煤矿企业如何做好隐患排查治理工作

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煤矿安全隐患排查、治理制度

煤矿安全隐患排查、治理制度

煤矿安全隐患排查、治理制度
是指建立和完善煤矿安全管理的制度和规定,以确保煤矿安全生产。

1. 安全隐患排查制度:制定安全隐患排查方案,明确责任部门和人员,定期进行安全隐患排查,发现问题及时整改,并建立隐患排查的记录和报告机制。

2. 隐患治理制度:建立隐患治理的工作流程和规范,对发现的隐患进行分类和评估,确定治理责任人和治理计划,按照优先级和时间节点进行整改,并建立隐患治理的跟踪监督机制。

3. 安全生产责任制度:明确煤矿企业各级领导和相关人员的安全生产责任,建立健全安全生产责任制,压实安全生产责任。

4. 安全生产培训制度:制定安全生产培训计划,对从业人员进行安全培训,提升安全意识和技能,加强对煤矿安全生产的了解和掌握。

5. 安全生产监督制度:建立安全生产监督机构或部门,加强对煤矿企业的监督检查,发现和处理安全隐患,对违规违法行为进行处罚,并建立安全生产监督的记录和报告机制。

6. 安全生产信息化管理制度:推广使用信息化技术,建立煤矿安全生产的信息管理平台,实现隐患排查、治理、监督和培训等业务的信息化管理和协调。

7. 安全事故应急预案制度:制定完善安全事故应急预案,对可能发生的安全事故进行预想和应对方案编制,确保在事故发生时能够快速、有效地采取应急措施,最大限度地减少损失。

8. 安全生产宣传教育制度:开展安全生产宣传教育活动,提高煤矿从业人员的安全意识和风险防范能力,引导企业形成良好的安全文化。

建立和完善煤矿安全隐患排查、治理制度,能够规范煤矿的安全生产管理,有效预防和控制安全事故的发生,保障煤矿从业人员的生命财产安全。

同时,也需要加强对制度的执行和监督,及时发现问题并进行整改。

煤矿安全生产隐患大排查大整治实施方案范本(三篇)

煤矿安全生产隐患大排查大整治实施方案范本(三篇)

煤矿安全生产隐患大排查大整治实施方案范本一、背景和目标煤矿是中国能源工业的重要组成部分,也是国民经济发展的支柱产业之一。

然而,由于煤矿生产存在的各种隐患和安全风险,煤矿事故频发,造成了大量人员伤亡和财产损失。

为了保障煤矿生产安全,提高煤矿生产效益,我们制定了____年煤矿安全生产隐患大排查大整治实施方案,明确了排查目标和工作措施,以便全面提升煤矿安全生产水平。

二、排查目标1.全面排查煤矿安全生产隐患,消除一切潜在的安全风险。

2.建立完善的安全管理体系,提升煤矿安全生产水平。

3.加强煤矿安全教育培训,培养一支高素质的安全生产队伍。

4.完善事故应急预案和救援体系,提高应对突发事件的能力。

三、工作措施1.制定详细的排查计划和时间表,确保排查工作的有序进行。

2.加强组织领导,成立由煤矿主要负责人担任组长的煤矿安全生产隐患排查整治领导小组,负责协调、督促、指导、落实各项工作。

3.明确责任分工,各级安全生产管理机构要落实责任,做好煤矿安全生产隐患排查整治工作。

4.制定细化排查标准和方法,明确排查内容和要求,包括人员流动、设备使用、地质条件、通风系统、防火设施、电气设备等方面的排查内容。

5.加强对煤矿安全生产的监管和检查,对煤矿安全生产隐患排查整治工作进行督导和评估,确保工作的有效推进。

6.及时整改隐患,确保排查出的问题能够得到及时解决,有效消除安全隐患。

7.加强安全宣传教育,开展安全知识培训,提高员工的安全意识和应急能力。

8.加强事故应急预案和救援体系建设,做好各类突发事件的应对准备工作。

四、预期成果1.全面排查煤矿安全生产隐患,消除潜在的安全风险,降低煤矿事故发生率。

2.建立完善的安全管理体系,提升煤矿安全生产水平。

3.加强煤矿安全教育培训,提高员工的安全意识和应急能力。

4.完善事故应急预案和救援体系,提高应对突发事件的能力。

五、工作安排1.制定排查计划和时间表,明确各项工作的安排和任务。

2.组织开展煤矿安全生产隐患排查,根据排查结果制定整治措施。

露天煤矿隐患排查治理工作方案(二篇)

