夯实基层基础工作,将安全管理贯穿于生产全过程
安全生产基层基础总结范文3篇
安全生产基层基础总结范文3篇要夯实基层基础，着眼于用小的责任追究来避免大的责任追究、用小案件的查处来防止重特大事故的发生，坚持“从零开始、向零奋斗”，下面店铺整理了安全生产基层基础总结，供你参考。
安全生产基层基础总结范文一近年来，**区安监局在面临人少、事多、任务重等一系列困难的情况下，紧紧围绕安全发展这一主题，采取“343”模式，扎实开展安全生产基层基础年活动，进一步强化基层基础工作，不断探索创新工作方法，提升安全监管工作效能，努力实现安全监管工作阶段性、跨越式发展，为全区经济社会和谐发展做出了积极的贡献。
一、“三项措施”抓基层，健全街镇长效管理机制(一)加强基层制度建设。
在街镇推行“六个一”安全监管制度(一份安全生产目标管理责任书、一个企业基本情况数据库、一张安全生产分类管理动态一览表、一张辖区企业分布平面图、一套安全生产管理制度、一本安全生产隐患排查治理台账)，进一步明确街镇、村居、企业安全监管责任，细化监管内容，强化监管重点，全方位、全角度进行日常安全监管。
(二)加强基层队伍建设。
区政府安全生产监督管理队伍建设高度重视，每个街镇根据工作需要配备2—5名专职安全监管人员;有关部门配备1—3名专(兼)职安全监管人员;每个村(居)配备1—2名专(兼)职安全管理员。
特别是在机构编制改革时，政策及时向安监部门倾斜，人员编制从原来的11人，增加到24人，做到机构、人员不减反增，保证机构、人员、职责、经费、装备“五落实”。
同时加强安全监管人员的教育培训，努力提升安监人员素质。
(三)加强基层效能建设。
在总结去年实施行政执法委托试点经验的基础上，在全区各街镇推行执法委托，明确了基层执法有关权利、义务、责任和范围，实施精细化管理。
主要进行“四抓”：抓指标，下达行政执法数量基本要求，将其列入年度考核指标;抓进度，制作行政执法进度统计表;抓督促，根据完成进度进行督查;抓质量，建立执法质量考核制度，强化考核。
通过执法委托，使街镇权、责、利和谐统一，基层安监队伍工作积极性得到充分调动，同时也提高了基层安监中队地位，有利于工作开展，检查、整改、实施行政处罚等效率显著提高。
2014年劳动模范事迹材料
2014年劳动模范事迹材料，男，中共党员，大专学历，出生于年月日，毕业于，2008年7月调入成都新成石化有限公司工作，现任新成石化有限公司分公司安全主管。
该同志爱岗敬业，始终脚踏实地、勤勤恳恳、默默奉献，把所有的精力和热情都毫无保留的投入到工作当中。
他作为安全主管人员，他始终在工作中严格要求自己，精益求精，追求卓越，狠抓油库安全管理及基础工程建设，扎实稳步推进102油库技术改造工作，为分公司员工起到了良好的模范带头作用，同时个人能力取得了较大的进步和提高。
在平凡的岗位上不断释放着自己的光和热，用他的实际行动赢得了广大职工的认可，得到了各级领导的肯定。
一、勤奋学习，善于思考，努力提高自己的复合素质作为一名党员干部，始终能够认真学习马列主义、邓小平理论、和“三个代表”重要思想，自觉践行科学发展观。
他一直从事企业基层的安全工作，但不管工作多么繁忙他从间断过对政策、理论的学习，放松对世界观、人生观的改造。
刻苦钻研业务知识，探索在新时期加强与改进石化行业安全工作的新思路与新模式。
并且学以致用，用理论知识解决在实践遇到的问题中，在改造客观世界的改造主观世界，牢记入党誓词，牢固树立远大的共产主义理想，树立正确的人生观、世界观和价值观，努力为企业安全文化建设贡献自己的一切。
正是他与时俱进的政治业务学习，使同志具备了先进共产党员应理论素质，为他在工作中践行科学发展观打下了的理论基础。
二、规范操作，夯实基础，基层安全管理实现科学化该同志作为油库安全主管，严格对照《HSE管理手册》中职能分工和《HSE程序文件一览表》严格落实HSE职责。
首先，组织相关人员对操作规程、应急预案和HSE作业指导书等进行重新修订，力求在源头上规范员工作业行为习惯，使各类操作文件更符合操作实际，实现生产作业的真正受控。
组织员工进行HSE体系培训，明确本岗位HSE要求，规范管理，并且能根据所学对本岗位生产工作做相应调整与融合，有效提升HSE管理水平。
如何提高安全生产管理水平安全生产
如何提高安全生产管理水平1、如何进一步提高安全生产保障水平一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证要搞好安全生产工作，必须加强对于安全生产工作的领导。
