的快递需求巨大，每年各类包裹数量以几何级数增长。
但目前的快递服务却不能满足学生的需求，存在着时间不确定、送达不方便等问题。
因此，我们相信在校园内提供快递服务将有巨大的市场潜力。
校园内商家也需要一个快捷方便的配送渠道，我们可以为他们提供定制化的服务。
四、竞争分析目前市场上已有一些校园快递服务提供商，但大部分都还停留在传统的快递模式上，没有实现定制化服务。
我们公司将利用技术手段打造一个在线平台，提供个性化、便捷的服务，不仅可以满足学生的需求，也可以与校园内商家合作，提供定制化服务。
五、运营模式我们公司将建立一个在线平台，学生可以在上面下单，我们将派专门的快递员送达指定地点。
我们还将与校园内的邮寄点合作，提供快递取件和寄送服务，让学生有更多选择。
同时，我们还可以与校园内的商家合作，提供更便捷的配送服务。
六、市场推广我们将通过校园宣传、社交媒体推广、学生组织合作等方式来推广我们的服务。
同时，我们还将建立一个奖励机制，鼓励学生推荐我们的服务。
我们相信通过这些方式，我们的服务将迅速在校园内得到推广。
七、团队介绍我们的团队由来自不同领域的专业人士组成，具有丰富的快递行业经验和管理经验。
我们相信凭借我们的团队合作精神和专业知识，我们一定能够成功创办这家校园快递服务公司。
校园快递创业计划书
校园快递创业计划书一、项目/任务概述校园快递可是个超级有潜力的事儿呢。
现在咱们大学生网购超级疯狂，每天都有好多好多快递。
但是呢，校园快递的服务有时候真的不咋地，取件要排老长的队，送件还老是不及时。
所以呀，咱们要是能把校园快递这个事儿做好，那肯定能让同学们的生活方便不少呢。
二、目标设定1. 咱们的首要目标就是要提高校园快递的效率。
让同学们取件的时候不用等那么久，就像去超市拿东西一样方便快捷。
2. 服务态度也得超级好。
快递员要像朋友一样热情，不能老是板着脸。
3. 还要保证快递的安全。
不能出现丢件、坏件的情况，要是出现了，得有个很好的解决办法。
三、行动步骤1. 先和各大快递公司谈合作。
要和他们说清楚咱们的优势，比如说咱们对校园环境熟悉，能更好地把快递送到同学们手上。
2. 找一个合适的场地做快递点。
这个场地要方便同学们找，最好是在宿舍区或者教学区附近。
3. 招聘一些靠谱的工作人员。
这些工作人员可以是咱们的同学，这样大家沟通起来也方便。
然后给他们好好培训，教他们怎么快速地找件、怎么礼貌地对待同学。
4. 建立一个线上平台。
同学们可以在这个平台上看到自己的快递信息，还可以预约取件时间，这样就更方便啦。
四、时间规划1. 在第一个月内，谈好至少三家快递公司的合作。
2. 第二个月，找到合适的场地并且装修好。
3. 第三个月，招聘工作人员并且完成培训。
4. 第四个月，线上平台要搭建好并且开始试运行。
五、责任分配1. 我呢，就负责和快递公司谈合作还有找场地这些大事儿。
因为我比较擅长和人打交道，而且对校园环境比较熟悉。
2. 我的小伙伴A可以负责招聘工作人员和培训的事儿。
他很有组织能力，而且很细心。
3. 小伙伴B就负责线上平台的搭建。
他是个电脑高手，对这些技术方面的东西很在行。
六、风险评估1. 快递公司可能不愿意和我们合作。
要是遇到这种情况呢，我们就得拿出更有吸引力的方案，比如说给他们更好的分成比例，或者承诺能提高他们的快递派送效率。
校园快递创业计划书swot
校园快递创业计划书swot一、项目背景：随着高校学生数量的增加和生活节奏的加快，校园内的快递需求也愈发迫切。
然而，由于校园内物流管理不够完善，学生们常常需要花费大量时间在等待快递上，给他们的学习生活带来了不便。
因此，我们打算开展校园快递服务，为学生提供更加高效、便捷的快递服务。
二、项目概述：我们的校园快递服务将致力于为学生提供快捷、安全、便捷的快递服务。
通过建立一个专门的校园快递服务平台，学生可以通过线上下单、线下取件的方式将快递送至指定地址。
同时，我们还将提供取件、包装、送件等一系列增值服务，以满足学生对快递服务的需求。
三、目标市场：我们的目标市场主要是大学生群体，他们在校期间有着大量的快递需求，同时也有较高的支付能力。
我们将选择在高校周边开展业务，以便更好地服务这一目标市场。
四、市场分析：1.需求分析：随着移动互联网的发展，学生们对于快递服务的需求日益增加。
他们希望能够通过简单的操作就能够完成快递的寄送，而不必花费过多时间和精力。
因此，校园快递服务有着广阔的市场空间。
2.竞争分析：目前，校园快递市场竞争程度较低，仅有少数创业者进入该领域。
但是，随着市场的不断扩大和竞争的加剧，我们将面临来自其他快递公司的竞争。
3.发展趋势：随着高校规模不断扩大、学生群体不断增多，校园快递市场有着良好的发展趋势。
同时，人们对于生活品质的要求也在不断提高，校园快递服务将成为一个必需的生活服务。