露天煤矿隐患排查治理工作方案(二篇)

露天煤矿隐患排查治理工作方案为了进一步强化煤矿安全生产责任主体,建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长效机制,不断加强安全生产隐患排查治理监督管理,提升安全基础管理水平,扎实做好“隐患治理”的各项工作。

结合我矿实际,制定本方案如下:一、领导与工作分工:为了把隐患排查治理工作作为年度重点日常工作来抓,成立隐患排查治理领导小组:组长:副组长:成员:各有关科室领导领导组下设办公室,隐患排查治理办公室设在调度室,负责隐患排查治理台帐,登记、整改管理工作,总结通报隐患排查治理工作进展情况。

为了进一步强化煤矿安全生产责任主体,建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长效机制,不断加强安全生产隐患排查治理监督管理,提升安全基础管理水平,扎实做好“隐患治理”的各项工作。

结合我矿实际,制定本方案如下:办公室下设___个隐患排查治理组:地测技术组:负责全矿技术、措施、图纸、资料等排查整改工作组长:成员:生产技术科及相关技术人员采剥组:负责采煤系统排查整改工作组长:成员:调度、安监相关技术人员机运组:负责全矿机电、机械系统排查整改工作组长:成员:机运科及相关技术人员雨季三防组:负责全矿防洪、排水排查整改工作组长:成员:调度、安监、机运及相关技术人员边坡、排土组:负责全矿边坡、排土场治理整改工作组长:成员:调度、安监、机运及相关技术人员综合组:负责地面“三防”、物资供应、后勤保障等排查整改工作。

组长:成员:调度、财务、供应等相关领导人员。

二、工作目标开展隐患排查治理专项行动的基础上,全面排查治理各系统的安全隐患,狠抓隐患整改工作及专项治理,推动安全生产责任制和责任追究制的落实,完善安全生产规章制度,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化安全生产基础,提升安全管理水平,为实现安全生产目标奠定坚实基础。

三、排查治理范围、内容、方式:(一)、全矿(采、运、排、供电各系统)。

(二)、排查治理内容:全面排查治理安全生产的各个环节,各个细节及其工艺系统,基础设施,技术装备,作业环境,防控手段等方面存在的隐患,以及安全生产体制机制,制度建设,安全管理___体系,责任落实,劳动纪律,现场管理等方面存在的薄弱环节,具体内容:1、安全生产基本条件检查:1)开采技术;露天开采是否遵循自上而下的开采顺序,分台阶开采,并坚持“采剥并举,剥离先行”的原则。

煤矿企业如何做好隐患排查治理工作

煤矿企业如何做好隐患排查治理工作

煤矿企业如何做好隐患排查治理工作《国务院关于预防煤矿生产平安事故的特殊规定》第九条规定:煤矿企业应当建立健全平安隐患排查、治理和报告制度。

从法律层面确立了煤矿平安隐患排查治理工作的地位。

在煤矿生产过程中,隐患虽然不是事故,但能随时导致事故的发生。

因此,准时发觉排查隐患并准时治理、消退隐患既是国家“平安第一,预防为主,综合治理”方针的必定要求,也是确保企业平安生产的必定要求。

1、隐患排查治理是有效预防掌握风险的关键平安隐患是指可能导致事故发生的缘由和状态,包括人的担心全行为、物的担心全状态、环境的担心全条件以及管理上的缺陷等。

隐患排查治理,首先就是要全面、细致、仔细地找出、发觉隐患,从公司、矿井到区队直至班组,从各级领导管理人员层层发动、着手,做到“三全”。

“三全”即“全员、全方位、全过程”,范围要掩盖煤矿生产的全部环节、全部过程和全部人员,避开消失平安管理的死角和盲点。

班组级的隐患排查。

就是由班长组织的对本班工人的担心全行为及所在的工作面的担心全状态进行隐患排查,还包括工人自身平安行为及所处四周环境的自查。

班前,班长在开班前会时,要对工人的思想状态进行隐患排查,精力不集中、没有休息好、平安意识不够,坚决不予入井作业,要确保当班每位职工都有较好的平安思想状态和平安意识;进入工作面作业之前。

要对工作面的平安状况进行检查,发觉隐患准时处理,只有当工作面的隐患排解后方可带领工人进入工作面进行作业;班中,要关注所在工作面的变化状况,出了隐患要准时处理;班后,要检查是否留下了平安隐患,若有,要准时处理完毕方可下班,来不及处理的要在现场向下一个班交接清晰。

