校园快递项目创业计划书
创业项目计划书校园快递

创业项目计划书校园快递一、项目概述校园快递服务项目是为大学校园内的学生和教职工提供快递配送服务的项目。
在大学校园内,学生和教职工经常需要寄送文件、快递、生活用品等物品,但是传统的快递服务往往存在时间不确定、费用昂贵、服务质量不稳定等问题。
校园快递服务项目将通过建立专业的配送团队和先进的信息技术平台,为校园内的用户提供高效、便捷、安全的快递配送服务,满足用户的多样化配送需求。
二、市场分析1. 市场需求:随着高校规模的扩大和校园内的人口增加,校园内的快递配送需求逐渐增加。
尤其是在学生寝室楼、教学楼等区域,快递需求集中且频繁。
同时,传统的快递公司在校园内配送存在诸多不便之处,用户对校园快递服务的需求日益迫切。
2. 竞争分析:目前市场上已经有一些校园快递服务项目,但大多数服务质量参差不齐,信息化程度不高。
我们的项目将通过建立专业的配送团队和先进的信息技术平台,提升配送效率和服务质量,从而与竞争对手形成差异化竞争优势。
3. 市场规模:根据统计数据显示,全国高校的数量近2000所,学生总数超过3000万。
每年校园内的快递配送数量达到数千万件。
可以看出,校园快递服务市场具有巨大的潜力和市场空间。
三、项目定位校园快递服务项目定位为为大学校园内的学生和教职工提供快递配送服务。
主要服务对象为校园内的学生、教职工、商家等,满足他们在校园内的快递配送需求。
四、项目方案1. 服务内容:提供校园内的文件、快递、生活用品等物品的配送服务。
可以配送的物品包括但不限于文件、快递、外卖、水果、生活用品等。
2. 服务范围:服务范围覆盖大学校园内的各个区域,包括学生寝室楼、教学楼、图书馆、食堂等地点。
3. 服务流程:用户通过手机APP或网站下单,填写寄件信息和收件信息,选择配送方式和时间。
配送人员根据订单信息进行取件、配送、送达等操作,用户可以实时跟踪快件的状态。
4. 服务优势:(1)高效快捷:快递配送服务响应快,配送速度快,提高用户的配送效率。
校园驿站快递创业计划书范文(精选5篇)

校园驿站快递创业计划书校园驿站快递创业计划书范文(精选5篇)在高速发展的现代社会,人们运用到创业计划书的场合不断增多,通过制定创业计划书,把利弊都写下来,逐条推敲,就能对项目有更加清晰的认识。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的校园驿站快递创业计划书范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
校园驿站快递创业计划书1一、项目概述:信息化时代,电子商务得到了迅猛发展,电子商务能给人们提供便捷、快速、多样化的服务,极大地方便了人们的日常生活,同城快递运营方案。
随着经济条件的逐渐好转,网民的数量迅速增长,人们的消费观也在逐渐发生改变。
这一转变也逐渐向农村发展,农村居民对价格的需求弹性比较高,网上购物的低成本会带来明显的价格优势,因此,越来越多的农民希望在网上购物,电子商务在农村存在着巨大的潜力。
物流是保证电子商务高效发展的重要支撑条件,要在农村开展电子商务必须有完善的农村物流体系作为支撑。
但是目前在我省物流发展还比较落后,很少有大型的第三方物流企业将其网点渗透到农村,且农村技术设备落后、物流信息体系不健全等严重阻碍了电子商务在农村的正常发展。
快递行业存在“最后一公里”的痛点,同城快递的出现将有效地解决这一瓶颈。
同城快递服务是快速收寄、分发、运输、投递(派送)单独封装具有名址的信件和包裹等物品,以及其他不需要储存的物品,按照承诺时限递送到收件人或指定地点,并获得签收的寄递服务。
它是指为客户提供指定城市范围内的单一或者多种货物定时定量的专车配送服务,可以为上、下游客户提供仓储、分拣、包装加工、分销、运输、信息跟踪监控等综合物流服务,以实现将上游供应商的货物配送给下游零售商或消费者的增值过程,目前同城配送多以第三方物流形式出现,或者由第三方物流集成商整合社会其它自营物流统一完成同城配送业务。
同城快递,旨在完善城市物流体系,将便捷带进每家每户,为全市居民提供舒心放心的服务,实现经济效益和社会效益的双赢。
