急诊临床信息系统 PPT
急诊医学临床信息系统
分析
方案
方法
效果
分析归纳急诊 科目前的问题
整体解决方案 设计
正确的实施方法 实施完成后可实 确保目标的实现 现的建设效果
分析
方案
方法
效果
分析归纳急诊 科目前的问题
整体解决方案 设计
正确的实施方法 实施完成后可实 确保目标的实现 现的建设效果
科学价值
社会效益
信息化 建设
经济效益
预检分诊子系统
电子医嘱子系统（CPOE）
急诊电子病历子系统(流水、抢救、留观) 移动输液子系统（移动护理） 急诊临床数据中心（质控，管理，门户） 急诊信息集成平台（监护硬件，信息软件） 急诊临床决策子系统（诊疗指南，CDSS）
急诊移动查房子系统 急诊重症医学临床信息系统 急诊手术麻醉信息管理系统
2019/12/26
院前120急救病历和生命体征手工记录，患者信息不连续 院前120与院内急诊信息系统无法对接 现有门诊+住院系统不能满足急诊临床业务流程 预检分诊依赖人工记录，无信息系统，无评分系统，效率低 无结构化电子病历：流水，抢救，留观
医嘱电子化程度低：检验、检查、输血依赖手工填写申请单 检验、检查、影像报告不能实时查看 护理文书依赖手工记录，效率低 医嘱闭环管理缺少信息系统支持，无法满足 5 Rights 要求 急诊质控（三甲评审指标，卫生部指标）缺少信息系统支持
• 21世纪初是急诊医学的黄金发展期，集成了院前急救、 急诊、留观、重症监护、创伤外科等多种模式急诊科 屡见不鲜
院前急救
分诊系统
院内抢救
抢救区 重症区 急症区
2019/12/26
EICU 急诊手术室 急诊病房
急诊留观区 专科住院病房
门诊模式 + 住院模式的简单整合
门诊模式
住院模式
门诊工作站 留观工作站 医生工作站 护士工作站
- 接诊 信息集成平台（硬件）
监护仪
注射泵
呼吸机
Hale Waihona Puke 医疗设备真它设备临床工作站
医疗设备
有线数据采集器
1
数据流
连接
标准计算机
3
发送
2
存储
医院网络
临床应用服务器
• 规范急诊患者流转 • 不同班次医生交接 • 病患在不同区域流转 • 离科转归（住院、死亡、留观、离院）
护理-移动输液子系统实现医嘱闭环（质控）
分析
方案
方法
效果
分析归纳急诊 科目前的问题
整体解决方案 设计
正确的实施方法 实施完成后可实 确保目标的实现 现的建设效果
1.急诊科整体运行状况一目了然 2.绩效管理，客观的分析工作量和工作复杂度
分析
方案
方法
效果
分析归纳急诊 科目前的问题
整体解决方案 设计
正确的实施方法 实施完成后可实 确保目标的实现 现的建设效果
院前急救
院内抢救
院前急救
通过无线宽带技术，把 救护车监护仪采集的病 人生命体征，途中救治 的音视频实况和路况视 频，同步传送到急救中 心和接诊医院，建立院 前急救、院内急救“绿 色通道”的无缝连接， 提高急救效率。该系统 还具备电子病历、电子 收费以及视频会诊等功 能，让多方参与、指导 途中救治，提高急救质 量。
传统HIS系统的医嘱是以收费为目的。 CPOE是专门面向临床医生使用的医嘱录入系统。会真实反映临床医疗行为的关键属性 各类关键临床活动将实现业务流程再造、优化与整合，使医院急诊科室形成一个整体
• 与HIS，RIS,PACS, B 超，病理等系统集成 • 检验、检查报告实时查看 • 检验结果数据分析与趋势判断
护士使用PDA在患者床旁处置前核对医嘱 护士使用PDA在床旁执行医嘱，系统自动确认执行人及时间
EICU 重症医学临床信息系统
临床决策支持
H
A 综合管理 B 医生工作站
移动技术 G
EICU重症医学 临床信息系统
C 护理工作站
F
远程医疗
D 评分、预警、分析 E
科研、教学、质控
直观实时管理EICU
分析
方案
方法
效果
分析归纳急诊 科目前的问题
整体解决方案 设计
正确的实施方法 实施完成后可实 确保目标的实现 现的建设效果
精细化 质量控 制
全急诊 业务覆 盖
2019/12/26
“以病人为中心”的急诊流程设计，可以实现对急诊病 人就诊全过程的跟踪和管理，以临床诊疗为主线的闭环 临床信息处理流程，实现患者临床数据的全面整合以及 深层次应用。
直观实时管理EICU-特护单
病房与临床设备管理 病人总结与分析 护理信息与医嘱 护理报告管理及打印 评分分析系统 出入量分析 生命体征分析系统 生命体征与波形分析中央监护功能 呼吸与监测分析 医生、护士排班系统 多种时间的趋势图分析 科研统计分析
患者耗材增减功能
支持移动设备的使用，为医护人员提供更快捷、方便 的操作模式，可以及时、迅速的完成病历书写和医嘱 下达，并可以随时调阅病人的资料进行查看。
院前急救子系统