区、队级的隐患排查,就是由区、队长组织的对本区、队范围内的工人担心全行为、工作面及作业环境的担心全状态和条件进行隐患排查。

矿井级的隐患排查,就是由矿长或井口主任组织的,更大范围的,对本矿范围内的职工担心全行为、作业场所及环境存在的担心全状态和条件进行隐患排查。

煤矿隐患排查治理工作意见

煤矿隐患排查治理工作意见

煤矿隐患排查治理工作意见煤矿隐患排查治理工作意见随着国家对煤炭产业的规范管理,越来越多的煤矿企业被要求进行隐患排查治理工作。

此项工作是确保煤矿安全生产的必要手段。

本文将提出具体的煤矿隐患排查和治理工作意见,以便企业更好地全面排查隐患和做好治理工作。

1、制定严格的排查标准在排查隐患前,首先必须制定严格的排查标准。

该标准应包括权责、程序、时间表、时间、人力、物力等各方面的细节。

同时,也要遵循安全生产法规、矿山安全工作规程和煤炭行业的安全规范等相关法律文件的规定。

2、建立科学的排查机制对于煤矿企业来说,隐患排查应该是一项长期、常态化的工作。

为此,必须建立科学的排查机制。

企业应该根据具体情况,制定定期排查和不定期排查的时间表,并确定排查人员的职责和工作标准,确保所有的隐患都得到尽可能完整的排查。

3、加强隐患排查人员的培训排查隐患需要专业的技能和知识。

为了保证排查的准确性和有效性,企业应该加强隐患排查人员的培训和学习。

这包括煤炭产业的法规和标准、安全生产技术等方面的知识。

此外,企业也应该鼓励隐患排查人员积极反馈排查结果,提高排查工作的专业性和合理性。

4、完善排查治理工作流程在排查治理工作中应该建立完善的流程。

企业应该根据排查结果,制定专门的治理方案,确保按照优先级、难度大小的顺序逐一排查解决问题。

同时企业还应该定期汇总隐患排查数据,分析数据,形成煤矿隐患治理的知识体系,以便在今后的治理中依据经验逐渐提高排查治理效率。

5、加强设备维修保养工作设备是煤矿隐患排查和治理工作的重要组成部分。

煤矿企业应该加强设备的维修保养工作,确保设备能够及时发现和排查隐患。

同样,企业也必须定期进行设备检验、更换磨损严重的设备,确保设备的安全性和稳定性。

煤矿是与国计民生密切相关的产业。

隐患排查治理工作是保障煤炭产业安全生产和稳定发展的关键。

因此,煤矿企业应该认真落实以上工作意见,加大隐患排查治理力度,确保煤炭产业的健康可持续发展。

煤矿隐患责任倒查制度范文(三篇)

煤矿隐患责任倒查制度范文(三篇)

煤矿隐患责任倒查制度范文一、背景近年来,由于煤矿事故频发,造成了严重的人员伤亡和财产损失。

为了加强煤矿安全管理,深入推进煤矿隐患排查治理工作,确保煤矿安全生产,制定本煤矿隐患责任倒查制度。

二、目的本制度的制定旨在建立一套完善的煤矿隐患责任倒查机制,通过追究责任,强化煤矿企业的安全管理,提高煤矿事故防范和安全生产水平。

三、适用范围本制度适用于我国所有煤矿企业,包括国有煤矿、民营煤矿,以及外资煤矿等各类所有制形式的煤矿企业。

四、主要内容1. 煤矿隐患排查责任倒查机制1.1 领导责任煤矿企业领导在煤矿安全生产中负有重要责任,要对煤矿事故的发生负有最终的领导责任。

当事故发生时,煤矿企业领导要积极组织救援,并立即成立事故调查组进行调查,对事故的原因进行深入剖析,追究相关责任,提出整改措施。

1.2 组织责任煤矿企业要建立健全煤矿隐患排查治理工作的组织机构,明确相关人员和责任分工。

要定期组织煤矿安全生产培训,提高员工安全意识,确保员工履行岗位职责。

1.3 职责责任各级管理人员要严格落实职责,加强对煤矿隐患排查治理工作的监督和检查,确保工作的有效进行。

2. 煤矿隐患排查治理工作要求2.1 制定煤矿隐患排查治理工作计划煤矿企业要根据自身情况,制定具体的煤矿隐患排查治理工作计划,包括排查的时间、范围、内容等具体安排。