校园快递项目创业计划书

校园快递项目创业计划书一、创业项目介绍校园快递项目是一种针对大学生群体的服务,主要为大学校园内的学生提供快递代收、派送、包裹管理、打包服务等,致力于解决学生在校园生活中快递邮寄问题。
随着电子商务的发展,大学生的网购需求不断增加,但由于学生课程繁重,有些同学缺少时间去快递点取快递,以及包裹管理不方便等问题,校园快递项目便应运而生。
二、市场分析1. 行业发展概况随着互联网的普及和电子商务行业的迅速发展,快递行业在过去几年中有了快速的增长,尤其是针对大学生的校园快递服务更是备受关注。
越来越多的大学生在网上购物,需要快递代收,但由于上课等原因无法及时取件,因此校园快递服务成为了大学生群体的强烈需求。
2. 市场需求随着大学生群体的增加,校园快递服务市场需求也在不断增加。
校园快递服务既满足了大学生的日常购物需求,也解决了他们快递邮寄的便利性问题。
目前,部分高校已经有一些校园快递服务,但仍存在快递代收不及时、包裹管理不方便等问题,因此市场对于高效、便捷、优质的校园快递需求巨大。
3. 竞争状况目前校园快递项目的竞争状况并不激烈,尤其是在中小城市的高校,市场竞争相对较小。
但随着该行业的持续发展,竞争会逐渐加剧,因此我们需要保持创新和服务质量,不断提高我们的竞争优势。
三、商业模式1. 核心功能校园快递项目的核心功能包括快递代收、派送、包裹管理、打包服务等。
我们将在校园内设立代收点,并提供上门取件服务,同时在校园附近设立快递中转点,以便进行包裹派送。
在包裹管理方面,我们还会为学生提供包裹寄存、转寄、包裹保险等增值服务,提高包裹管理的便捷性和安全性。
2. 收费模式我们的收费模式将根据包裹重量和距离等因素进行收费,同时会制定一定的会员制度,让经常使用快递服务的学生可以享受折扣优惠。
此外,我们还会提供一定的代金券和优惠活动,吸引更多的用户。
我们将与各大电商平台、快递公司等建立合作关系,以获取更优质的快递资源和服务,保证我们在服务质量和速度上具有竞争优势。
高校快递驿站策划书3篇

高校快递驿站策划书3篇篇一《高校快递驿站策划书》一、项目背景随着电子商务的迅速发展,快递业务在高校校园内也呈现出快速增长的趋势。
然而,由于高校校园的特殊性,快递配送存在着诸多问题,如配送时间不固定、收件人不在宿舍等,给师生带来了不便。
因此,建立一个高效、便捷的高校快递驿站,对于提高快递配送效率、提升师生满意度具有重要意义。
二、项目目标1. 提供便捷的快递收发服务,满足师生的需求。
2. 提高快递配送效率,减少快递积压和延误。
3. 提供增值服务,如快递包装、代寄服务等。
三、项目内容1. 选址:选择位于高校校园内交通便利、人流量大的位置,如学生宿舍区、教学楼附近等。
2. 装修:装修风格简洁、明亮,营造舒适、便捷的服务环境。
3. 设备采购:采购必要的设备,如货架、电脑、打印机、扫码枪等。
4. 人员招聘:招聘具备相关经验和服务意识的工作人员,负责快递的收发、分拣、配送等工作。
5. 服务内容:快递收发:提供快递的代收、代发服务,确保快递的安全、准确、及时送达。
快递查询:提供快递查询服务,方便师生了解快递的实时状态。
快递包装:提供快递包装服务,确保快递在运输过程中的安全。
代寄服务:提供代寄服务,方便师生寄送快递。
增值服务:根据师生的需求,提供一些增值服务,如文件复印、打印等。
四、项目实施计划1. 筹备期([筹备期时间]):完成项目的策划和设计。
进行选址和装修。
采购设备和物资。
招聘工作人员并进行培训。
2. 试运营期([试运营期时间]):进行试运营,对服务流程和质量进行检验和优化。
收集师生的反馈意见,及时进行改进。
开展宣传推广活动,提高快递驿站的知名度。
3. 正式运营期([正式运营期时间]):正式运营快递驿站,提供优质的快递收发服务。
不断优化服务流程和质量,提高师生的满意度。
开展营销活动,增加快递驿站的业务量。
五、项目预算1. 房租:[X]元/月2. 装修费用:[X]元3. 设备采购费用:[X]元4. 人员工资:[X]元/月5. 水电费:[X]元/月6. 宣传推广费用:[X]元7. 其他费用:[X]元六、项目风险评估与应对措施3. 安全风险:快递驿站可能存在快递丢失、损坏等安全风险。