120调度系统集成 救护车载设备集成 远程音视频 院前急救电子病历 救护车GPS管理调度 院内信息集成
医护一体工作站子系统（工作控制台）
全新的推动式管理理念，对急诊进行全过程精细化质控。
支持急诊患者绿色通道的特殊处理，支持对群体突发性事 件及上报病例的预警监控和提醒。
多系统集 成整合 （软件）
移动医疗
2019/12/26
信息系统能自动采集监护仪、呼吸机、输液泵等信息， 并在预检分诊、抢救、EICU、手术麻醉系统中方便应 用。
能够自动获取病人数据，以及支持与120指挥中心，院 内HIS、检验、检查、影像、手术等多系统的集成，及 时快速的获取病人的完整资料和信息，为病人的诊断 和治疗提供辅助决策。并能够查询历史诊疗记录。
科室库房管理功能
科室管理
人员结构分布：基本信息、学历、职称…… 绩效考评：工作量统计、劳动强度统计、区域 科研管理：文章、基金、课题、SCI ……
提高效率、提升质量； 优化流程、缩短时间； 减少漏费、问题差错； 高效核对、确保安全； 医疗文书、及时规范； 解脱工作、还给患者； 查询统计、医护科研；
急诊临床诊疗指南和临床决策支持缺少信息化支撑 EICU 监护数据依赖手工记录，缺少临床决策分析、提醒 EICU 特护单等护理文书依赖手工，工作量大，效率低 手术麻醉记录单依赖人工记录，缺少信息化支撑 没有建立急诊临床数据中心，不能有效支撑科研和学科发展
医生交接班依赖手工记录 护士交接班依赖手工 耗材管理缺少信息化 绩效管理缺少信息化支撑 科室管理缺少信息化支撑
信息系统是现代医院的神经系统，是核心竞争力之一 信息系统是科学、规范、高效、实时管理医院的支撑平台
2019/12/26
• 急诊科（室）是医院中急重症病人最集中、病种最多、 抢救和管理任务最重的科室，优质病患被收入其他科 室
• 90年开始的急诊科逐渐拥有自己的技术特点，并融 入了重症监护手段，从而在现代医疗体系中崭露头角
分析
方案
方法
效果
分析归纳急诊 科目前的问题
整体解决方案 设计
正确的实施方法 实施完成后可实 确保目标的实现 现的建设效果
分析
方案
方法
效果
分析归纳急诊 科目前的问题
整体解决方案 设计
正确的实施方法 实施完成后可实 确保目标的实现 现的建设效果
科学价值
社会效益
信息化 建设
经济效益
预检分诊子系统
电子医嘱子系统（CPOE）
急诊电子病历子系统(流水、抢救、留观) 移动输液子系统（移动护理） 急诊临床数据中心（质控，管理，门户） 急诊信息集成平台（监护硬件，信息软件） 急诊临床决策子系统（诊疗指南，CDSS）
急诊移动查房子系统 急诊重症医学临床信息系统 急诊手术麻醉信息管理系统
2019/12/26
院前120急救病历和生命体征手工记录，患者信息不连续 院前120与院内急诊信息系统无法对接 现有门诊+住院系统不能满足急诊临床业务流程 预检分诊依赖人工记录，无信息系统，无评分系统，效率低 无结构化电子病历：流水，抢救，留观
医嘱电子化程度低：检验、检查、输血依赖手工填写申请单 检验、检查、影像报告不能实时查看 护理文书依赖手工记录，效率低 医嘱闭环管理缺少信息系统支持，无法满足 5 Rights 要求 急诊质控（三甲评审指标，卫生部指标）缺少信息系统支持
• 21世纪初是急诊医学的黄金发展期，集成了院前急救、 急诊、留观、重症监护、创伤外科等多种模式急诊科 屡见不鲜
院前急救
分诊系统
院内抢救
抢救区 重症区 急症区
2019/12/26
EICU 急诊手术室 急诊病房
急诊留观区 专科住院病房
门诊模式 + 住院模式的简单整合
门诊模式
住院模式
门诊工作站 留观工作站 医生工作站 护士工作站
- 接诊 信息集成平台（硬件）
监护仪
注射泵
呼吸机
Hale Waihona Puke 医疗设备真它设备临床工作站
医疗设备
有线数据采集器
1
数据流
连接
标准计算机
3
发送
2
存储
医院网络
临床应用服务器
• 规范急诊患者流转 • 不同班次医生交接 • 病患在不同区域流转 • 离科转归（住院、死亡、留观、离院）
护理-移动输液子系统实现医嘱闭环（质控）
分析
方案
方法
效果
分析归纳急诊 科目前的问题
整体解决方案 设计
正确的实施方法 实施完成后可实 确保目标的实现 现的建设效果
1.急诊科整体运行状况一目了然 2.绩效管理，客观的分析工作量和工作复杂度
分析
方案
方法
效果
分析归纳急诊 科目前的问题
整体解决方案 设计
正确的实施方法 实施完成后可实 确保目标的实现 现的建设效果
院前急救
院内抢救
院前急救
通过无线宽带技术，把 救护车监护仪采集的病 人生命体征，途中救治 的音视频实况和路况视 频，同步传送到急救中 心和接诊医院，建立院 前急救、院内急救“绿 色通道”的无缝连接， 提高急救效率。该系统 还具备电子病历、电子 收费以及视频会诊等功 能，让多方参与、指导 途中救治，提高急救质 量。
