企业劳动关系管理
劳动关系管理(1)
劳动关系管理(1)劳动关系管理是现代企业管理中一个至关重要的方面。
在任何组织中，劳动力都是最宝贵的资源之一，因此有效地管理劳动关系对于企业的长期发展至关重要。
传统劳动关系管理传统的劳动关系管理主要侧重于雇主与雇员之间的关系。
在过去，雇主通常拥有更多的权力和话语权，而雇员则相对较弱。
劳动力仅仅被视为一种资源，而非组织中重要的伙伴。
这种传统的管理模式通常导致员工不满，劳资矛盾频发，影响企业的稳定和发展。
现代劳动关系管理随着社会的发展和企业管理理念的演进，现代劳动关系管理更加强调雇主与雇员之间的平等和合作。
现代管理者认识到，员工是企业最宝贵的资产之一，应该重视员工的需求和发展。
因此，现代劳动关系管理致力于建立和谐的劳动关系，实现雇主与雇员之间的双赢局面。
关键策略要实现良好的劳动关系管理，企业需要采取一系列关键策略：1.沟通与参与: 建立开放透明的沟通机制，让员工参与决策过程，增强员工的归属感和责任感。
2.培训与发展: 提供员工必要的培训和职业发展机会，提升员工的技能和职业素质，增强员工的忠诚度和满意度。
3.奖励与激励: 制定公平合理的薪酬制度和奖励机制，激发员工的工作动力和积极性，营造健康的工作氛围。
4.冲突解决与调解: 建立有效的冲突解决机制，及时处理员工之间和员工与管理者之间的矛盾，确保劳动关系的稳定和和谐。
5.法律风险防范: 遵守劳动法规和相关法律，保障员工的合法权益，避免因法律问题而影响劳动关系。
结语综上所述，劳动关系管理是企业管理中不可忽视的重要环节。
通过建立和谐稳定的劳动关系，企业可以提升员工士气，增强企业竞争力，实现可持续发展。
因此，企业管理者应该重视劳动关系管理，采取适当的策略，促进员工与企业共同成长，共同进步。
劳动关系管理制度
劳动关系管理制度一、引言劳动关系管理制度是一套旨在规范和管理企业内部劳动关系的制度体系。
它包括了劳动合同签订、雇佣与解雇、工资支付、劳动保护、劳动纠纷解决等内容。
本文将从以上几个方面介绍和阐述劳动关系管理制度的重要性和具体内容。
二、劳动合同签订劳动合同是劳动关系管理的基石，合同签订过程严谨而规范的环节是确保双方权益的重要保障。
在签订劳动合同时，应该明确约定双方的权利和义务，包括工作内容、工作时间、工资待遇、社会保险、培训等方面的内容。
同时，还应规定合同的期限、解除条件、违约责任等事项，以确保劳动关系的稳定和可持续发展。
三、雇佣与解雇雇佣与解雇是劳动关系管理中的重要环节。
在雇佣新员工时，企业应制定招聘程序和标准，确保公平、公正的选拔机制。
同时，要遵守法律法规，不得歧视或侵犯应聘人员的权益。
在解雇员工时，应该依法依规进行，并及时向员工做出解雇通知，并支付相应的经济补偿。
充分尊重员工合法权益，是维护劳动关系稳定的关键。
四、工资支付工资支付是劳动关系管理中的核心内容之一。
企业应制定明确的工资支付制度，确保工资的准确、及时支付。
工资的构成应清晰明了，并遵循国家和地方的最低工资标准。
同时，要建立健全工资核算和记录制度，确保工资发放的公平、公正，并及时解决工资纠纷。
五、劳动保护劳动保护事关员工的身体健康和安全，是劳动关系管理中不可忽视的方面。
企业应制定和完善劳动保护制度和规章，如防护设施、劳动卫生、职业病防治等。
同时，要组织开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和防范能力。
对违反安全规定的行为要进行及时处理，并落实相关责任。
六、劳动纠纷解决劳动纠纷的解决是劳动关系管理中的敏感问题，也是维护和谐劳动关系的重要一环。
企业应建立健全劳动纠纷处理机制，如设立专门的劳动纠纷处理部门或委员会，及时处理员工投诉和纠纷。
与员工进行沟通和协商，寻求双方的和解和谅解，通过调解、仲裁、诉讼等途径解决劳动纠纷。
