人力资源管理师(二级)理论知识历年真题试卷汇编7(题后含答案及解析)
人力资源管理师（二级）理论知识历年真题试卷汇编7 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单选题 2. 多选题
单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求，不选、错选均不得分。
1．()将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。(2007年11月二级真题)
A．模拟分权组织
B．分公司与总公司
C．多维立体组织
D．子公司与母公司
正确答案：C
解析：多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等。多维立体组织是矩阵组织的进一步发展，把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。知识模块：人力资源规划
2．企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括()。(2008年5月二级真题)
A．给员工增加福利津贴
B．让员工参与组织变革的调查、诊断和计划
C．大力推行与组织变革相适应的人员培训计划
D．大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才
正确答案：A
解析：为保证企业组织结构变革顺利进行，应事先研究并采取如下相应措施：①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感；②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位；③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。知识模块：人力资源规划
3．．编制人力资源规划的核心与前提是()。(2007年11月二级真题)
A．人力资源的需求预测
B．人力资源管理系统的设计
C．人力资源的供给预测
D．人力资源供求平衡和协调
正确答案：A
解析：人力资源需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合，它
是公司编制人力资源规划的核心和前提，其直接依据是公司发展规划和年度预算。知识模块：人力资源规划
4．人力资源内部供给预测的方法不包括()。(2007年11月二级真题)
A．人力资源信息库
B．马尔可夫模型
C．管理人员接替模型
D．回归分析模型
正确答案：D
解析：D项属于人力资源内部需求预测的方法。知识模块：人力资源规划
5．美国教育学家布鲁姆将教育认知目标由低到高分为六个层次，最高层是()。(2007年11月二级真题)
A．理解
B．应用
C．评价
D．分析
正确答案：C
解析：教育认知目标的六个知识测评层次是：①记忆；②理解；③应用；④分析；⑤综合；⑥评价。评价要求应试者对某个结论、某种方法做出较深刻的理性判断，是在内在证据和外部标准基础上的逻辑推断，是认知目标的最高层次。知识模块：招聘与配置
6．“若顾客向你投诉，说你的下属服务质量差，你将会怎么做?”这属于()。(2008年5月二级真题)
A．经验性面试
B．非结构化面试
C．情境性面试
D．半结构化面试
正确答案：C
解析：面试可分为情境性面试和经验性面试。在情境性面试中，面试题目主要是一些情境性的问题，即给定一个情境，看应聘者在特定的情境中是如何反应的；在经验性面试中，主要提问一些与应聘者过去的工作经验有关的问题。知识模块：招聘与配置
7．为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是()。(2004年6月二级真题)
A．“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”
B．“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”
C．“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
D．“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”
正确答案：A
解析：行为性问题是围绕与工作相关的关键胜任能力来提问的，它要求应聘者讲述一 些关键的行为事例，面试考官对这些事件进行记录，并从中提取出应聘者的胜任特征。A项属于思维性问题。思维性问题旨在考察应聘者的理解、分析、辨别、综合、评价和推断的能力。知识模块：招聘与配置
8．不同的培训内容需要运用不同的培训方法，以下最适合态度培训方法的是()。(2008年5月二级真题)
A．课堂讲授
B．测量工具
C．示范模拟
D．角色扮演
正确答案：B
解析：不同的培训内容需要利用不同的培训方法进行培训，如知识的传授多以课堂讲授或讨论等方法为主；技能学习以示范模拟、角色扮演等方法较为有效；态度培训则以情景模拟、测量工具和个人及小组成长等方法为主。知识模块：培训与开发
9．外部培训资源的开发途径不包括()。(2006年5月二级真题)
A．从大中专院校聘请教师
B．从集团公司总部聘请教师
C．从顾问公司聘请培训顾问
D．在网络上寻找并联系培训教师
正确答案：B