五、SWOT分析：1.优势：（1）市场需求大：校园快递服务市场需求大，且市场潜力巨大；（2）服务刚需：校园快递服务是学生日常生活中的刚需，用户黏性高；（3）专业团队：我们有一支专业团队，具有丰富的快递服务经验；（4）自有平台：我们将建立自有的校园快递服务平台，为学生提供更加便捷的服务。
2.劣势：（1）竞争压力大：目前校园快递市场竞争激烈，我们需要认真制定竞争策略；（2）资金不足：初创阶段资金相对有限，需要谨慎投资；（3）人才短缺：快递服务需要大量人力资源，我们需要扩大团队规模。
校园快递公司策划书3篇
校园快递公司策划书3篇篇一《校园快递公司策划书》一、项目背景随着电子商务的迅速发展，快递业务在校园内的需求也日益增长。
为了满足学生和教职工的快递需求，提高快递服务质量，我们计划在校园内开设一家快递公司。
二、项目目标1. 为学生和教职工提供便捷、高效、优质的快递服务。
2. 提高校园快递服务的质量和效率，减少快递延误和丢失的情况。
三、市场分析1. 市场需求：随着电子商务的普及，学生和教职工的快递需求不断增加。
目前，校园内的快递服务主要由快递公司和邮政局提供，但服务质量和效率有待提高。
2. 竞争情况：校园内的快递市场竞争激烈，主要竞争对手包括快递公司和邮政局。
我们需要提供优质的服务和合理的价格，才能在竞争中脱颖而出。
3. 市场潜力：随着校园电子商务的不断发展，校园快递市场的潜力巨大。
我们可以通过不断提高服务质量和扩大服务范围，来满足客户的需求，提高市场份额。
四、服务内容1. 快递代收：为学生和教职工提供快递代收服务，方便客户收取快递。
2. 快递代发：为学生和教职工提供快递代发服务，方便客户发送快递。
3. 快递查询：为客户提供快递查询服务，方便客户了解快递的运输情况。
4. 快递包装：为客户提供快递包装服务，确保快递的安全运输。
五、运营模式1. 门店经营：在校园内开设一家快递门店，提供快递代收、代发、查询和包装等服务。
2. 上门服务：为客户提供上门取件和送件服务，方便客户收发快递。
3. 合作经营：与快递公司和邮政局合作，开展快递代收和代发业务，提高服务范围和效率。
六、营销策略2. 价格策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，提高市场竞争力。
3. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户。
4. 网络营销：通过公众号、微博、抖音等网络平台，宣传公司的服务和产品，提高知名度。
七、财务预算1. 初始投资：包括门店租金、装修费用、设备购置费用、人员培训费用等，预计初始投资为[X]万元。
2. 运营成本：包括人员工资、水电费、物料采购费用、运输费用等，预计运营成本为[X]万元/月。
大学创业计划书校园快递
大学创业计划书校园快递一、创业概述随着大学生生活节奏的加快和学生数量的增多，校园内的快递需求不断增加，但目前校园快递市场存在着配送速度慢、服务质量低、价格不透明等诸多问题。
因此，我们打算在校园内开展一家高效、便捷、优质的校园快递服务，为广大学生提供更好的快递服务体验。
校园快递将以服务质量和效率为核心竞争力，通过线上平台和线下服务相结合的方式，提供个性化的快递服务，包括同城速递、日常配送、代购服务等，满足广大学生的不同需求。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标主要是大学生群体，他们是校园快递服务的主要消费群体。
大学生生活节奏快，需要频繁使用快递服务，同时对服务质量和价格有一定的要求。
2. 市场需求随着电商的兴起和消费升级，校园内的快递需求不断增加，但目前市场存在着服务质量低、配送速度慢、价格不透明等问题。
因此，提供高效、便捷、优质的校园快递服务具有较大的市场需求。
3. 竞争分析目前校园快递市场竞争激烈，主要竞争对手包括顺丰速运、圆通快递等大型快递公司，以及部分校园内的小型快递服务商。
但大型快递公司在校园内服务不够灵活，小型快递服务商服务质量参差不齐，存在一定的市场空间。
三、商业模式1. 服务内容提供同城速递、日常配送、代购服务等多样化的快递服务，覆盖校园内的各个角落，满足学生的不同需求。
2. 总部及分支机构总部设立在校园内，通过线上平台接受订单并实现快递配送，同时设立数个分支机构在校园内各个重要地点，实现快递的集运和分派。
3. 品牌宣传通过校园宣传、社交媒体推广等方式宣传品牌，提升知名度和美誉度，吸引更多客户。
四、运营策略1. 服务宗旨以客户为中心，专注于提供优质的快递服务，保证配送速度和服务质量。
2. 人员培训重视员工培训，提升服务意识和专业素质，确保快递配送的高效率和高质量。
3. 技术支持引入先进的物流科技，提高配送效率和准确率，为客户提供更好的快递体验。
五、财务计划1. 初始投资根据市场调研和运营需求，初步估计初始投资资金为10万元，主要用于设备购置、人员培训、品牌推广等方面。