校园快递创业计划书组织结构

校园快递创业计划书组织结构一、创业背景分析当前,校园快递市场需求日益增长,尤其是在高校学生群体中。
随着互联网技术的发展,人们对快递服务的要求也越来越高,希望能够提供更加便捷、安全、快速的服务。
然而,传统的快递服务往往存在着诸多不足,如送件不准时、包裹丢失、服务质量参差不齐等问题。
因此,针对这一市场需求,提供一种专门针对校园学生的快递服务显得非常重要和必要。
二、创业项目简介本创业项目旨在为在校学生提供高效、便捷、安全的校园快递服务。
通过建立校园快递服务平台,整合校内各种资源,实现学生之间的寄递需求。
我们致力于提供24小时在线下单、快速送达、完善的售后服务、包裹保险等服务,旨在为校园学生提供更加便捷的快递体验。
三、市场需求分析1. 目标市场:本项目的目标市场主要以在校学生群体为主,特别是大学生群体。
根据统计数据显示,我国在校大学生数量近千万,而随着各大高校学生数量增加和跨校交流的增多,对校园快递的需求也在不断增加。
2. 市场规模:校园快递市场规模庞大,而且增长迅速。
据统计,我国校园快递市场规模已经达到几十亿元,未来还将继续保持高速增长的趋势。
3. 竞争分析:目前,校园快递市场竞争激烈,主要有传统快递公司、校内邮政快递部门等竞争对手。
然而,这些传统快递公司往往存在服务不便捷、速度慢、安全性差等问题,无法满足学生的需求。
四、创业项目优势1. 定位准确:本项目针对校园学生群体,提供专门的校园快递服务,具有明确的市场定位和目标群体。
2. 服务完善:我们致力于提供24小时在线下单、快速送达、完善的售后服务、包裹保险等服务,旨在为校园学生提供更加便捷的快递体验。
3. 技术创新:通过互联网技术,建立校园快递服务平台,实现整合校内资源,提高配送效率和服务质量。
五、商业模式本项目的商业模式主要包括“线上下单、线下配送”的模式。
用户可以通过手机App或网站进行快递下单,然后由专业快递员进行取件和送件。
六、发展规划1. 初期阶段(第一年):建立校园快递服务平台,招募专业快递员,推广服务,建立品牌形象。
校园快递创业计划书

校园快递创业计划书一、项目/任务概述校园快递可是个超级有潜力的事儿呢。
现在咱们大学生网购超级疯狂,每天都有好多好多快递。
但是呢,校园快递的服务有时候真的不咋地,取件要排老长的队,送件还老是不及时。
所以呀,咱们要是能把校园快递这个事儿做好,那肯定能让同学们的生活方便不少呢。
二、目标设定1. 咱们的首要目标就是要提高校园快递的效率。
让同学们取件的时候不用等那么久,就像去超市拿东西一样方便快捷。
2. 服务态度也得超级好。
快递员要像朋友一样热情,不能老是板着脸。
3. 还要保证快递的安全。
不能出现丢件、坏件的情况,要是出现了,得有个很好的解决办法。
三、行动步骤1. 先和各大快递公司谈合作。
要和他们说清楚咱们的优势,比如说咱们对校园环境熟悉,能更好地把快递送到同学们手上。
2. 找一个合适的场地做快递点。
这个场地要方便同学们找,最好是在宿舍区或者教学区附近。
3. 招聘一些靠谱的工作人员。
这些工作人员可以是咱们的同学,这样大家沟通起来也方便。
然后给他们好好培训,教他们怎么快速地找件、怎么礼貌地对待同学。
4. 建立一个线上平台。
同学们可以在这个平台上看到自己的快递信息,还可以预约取件时间,这样就更方便啦。
四、时间规划1. 在第一个月内,谈好至少三家快递公司的合作。
2. 第二个月,找到合适的场地并且装修好。
3. 第三个月,招聘工作人员并且完成培训。
4. 第四个月,线上平台要搭建好并且开始试运行。
五、责任分配1. 我呢,就负责和快递公司谈合作还有找场地这些大事儿。
因为我比较擅长和人打交道,而且对校园环境比较熟悉。
2. 我的小伙伴A可以负责招聘工作人员和培训的事儿。
他很有组织能力,而且很细心。
3. 小伙伴B就负责线上平台的搭建。
他是个电脑高手,对这些技术方面的东西很在行。
六、风险评估1. 快递公司可能不愿意和我们合作。