传统HIS系统的医嘱是以收费为目的。 CPOE是专门面向临床医生使用的医嘱录入系统。会真实反映临床医疗行为的关键属性 各类关键临床活动将实现业务流程再造、优化与整合，使医院急诊科室形成一个整体
• 与HIS，RIS,PACS, B 超，病理等系统集成 • 检验、检查报告实时查看 • 检验结果数据分析与趋势判断
护士使用PDA在患者床旁处置前核对医嘱 护士使用PDA在床旁执行医嘱，系统自动确认执行人及时间
EICU 重症医学临床信息系统
临床决策支持
H
A 综合管理 B 医生工作站
移动技术 G
EICU重症医学 临床信息系统
C 护理工作站
F
远程医疗
D 评分、预警、分析 E
科研、教学、质控
直观实时管理EICU
分析
方案
方法
效果
分析归纳急诊 科目前的问题
整体解决方案 设计
正确的实施方法 实施完成后可实 确保目标的实现 现的建设效果
精细化 质量控 制
全急诊 业务覆 盖
2019/12/26
“以病人为中心”的急诊流程设计，可以实现对急诊病 人就诊全过程的跟踪和管理，以临床诊疗为主线的闭环 临床信息处理流程，实现患者临床数据的全面整合以及 深层次应用。
直观实时管理EICU-特护单
病房与临床设备管理 病人总结与分析 护理信息与医嘱 护理报告管理及打印 评分分析系统 出入量分析 生命体征分析系统 生命体征与波形分析中央监护功能 呼吸与监测分析 医生、护士排班系统 多种时间的趋势图分析 科研统计分析
患者耗材增减功能
支持移动设备的使用，为医护人员提供更快捷、方便 的操作模式，可以及时、迅速的完成病历书写和医嘱 下达，并可以随时调阅病人的资料进行查看。
院前急救子系统
120调度系统集成 救护车载设备集成 远程音视频 院前急救电子病历 救护车GPS管理调度 院内信息集成
医护一体工作站子系统（工作控制台）
全新的推动式管理理念，对急诊进行全过程精细化质控。
支持急诊患者绿色通道的特殊处理，支持对群体突发性事 件及上报病例的预警监控和提醒。
多系统集 成整合 （软件）
移动医疗
2019/12/26
信息系统能自动采集监护仪、呼吸机、输液泵等信息， 并在预检分诊、抢救、EICU、手术麻醉系统中方便应 用。
能够自动获取病人数据，以及支持与120指挥中心，院 内HIS、检验、检查、影像、手术等多系统的集成，及 时快速的获取病人的完整资料和信息，为病人的诊断 和治疗提供辅助决策。并能够查询历史诊疗记录。
科室库房管理功能
科室管理
人员结构分布：基本信息、学历、职称…… 绩效考评：工作量统计、劳动强度统计、区域 科研管理：文章、基金、课题、SCI ……
提高效率、提升质量； 优化流程、缩短时间； 减少漏费、问题差错； 高效核对、确保安全； 医疗文书、及时规范； 解脱工作、还给患者； 查询统计、医护科研；
急诊临床诊疗指南和临床决策支持缺少信息化支撑 EICU 监护数据依赖手工记录，缺少临床决策分析、提醒 EICU 特护单等护理文书依赖手工，工作量大，效率低 手术麻醉记录单依赖人工记录，缺少信息化支撑 没有建立急诊临床数据中心，不能有效支撑科研和学科发展
医生交接班依赖手工记录 护士交接班依赖手工 耗材管理缺少信息化 绩效管理缺少信息化支撑 科室管理缺少信息化支撑
信息系统是现代医院的神经系统，是核心竞争力之一 信息系统是科学、规范、高效、实时管理医院的支撑平台
2019/12/26
• 急诊科（室）是医院中急重症病人最集中、病种最多、 抢救和管理任务最重的科室，优质病患被收入其他科 室
• 90年开始的急诊科逐渐拥有自己的技术特点，并融 入了重症监护手段，从而在现代医疗体系中崭露头角
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医院信息系统PPT课件
第八章 医院信息系统
主要内容
This chapter mainly introduces hospital informtion system with the following aspects:concept of HIS,the type of information,structure and function,medical information standards.In the last sections of the chapter,it introduces electronic medical system,clinical information system,clinical knowledge management and clinical decision support system.