校园快递创业计划书【范本模板】
校园快递创业计划书校园快递创业计划书一、创业项目简介高校园区地处城市边缘，工厂和单位很少，主要的消费群体是在校大学生，每月的业务量在1.6万件左右，业务收入在33。
6万元左右.且大学生之间的信息交流十分频繁,所以快递业在此地区的市场份额很大。
这就需要一个中转点来派发和接收一些快件，这就是本校园的快递业务。
(一)项目目标我公司经经营目标是提供高校园区的快递服务,建立物流的交易的校园平台，以此最终打造全省物流网络。
我们的主要服务项目是高校园区的学子和教师及从业人员；提供的服务有：提代供代购，代送外卖，代送包裹信件和礼物,代发传单等服务。
我们公司的优势有；服务速度快，安全，准时，价格低廉，且有荣誉保证。
目前我们没有十分强大的竞争对手,所以我们的发展前景广阔,能迅速形成物流行业品牌,占领高校市场。
将业务范围进一步拓展，覆盖全省高校园区.（二）项目特点1、费用低。
投递费用低廉，减少一开始在业务量不足的情况下基础设施方面的资金投入.2、速度快。
自身发张速度快，规模迅速庞大。
3、安全准确。
实行标准化经营，确保货物及运作安全，准时准点送达货物。
4、示范效应。
提供服务的同时，要让别人看到自己，认识自己，接受自己，当有准确的需求时，我们可购入一些运输工具，租用一些场所。
二、创业项目市场分析伴随本地经济的不断发展,对快递的需求量不断上升，民营快递业欣欣向荣，但是高校园民营快递起步较晚,在取得一定发展的同时，存在许多急需解决的问题.如何促进此地区的快递发展,首先要对此地区的发展现状和面临的问题有个清晰的认识。
（一）SWOT分析SWOT分析是一种用于企业的内外经营环境，从优势，劣势,机遇，威胁四个方面为S企业经营进行诊断，从而为企业经营和决策提供参考和依据。
（一）现状分析国内快递市场呈现三足鼎立的局面一类是以外资企业为代表的快递企业,像:UPS,TNT，DHL,FEDEX,其中国有快递企业以邮政，中外运，中铁快运为代表，还有一类是以申通,圆通，中通，顺丰为代表的民营快递企业，由于市场的快速需求，大量的快递企业不断进入市场,由于利益的趋势,200多家地下快递企业也在运作，一位业内人士说，南京657家正规的物流公司没有一家不再做快递业务，高校园区虽不像市中心有众多的快递公司存在，但入住此公司的快递公司也不少，主要有申通，圆通。
学校快递方案策划书3篇
学校快递方案策划书3篇篇一学校快递方案策划书一、项目背景随着电子商务和快递业的迅猛发展，校园快递业务量逐年增加，给学校管理和师生带来了诸多不便。
为了提高快递服务质量，优化校园管理，我们计划制定一套全新的学校快递方案。
二、目标群体全体师生三、目标1. 建立一个集中、规范、高效的快递服务中心，为师生提供便捷的快递收发服务。
2. 优化快递配送流程，提高快递送达效率，减少快递丢失和损坏的情况。
3. 规范校园快递管理，维护校园秩序，保障师生安全。
四、快递服务中心规划1. 选址：选择一个交通便利、空间宽敞、便于管理的场地作为快递服务中心。
2. 装修：按照快递服务中心的功能需求进行装修，如设置货架、工作台、监控设备等。
3. 设备采购：购买必要的设备，如货架、推车、电脑、打印机、扫描枪等。
4. 人员招聘：招聘快递服务中心的管理人员和工作人员，确保服务质量和工作效率。
五、快递服务流程1. 快递员送货：快递员将快递送达快递服务中心。
2. 收件登记：工作人员对快递进行登记，记录收件人信息、快递单号等。
3. 通知取件：工作人员通过短信、电话等方式通知收件人取件。
4. 取件：收件人凭有效证件到快递服务中心取件。
5. 异常处理：对于无法联系到收件人或收件人拒收的快递，工作人员进行异常处理。
六、配送方案1. 校内配送：安排专门的配送车辆和人员，将快递送到各个教学楼、宿舍楼等地点。
2. 校外配送：与快递公司合作，将快递送到校外指定地点，由收件人自行取件。
七、宣传推广1. 制作宣传海报、传单等宣传资料，在学校各个重要地点进行张贴和发放。
2. 利用学校官网、公众号、班级群等渠道进行宣传推广。
3. 开展优惠活动，吸引师生使用快递服务。
八、注意事项1. 加强快递服务中心的安全管理，设置监控设备，安装防火防盗设施。
2. 建立投诉处理机制，及时处理师生的投诉和建议。
3. 定期对工作人员进行培训，提高服务水平和业务能力。
九、预算1. 场地租赁费用：[X]元/月。
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大学生校园快递创业计划书
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【导语】越来越多人喜欢在网上买东西，快递员每天的工作量也增加了不少，以下是作者整理的大学生校园快递创业计划书，欢迎阅读！
一、项目介绍及分析
（一）校园快递业务
1、业务介绍