要是遇到这种情况呢,我们就得拿出更有吸引力的方案,比如说给他们更好的分成比例,或者承诺能提高他们的快递派送效率。
校园快递公司策划书3篇

校园快递公司策划书3篇篇一《校园快递公司策划书》一、项目背景随着电子商务的迅速发展,快递业务在校园内的需求也日益增长。
为了满足学生和教职工的快递需求,提高快递服务质量,我们计划在校园内开设一家快递公司。
二、项目目标1. 为学生和教职工提供便捷、高效、优质的快递服务。
2. 提高校园快递服务的质量和效率,减少快递延误和丢失的情况。
三、市场分析1. 市场需求:随着电子商务的普及,学生和教职工的快递需求不断增加。
目前,校园内的快递服务主要由快递公司和邮政局提供,但服务质量和效率有待提高。
2. 竞争情况:校园内的快递市场竞争激烈,主要竞争对手包括快递公司和邮政局。
我们需要提供优质的服务和合理的价格,才能在竞争中脱颖而出。
3. 市场潜力:随着校园电子商务的不断发展,校园快递市场的潜力巨大。
我们可以通过不断提高服务质量和扩大服务范围,来满足客户的需求,提高市场份额。
四、服务内容1. 快递代收:为学生和教职工提供快递代收服务,方便客户收取快递。
2. 快递代发:为学生和教职工提供快递代发服务,方便客户发送快递。
3. 快递查询:为客户提供快递查询服务,方便客户了解快递的运输情况。
4. 快递包装:为客户提供快递包装服务,确保快递的安全运输。
五、运营模式1. 门店经营:在校园内开设一家快递门店,提供快递代收、代发、查询和包装等服务。
2. 上门服务:为客户提供上门取件和送件服务,方便客户收发快递。
3. 合作经营:与快递公司和邮政局合作,开展快递代收和代发业务,提高服务范围和效率。
六、营销策略2. 价格策略:根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略,提高市场竞争力。
3. 促销活动:定期开展促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引客户。
4. 网络营销:通过公众号、微博、抖音等网络平台,宣传公司的服务和产品,提高知名度。
七、财务预算1. 初始投资:包括门店租金、装修费用、设备购置费用、人员培训费用等,预计初始投资为[X]万元。
2. 运营成本:包括人员工资、水电费、物料采购费用、运输费用等,预计运营成本为[X]万元/月。
大学生校园快递创业计划书3篇

大学生校园快递创业计划书3篇College Students' Campus express business plan汇报人:JinTai College大学生校园快递创业计划书3篇前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:大学生校园快递创业计划书2、篇章2:大学生校园快递创业计划书3、篇章3:大学生校园快递创业计划书篇章1:大学生校园快递创业计划书一、项目介绍及分析(一)校园快递业务1、业务介绍(1)在固定时间内(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室,我们安排专人签收,再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。
(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件),我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件,既方便了快递公司,也方便了师生,大大提高了工作效率。
2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有:申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下:(1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
人们生活节奏的不断提高,大家对快递效劳的要求也越来越高,作为
大学生的我们,快递效劳在大学校园也快速流行。
校园快递工程的创业打
算书要怎么写呢?