计划要经过相关部门的审核批准,并及时上报有关部门。

2.2 建立煤矿隐患排查治理工作档案煤矿企业要建立健全煤矿隐患排查治理工作档案,包括对煤矿隐患排查治理工作全过程的记录和归档,并定期进行备份。

档案要保存至少五年,并可供相关部门审查。

2.3 加强煤矿隐患的发现和整改工作煤矿企业要加强对煤矿隐患的发现和整改工作,建立健全内部反馈机制,及时报告煤矿隐患的情况,并迅速采取措施进行整改。

整改措施要具体、可行,并有专人负责跟进整改进展。

五、责任追究1. 在煤矿事故发生后,煤矿企业领导要立即成立事故调查组进行调查,追究事故责任。

2024年煤矿周隐患排查治理制度范本(五篇)

2024年煤矿周隐患排查治理制度范本(五篇)

2024年煤矿周隐患排查治理制度范本第一章总则第一条为切实加强现场管理,规范隐患排查流程,将事故隐患排查工作纳入法治化轨道,实现超前预防、及时排查,确保隐患排查与治理工作的有效实施,特制定本制度。

第二章职责第二条每班次的隐患排查治理工作由当班班组长全面负责,确保各项措施得到有效执行。

第三章隐患排查治理规定第四条班组长在下井前,需通过队干部及上个班次的交接,全面了解工作现场存在的安全隐患,做到心中有数,为后续的排查治理工作奠定基础。

第五条进入工作现场后,班组长应首先组织治理已知的安全隐患,并继续深入排查现场是否存在其他潜在的安全隐患。

隐患排查应全面覆盖所有工作地点,确保无遗漏。

第六条遵循“边检查、边处理”的原则,班组长需对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目的巡回检查。

对查出的隐患实行分级管理,明确治理责任,确保隐患在未排除前不得组织生产。

第七条对于限期治理的事故隐患,班组长需严格落实现场防范措施,防止事故扩大或发生次生灾害。

第八条一旦发现重大隐患,班组长必须立即停工处理,并同时上报区队和矿生产指挥中心。

在遇到重大险情时,需及时报告并有序组织人员撤离现场,避免事态进一步恶化。

第九条对于班组无法解决、需区队、矿或公司层面解决的隐患,班组长必须及时上报区队和矿生产指挥中心,并按指示安排后续工作。

第十条对已整改的隐患,班组长需组织复查工作,确保隐患整改到位。

对于隐患检查不到位、整改落实不力导致重大事故隐患的,将实行严格的责任追究制度。

第十一条交接班前,班组长需将当班隐患排查治理情况及遗留问题认真、准确、完整地填写在交接班记录本上,以便后续班次了解和处理。

第十二条班长升井后,需填写隐患反馈卡并向队值班人员详细说明具体情况,确保信息的及时传递和反馈。

第十三条班组长需定期组织本班人员进行安全教育、思想教育、政治学习和操作技能培训活动,提高员工的安全意识和操作技能水平。

同时强调不违章指挥、不违章作业、遵守劳动纪律的重要性,拒绝他人违章指挥行为的发生,以杜绝人为因素导致的不安全隐患。

煤矿隐患排查制度(五篇)

煤矿隐患排查制度(五篇)

煤矿隐患排查制度第一章总则第一条为强化现场管理,规范隐患排查,把事故隐患排查工作纳入从严依法治理的轨道,超前防范,及时排查,使隐患排查与治理工作落到实处,特制定本制度。

第二章职责第二条每班隐患排查治理工作由当班班组长负责。

第三章隐患排查治理规定第四条班组长下井前,通过队干部和上个班人员交代,了解工作现场存在的安全隐患,做到心中有数。

第五条进入工作现场后,首先安排治理现场存在的安全隐患,班组长还必须排查现场是否存在其它安全隐患,隐患排查必须覆盖所有工作地点。

第六条坚持“边检查、边处理”的原则,对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查,对查出的隐患实行分级管理,落实治理责任,隐患没有排除班组长不得____生产。

第七条对限期治理的事故隐患,要严格落实现场防范措施。

第八条发现重大隐患,必须停工处理,同时上报区队和矿生产指挥中心。

遇到重大险情要及时报告,并有序____人员及时撤离现场,避免事态扩大。

第九条对班组解决不了需区队、矿或公司解决的隐患,必须及时上报区队和矿生产指挥中心,并按指示安排下步工作。

第十条对已整改的隐患,必须安排复查,确保隐患整改到位。

对隐患检查不到位,整改落实不到位,引发重大事故隐患的,实行责任追究。

第十一条交接班前,班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填写在交接班记录本上,填写必须认真、准确、完整。