七、总结劳动关系管理制度对于企业稳定发展和员工权益保障具有重要作用。
劳动关系管理在企业人力资源管理中的具体工作内容
劳动关系管理在企业人力资源管理中的具体工作内容劳动关系管理是企业人力资源管理的重要组成部分，它主要涉及员工与企业之间的相关劳动关系的管理和处理。
其具体工作内容包括以下几个方面：1. 劳动合同管理：劳动关系的基础是劳动合同，劳动关系管理需要负责劳动合同的签订、变更和终止。
这包括根据企业需要拟定、修订和解释劳动合同，并确保合同的合法性和有效性。
2. 员工入职和离职管理：劳动关系管理需负责员工的入职和离职管理工作。
入职管理包括员工招聘、报到手续办理、岗位分配等工作；离职管理涉及员工离职手续办理、解除劳动合同等。
3. 薪酬福利管理：劳动关系管理需要负责薪酬福利管理工作，包括薪资核算、福利发放、奖惩制度管理等。
还要根据企业的薪酬战略和政策，确保薪酬体系的公平性、合理性和激励性。
4. 劳动争议处理：劳动关系管理需要负责处理劳动争议，包括处理员工投诉、申诉和劳动争议，协调解决劳动纠纷，维护良好的劳动关系。
这需要具备较强的法律意识和解决问题的能力。
5. 劳动法律法规遵循：劳动关系管理需要遵守和执行相关的劳动法律法规，包括劳动合同法、劳动争议调解仲裁法等。
还要关注法律法规的变化，及时调整企业的人力资源管理政策和措施。
6. 员工关系建设：劳动关系管理还需要负责员工关系的建设。
这包括加强与员工的沟通，建立良好的员工参与机制和员工满意度调研机制，促进员工的团队合作和积极性。
7. 劳动关系培训：劳动关系管理需要对企业员工进行劳动关系培训，提升员工对劳动和社会保障法规的了解和遵守，并提高员工对企业劳动关系管理的认同和支持。
8. 劳动结构调整和优化：劳动关系管理需要根据企业的发展需要，进行劳动结构调整和优化。
这包括岗位设置、员工数量和组织结构的调整，以适应企业战略目标的实施。
9. 绩效管理：劳动关系管理需要负责绩效管理工作，包括制定绩效评估制度和绩效考核指标，进行员工绩效评估和考核，为员工提供晋升和培训发展机会。
10. 劳动关系数据分析和报告：劳动关系管理需要对企业的劳动关系数据进行分析统计，撰写劳动关系管理报告，为企业决策提供数据支持。
劳动关系管理包括哪些
劳动关系管理包括哪些劳动关系管理是企业运营中非常关键的一个方面，它涉及到雇佣员工、员工的权利和责任、劳动合同、劳动法规遵守等一系列事务。
在一个组织中，劳动关系管理的成功与否直接影响到员工积极性、工作效率以及组织的整体运作。
本文将探讨劳动关系管理包括的主要方面以及其重要性。
1. 雇佣过程与招聘劳动关系管理的第一步是雇佣过程与招聘。
这一过程涉及到吸引、选拔和录用候选人的过程，以确保更好地满足组织的需求。
在这个过程中，人力资源部门通常负责与候选人进行面试、检查背景、参考调查等，以便选择最适合岗位的人员。
2. 劳动合同劳动关系管理中一个非常重要的方面是劳动合同。
劳动合同是雇佣双方之间的法律文件，规定了员工的权利和责任，以及组织对员工的义务。
劳动合同应涵盖诸如工资、工作时间、福利、职位描述、纪律要求等方面的信息。
合同的目的是为了确保双方都明确了解各自的权利和责任，从而建立起有序、公正且透明的劳动关系。
3. 组织规则和政策劳动关系管理还包括制定和执行组织的规则和政策。
这些规定可以涉及与工作相关的各个方面，如工资支付、假期政策、纪律处分程序、职业健康与安全等。
通过制定和执行这些规定和政策，可以确保员工在工作过程中受到公正对待，并且有明确的指导原则。
4. 薪酬管理薪酬管理也是劳动关系管理中一个重要的方面。
它涉及到制定工资政策和体系，确保员工的工资与其工作表现和能力相吻合。
薪酬体系应该是公平、透明和有竞争力的，既能激励员工良好的表现，又能保证组织的可持续发展。