安全工作管理既强调管到底，又强调理到位。
理到位就是要理出头序，理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。
管到底，就是要使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。
始终坚持把安全生产摆在重要位臵，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。
二、安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求安全管理是一项事关企业全局的大事。
每个企业都制定了不少的规章制度和处罚条例，并且在安全工作中起到很大作用。
但安全管理不能只刚不柔，或只柔不刚，必须双管齐下，即一方面要靠各项规章制度和法律法规进行严厉考核和奖罚，进行所谓的刚性管理;另一方面还要坚持以人为本，通过情感关怀进行各种思想和心理教育及训练，进行所谓的柔性疏导。
多年的安全管理和教育，使大家的安全意识大大提高，从要我安全向我要安全方向发展。
近几年安全事故的减少足以说明这个问题，但发展的水平不平衡，在某些单位和某些群体发展不平衡，主要反映在是管理和教育，员工的素质和责任感，素质高的接受事物快，认识明确，观念转念的快，安全意识和责任感就强。
安全是一种文化，得学习教育。
当人们的思想和意识达不到某个境界的时候，还得采取行之有效方法，保证生产安全的顺利进行。
分析我们安全现状安全管理必须采取：由上至下的一种纵向深入和由外到内的一种递增强化。
一级向一级加压传递，最终的落脚点是生产前沿阵地——班组。
班组是企业的细胞，也是安全管理的最终目标，班组成员大多数处于生产第一线，接触危险、危害的概率最高，抓好班组的安全管理（）是第一道防线，就可能从源头上预防甚至切断事故的发生，至关重要。
夯实基层基础 强化监管执法 提高安全生产工作水平
要 工 作 来 抓 ，进 一 步 加 强 基 层 基 础 建
制都 已核定 ，但
有 的编 制没 有达 到 文件 规定 的下 限要 求 ，人 员到 位慢 的问题 较为
突 出 。 目前 全 省 还 有 ２１ 已 下 ０名
城 、荔城 、城 厢 、涵 江 、湄洲 、明溪 、 泰 宁 、梅列 、 延 平 、邵 武 、建 阳 、浦
责任 人责 任 ，明确分 管领 导 ，至 少每个 乡 镇 （ 道 ）有 一 个 专 职 安 全 管 理 人 街 员 ，其他 人员也 要相 对 固定 ，工 作变动
的要 及时 调整充 实 。三要 全面启 动委托
主 。二要充 实稳 定人 员 。要 进一步 落实 乡镇 （ 道 ）主要负 责人安 全生产 第一 街
作为 一项 重 中之 重 的工作 ，千方 百计 、 想方 设法 抓紧 、抓好 。一 要推 进监管 机
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市 的 县 （ 、 区 ）安 监 局 还 没 有 升 格 ， 市 其 他一些 地方 的县 （ 、区 ）安监局 班 市
（ ） 断强化 乡镇安全管理 二 不 乡 镇是 安全 生产 工作 的最前 沿 ，也 是 安全 生产 监管 工作 的薄 弱环 节 ，更 是
城 、光泽 、松 溪 、政 和 、长 汀 、上杭 、
执法 。对 委托 乡镇 （ 街道 ）行使 部分 安
全生 产行 政执法 权 ，有一 些地方认 识不
柘 荣 、 周 宁 、泰 宁 、屏 南 等 于 ２ 个 县 安 全 生 产 基 层 基 础 建 设 的 重 点 。 这 几 ９ 创安 ” 活动 ，特别 是通过 开 （ 、区 ）人员编 制少于５ 。所 以，机 年 ，通 过 “ 市 人
强化基层和基础落实安全生产工作各项措施
强化基层和基础落实安全生产工作各项措施安全生产是一项关系到全体员工生命财产安全的重要工作，同时也是企业可持续发展的基石。
为了落实安全生产工作各项措施，我们需要强化基层和基础，以下是几个方面的建议。
首先，加强基层组织建设。
基层是安全生产的第一线，也是各项措施的贯彻执行者。
我们要加强基层组织的建设，提升基层安全管理水平。
要加强对基层干部的培训，提高他们的安全生产管理能力。
此外，要完善基层安全生产委员会的设置，确保各项安全工作能够落实到位。
其次，完善安全生产制度。
制度是安全管理的保障和依据，要加强安全生产制度的建设和完善。