第八章 医院信息系统
第一节 医院信息系统概述 第二节 医院信息系统的信息类型 第三节 医院信息系统结构与功能 第四节 医院信息系统功能模块分论 第五节 医院信息系统的开发
卫生管理信息系统
第一节 医院信息系统概述
一、 医院信息系统的定义
？ 系统 ？ 信息系统 ？ 医院信息系统
卫生管理信息系统
第一节 医院信息系统概述
略有增加 38%
持平 19%
本次调查结果显示，参与调查医院年信息化投资额平均为医院总 收入的0.69%
发现三：先进的硬件、软件平台和一些最新信息技术开 始引入并被使用
2005年度中国医院信息化状况调查 医院目前采用的信息技术比例图
高速以太网（>=100M） 数据安全技术 条码技术 无线网络应用 数据仓库 中间件服务器
发现二：投入不足，增长趋势明显，巨大的市场潜力
2005年度中国医院信息化状况调查 2005年度信息化投入变化
麦迪斯顿急诊临床信息系统 PPT
院内急诊流程
急诊功能模块
预检分诊
抢救工作站
护理系统
留观工作站
急诊输液
科室管理
质控管理
E1：预检分诊
分
级
分
区
向导式分级知识库将
患
患者分到四级三区
者
分
流
非外伤系统分14大类， 共132个主诉 外 伤 系 统分15大类，共47个主诉
生命体征
根据‘检伤知识库’自动对患者分级进入指定区
E1：预检分诊-分诊知识库
可以互相讨论下，但要小声点
9
核心能力1一信息集成共享平台
与 主 流 信 息 系 统 集 成 案 例
核心能力2一广谱设备集成共享平台
与 各 类 医 疗 设 备 对 接
监护仪 麻醉机
手术室
RS232接口：为保护设备，通过光电隔离器联机主机 RJ45网络口：通过网线连接到交换机，或级联到主机 其它接口...
29种分类、179类患者主诉、上千条主诉判断依据
外伤
重大外伤 头部外伤 眼睛外伤
…… …… ……
分 诊 分 级 知 识 库
鼻子外伤 耳朵外伤 颈部外伤
…… 呼吸系统 泌尿系统 肠胃系统 神经系统
…… …… ……
呼吸短促 呼吸停止 ……
…… ……
非外伤
骨骼系统
……
……
重度呼吸窘迫 休克 无意识（GCS3-8) 中度呼吸窘迫 血行动力循环不足 意识程度改变（GCS9-13) 有气喘且FEV1或PEFR<40% 的预期值(重度) 轻度呼吸窘迫 发烧（看起来有病容） 有气喘且FEV1或PEFR40%的预期值(重度) 发烧（看起来无病容） 有气喘且FEV1或PEFR>60% 的预期值（轻度） 无呼吸窘迫情形
门诊信息系统_PPT课件
5.会诊转诊制度
为了保证较高的门诊质量，可根据病情需要，提出院内的 科间会诊，经治医师必须提供病人的简要病史、体检和必 要的辅助检查所见、初步诊断和会诊目的要求等。
对此类会诊病人同样实行首诊负责制，必要时可陪同病人 前往，或邀请会诊医师来科会诊。接受会诊的科原则上应 有主治医师以上人员接诊，并将检查结果和诊疗意见详细 记载在病历上，转回原科。若诊治结果认为确是本科专业 范围，也可不转回原科，负责处理到底。凡院内难以解决 需转往院外治疗者，门诊医师可提出转院意见，在病历上 写明情况。若属病情较重者应事先与转往医院联系妥当， 防止意外事件发生。
C 10 对有主索引记录的病人使用
C8
C 16 病人姓名拼音，大写，字间用一 个空格分隔，超长截断
C4
N3 C 10 使用规范名称，由用户定义 C 8 使用规范名称，由用户定义 C 11 合同单位代码
D
N 1 0=西药 1=中药
N 1 标识处方是从门诊而来或是从住
院而来。0-门诊 1-住院 2-1其9它
C 8 如瓶、包等，使用规范描述
以分装计数量 NUMBER_OF_PACK N 4 以分装为单位的数量，如2包
AGES
费用
COSTS
N 8,2 按标准价格计算得到的费用
实付费用
PAYMENTS
N 8,2 考虑费别等因素后的制度
门诊收费处要建立严格的岗位责任制和交接班 制。收费员必须细心负责，态度和蔼热情，准 确掌握各种收费标准，收取病人现款要实行唱 收唱付，当面点清，开出收据，留有存根复核 备查，对公费、劳保记帐要严格按照国家有关 规定，防止错收、多收、少收和漏收。
23
医院信息系统分析与设计
6.1.3门急诊信息系统概述
为了保证较高的门诊质量，可根据病情需要，提出院内的 科间会诊，经治医师必须提供病人的简要病史、体检和必 要的辅助检查所见、初步诊断和会诊目的要求等。