5. 雇员关系与沟通劳动关系管理还包括促进良好的雇员关系和有效的沟通机制。
在一个组织中，建立良好的雇员关系可以增强员工的归属感和满意度，从而提高工作效率和员工保持率。
为了实现这一目标，组织可以通过定期沟通员工需求和关注问题、开展员工满意度调查、设立员工反馈机制等方式，与员工保持密切联系并解决问题。
6. 员工培训和发展劳动关系管理还包括员工培训和发展。
培训和发展计划可以提高员工的技能和知识，使其能够应对工作中的不同挑战。
劳动关系管理在企业人力资源管理中的具体工作内容
劳动关系管理在企业人力资源管理中的具体工作内容劳动关系管理是企业人力资源管理中的重要一环，其主要目标是通过规范和维护劳动关系，促进员工与企业之间的和谐发展。
具体来说，劳动关系管理包括以下几个方面的工作内容：1.劳动合同管理：劳动合同是企业与员工之间管理关系的基础，劳动关系管理应确保每位员工有合法有效的劳动合同，合同内容应明确工作岗位、工作职责、工作时间、薪酬待遇、劳动保障等方面的权益。
2.劳动关系咨询与解释：企业需要提供劳动法律法规相关政策以及企业内部规章制度等信息，以便给员工提供劳动关系问题的咨询与解释。
企业还需要对劳动法律法规进行解读，帮助员工理解和遵守相关规定。
3.劳动纠纷处理：在企业日常运营中，劳动纠纷是不可避免的。
劳动关系管理应及时妥善处理劳动纠纷，调解双方矛盾，保障员工的合法权益。
劳动关系管理还应及时沟通员工的诉求，了解员工的想法和需求，以提供有效的解决方案。
4.劳动争议仲裁与诉讼：在极端情况下，尽管企业和员工进行了调解，仍然无法达成一致。
这时，劳动关系管理需要协助企业进行劳动争议仲裁与诉讼的程序。
通过法律手段解决劳动争议，保护企业和员工的合法权益。
5.劳动关系政策制定：劳动关系管理要制定适合企业实际情况的劳动关系政策，包括员工福利、奖惩措施、员工培训等方面。
这些政策应与企业战略目标相一致，并能够激励员工的积极性和创造力，增加员工对企业的归属感和忠诚度。
6.劳资关系协调：劳资关系协调是企业劳动关系管理的核心内容。
它要求企业建立健全的劳资关系沟通机制，及时解决劳资双方的矛盾和问题，维护劳资双方的合法权益。
劳资关系协调还要积极开展集体协商和谈判，达成劳资双方都能接受的协议和合同。
7.员工权益保护：劳动关系管理要确保员工的合法权益受到保护，并建立健全的管理制度和流程，提供涉及健康、安全、福利、职业发展等方面的保障措施。
8.团队建设与激励：劳动关系管理要进行团队建设和激励，以提高员工的工作积极性和创造力。
劳动关系管理的内容
劳动关系管理的内容
1、劳动关系管理
劳动争议处理，员工上岗、离岗面谈及手续办理，处理员工申诉、人事纠纷和意外事件。
2、员工纪律管理
引导员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪律，提高员工的组织纪律性，在某种程度上对员工行为规范起约束作用。
3、员工人际关系管理
引导员工建立良好的工作关系，创建利于员工建立正式人际关系的环境。
4、沟通管理
保证沟通渠道的畅通，引导公司上下及时的双向沟通，完善员工建议制度。
5、员工绩效管理
制定科学的考评标准和体系，执行合理的考评程序，考评工作既能真实反映员工的工作成绩，又能促进员工工作积极性的发挥。
6、员工情况管理
组织员工心态、满意度调查，谣言、怠工的预防、检测及处理，解决员工关心的问题。
7、企业文化建设
建设积极有效、健康向上的企业文化，引导员工价值观，维护公司
的良好形象。
8、服务与支持
为员工提供有关国家法律、法规、公司政策、个人身心等方面的咨询服务，协助员工平衡工作与生活。
9、员工关系管理培训
组织员工进行人际交往、沟通技巧等方面的培训。
企业劳动关系管理