（1）在固定时间内（如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00）由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。
（2）学校师生将需发送的快件送到我们工作室（我们也可上门取件），我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析
目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式；而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节，中
国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：
（1）快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
（2）派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。
（3）时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。
所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。
3、可行性分析
（1）宏观环境分析：
当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。
因而建立沟通双方的桥梁势在必得。
（2）产品及服务分析：
我们立足于xx学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的咸宁学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件。
（3）行业竞争与状况分析：
据调查本行业暂无竞争对手，可以开拓市场。
（4）消费市场及购买力行为分析：
各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作，并支付我们一定报酬；学校师生为了快件的安全和便利，同样会支持我们，并支付一定报酬。
（二）RomanticMail（xx慢递业务）
1、项目介绍：
＂慢递＂概念最早源于美国，一开始只负责投递信件，形成市场后，商家的业务也逐渐向物品扩展。
在国内也是近期开始流行，受到青少年和广大白领阶层的热捧。
慢递是一种普通邮局一样的信件投递业务，但不同的是慢递时间由寄信人自己决定，可以是几个月后、一年几年后，也可以是十年后、甚至更长时间，慢递是一种类似行为艺术的方式，提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。
比如，给5年后的自己写信，寄递内心的目标与希望；给未来的孩子写信，分享父母相识、相知的历程；给3年后毕业的朋友写信，重温学生时代的美好回忆……我们相信这项＂把今天寄给未来＂的慢递服务必将在咸宁引领新的时尚潮流，我们计划加盟北京熊猫慢递邮局，在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。
2、市场分析：
年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体，我们的感情正处于一个兴奋期，对新鲜事物的好奇，也有对现状的不满，有盲目自满与自我陶醉，
也有对未来的憧憬……这样的一种状态必定有着一定的心理压力，我们需要一个可以排解心理压力的位置，从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注＂时间＂的意义，就能给出这样一个机会。
并不高的费用，外加新颖的方法，必定能吸引很多大学生和xx 白领阶层。
并且慢递市场在xx暂未开发，受xx慢递业务的影响，在咸宁有着很大的潜在价值。
3、可行性分析
（1）宏观环境分析
随着现在大学生的物质生活质量的提高，在精神生活质量却没有与之相同的提高进度，RomanticMail契合了都市人的心理需求，人们寄信的动机可能不尽相同，有人为了祝福，有人为了宣泄。
很多在生活中不便直接表达的情绪，通过拉长收信时间，可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感，帮助减压。
此外，如果将生命视为一趟旅程，那么每一天都值得享受。
当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信，其实就是在有意识地放慢脚步，感受时间的传递与寄托，Romanticmail就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务，此外，送礼物已经是很常见的事情了，如果妈妈的生日上学期间，又想给妈妈送一个礼物，Romanticmail 可以帮助你，按时的送出这份礼物。