对此类会诊病人同样实行首诊负责制，必要时可陪同病人 前往，或邀请会诊医师来科会诊。接受会诊的科原则上应 有主治医师以上人员接诊，并将检查结果和诊疗意见详细 记载在病历上，转回原科。若诊治结果认为确是本科专业 范围，也可不转回原科，负责处理到底。凡院内难以解决 需转往院外治疗者，门诊医师可提出转院意见，在病历上 写明情况。若属病情较重者应事先与转往医院联系妥当， 防止意外事件发生。
C 10 对有主索引记录的病人使用
C8
C 16 病人姓名拼音，大写，字间用一 个空格分隔，超长截断
C4
N3 C 10 使用规范名称，由用户定义 C 8 使用规范名称，由用户定义 C 11 合同单位代码
D
N 1 0=西药 1=中药
N 1 标识处方是从门诊而来或是从住
院而来。0-门诊 1-住院 2-1其9它
C 8 如瓶、包等，使用规范描述
以分装计数量 NUMBER_OF_PACK N 4 以分装为单位的数量，如2包
AGES
费用
COSTS
N 8,2 按标准价格计算得到的费用
实付费用
PAYMENTS
N 8,2 考虑费别等因素后的制度
门诊收费处要建立严格的岗位责任制和交接班 制。收费员必须细心负责，态度和蔼热情，准 确掌握各种收费标准，收取病人现款要实行唱 收唱付，当面点清，开出收据，留有存根复核 备查，对公费、劳保记帐要严格按照国家有关 规定，防止错收、多收、少收和漏收。
23
医院信息系统分析与设计
6.1.3门急诊信息系统概述
培训资料--上海米健急诊临床信息系统
• 21世纪初是急诊医学的黄金发展期，集成了院前急救、 急诊、留观、重症监护、创伤外科等多种模式急诊科 屡见不鲜
院前急救
分诊系统
院内抢救
抢救区 重症区 急症区
2020/5/21
EICU 急诊手术室 急诊病房
急诊留观区 专科住院病房
门诊模式 + 住院模式的简单整合
门诊模式
住院模式
门诊工作站 留观工作站 医生工作站 护士工作站
科室库房管理功能
科室管理
▪ 人员结构分布：基本信息、学历、职称…… ▪ 绩效考评：工作量统计、劳动强度统计、区域 ▪ 科研管理：文章、基金、课题、SCI ……
提高效率、提升质量； 优化流程、缩短时间； 减少漏费、问题差错； 高效核对、确保安全； 医疗文书、及时规范； 解脱工作、还给患者； 查询统计、医护科研；
直观实时管理EICU-特护单
➢ 病房与临床设备管理 ➢ 病人总结与分析 ➢ 护理信息与医嘱 ➢ 护理报告管理及打印 ➢ 评分分析系统 ➢ 出入量分析 ➢ 生命体征分析系统 ➢ 生命体征与波形分析中央监护功能 ➢ 呼吸与监测分析 ➢ 医生、护士排班系统 ➢ 多种时间的趋势图分析 ➢ 科研统计分析
患者耗材增减功能
▪ 预检分诊子系统
▪ 电子医嘱子系统（CPOE）
▪ 急诊电子病历子系统(流水、抢救、留观) ▪ 移动输液子系统（移动护理） ▪ 急诊临床数据中心（质控，管理，门户） ▪ 急诊信息集成平台（监护硬件，信息软件） ▪ 急诊临床决策子系统（诊疗指南，CDSS）
▪ 急诊移动查房子系统 ▪ 急诊重症医学临床信息系统 ▪ 急诊手术麻醉信息管理系统
传统HIS系统的医嘱是以收费为目的。 CPOE是专门面向临床医生使用的医嘱录入系统。会真实反映临床医疗行为的关键属性 各类关键临床活动将实现业务流程再造、优化与整合，使医院急诊科室形成一个整体
院前急救
分诊系统
院内抢救
抢救区 重症区 急症区
2020/5/21
EICU 急诊手术室 急诊病房
急诊留观区 专科住院病房
门诊模式 + 住院模式的简单整合
门诊模式
住院模式
门诊工作站 留观工作站 医生工作站 护士工作站
科室库房管理功能
科室管理
▪ 人员结构分布：基本信息、学历、职称…… ▪ 绩效考评：工作量统计、劳动强度统计、区域 ▪ 科研管理：文章、基金、课题、SCI ……
提高效率、提升质量； 优化流程、缩短时间； 减少漏费、问题差错； 高效核对、确保安全； 医疗文书、及时规范； 解脱工作、还给患者； 查询统计、医护科研；
直观实时管理EICU-特护单
➢ 病房与临床设备管理 ➢ 病人总结与分析 ➢ 护理信息与医嘱 ➢ 护理报告管理及打印 ➢ 评分分析系统 ➢ 出入量分析 ➢ 生命体征分析系统 ➢ 生命体征与波形分析中央监护功能 ➢ 呼吸与监测分析 ➢ 医生、护士排班系统 ➢ 多种时间的趋势图分析 ➢ 科研统计分析
患者耗材增减功能
▪ 预检分诊子系统
▪ 电子医嘱子系统（CPOE）
▪ 急诊电子病历子系统(流水、抢救、留观) ▪ 移动输液子系统（移动护理） ▪ 急诊临床数据中心（质控，管理，门户） ▪ 急诊信息集成平台（监护硬件，信息软件） ▪ 急诊临床决策子系统（诊疗指南，CDSS）