企业劳动关系管理企业劳动关系管理是指集体劳动关系、个人劳动关系和福利待遇等方面的人力资源管理。
它是企业文化的基础，是企业经营和发展的重要保障。
企业劳动关系管理是一个十分复杂和广泛的领域，需要综合运用法律、人力资源、社会保障等方面的知识与技能，同时需要注意企业文化、经营理念等因素的影响。
一、企业劳动关系管理的重要性1. 构建和谐劳动关系，提高企业竞争力企业劳动关系管理能够构建和谐的工作环境和彼此信任的关系，提高员工的工作积极性和满意度，从而进一步提高企业的竞争力。
2. 减少劳动纠纷，保障企业稳定发展企业劳动关系管理能够预防和解决劳动纠纷，保障企业的稳定和持续发展，提高企业的生产效率和效益。
3. 履行法律义务，规范企业行为企业劳动关系管理有助于企业遵守国家法律法规、行业规范和社会道德，促进企业合法、规范、诚信经营。
二、企业劳动关系管理的原则和方法1. 尊重法律法规，遵从公平正义企业对员工的工作安排、薪酬福利等方面要遵守相关法律法规和行业规范，实施公平正义的管理原则。
2. 关注员工心理状态，促进人性化管理企业应该关注员工的心理状态，尊重员工的意见和需要，采取人性化的管理方式，带动员工的工作积极性和创造力。
3. 加强信息沟通，促进好的沟通氛围企业应建立畅通的信息沟通渠道，倾听员工意见和需要，从而促进企业和员工之间的良好相互信任。
4. 精细化管理，提升工作质量企业应该通过对员工岗位任务和工作流程的分析，精定职责、精选人才、精益管理，从而提高员工工作质量和工作效率。
5. 公平竞争，奖惩分明企业应该依据员工表现和贡献，实行公平、公正的奖惩制度，提高员工的职业发展动力和竞争力。
三、企业劳动关系管理的体系建设企业应根据具体情况，建立完备、符合企业实际的劳动关系体系，包括以下几个方面。
1. 建立健全的企业劳动关系制度企业劳动关系制度应包括岗位描述、工作规范、岗位评估、薪酬福利、纠纷解决等方面内容，以规范劳动关系。
2. 建立完善的人力资源管理制度人力资源管理制度包括招聘、培训、晋升、绩效考核、福利待遇等方面，以保证企业人力资源的有效使用和持续发展。
劳动关系管理六大模块
劳动关系管理六大模块劳动关系管理是指企业或组织对员工的劳动力进行有效管理和运用的过程。
在现代企业管理中，劳动关系管理起到了至关重要的作用。
劳动关系管理主要包括以下六大模块：人力资源规划、招聘与录用、薪酬与福利、绩效管理、员工关系管理和劳动法律法规。
一、人力资源规划人力资源规划是企业制定和实施人力资源战略的重要环节。
通过人力资源规划，企业可以根据组织的战略目标和发展需求，确定所需的人力资源数量和质量，并制定相应的招聘计划和培训计划，以确保企业具备所需的人力资源。
二、招聘与录用招聘与录用是指企业根据人力资源规划的需要，通过各种渠道和方式，吸引和选拔合适的人才加入企业。
在招聘与录用过程中，企业需要制定招聘策略、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等，以确保最终录用的员工能够适应企业的需求并为企业创造价值。
三、薪酬与福利薪酬与福利是指企业通过制定合理的薪酬政策和提供适当的福利待遇，激励和留住优秀的员工。
薪酬与福利管理涉及到薪资结构设计、绩效考核、奖惩机制、福利制度等方面，旨在确保员工的薪酬合理、公平，并能够满足员工的生活和工作需求。
四、绩效管理绩效管理是企业通过设定目标、评估绩效、提供反馈和激励措施，以实现员工个人和组织整体绩效优化的管理过程。
绩效管理涉及到目标设定、绩效评估、绩效考核、绩效反馈和绩效激励等环节，通过对员工的绩效进行管理和改进，提高员工的工作效率和质量，进而推动企业的发展。
五、员工关系管理员工关系管理是指企业与员工之间建立和谐、稳定的关系，促进员工的参与和沟通，解决员工的问题和纠纷，以提高员工的工作积极性和满意度。