第十二条班长升井后,填写隐患反馈卡,并向队值班人员说明具体情况第十三条班组长要____本班人员每周进行一次安全教育、思想教育、政治学习和操作技能培训,提高员工安全意识,作到不违章指挥,不违章作业,遵守劳动纪律,拒绝他人违章指挥,杜绝人为不安全隐患发生。

第十四条班组长必须随班指挥,班前、班中、班后进行安全隐患排查治理;严密监控生产中的每道工序,及时处理出现的安全隐患问题。

第十五条全员参与安全隐患排查治理,当班安全班长和安全质量员要进行现场巡回检查,工作中员工必须严格按先检查后开工的程序作业,坚持安全隐患未排除不得开工的原则。

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煤矿企业如何做好隐患排查治理工作《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》第九条规定:煤矿企业应当建立健全安全隐患排查、治理和报告制度。

从法律层
面确立了煤矿安全隐患排查治理工作的地位。

在煤矿生产过程中,
隐患虽然不是事故,但能随时导致事故的发生。

因此,及时发现排
查隐患并及时治理、消除隐患既是国家“安全第一,预防为主,综
合治理”方针的必然要求,也是确保企业安全生产的必然要求。

1、隐患排查治理是有效预防控制风险的关键
安全隐患是指可能导致事故发生的原因和状态,包括人的不
安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件以及管理上的缺陷等。

隐患排查治理,首先就是要全面、细致、认真地找出、发现隐患,从公司、矿井到区队直至班组,从各级领导管理人员层层发动、着手,做到“三全”。

“三全”即“全员、全方位、全过程”,范
围要覆盖煤矿生产的所有环节、所有过程和所有人员,避免出现安
全管理的死角和盲点。

班组级的隐患排查。

就是由班长组织的对本班工人的不安全
行为及所在的工作面的不安全状态进行隐患排查,还包括工人自身
安全行为及所处周围环境的自查。

班前,班长在开班前会时,要对
工人的思想状态进行隐患排查,精力不集中、没有休息好、安全意
识不够,坚决不予入井作业,要确保当班每位职工都有较好的安全
思想状态和安全意识;进入工作面作业之前。

要对工作面的安全情
况进行检查,发现隐患及时处理,只有当工作面的隐患排除后方可
带领工人进入工作面进行作业;班中,要关注所在工作面的变化情况,出了隐患要及时处理;班后,要检查是否留下了安全隐患,若有,要及时处理完毕方可下班,来不及处理的要在现场向下一个班
交接清楚。

区、队级的隐患排查,就是由区、队长组织的对本区、队范
围内的工人不安全行为、工作面及作业环境的不安全状态和条件进
行隐患排查。

矿井级的隐患排查,就是由矿长或井口主任组织的,更大范
围的,对本矿范围内的职工不安全行为、作业场所及环境存在的不
安全状态和条件进行隐患排查。

公司级的隐患排查,就是由公司领导或公司安全监管部门组
织的,最大范围的,对公司范围内的所有职工不安全行为、作业场
所及环境存在的不安全状态和条件进行隐患排查。

2、隐患排查治理的落脚点和关键点是治理。

如果隐患排查治理工作只停留在隐患排查阶段,不进行治理,那么所做的一切都等于零。

隐患排查治理工作的关键环节即隐患的
治理。

一般隐患的治理。

一般隐患就是指可能造成的危害很小,容易处理的隐患,一般在现场就能及时处理解决。

当作业人员、管理人员或是安监员发现一般隐患时。

应及时在现场予以处理解决,将隐患直接消灭在萌芽状态。

较大隐患的治理。

较大隐患就是指可能造成的危害较大,不是很容易解决的隐患。

发现该类隐患应下达隐患整改通知书,通知隐患所在班组或区队,指定责任人和责任跟班安全员,在责任时间内进行整改落实。

重大隐患的治理。

重大隐患是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的隐患。

加强对重大隐患的控制管理,对于预防特大安全事故有重要的意义。

重大安全隐患的认定严格按照《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》(国家局133号)进行认定,对该类隐患进行评估、组织管理和整改,按照“五定”制度处理,即定项目、定措施、定资金、定责任人、定时间限期治理。

为了避免在隐患治理过程中发生事故。

应规定每一项安全隐患的治理要做到技术措施、安全保证措施、强制执行措施和安全培训措施四到位,并且在治理过程要由管理人员和安全检查员跟班作业,从而保证安全隐患治理过程是一个相对安全的过程。

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