解析：外部培训资源的开发途径有如下几种：①从大中专院校聘请教师；②聘请专职的培训师；③从顾问公司聘请培训顾问；④聘请本专业的专家、学者；⑤在网络上寻找并联系培训教师。B项属于内部培训资源的开发途径之一。知识模块：培训与开发
10．在培训效果评估的层级体系中，反应评估的评估内容是()。(2008年5月二级真题)
A．受训者在工作过程中行为方式的变化和改进
B．受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获
C．受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩
D．受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何
正确答案：D
解析：A项属于行为评估的评估内容；B项属于学习评估的评估内容；C项属于结果评估的评估内容。知识模块：培训与开发
11．对培训的情感成果进行评估时，其测量方法不包括()。(2008年5月二
级真题)
A．访谈
B．态度调查
C．关注某小组
D．现场观察
正确答案：D
解析：D项常用于对技能成果和绩效成果的测量。知识模块：培训与开发
12．关于员工行为考核中的强制分布法，下列表述正确的是()。(2004年11月二级真题)
A．可以在诊断工作问题时提供准确的信息
B．可以把员工工作行为和工作绩效进行排序
C．前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布
D．依然不能避免传统考核中绝大多数员工评价雷同的情况发生
正确答案：C
解析：A项强制分布法只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息；B项是排列法的内容；D项采用强制分布法，可以避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生，克服平均主义。知识模块：绩效管理
13．一般情况下，应以()能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。(2007年11月二级真题)
A．全体员工
B．多数员工
C．少数员工
D．个别员工
正确答案：B
解析：一般情况下，应以多数员工能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。这符合绩效考评标准的先进合理原则。知识模块：绩效管理
14．提取关键绩效指标的方法不包括()。(2007年11月二级真题)
A．问卷调查法
B．目标分解法
C．关键分析法
D．标杆基准法
正确答案：A
解析：提取关键绩效指标的方法包括：①目标分解法。目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控；②关键分析法。关键分析法就是通过多方面信息的采集和处理，寻求一个企业成功的关键点，弄清到底是什么原因导致企业克
敌制胜的，并对企业成功的关键点进行跟踪和监控；③标杆基准法。标杆基准法是企业将自身的关键绩效行为，与那些在行业中领先的、最具影响的或最具竞争力企业的关键绩效行为作为基准，进行深入全面的比较研究，探究这些基准企业的绩效形成的原因，在此基础上建立企业可持续发展的关键绩效标准，并提出改进员工绩效的具体程序、步骤和方法。知识模块：绩效管理
15．当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等岗位时，应考虑选择()。(2005年11月二级真题)
A．企业之间相互调查
B．委托调查
C．公开调查信息
D．调查问卷
正确答案：B
解析：委托调查是指委托商业性、专业性的人力资源咨询公司进行调查。尤其是当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等的岗位时，或者该企业属于新兴行业时，可考虑选择委托企业外部的人力资源咨询公司帮助搜集所需的薪酬信息。知识模块：薪酬管理
16．()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。(2007年11月二级真题)
A．职组
B．职等
C．岗级
D．岗等
正确答案：A
解析：职系和职组是按照岗位的工作性质和特点对岗位所进行的横向分类；岗级和岗等是按照岗位的责任大小、技能要求、劳动强度、劳动环境等要素指标对岗位所进行的纵向分级。知识模块：薪酬管理
17．能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是()。(2008年5月二级真题)
A．能力工资
B．提成工资
C．技术工资
D．岗位工资
正确答案：C
解析：技术工资是以应用知识和操作技能水平为基础的工资，它能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识，尤其适用于那些提倡员工参与管理的企业。知识模块：薪酬管理
18．()不属于以绩效为导向的薪酬结构。(2005年11月二级真题)
人力资源管理师(三级)考前冲刺模拟试题(含部分答案)
人力资源管理师（三级）考前冲刺模拟试题（含部分答案）
来源: 责任编辑：众德培训
职业道德部分
◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的.