员工关系管理包括员工沟通与参与、员工满意度调查、员工关怀和员工权益保护等方面，旨在建立良好的员工关系，增强企业的凝聚力和竞争力。
六、劳动法律法规劳动法律法规是指国家和地方政府制定的关于劳动关系的法律和法规。
企业在劳动关系管理过程中，必须遵守劳动法律法规的规定，保障员工的合法权益，维护劳动关系的平衡和稳定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业劳动关系管理为使公司劳动关系管理工作更加规范化、法律化，维护公司及员工的合法权益，特制定本管理制度。
第一章员工录用第一条招聘员工时，应当以派发并表明的方式向员工申报本公司的《聘用条件》，并建议员工盖章证实，盖章证实的书面文件档案。
第二条根据公司《录用条件》，要求员工提供相关书面证明材料，对该书面证明材料的真实性进行必要审查，并留存复印件。
员工无法提供证明文件的，应要求其提供书面说明。
应付以下两种情况重点核实，即为员工与否与原单位已中止劳动关系及与否与原单位签定了竞业禁止协议。
第三条应要求员工填写书面入职登记表，并存档。
第四条招考员工时应如实知会工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬及劳动者建议的其他情况。
第五条自用工之日起一月内必须与员工签订劳动合同。
如员工因其自身原因不愿与公司签订劳动合同的，公司应书面通知员工解除劳动关系。
如公司仍需继续留任该员工的，应要求员工就无法签订劳动合同的情况做书面说明和申请。
第六条对崭新员工展开岗前培训，将公司各项已生效的规章制度、绩效考核制度及以派发并表明或培训等方式展开申报，建议其盖章证实，盖章证实的书面文件档案。
第七条必须在试用期期满前一个星期之内完成试用期间的考核工作，如考核不符合录用条件的，应在试用期满前向员工发出不予录用通知书，签订劳动合同解除协议。
在劳动合同解除之日起七日内办理完工作交接手续，十五日内办理完劳动关系和社保转移手续。
第八条招录外国人应当办理劳动力许可证，且劳动合同严禁少于劳动力许可证的日期。
第九条不得扣押员工的居民身份证和其他证件，不得要求员工提供担保或者以其他名义向员工收取财物。
第二章日常管理第十条公司劳动关系管理部门应建立劳动合同数据库，便于集中和及时管理。
第十二条创建每位员工的劳动关系档案，所有劳动合同、劳动合同更改文件、证实文件、行政处罚材料等都应当及时档案，在员工辞职后，档案至少留存两年备查。
第十四条实行不定时工作制和综合计算工时制岗位应报公司所在地劳动部门批准。
第十五条对公司崭新制订各项规章制度、绩效考核制度新埃非政府员工大会或代表大会展开民主协商和探讨，并对探讨内容并作会议记录，会议记录必须由与会人员盖章证实，并档案。
第十六条因规章制度、绩效考核制度等的修改或订立与劳动合同不一致的，应及时修改劳动合同。
第十七条依据公司规章制度对员工的奖惩应当存留书面证据材料并档案。
第十八条依公司绩效考核制度对员工的岗位或薪酬的变动应留存书面证据材料并归档。
第十九条劳动合同签订合同的岗位、薪酬、工作地点等出现变化，与原劳动合同不一致的，必须及时与员工签定劳动合同更改协议。
第二十条对劳动合同进行定期检查，对即将期满的劳动合同，按以下情况分别处理：（一）不再签下的，应当在合约届满前30 日通告员工，向员工印发《劳动合同中止通知书》，签定劳动合同中止协议书，办理适当辞职相关手续。
劳动合同中止后十五日内为劳动者办理劳动关系和社会保险迁移相关手续。
未休满年休假的，应当在合约到期前精心安排年休假。
（二）决定续签的，应在原合同终止后一个月内，与员工续签劳动合同。