一、工程介绍及分析
(一)校园快递业务
1、业务介绍
(1)在固定时间内(如中午 12:00-14:00 和下午 17:00-19:00)由
各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室,我们安排专人
签收,再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或者下午有我们安排
人员将全部快件派送到收件人寝室
(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件) ,
我们会在当天中午或者下午由快递公司派送员统一取件,既便利了快递公司,也便利了师生,大大提高了工作效率。
2、市场分析
目前在我校承接校园快递业务的主流公司有:申通、圆通、宅急送、
中国邮政 EMS、武汉特能。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人
电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政 EMS 的快递受理主要是发
件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节,中国邮政 EMS、申通、
圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人商定好取件地址。
通过很长期的调查我们发觉我校快递市场存在一些漏洞,详细如下:
(1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,任凭一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。
(2)派送员与收件人商定的地点普通都是露天的,时常会遇到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气,给他们工作带来很大的不便。
(3)时间问题:有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件,那末会给派送员带来工作不便,并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也铺张许多时间和精力,效率不高。
所以学校快递业务处在两难的境界,有不少需要完善的地方。
3、可行性分析
(1)宏观环境分析:当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且许多师生对于他们的效劳很不放心,不满足。
于是建立沟通双方的桥梁势在必得
(2)产品及效劳分析:我们立足于咸宁学院,供应优质的快递派送和取件效劳,保证你的快递以最快的速度送到达收件人寝室,同时作为各快递的咸宁学院办事处,处理师生的快递取件业务,可上门取件
(3)行业竞争与状况分析:据调查本行业暂无竞争对手,可以开辟市场
(4)消费市场及购置力行为分析:各快递公司派送员为了工作的便利愿意和我们合作,并支付我们肯定报酬;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们,并支付肯定报酬
(二)Romantic Mail(咸宁慢递业务)
1、工程介绍:慢递概念最早源于美国,一开头只负责投递信件,形成市场后,商家的业务也渐渐向物品扩展。
在国内也是近期开头流行,受到青少年和广阔白领阶层的热捧。
慢递是一种普通邮局一样的信件投递业务,但不同的是慢递时间由寄信人自己打算,可以是几个月后、一年几年后,也可以是十年后、甚至更长期,慢递是一种类似行为艺术的方式,提示人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。
比方,给 5 年后的自己写信,寄递内心的目标与指望;给将来的孩子写信,共享父母相识、相知的历程;给 3 年后毕业的朋友写信,重温学生时代的美妙回顾我们信任这项把今日寄给将来的慢递效劳势必在咸宁引领新的时尚潮流,我们打算加盟北京熊猫慢递邮局,在细分寄递业务的根抵上掘金邮递市场。
2、市场分析:年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体,我们的感情正处于一个兴奋期,对新鲜事物的奇怪,也有对现状的不满,有盲目自满与自我沉浸,也有对将来的憧憬这样的一种状态必然有着肯定的心理压力,我们需要一个可以排解心理压力的位置,从某种程度上引导劳碌的都市人重新关注时间的意义。
Romantic Mail 就能给出这样一个时机。
并不高的费用,外加新鲜的方法,必然能吸引许多大学生和咸宁白领阶层。
并且慢
递市场在咸宁暂未开辟,受武汉慢递业务的影响,在咸宁有着很大的潜在价值。
3、可行性分析
(1)宏观环境分析
随着现在大学生的物质生活质量的提高,在精神生活质量却没有与之一样的提高进度, Romantic Mail 契合了都市人的心理需求,人们寄信的动机可能不尽一样,有人为了祝愿,有人为了发泄。
许多在生活中不便直接表达的心情,通过拉长收信时间,可以有效缓解寄信人的为难和焦虑感,帮忙减压。