要建立并落实各项安全生产工作制度，包括事故预防制度、应急救援制度、岗位责任制度等。
要通过制度的规定和落实，明确各部门各岗位的安全责任和义务，确保每个人都能够落实安全措施，做到安全第一再次，加强安全培训和教育。
要加强对员工的安全培训和教育，提高他们的安全意识和自我保护能力。
要定期组织安全知识培训，加强安全技能培训，提升员工的安全素质。
同时，要加强对特种作业人员的培训和考核，确保他们具备相应的安全操作技能和知识。
另外，加强安全设施建设和管理。
安全设施是保障员工生命财产安全的重要条件，要加强安全设施的建设和管理。
要对企业的安全设施进行全面检查和评估，确保其符合国家标准和要求。
对于存在问题的设施要及时进行修复和更换，确保设施的正常使用。
同时，要加强对安全设施的管理，做好日常维护和检修工作，确保其长期有效。
最后，加强安全监督和执法力度。
安全监督和执法是安全生产的后盾和保障，要加强相关部门的安全监督力度，加大对企业的安全检查和执法力度。
对于违反安全规定的企业要依法进行处罚，对于安全隐患较多的企业要进行整改指导，确保其安全风险得到有效控制。
综上所述，强化基层和基础是落实安全生产工作各项措施的重要举措。
要加强基层组织建设，完善安全生产制度，加强安全培训和教育，加强安全设施建设和管理，加强安全监督和执法力度。
夯实安全生产基础工作的措施
夯实安全生产基础工作的措施
1.建立完善的安全管理制度：制定安全生产管理条例、规章制度、操作规程等，明确责任分工和权限，规范工作流程，确保各项安全制度得到有效执行。
2.加强安全教育和培训：组织员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能，增加员工对安全风险的认识和防范能力，减少事故发生的可能性。
3.定期检查和维护设备设施：建立设备设施档案，制定设备设施维护计划，定期检查和维护设备设施，确保其正常运行，排除安全隐患。
4.加强安全生产检查：定期组织安全生产检查，发现问题及时整改，确保安全生产环境符合相关法规和标准，预防事故的发生。
5.制定应急预案：根据企业的具体情况，制定健全的应急预案，明确各部门和岗位的应急职责以及相应的处置措施，确保在事故发生时能迅速应对和控制。
6.加强安全生产信息报告和统计分析：建立健全的安全事故报告和统计分析制度，及时记录和分析安全事件和事故的原因和情况，并采取相应的改进措施，防止类似事故再次发生。
7.加强安全风险评估和控制：定期进行安全风险评估，明确风险的性质和程度，采取合适的控制措施来降低风险。
8.加强安全设施建设：对于容易发生事故的地方，应加强安全设施的建设，如防护设施、报警系统、逃生通道等，提升安全防范能力。
9.加强安全生产宣传：通过多种媒体和途径，对员工进行安全生产知识的宣传，提高员工的安全意识和自我保护意识。
10.加强安全督查和监督：建立健全安全生产督查机制，加强对各部门和岗位的监督，确保各项安全措施得到有效执行。
通过以上措施的应用，企业能够夯实安全生产的基础工作，提高安全防范和应急处置能力，降低事故发生的可能性，确保员工安全和生产的顺利进行。
安全生产四项重点工作安全生产
安全生产四项重点工作1、安全生产四到位是指什么？安全生产四到位是指：责任到位、宣传到位、检查到位、整治到位。
1、责任到位。
按照安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”要求进一步细化责任，通过签订安全生产责任书、安全生产目标责任考评等方式推动安全生产责任体系的落实。
2、宣传到位。
充分利用电视、广播、网络、横幅、标语、宣传单、宣传栏等方式，开展形式多样的新《安全生产法》、安全生产知识等宣传教育活动，做到人人心中都能牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围。
3、检查到位。
采取定期检查、突击检查和暗访暗查等检查方式，对工矿商贸企业进行持续全面监督检查，发现隐患问题，及时处理，并强化检查记录，建立隐患排查治理台帐，实行闭环管理。
4、整治到位。
不断强化重点行业领域隐患排查治理和专项整治，持续深入开展安全生产打非治违行动，严厉打击各类非法违法生产经营行为。
安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。
搞好安全工作，改善劳动条件，无疑会促进生产的发展，而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。