第二十一条存有以下情况之一，员工明确提出或同意播毕、签定劳动合同的，除员工明确提出签定紧固期限劳动合同外，应签定并无紧固期限劳动合同：（一）员工在公司连续工作满10 年的。
（二）已连续签定二次紧固期限劳动合同，且员工无过错、并无因病无法专门从事原工作、无不胜任工作等情形，播毕劳动合同的。
（三）自用工之日起一年未签劳动合同的，应补签无固定期限劳动合同。
第三章辞职第二十二条员工主动离职，应要求其提交书面辞职报告。
第二十三条对碰触职业病的员工展开辞职前体。
第二十四条劳动合同终止或解除，及时与劳动者签订劳动合同解除协议书。
第二十四条劳动关系中止或中止后，在合理的期间内办理完工作更替相关手续第二十五条劳动合同解除或终止，为劳动者出具终止解除劳动合同的证明，十五日内办理社会保险和档案的转移手续。
第二十六条对不辞而别的员工可以适用于轻易送抵；送抵住在一起的成年亲属；寄送送抵、公告送达等方式中止劳动合同。
附则第二十七条本规章制度由公司部门负责管理全面落实，其他部门协调继续执行。
部门内部应当将具体内容工作落实到人，有关负责人应当严格执行本制度，例如未继续执行本制度，给公司导致轻微侵害的，视作轻微违背规章制度。
有关负责人对本制度的继续执行情况亦就是绩效考核的依据。
第二十八条本制度年月日起生效执行。
附于：有关必不可少文件（1）录用条件（2）员工聘用登记表（3）订立合同通知单（4）试用期考核标准（5）《试用期考核不合格通知书》《解除劳动合同通知书》（6）职工名册（7）公司的各项规章制度、绩效考核制度（8）关于规章制度、绩效考核制度等员工民主探讨大会的会议记录及亲笔签名（9）公司规章制度、绩效考核制度等公示确认书（10）行政处罚通知书（11）员工辞职申请书（12）中止劳动合同协议书（13）辞退通知书（14）劳动合同中止通知书（15）工作交接表第1章总则第1条目的为了规范本公司的劳动合同管理工作，维护公司与员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》和有关法律、法规，融合本公司实际情况，制订本制度。
第2条适用范围在本公司工作的所有员工，无论是公司管理人员还是通常员工，必须熟识介绍劳动合同管理制度，依照劳动合同管理制度办理劳动关系。
第3条管理职责公司劳动人力资源部负责管理本公司的劳动合同管理工作，主要职责包含：1.认真学习并贯彻执行有关劳动合同的法律、法规和政策。
2.依据本制度办理劳动合同的签定、播毕、更改、中止、中止等相关手续。
3.实行动态管理，促进劳动合同管理的规范化、标准化。
第2章劳动合同的签定第4条合同文本劳动合同以书面形式签定。
公司遵从公平、公正的原则，提供更多劳动合同文本。
劳动合同一式两份，公司和员工各谓一份。
第5条知情权在缔约过程中，员工可以介绍公司的规章制度、劳动条件、劳动报酬等与提供更多劳动有关的情况；公司在服劳役时，可以介绍员工健康状况、学历、专业知识和工作技能等与实习工作有关的情况，双方应如实表明。
第6条合同条款根据《劳动法》规定，本公司劳动合同具有以下必不可少条款：1.劳动合同期限。
2.工作内容。
3.劳动保护和劳动条件。
4.劳动报酬。
5.劳动纪律。
6.劳动合同中止的条件。
7.违反劳动合同的责任。
同时，根据本公司的实际，合约双方协商签订合同服务期和激进商业秘密等其他条款。
第7条合同期限本公司劳动合同期限为1—3年，根据相同岗位和供职资格协商确认。
劳动合同期满，经双方协商一致，可以签下劳动合同。
第8条试用期本公司在劳动合同中签订合同试用期，一年期合约已经开始履行职责时第一个月为试用期，两年期合约已经开始履行职责时前两个月为试用期，三年期以上合约已经开始履行职责时前6个月为试用期，但最久严禁少于6个月。
第9条服务期公司对享用本公司提供更多特定待遇的员工，例如出资招录、出资培训或提供更多出国考察、住房补贴等特定待遇的，签订合同3—5年的服务期。