◆请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、，少选、多选，则该题均不得分。
（一）单项选择题（第1~8题）
1、企业文化的功能有（ ）。
（A）激励功能
（B）自律功能
（C）导向功能
（D）整合功能
2、下列说法中，你认为正确的有（ ）。
（A） 岗位责任规定岗位的工作范围和工作性质
（B） 操作规则是职业活动具体而详细的次序和动作要求
（C） 规章制度是职业活动中最基本的要求
（D） 职业规范是员工在工作中必须遵守和履行的职业行为要求
3、办事公道对企业活动的意义是（ ）。
（A） 企业赢得市场、生存和发展的重要条件
（B） 抵制不正之风的客观要求
（C） 企业勤俭节约的重要内容
（D） 企业能够正常运转的基本保证
4、以下关于“节俭”的说法，你认为正确的是（ ）。
（A） 节俭是美德，但不利于拉动经济增长
（B） 节俭是物质匮乏时代的需要，不适应现代社会
（C） 生产的发展主要靠节俭来实现
（D） 节俭不仅具有道德价值，也具有经济价值
5、就职业纪律的特性来说，它一般具有（ ）。
（A）一定的模糊性
（B）非强制性
（C）明确的规定性
（D）法律强制性
6、要做到平等尊重，需要处理好（ ）之间的关系。
（A）上下级
（B）同事
（C）师徒
（D）从业人员与服务对象
7、下列说法中，不符合从业人员开拓创新要求的是（ ）。
（A）坚定的信心和顽强的意志
二级人力资源管理师简答论(小抄版4页)
第1页 共4页 第一章人力资源规划
一、组织结构设计的基本理论
组织结构设计是企业管理的基本前提。
(一) 组织设计理论的内涵 ：组织理论又被称作为
广义的组织理论或大组织理论，它包括了组织运行的全
部问题。组织设计理论则被称为狭义的组织理论或小组
织理论或小组织理论。从逻辑上讲，组织理论应该包括
组织设计理论。•组织理论的发展大致经历了古典组织
理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段。•古典
组织理论主要以马克思·韦伯、亨利·法约尔等人的行
政组织理论为依据的，强调刚性结构；•近代组织理论
则是以行为科学为理论依据，着重强调人的因素。•现
代组织理论则主要是以权变管理理论为依据。
(二)组织设计的基本原则 ：1.任务与目标原则。企业组
织设计的根本目的，是为实现企业的战略任务和经营目
标服务的。这是一条最基本的原则。2.专业分工和协作
的原则。3.有效管理幅度原则•有效管理幅度不是一个
固定值，它受职务的性质、人员的素质、职能机构健全
与否等条件的影响。管理幅度的大小同管理层次的多少
呈反比例关系。4.集权与分权相结合的原则•企业在确
定内部上下级管理权力分工时，主要应考虑的因素有：
企业规模的大小、企业生产技术特点、各项专业工作的
性质、单位的管理水平、人员素质的要求等。5.稳定性
和适应性相结合的原则
二、新型组织结构模式：多维立体组织结构、模拟分权
制组织结构、分公司与总公司、子公司与母公司、企业
集团。
(一)多维立体组织结构 •多维立体组织又称多维组织，
是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事
业部制组织结构形式有机地结合在一起。•多维立体组
织结构综合考虑了产品、地区与职能参谋机构，形成了
三类主要的管理组织机构系统。一是按产品划分事业部，
即利润中心；二是按职能（如市场研究、生产、调查、
财务、人事、质量控制等）划分专业参谋机构，即专业
成本中心；三是按地区划分管理机构，即地区利润中心。
•这种组织结构模式把产品事业部经理、地区经理和总
【行业资料】人力资源管理师三级理论知识全真模拟试题[1]
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一、单选题（1―60小题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案）
1、需要采集有关自变量和因变量资料的调查研究是（A）。
A．因果关系调研
B．描述性调研
C．预测性调研
D．探索性调研
2、属于书面调研报告的主要内容（C）。
A．调研的时间进度
B．调研的内部因素
C．调研的方式方法
D．调研的外部因素
3、目前我国市场配置人力资源的基本原则是（C）。
A．确保质量
B．降低成本
C．双向选择
D．德才兼备
4、信息具有滞后性的原因是（B）。
A．信息流总落后于资金流
B．信息流总落后于物流
C．物流总落后于信息流
D．资金流总落后于信息流
5、信息的准确性的另一个含义是（A）。
A．同一信息具有统一性或唯一性
B．同一信息具有完整性或唯一性
C．同一信息具有唯一性或连贯性
D．同一信息具有完整性或连贯性
6、企业管理体制中的“制”指的是（A）。
A．企业组织的无形部分
B．中层管理者之间的关系
C．不同管理单元的沟通
D．决策层对整个企业的控制力
7、企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度越大，管理的层次（B）。
A．越多
B．越少
C．可能多可能少
D．不变
8、在工作丰富化过程中，应考虑的因素有（A）。
A．多样化和任务的整体性
B．多样化和任务的协调性