此外,假如将生命视为一趟旅程,那末每一天都值得享受。
当你选择让亲友或者自己等待一封将来将至的信,其实就是在故意识地放慢脚步,感受时间的传递与寄托, Romantic mail 就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务,此外,送礼物已是很常见的事情了,假如妈妈的生日上学期间,又想给妈妈送一个礼物, Romantic mail 可以帮忙你,按时的送出这份礼物。
(2)产品及效劳分析
我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主,此外销售一些小礼品,贺卡等等,为到达能中远距离的递送,我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系,并与之合作。
我们会定期进行心理沟通会,同时也举办类似于把今日寄给将来的公益活动
(3)行业竞争与状况分析
精神产业无疑是低本钱的,而且在精神产业这方面学校内肯定是无人问津,在学生奇怪心的驱使下 Romantic mail 在学校内定能掀起一波热潮, Romantic mail 的 Romantic 气息能吸引大量情侣,让我们为之供应效劳。
(4)消费市场及购置力行为分析
Romantic mail 帮客户保存信件的收费标准是这样的,一年为 25 元,两年为 30 元,每增加一年,费用增加 5 元。
我们是在用今日的钱来做将来的事。
我们并没有想在邮费上赚到什么钱,这些费用对于大学生和白领阶层能承受。
二、经营战略
1、团队精神:诚恳敬业,团结,奋斗
2、经营理念:以最快的速度送快件
以最负责的态度邮递慢件
以最诚信的心态构建共赢
3、战略目标:用一个月时间与各快递公司商议,发展免费配送和收件,在零误差的根抵上建立长期合作联盟,实现双赢,用一年的时间尝试
不同的经营方法和经营理念,结合本校特点,探索适合自己的发展道路。
用两年的时间稳固自己的店面根抵,制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色,用三年的时间做本钱地足有肯定规模和肯定竞争实力的速度弟效劳俱乐部,打造成咸宁学院首家心理沟通平台
4、竞争策略:本着人无我有,人有我优的原则。
诚信经营,热忱效劳
5、营销策略
a。
通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色效劳
b。
通过 bbs 等立体媒体介绍我们的优质效劳
c。
开展优待活动
6、核心竞争力分析
a。
我们团队的成员都是网购发烧友,对快递业务很了解
b。
屡次与各快递公司派送员商讨过,他们故意向与我们合
作三、初期运作
(1)工作室选址:西区宿舍楼下
(2)店面设计:装修的没有必要太追求豪华,简约,简洁,慷慨,有自己的独特风格,以暖色调为主,以心愿墙为特色
(3)工作豫备: a。
与各快递公司友好商议后签订合作合作
b。
办理合法的营业执照和行业准入证
c。
豫备流淌资金
d。
团队保持目标全都
四、财务预算
(1)资本构造:采用股分制合作方式
(2)销售预算:开业两个月后根本维持正常水平,六个月可收回本钱
(3)前期投入:开一家一家以校园快递业务为主,以 Romantic Mail(校园慢递业务)为特色的速度弟工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。
工作室店面也许在 60 平方米。
店里装修相对简洁,估计 2 万元摆布即可,首批存货加之其他一些用度,估算在 5 万元摆布。
五、 SWOT 分析
(1)S(优势)
我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点,供应轻
松、安全、高效的快递效劳;同时,我们率先提出新的慢递业
务,集新鲜、时尚、感情与一体
(2)W(劣势)
潜在的竞争对手许多,快递效劳业利润薄,吸引大批量的慢递客户难度大
(3)O(时机)
学校的网购市场很大,快递市场也随之兴起,故发展校园快递效劳业是必然趋势;随着武汉慢递业试营胜利,在咸宁翻开年轻人爱慕的慢递市场也是必需的
(4)T(本钱)
除装修的固定费用外,需要的本钱不多
六、管理构造
1、核心成员如下:
2、组织形态及主要责任:店长,店面法人代表。
负责店面运行管理
副店长,负责校园快递业务的执行与发展
负责宣传及公关工作
负责满慢递业务的执行与拓展
张帅,负责财务管理
依据实际运营状况,由徐冀打算需要礼聘若干名兼职人员
七、风险管理
(一)风险分析: 1。
校园快递效劳是新兴得效劳行业,必需建立在高度信任的根抵上才干胜利运作,怎样做大批量的快件收发业务确实值得思索,虽然咸宁学院这块市场还是空白,但有许多潜在对手,他们有可能后来居上
2。
慢递业务详细应当由哪个部门监管也是未知数
3。
慢递更需要人力和物力对邮寄物品发展保管,需要大量本钱
(二)风险预防: 1。
建立关系网:有着巨大的人际网,才干找到更多的目标客户,也能增加客户对我们的信念
2。
优质的效劳:有了优质的效劳,我们才干一步步打造我们的口碑,建立我们的群众根抵
3。
资本流通:乐观与投资商洽谈,指望能获得 VC 投资。