员工应当遵从诚实信用的原则，严格遵守服务期限，否则将分担违约责任。
第10条保守秘密第一章总则第一条（适用范围）在本公司工作与公司签订劳动合同的所有员工。
实行劳动合同制度，无论公司管理人员还是一般员工，所有员工必须熟悉了解劳动合同管理制度，依照劳动合同管理制度调整、稳定、和谐本公司的劳动关系。
第二条（目的意义）为了规范本公司的劳动合同管理工作，推动依法履行职责劳动合同，维护公司与员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》和有关法律、法规，融合本公司实际情景，制订本制度。
第三条（管理职责）公司劳动人事部门负责本公司的劳动合同管理工作，主要职责包括：1、认真学习并贯彻执行有关劳动合同的法律、法规和政策；2、依据本制度办理劳动合同的订立、续订、变更、解除、终止等手续；3、强化劳动合同的基础工作，推行动态管理，推动劳动合同管理的规范化、标准化。
第二章劳动合同的订立第四条（合同文本）劳动合同以书面形式签定。
公司遵从公平、公正的原则，供给劳动合同文本。
劳动合同一式两份，公司和员工各谓一份。
第五条（知情权）在缔约过程中，员工能够了解公司的规章制度、劳动条件、劳动报酬等与供给劳动有关的情景；公司在招用时，能够了解员工健康状况、学历、专业知识和工作技能等与应聘工作有关的情景，双方应当如实说明。
第六条（合同条款）根据《劳动法》规定，本公司劳动合同具有以下必不可少条款：（一）劳动合同期限；（二）工作资料；（三）劳动保护和劳动条件；（四）劳动报酬；（五）劳动纪律；（六）劳动合同终止的条件；（七）违反劳动合同的职责。
同时，根据本公司的实际，协商签订合同服务期和激进商业秘密等其他条款。
第七条（合同期限）本公司劳动合同期限为一至三年，根据不一样岗位和任职资格协商确定，劳动合同届满经双方协商一致，能够续签劳动合同。
第八条（试用期）本公司在劳动合同中签订合同试用期，一年期合约已经开始履行职责时前两个月为试用期，两年期合约已经开始履行职责时前三个月为试用期，三年期合约已经开始履行职责时前六个月为试用期。
第九条（服务期）公司对享受本公司供给特殊待遇的员工，如出资招聘、出资培训或供给出国考察、住房补贴等特殊待遇的，约定三至五年的服务期。
员工应遵循诚实信用的原则，严格遵守服务期限，否则将承担违约职责。
第十条（激进秘密）公司对必须保密的技术信息和经营信息，签订合同保密职责。
对应负激进公司秘密的员工，建议中止劳动合同的，应当提早六个月书面通知公司；或者在中止劳动合同后的必须期限内严禁自营或为他人经营与本公司存有竞争的业务，对此公司在必须的期限内给与员工本人20%—40%的工资收入做为的经济补偿。
第十一条（违约金）违反服务期和保守商业秘密的员工，应当承担违约职责。
公司将以违约金的方式追究违约职责。
违反服务期约定的，违约金根据公司所供给特殊待遇的价值，按已工作期限的比例递减；违反保密约定的，违约金按事先约定金额承担，但约定违约金低于实际损失的，按实际损失赔偿。
第三章劳动合同的履行职责第十二条（生效履行）劳动合同自合同期限起始日起生效。
第十三条（合约更改）公司和员工例如指出存有必要，经协商一致能书面形式对原定劳动合同的部分条款展开修正、补足、废除。
任何一方严禁任一更改，例如协商未成的，劳动合同应继续履行。
第十四条（合同中止）由于客观情景发生变化，由于法定或者约定的原因，公司和员工可在必须时光内相互不承担合同约定的权利和义务，若合同中止期间，合同期满的，合同终止。
第十五条（合约中止）1、协商解除。
在劳动合同履行过程中，公司和员工双方都认为继续履行合同已没有必要时，无论谁先提出解除，只要达成一致意见，劳动合同即可解除，但员工一方主动提出，则不予经济补偿。