C．任务的整体性和任务的趣味性
D．多样化和任务的趣味性
9、岗位设置的基本原则是（C）。 资料由-巨人de肩膀
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A．因人设岗
B．因制设岗
C．因事设岗
D．因利设岗
10、企业各部门对员工的补充需求量主要包括（A）。
A．由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员
人力资源管理师考试基础知识复习资料2
1 人力资源管理师考试基础知识复习资料2
第二章 劳动法
第一节 劳动法的体系
1.劳动法是一国法律体系的重要组成部分。狭义的劳动法仅指劳动法律部门的核心法律，即《中华人民共和国劳动法》这一规范性文件。广义的劳动法则是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范的总和。劳动法是指法律科学的一个亚学科，是以劳动法作为研究对象的理论体系即所谓的劳动法学。
2.劳动法的基本原则是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的基本准则，即必须遵循的基本规范和指导思想。
3.劳动法的基本原则有以下特点：第一，劳动法的基本原则是劳动法律部门中具有指导性、纲领性的法律规范，而不调整劳动关系运行中的特定事项或劳动关系当事人某一特定行为的具体规定。基本原则的内容在明确性程序上显然低于调整劳动关系的具体规定。第二，不同的法律部门有着不同的基本原则，劳动法的基本原则反映了所调整的劳动关系的特殊性，反映了劳动法律部门的本质和特点。第三，劳动法的基本原则有着高度的稳定性。第四，基本原则具有高度的权威性。
4.劳动法基本原则的作用：第一，指导劳动法的制定、修改和废止，保证各项劳动法律制度的统一、协调。第二，指导劳动法的实施，正确适用法律，防止出现偏差。第三，劳动法基本原则有助于劳动法的理解、解释，对于认识劳动法本质有指导意义，可以弥补劳动法律规范可能存在的缺陷。
5.劳动法基本原则的内容：1）保障劳动者劳动权的原则，是劳动法的首要原则。劳动权包括平等的劳动就业权、自由择业权、劳动报酬权、休息休假权、劳动保护权、职业培训权等。劳动权受到国家的保障，这种劳动保障具体的体现为基本保护、全面保护和优先保护等方面。所谓基本保护是对劳动者的劳动权的最低限度的保护，即基本权益的保障。所谓全面保护是对劳动者权益和权能的保护，包括人身权益和财产权益、法定权益和约定权益。所谓优先保护是指劳动法对劳动关系当事人的利益都给予合法保护的同时，优先保护在劳动关系中事实上处于相对弱势地位的劳动者。如安全与生产发生冲突时，应当坚持安全重于生产的原则，即使生产受到影响也要坚持安全第一的原则。2）劳动关系民主化原则，具体内 2 容分别是：第一，劳动者有依据法律的规定享有参加和组织工会的权利。第二，劳动关系当事人双方有就劳动关系事务和生产经营事务进行平等协商的权利。第三，劳动关系当事人双方享有集体协商权和共同决定权。第四，政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”，即政府、工会和企业家协会共同参与决定或听取工会和企业家协会的意见。第五，用人单位制定重要规章制度涉及劳动者利益的，用人单位对劳动者进行重大处罚等事项应当通过一定形式听取工会意见。第六，劳动争议仲裁委员会的组成应当贯彻“三方原则”。第七，在劳动关系领域的其他方面，工会享有广泛的参与权、知情权和咨询权等。3）物质帮助权原则，社会保险作为物质帮助权实现的主要方式，具有以下特征：第一，社会性，第二，互济性，第三，补偿性。
企业人力资源管理师二级(08-10)历年真题2010年5月真题-选择题(含答案解析)
2010年5月企业人力资源管理师（国家职业资格二级）统考试题
2010年5月 劳动和社会保障部
国家职业资格全国统一鉴定
职 业：企业人力资源管理师
等 级：国家职业资格二级
卷册一：职业道德
理论知识
注意事项：
1．考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。
2．考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。
3．本试卷册包括职业道德和理论知识两部分：
第一部分，1～25小题，为职业道德试题；
第二部分，26～125小题，为理论知识试题。
4．每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。如需改动、用橡皮擦干净后，再选涂其它答案。所有答案均不得答在试卷上。
5．考试结束时，考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。
6．考生应按要求在答题卡上作答。如果不按标准要求进行填涂，则均属作答无效。
地 区： ______________________________
姓 名： ______________________________
准考证号：______________________________
人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心监制