▪ 急诊移动查房子系统 ▪ 急诊重症医学临床信息系统 ▪ 急诊手术麻醉信息管理系统
传统HIS系统的医嘱是以收费为目的。 CPOE是专门面向临床医生使用的医嘱录入系统。会真实反映临床医疗行为的关键属性 各类关键临床活动将实现业务流程再造、优化与整合，使医院急诊科室形成一个整体
急诊医学知识PPT课件
填塞止血法
用消毒的纱布、棉垫等敷料填 塞在伤口内，再用绷带或三角 巾加压包扎，松紧度以达到止 血为宜。
止血带止血法
用于四肢大动脉出血时，用止 血带或布条等物品在伤口近心
端结扎，阻断血流而止血。
包扎技术
环形包扎法
适用于颈部、腕部、额 部等处的包扎。
螺旋包扎法
适用于肢体粗细相差不 大的部位，如上臂、大
鉴别诊断
01 急性胃肠炎、急性胰腺炎、急
性胆囊炎等。
询问病史
02 疼痛性质、部位、持续时间等
。
体格检查
03 注意腹部压痛、反跳痛等异常
表现。
实验室检查
04 血常规、尿常规、淀粉酶等。
影像学检查
X线、CT、超声等。
05
治疗策略
06 针对病因治疗，如抗感染、解
痉止痛等。
意识障碍患者评估与处理
评估意识水平
A（开放气道）
清理患者口腔异物，采用仰头抬颏法或推举下颌法开放气 道。
B（人工呼吸）
捏住患者鼻子，对患者口部吹气，吹气后松开鼻子，让患 者呼气。
自动体外除颤器（AED）使用方法
01
02
03
04
开启AED
打开AED的盖子，依据视觉和 声音的提示操作。
贴电极片
将电极片贴在患者裸露的胸部 皮肤上，通常一个贴在右上胸
吸道通畅，避免二次损伤。
CHAPTER 05
心肺复苏术（CPR）及AED使用
心肺复苏术（CPR）原理及步骤
原理
通过胸外按压形成人工循环，采用人工呼吸代替自主呼吸 ，快速电除颤转复心室颤动，以及尽早使用血管活性药物 来重新恢复自主循环的急救技术。
C（胸外按压）
在患者胸骨下半部进行有力、快速的按压，频率至少100 次/分，深度至少5cm。
2024年度急诊信息化建设课件pptx
和责任人等。
03
评估资源投入和预期收益
对实施计划所需的资源进行评估，包括人力、物力、财力等，并预测项
目完成后可能带来的收益，如提高救治成功率、缩短患者等待时间等。
24
加强跨部门协作与沟通
2024/3/24
建立跨部门协作机制
成立由急诊科、信息科、医务科等相关部门组成的项目小 组，明确各自职责和任务，定期召开会议，共同推进急诊 信息化建设。
业务流程管理
实现急诊业务流程的自动 化管理，包括患者接诊、 分诊、治疗、转诊等环节 。
2024/3/24
医嘱管理
支持医生开具电子医嘱， 实现医嘱的自动审核、执 行和监控。
数据分析与挖掘
对患者信息进行深度分析 和挖掘，为医护人员提供 个性化诊疗建议和决策支 持。
10
后端数据层
数据存储
采用高性能数据库集群，确保患 者信息的安全、可靠存储。
数据中心虚拟化
通过虚拟化技术，实现计算、存储和网络资源的 动态管理和优化分配，提高资源利用率。
云存储服务
3
提供海量、安全、可靠的云存储服务，满足急诊 影像、文档等非结构化数据的长期保存和共享需 求。
2024/3/24
19
大数据分析与挖掘
2024/3/24
数据采集与整合
01
汇聚急诊患者的基本信息、病史、检查检验结果等多源数据，
意义
急诊信息化能够提高急诊医疗服务的质量和效率，降低医疗成本，减少医疗差 错，提高患者满意度，是现代化医院建设的重要组成部分。
2024/3/24
4
急诊信息化的发展历程
初级阶段
以单机版电子病历系统为代表， 实现病历信息的数字化存储和查
询。
麦迪斯顿-急诊临床信息系统ppt课件
精品课件
北京康华 广州安科 天鹏恒宇 广州健讯 天鹏恒宇 重庆中联 四川金盘 南京海泰 广州浩瀚 广州慧通 北京智方 福建实达
核心能力2一广谱设备集成共享平台
与 各 类 医 疗 设 备 对 接
监护仪 麻醉机
手术室
RS232接口：为保护设备，通过光电隔离器联机主机 RJ45网络口：通过网线连接到交换机，或级联到主机 其它接口...
湖南
广西
广东
福建
14卫生部第一批试点示范医院
香港、澳门
主流选择
海南
精品课件
麦迪斯顿大事记
精品课件
“十二五”863生物与医药技术领域项目
——数字化医疗工程技术开发
课题4:功能性临床信息系统研发与应用
麦迪斯顿负责 数字化手术室、院前急救、监护病区
精品课件
核心能力1一信息集成共享平台
构 建 一 体 化 工 作 平 台
83.
百 呼吸
SV
79.9
34.