(1)安全生产四项重点工作扩展资料：国家对发生事故后的“四不放过”处理原则，其具体内容是：1、事故原因未查清不放过。
各单位学习事故通报时，没有针对相关人员的行为及设备、环境的安全状况进行分析，对照本单位安全管理、技术管理、制度落实方面是否存在问题，分析不清不放过。
2、责任人员未处理不放过。
不进行一次假如发生这样的事故，对照事故调查处理的法律法规和公司安全生产奖惩制度，哪些岗位、哪些人员应该受到什么样的处理的大讨论不放过。
3、责任人和群众未受教育不放过。
没有本着举一反三的原则，该吸取教训受到教育的人没有吸取教训、受到教育不放过。
4、整改措施未落实不放过。
针对本单位实际情况，结合事故单位的防范措施，没有制定本单位的防范措施，并将措施责任到人，落实到位不放过。
强化基层 夯实基础 全面提升基层安全生产监管水平(2021版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改强化基层夯实基础全面提升基层安全生产监管水平(2021Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process强化基层夯实基础全面提升基层安全生产监管水平(2021版)一直以来，义乌市委、市政府坚持以科学发展观为指导，牢固树立“安全发展”理念，认真贯彻落实上级党委、政府关于安全生产的各项决策部署，着眼全市安全生产形势和特点，不断夯实基层基础，创新管理模式，强化基层监管，有力推进了全市安全生产形势的稳定好转，为义乌经济社会的稳定发展创造了良好的安全生产环境。
一、着力构建三级监管网络，网格化监管体系日益完善自2006年以年，义乌市不断深入开展安全生产网格化监管体系建设，全市通过条块和区域划分，建立了由14个业务主管部门、13个镇街组成的130个网格化责任区块，真正实现了安全生产“横向到边，纵向到底”的监管网络。
在镇街层面，通过在工商企业服务所增设镇街安全生产管理所，全市13个镇街均先后成立了安监机构，并且配备了专职在编人员39名，临时安监员645名。
部分镇街在此基础上还积极探索“多员合一”工作模式，进一步强化了安监队伍的整合配置，如佛堂镇将安全生产监督员、劳动监察员和食品安全监管员等人员进行职能归并；江东街道明确安管员既承担安全监管工作，又承担创建、计生、综治、出租房管理等多项职能，有效整合了基层安全监管力量。
在村居层面，明确选聘到村居任职的高校毕业生兼任安管员，履行安全生产监督管理职责，同时在各村居安排一定数量的巡查队员，负责村居安全生产宣传、检查、报告和督促整改等工作。
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夯实基层基础工作,将安全管理贯穿于生产全过程
通过做好五个方面的工作，即抓好安全教育工作，强化员工安全意识；强化检查考核机制，确保安全生产责任落实到人；做好现场安全监督工作，实现安全“零缺陷”管理；强化基层风险管理，消除重大事故隐患；加强班组安全文化建设，实现“要我安全”到“我要安全”的转变。
夯实基层基础工作，将安全管理贯穿于生产全过程，实现安全生产。
标签基层工作；教育；意识；考核；监督；文化；转变
前言
只有基层基础工作落实、扎实，安全生产才能从根本上得到保证。
曙光采油厂狠抓基层基础工作，认真开展全员性的危害识别及风险评价活动，使安全工作贯穿生产管理的全过程，加大现场监督检查力度，严查安全隐患，从小事做起，注重细节管理，发挥好“检查、指导、帮助、服务”职能，提高安全执行力，实现全员生产安全、消防安全、交通安全、健康安全，构建了具有曙光特色的安全文化。
1 抓好安全教育工作，强化员工安全意识
人的素质是安全生产的保证，只有职工的安全素质提高了，安全生产工作才能得到保障。
因此，在日常工作中，应把安全教育作为一项长期的基础性工作，常抓不懈。
基层安全教育工作应从四个方面入手：一是抓思想教育。
正确引导干部充分认识做好安全思想教育工作是自己的“份内事”，是推动企业生产发展的内在动力。
二是抓安全生产知识教育。
注重加强对《安全生产法》、《安全操作规程》等有关安全生产规章制度的学习，在全员范围内形成一个全员重视安全、关心安全的热潮。
三是组织职工认真学习岗位危害因素识别、控制措施和削减措施，增进干部职工的安全防范意识和防范技能，做到遵章守纪、按章操作，提高自我保护能力。
四是提高班组长的安全素质。