第一部分职业道德
（第1～25题，共25道题）
一、职业道德基础理论与知识部分
答题指导：
◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选
择题有两个或两个以上选项是正确的。
◆请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、少选、多选，则该题均不得分。
（一）单项选择题（第1～8题）
1、关于会计职业，其职业道德的根本要求是( )
A．业务熟练 B．举止得体 C．不做假账 D．仪表规范
2、公司准备招聘职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动( )
专业_人力资源管理师复习试题及答案_经典
行业相关资料专区
弃我去者昨日之日不可留
乱我心者今日之日多烦忧
人力资源管理师复习试题三(含答案)
一、单项选择题
1、 绩效管理的对象是组织中的（ ）。
A 管理者 B 一般员工 C 特定部门的员工 D全体员工
2、 在一项对操作工人的考评中，为了了解员工绩效提高的程度应以（ ）作为信息的主要来源。
A该员工的同事 B该员工本人 C该员工的直接主管 D该员工的最高主管
3、 在绩效管理的( ),为提高人力资源和企业的整体管理效率,人力资源部门应当对企业绩效管理体系进行一次全面的诊断分析。
A实施阶段 B考评阶段 C总结阶段 D应用开发阶段
4、 绩效不佳的原因可分为( )。
A总体原因和个体原因 B总体原因和组织或系统原因C个体原因和组织或系统原因 D总体、个体原因及组织或系统原因
5、 从考评的效标上看，可分为( )。
A实用性效标、行为性效标和结果性效标
B特征性效标、适用性效标和结果性效标
C特征性效标、实用性效标和适用性效标
D行为性效标、特征性效标和结果性效标
6、 绩效诊断应先考虑( )。
A总体原因 B个体原因 C考评者的原因 D组织或系统的原因
7、 在绩效管理的准备阶段,除了需要明确考评者与被考评者之外一项重要的任务就是（ ）。
A培训专职工作人员 B培训一般考评人员C培训中层干部 D培训考评者和被考评者
8、 在对绩效管理的运行程序、步骤提出具体明确的要求时，主要应考虑的问题是( )。
A考评期限和工作程序的确定 B考评对象和考评时间的确定C考评指标和标准及考评时间的确定 D考评时间和工作程序的确定
9、 为了保证考评的公正公平性,企业人力资源部门应当确立( )。
A公司员工间沟通系统和公司员工申诉系统B公司员工绩效评审系统和公司员工间沟通系统 行业相关资料专区
C公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统D公司员工间沟通系统、公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统
2017年11月人力资源管理师一级真题及答案(完全版)
2017年11月人力资源管理师一级真题及答案
理论知识
(1~25题职业道德部分略)
一、单项选择题
26、从交易性理到方向性战略節理，这是人力资源管理(D)的转交
A、组织性质
B、管理职能
C、管理角色
D、管理模式
27、一般而喜，竞争策略为(C)的企业中，员工归属感很高
A、廉价策略
B、创新策略
C、优质策略
D、投资策略
28、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括(B)
A、劳动参与率
B、企业效益
C、人口平均寿命
D、工作时间长度
29、企业文化的内核是(C)
A、物质文化
B、制度文化
C、精神文化
D、生产文化
30、企业集团组织结构中的（A）使集团成员接受管理者的决定
A、权力系统
B、决策系统
C、命令系统
D、职能化系统
31、一般而言，实行(C)的企业集团具有一个庞大的集团总部
A、战略控制型
B、财务控制要
C、运营控制型
D、风险控制型
32、(A)不属于核心企业控制和制约协作企业的方式
A、业务控制
B、人事参与
C、企业家列化
D、提高协作企业的素质 33、(B)属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A、市场竞争
B、共同投资
C、反垄断法
D、产业组织政策
34、(C)是指每个管理者所直接领导的人员数量
A、责任链
B、管理层级
C、控制幅度
D、员工人数
36、关于胜任特征，下列说法错误的是(A)
A、胜任特征是岗位的基本要求
B、胜任特征必须是可衡量和比较的
C、胜任特征是潜在的、探层次的特征
D、胜任特征可以是单个特征指标，也可以是一组特征指标
37、(C)针对一个胜任特征，左边注明胜任特征的内涵，右边相应写出出色的绩效行为
A、锚型模型
B、簇型模型
C、盒型模型
D、层级式模型
38、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以（D）为主
企业人力资源管理师三级理论知识全真模拟试题(含答案)
中华管理学习网
官方总站：圣才学习网
中华管理学习网 打造最专业的学习网站
助理人力资源管理师（三级）
试卷理论知识仿真模拟题
第一部分 职业道德（1—25题，共25道题）