（2）产品及服务分析
我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主，另外销售一些小礼品，贺卡等等，为达到能中远距离的递送，我们将通过我们
搭建的平台很好的与快递公司取得联系，并与之合作。
我们会定期举行心理交流会，同时也举办类似于＂把今天寄给未来＂的公益活动（3）行业竞争与状况分析
精神产业无疑是低成本的，而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津，在学生好奇心的驱使下Romanticmail在学校内定能掀起一波热潮，Romanticmail的Romantic气息能吸引大量情侣，让我们为之提供服务。
（4）消费市场及购买力行为分析
Romanticmail帮客户保存信件的收费标准是这样的，一年为25元，两年为30元，每增加一年，费用增加5元。
我们是在用今天的钱来做将来的事。
我们并没有想在邮费上赚到什么钱，这些费用对于大学生和白领阶层能接受。
二、经营战略
1、团队精神：诚实敬业，团结，奋斗
2、经营理念：
以最快的速度送快件
以最负责的态度邮递慢件
以最诚信的心态构建共赢
3、战略目标：
用一个月时间与各快递公司协商，进行免费配送和收件，在零误差的基础上建立长久合作联盟，实现双赢，用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本校特点，探索适合自己的发展道路。
用两年的时间巩固自己的店面基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色，用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度＂弟＂服务俱乐部，打造成xx学院首家心理交流平台
4、竞争策略：本着人无我有，人有我优的原则。
诚信经营，热忱服务
5、营销策略
a.通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务
b.通过等立体媒体介绍我们的优质服务
c.开展优惠活动
6、核心竞争力分析
a.我们团队的成员都是网购发烧友，对快递业务很了解
b.多次与各快递公司派送员商讨过，他们有意向与我们合作
三、初期运作
（1）工作室选址：西区宿舍楼下
（2）店面设计：装修的没有必要太追求豪华，简约，简单，大方，有自己的独特风格，以暖色调为主，以心愿墙为特色（3）工作准备：
a.与各快递公司友好协商后签订合作合作
b.办理合法的营业执照和行业准入证
c.准备流动资金
d.团队保持目标一致
四、财务预算
（1）资本结构：采用股份制合作方式
（2）销售预算：开业两个月后基本维持正常水平，六个月可收回成本
（3）前期投入：开一家一家以校园快递业务为主，以RomanticMail （校园慢递业务）为特色的速度＂弟＂工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。
工作室店面大概在60平方米。
店里装修相对简单，估计2万元左右即可，首批存货加上其他一些用度，估算在5万元左右。
五、SWOT分析
（1）S（优势）
我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点，提供轻松、安全、高效的快递服务；同时，我们率先提出新的慢递业务，集新颖、时尚、感情与一体
（2）W（劣势）
潜在的竞争对手很多，快递服务业利润薄，吸引大批量的慢递客户难度大
（3）O（机会）
学校的网购市场很大，快递市场也随之兴起，故发展校园快递服务业是必然趋势；随着武汉慢递业试营成功，在咸宁打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的
（4）T（成本）
除装修的固定费用外，需要的成本不多
六、风险管理
（一）风险分析：
1.校园快递服务是新兴得服务行业，必须建立在高度信任的基础上才能成功运作，怎样做大批量的快件收发业务的确值得思考，虽然咸宁学院这块市场还是空白，但有很多潜在对手，他们有可能后来居上。
2.慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数。
3.慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管，需要大量成本。
（二）风险预防：
1.建立关系网：有着巨大的人际网，才能找到更多的目标客户，也能增加客户对我们的信心
2.优质的服务：有了优质的服务，我们才能一步步打造我们的口碑，建立我们的群众基础
3.资本流通：积极与投资商洽谈，希望能获得VC投资。