抓好“充电”关，制定定期和不定期的方式建立班组长长效培训教育机制，提高班组长安全管理水平。
2 强化检查考核机制，确保安全生产责任落实到人
安全生产责任制是确保安全管理目标实现的关键。
通过建立健全安全生产责任制，以便使安全工作事事有人管、人人有专责，从而把与安全生产有关的各项工作同单位成员连接、协调起来，形成一个严密高效的安全管理责任系统。
采取有效措施，确保安全生产责任制的落实：一是层层签订安全目标责任书。
按照“全方位负责”的原则，形成目标逐级向下分解、措施逐级向上保证的三级安全目标管理保证体系和安全监督网络，使安全管理责任得到“全员、全过程、全方位”的落实。
二是实行目标化考核管理。
把实行安全目标化管理作为落实安全目标责任制、实现企业安全生产经营目标良性循环的有效途径。
在实施安全目标
化管理中，在制定上要注重安全目标的制定、分解、实施、考核等四个环节。
在实施上要努力实现安全管理方法科学化、内容规范化、基础工作制度化。
在考核上要注重于实际，突出于实效，采取月考核、月兑现、全年总结的考评机制，做到奖惩分明、兑现及时。
3 做好现场安全监督工作，实现安全“零缺陷”管理
企业的一切生产任务都要在基层单位完成，各项规章制度都要靠基层落实，把基层安全工作的重点放在现场，是企业把整个安全生产目标转化为实施运作的有效途径。
只有通过高标准、严要求、勤检查等手段搞好基层部门的现场安全监督管理，才能确保安全生产。
搞好安全监督工作，必须以制度为保证，坚持工作重心下移，把安全防范的立足点和着力点放在现场管理监督之中，变被动管理和事后管理为事前、事中管理，确保安全监督管理的规范化和制度化。
通过日常监督检查，对员工遵章守纪及对安全生产知识的掌握情况进行抽考，员工的安全意识和技能有所提高。
通过开展隐患大排查等活动，对人的不安全行为和物的不安全状态进行监督检查，及时纠正和制止违章行为，对不符合安全要求的问题及时进行整改。
4 强化基层风险管理，消除重大事故隐患
只有提高岗位员工的风险意识和责任意识，才能实现“三不伤害”，从人的不安全行为、物的不安全状态、管理制度及操作规程等方面入手，层层开展危害辨识工作，并根据不同时期的生产特点，对风险因素进行动态确认。
班组是隐患识别和控制的基础层。
首先要求班组长带头接受隐患识别和控制这种科学的安全管理方法，使隐患分析预控工作能够结合本单位实际有效开展，在岗位工作中，将作业指导书中的隐患及控制措施交代清楚，进行确认。
二是加强员工岗位隐患识别、风险削减和控制措施的教育培训，强化日常生产过程中员工的安全风险和隐患意识，提高员工应对风险和隐患的规避、削减、控制能力，控制和治理安全隐患的实效性。
三是完善应急处理措施或应急救援预案，加强预案演练。
使员工在处理突发事故过程中，真正可以做到遇事不慌，确保了安全、准确、快速处理突发事故。
四是在工作过程中，严格监督，保证各项控制措施的严格执行。
对现场环境、作业条件、人员变化等引发的新的危险点，要及时采取补充措施，落实到位。
5 加强班组安全文化建设，实现“要我安全”到“我要安全”的转变
班组安全文化创建的方方面面是企业文化的重要组成和必要补充。
可以断定一个没有安全保障的企业是没有生命的；而缺乏安全文化底蕴的企业文化同样是没有生命力的。
班组安全文化建设应从以下三方面入手，一是建设优秀的制度文化，为深化班组安全管理提供必要的组织保障和科学引导。
不断改进和完善班组安全管理的
科学指标，制定和实施一系列旨在提高员工积极性的政策措施，确保安全文化创建工作的良性发展。
二是建设优秀的物质文化，提高班组管理的硬件水平。
要持之以恒、常抓不懈地加大班组安全装备和文化设施的投入，不断引进先进技术，提高安全监测水平，为班组安全文化建设奠定坚实的物质基础。
三是建设优秀的精神文化，提高班组管理的软件水平。
应着重培养班组群体的安全价值观和安全生产的主人翁意识，营造良好的安全氛围，逐步实现“要我安全”到“我要安全”的转变，使“安全是职工的最大福利”的思想深入人心。
综上所述，搞好基层安全监督管理工作，有许多工作要做，作为安全监督管理部门应当牢固树立“安全重于泰山”的观念，以稳定安全生产形势、稳定职工队伍为基层安全管理工作的切入点和落脚点，明确各自的安全职责，搞好安全监督管理，实现全员生产安全、消防安全、交通安全、健康安全，以确保企业的安全生产和经济效益的稳步增长。
张有民，（1983-），男，助理工程师，2006年毕业于中国石油大学（华东）热能与动力工程系，现从事安全监督工作。