一、职业道德知识部分答题指导：
1.爱岗敬业的具体要求是（ ）
A．树立职业理想
B．强化职业责任
C．提高职业技能
D．抓住择业机遇
2.坚持办事公道，必须做到（ ）
A．坚持真理
B．自我牺牲
C．舍己为人
D．光明磊落
3.在企业生产经营活动中，员工之间加强团结互助的要求包括（ ）。
A．讲究合作，避免竞争
B．平等交流，平等对话
C．既合作，又竞争，竞争与合作相统一
D．互相学习，共同提高
4.关于诚实守信的说法，你认为正确的是（ ）。
A．诚实守信是市场经济法则
B．诚实守信是企业的无形资本
C．诚实守信是为人之本
D．奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足
5.创新对企事业和个人发展的作用表现在（ ）。
A．是企事业持续、健康发展的巨大动力
B．是企事业竞争取胜的重要手段
C．是个人事业获得成功的关键因素
D．是个人提高自身职业道德水平的重要条件
6.职业纪律具有的特点是（ ）。
A．明确的规定性
B．一定的强制性
C．一定的弹性
D．一定的自我约束性
7.无论你所从事的工作有多么特殊，它总是离不开一定的（ ）的约束。
A．岗位责任
B．家庭美德
C．规章制度
D．职业道德
8、关于勤劳节俭的正确说法是（ ）。
【题库】人力资源管理师一级题库各章选择题(1-6章)
1
第一章 人力资源规划
第一节 企业人力资源战略规划
一、单项选择
1．（）是企业使命和宗旨的具体化。A
（A）企业发展目标 （B）企业发展条件 （C）企业发展要求 （D）企业发展方向
2．企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业竞争策略不包括（）。A
（A）吸引策略 （B）廉价竞争策略 （C）优质产品策略 （D）创新产品策略
3．企业战略的形成过程也就是一项（）计划形成的过程。C
（A）战略 （B）战术 （C）战略管理 （D）战术管理
4．强调人际关系，企业如同一个大家庭，彼此关心爱护，忠心敬业。发扬企业良好传统称为（）。A
（A）家庭式企业文化 （B）发展式企业文化
（C）市场式企业文化 （D）官僚式企业文化
5．企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为（）战略。C
（A）总体 （B）业务 （C）职能 （D）人事
6．梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系。最终创立了（）学说。D
（A）社会人 （B）经纪人 （C）经济人 （D）人际关系
7．（）强调规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可守，有法可依。企业强调组织结构的正规化，企业管理追求稳定性和持久性。D
（A）家族式企业文化 （B）发展式企业文化
（C）市场式企业文化 （D）官僚式企业文化
8．以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是（）。B
（A）人力资源战略规划的设计与形成 （B）对战略实施的全过程进行监控
（C）战略规划的实施 （D）战略规划的评价与控制
9．（）的基本职责是维护职工的合法权益。C
（A）政府 （B）企业管理者 （D）工会 （D）用人单位
10．港台人力资源管理专家将“strategic”一词译为（）更确切。C
（A）战术 （B）战略 （C）策略 （D）对策
11．建立评价衡量标准时。员工心理和生理承受程度和状态通过测试、（）或面谈等方式掌握实际情况。C
人力资源管理习题及参考答案(A、B)
1 zz for 笨笨 《人力资源管理》练习题及参考答案(A)
一、单项选择题：（每题1分，供30分）
1、工作分析的结果形成阶段不包括( D )。
A工作说明书的调整 B任职资格条件的说明
C工作说明书的编写 D工作信息的审核确认
2、通常情况下，猎头公司的工作程序包括：①跟踪与替换；②搜寻目标候选人；⑨提交候选人的评价报告；④分析客户需要；⑤对目标候选人进行接触和测评五个步骤。其正确的程序是( C )。
A④⑤①②③ B①②⑤③④
C④②⑤③① D②⑤④③①
3、( D )不是外部招聘的优点。
A带来新思想 B树立组织形象
C人员质量高 D选择准确性高
4．在企业发展的（ C ）阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
A 创立 B 扩张 C 稳定 D 衰退
5．属于传统人事管理的主要内容是（ B）
A 发放薪酬 B 管理人事档案 C 制定培训经费预算 D 规划员工职业生涯
6．下列选项中没有语病的是（ C ）
A 昨天是转会截止日期的最后一天，中国足协又接到25名球员递交的转会申请
B 今年春节期间，这个市的210辆消防车、3000多名消防官兵，放弃休假，始终坚守在各自执勤的岗位上。
C 对于只懂得理论不懂得实际的人，这种调查工作尤有必要，否则他们就无法将理论和实际相联系。
D 我们的报刊、电视和一切出版物，更有责任做出表率，杜绝用字不规范的现象，增加使用语言文字的规范意识。
7．某企业招用张某为职员，双方签有劳动合同。在（D ）的情况下，该企业可以提前30日以书面形式通知张某，解除劳动合同。