种
血氧 脉搏
SVR
772 Cl-
109
PVR 157
7.380
生 命 体 征 参 数 采 集
无创 有创 体温
PAWP肺动脉楔压
PEEP呼气末正压
中心静脉平均压
潮气量、分钟通气量 心排量、持续心排
ETCO2 吸入氧浓度、异氟醚 气道压Pplat等
……
非外伤
骨骼系统
……
……
重度呼吸窘迫 休克 无意识（GCS3-8) 中度呼吸窘迫 血行动力循环不足 意识程度改变（GCS9-13)
型号 V24、V26、M1165、M1166、M1167、M1205A等全系列 InteliVue MP20、MP30、MP40、MP50、MP60、MP70、 MP90、等全系列 Dash、Eagle、Solar、Transcope等全系列
北京康华 广州安科 天鹏恒宇 广州健讯 天鹏恒宇 重庆中联 四川金盘 南京海泰 广州浩瀚 广州慧通 北京智方 福建实达
核心能力2一广谱设备集成共享平台
与 各 类 医 疗 设 备 对 接
监护仪 麻醉机
手术室
RS232接口：为保护设备，通过光电隔离器联机主机 RJ45网络口：通过网线连接到交换机，或级联到主机 其它接口...
湖南
广西
广东
福建
14卫生部第一批试点示范医院
香港、澳门
主流选择
海南
精品课件
麦迪斯顿大事记
精品课件
“十二五”863生物与医药技术领域项目
——数字化医疗工程技术开发
课题4:功能性临床信息系统研发与应用
麦迪斯顿负责 数字化手术室、院前急救、监护病区
精品课件
核心能力1一信息集成共享平台
构 建 一 体 化 工 作 平 台
83.
百 呼吸
SV
79.9
34.
种
血氧 脉搏
SVR
772 Cl-
109
PVR 157
7.380
生 命 体 征 参 数 采 集
无创 有创 体温
PAWP肺动脉楔压
PEEP呼气末正压
中心静脉平均压
潮气量、分钟通气量 心排量、持续心排
ETCO2 吸入氧浓度、异氟醚 气道压Pplat等
……
非外伤
骨骼系统
……
……
重度呼吸窘迫 休克 无意识（GCS3-8) 中度呼吸窘迫 血行动力循环不足 意识程度改变（GCS9-13)
型号 V24、V26、M1165、M1166、M1167、M1205A等全系列 InteliVue MP20、MP30、MP40、MP50、MP60、MP70、 MP90、等全系列 Dash、Eagle、Solar、Transcope等全系列
2024版年度急诊信息化建设PPT课件
持续改进计划制定
3
根据改进方向和目标，制定具体的持续改进计划， 明确时间节点、责任人和具体措施，确保改进工 作有序开展。
2024/2/3
27
06
总结回顾与未来展望
2024/2/3
28
项目成果总结回顾
01
急诊信息化系统建设完成
成功搭建起急诊信息化系统，实现了患者信息、医疗资源、科室管理等
多方面的信息化整合。
14
物联网设备接入与管理方案
2024/2/3
设备标准化接入
01
统一不同厂商、型号的医疗设备接口标准，实现设备快速接入。
远程监控与维护
02
实时监测设备运行状态，及时发现并解决问题，确保设备稳定
运行。
数据采集与传输
03
高效采集医疗设备产生的数据，并安全传输至数据中心进行处
理和分析。
15
大数据挖掘与分析应用场景
数字化医院建设
数字化医院是信息化发展 的重要趋势，急诊科室作 为医院的重要组成部分， 也需要实现数字化。
2024/2/3
移动医疗应用
移动医疗是近年来快速发 展的领域，为急诊科室提 供了更加便捷、高效的信 息化解决方案。
人工智能辅助诊断
人工智能技术在医疗领域 的应用逐渐普及，可以为 急诊科室提供更加准确、 快速的辅助诊断手段。
将急诊信息化系统拓展至更多科室和领域， 实现全院信息化整合。
加强人才培养
探索创新应用
加强急诊信息化领域的人才培养和引进，为 医院急诊信息化建设提供有力的人才保障。
积极探索急诊信息化系统在远程医疗、健康 管理等方面的创新应用，为患者提供更加便 捷、高效的医疗服务。
2024/2/3
急诊急救知识 教学PPT课件
型）。 4、人员：院前急救各类人员，特别需要那些热爱急诊工
作、年轻、身体好、有奉献精神的管理人员和一线人员。 主要队伍人员有：医师、护士、驾驶员、担架员、调度员。
现场评估与呼救
一、现场评估 1、确保环境安全 2、检查清醒程度 3、畅通呼吸道 4、检查呼吸，有必要时施行人工呼吸 5、检查脉搏，有必要施行胸外心脏按压 6、止痉、止痛、止吐、止喘、止血等对症处理 7、外伤及时止血，包扎伤口 8、骨折固定 9、开放静脉
院前急救宗旨和理念： 1、基本宗旨：救死扶伤、以病人为中心 2、服务理念：以人为本 3、服务要求：快速、温馨、便捷、优质。 院前急救的配置： 1、通讯：GPS卫星定位+GIS电子地图 2、车辆：数量、类型、车容车貌、保养维修、更新报废、
档案记录。 3、医疗装备：仪器、药品、敷料、设备（普通型、监护
2、时间性：一有呼救必须立即出动，充分体现“时间就是 生命”的紧急性。
3、独立性：在急救现场，急救人员独自面对患者，实施检 查、诊断、治疗，短时间内孤立无援。
4、艰苦性：常常与“冬三九、夏三伏”同行，与风、雨、 雪相伴。
5、风险性：如交通风险、工作环境风险、人为风险、医疗 纠纷风险等。
6、不可预测性：院前急救随机性强、流动性大，有不可预 测性。
院前急救系统
院前急救是指对遭受各种危及生命的急诊、创伤、 中毒、灾难事故等患者在到达医院之前进行的紧 急救护，包括现场紧急处理和途中监护转运至医 院的全过程。
“院前急救”它并不是人们想象的“跟跟车”、 “高级搬运工”；而是医院救死扶伤派出的急诊 前沿队伍。院前和院内急救具有同等重要的意义。 院前急救的主要目的是挽救患者的生命和减少伤
成院前急救、医疗监护运送、院内急救、ICU等完整的急救医疗功能。 3、单纯调度指挥型：广州、成都等，负责全市急救工作的总调度。 4、联运型（120、110、119、122）：苏州、南宁，加强社会保障系
作、年轻、身体好、有奉献精神的管理人员和一线人员。 主要队伍人员有：医师、护士、驾驶员、担架员、调度员。
现场评估与呼救
一、现场评估 1、确保环境安全 2、检查清醒程度 3、畅通呼吸道 4、检查呼吸，有必要时施行人工呼吸 5、检查脉搏，有必要施行胸外心脏按压 6、止痉、止痛、止吐、止喘、止血等对症处理 7、外伤及时止血，包扎伤口 8、骨折固定 9、开放静脉
院前急救宗旨和理念： 1、基本宗旨：救死扶伤、以病人为中心 2、服务理念：以人为本 3、服务要求：快速、温馨、便捷、优质。 院前急救的配置： 1、通讯：GPS卫星定位+GIS电子地图 2、车辆：数量、类型、车容车貌、保养维修、更新报废、
档案记录。 3、医疗装备：仪器、药品、敷料、设备（普通型、监护
2、时间性：一有呼救必须立即出动，充分体现“时间就是 生命”的紧急性。
3、独立性：在急救现场，急救人员独自面对患者，实施检 查、诊断、治疗，短时间内孤立无援。
4、艰苦性：常常与“冬三九、夏三伏”同行，与风、雨、 雪相伴。
5、风险性：如交通风险、工作环境风险、人为风险、医疗 纠纷风险等。
6、不可预测性：院前急救随机性强、流动性大，有不可预 测性。
院前急救系统
院前急救是指对遭受各种危及生命的急诊、创伤、 中毒、灾难事故等患者在到达医院之前进行的紧 急救护，包括现场紧急处理和途中监护转运至医 院的全过程。
“院前急救”它并不是人们想象的“跟跟车”、 “高级搬运工”；而是医院救死扶伤派出的急诊 前沿队伍。院前和院内急救具有同等重要的意义。 院前急救的主要目的是挽救患者的生命和减少伤
成院前急救、医疗监护运送、院内急救、ICU等完整的急救医疗功能。 3、单纯调度指挥型：广州、成都等，负责全市急救工作的总调度。 4、联运型（120、110、119、122）：苏州、南宁，加强社会保障系
急诊临床信息系统-PPT
分析
方案
方法
效果
分析归纳急诊科目 前的问题
整体解决方案设计
正确的实施方法确 保目标的实现
实施完成后可实现 的建设效果
1.急诊科整体运行状况一目了然 2.绩效管理，客观的分析工作量和工作复杂度
直观实时管理EICU-特护单
➢ 病房与临床设备管理 ➢ 病人总结与分析 ➢ 护理信息与医嘱 ➢ 护理报告管理及打印 ➢ 评分分析系统 ➢ 出入量分析 ➢ 生命体征分析系统 ➢ 生命体征与波形分析中央监护功能 ➢ 呼吸与监测分析 ➢ 医生、护士排班系统 ➢ 多种时间的趋势图分析 ➢ 科研统计分析
患者耗材增减功能
▪ 护士使用PDA在患者床旁处置前核对医嘱 ▪ 护士使用PDA在床旁执行医嘱，系统自动确认执行人及时间
EICU 重症医学临床信息系统
临床决策支持
H
A 综合管理 B 医生工作站
移动技术 G
EICU重症医学 临床信息系统
C 护理工作站
F
远程医疗
D 评分、预警、分析 E
科研、教学、质控
直观实时管理EICU
支持移动设备的使用，为医护人员提供更快捷、方便的操作模 式，可以及时、迅速的完成病历书写和医嘱下达，并可以随时 调阅病人的资料进行查看。
▪ 院前急救子系统
▪ 120调度系统集成 ▪ 救护车载设备集成 ▪ 远程音视频 ▪ 院前急救电子病历 ▪ 救护车GPS管理调度 ▪ 院内信息集成
▪ 医护一体工作站子系统（工作控制台）
传统HIS系统的医嘱是以收费为目的。 CPOE是专门面向临床医生使用的医嘱录入系统。会真实反映临床医疗行为的关键属性 临床活动将实现业务流程再造、优化与整合，使医院急诊科室形成一个整体
各类关键
• 与HIS，RIS,PACS, B 超，病理等系统集成 • 检验、检查报告实时查看 • 检验结果数据分析与趋势判断