煤矿企业如何做好隐患排查治理工作
煤矿安全隐患排查、治理制度
煤矿安全隐患排查、治理制度
是指建立和完善煤矿安全管理的制度和规定，以确保煤矿安全生产。
1. 安全隐患排查制度：制定安全隐患排查方案，明确责任部门和人员，定期进行安全隐患排查，发现问题及时整改，并建立隐患排查的记录和报告机制。
2. 隐患治理制度：建立隐患治理的工作流程和规范，对发现的隐患进行分类和评估，确定治理责任人和治理计划，按照优先级和时间节点进行整改，并建立隐患治理的跟踪监督机制。
3. 安全生产责任制度：明确煤矿企业各级领导和相关人员的安全生产责任，建立健全安全生产责任制，压实安全生产责任。
4. 安全生产培训制度：制定安全生产培训计划，对从业人员进行安全培训，提升安全意识和技能，加强对煤矿安全生产的了解和掌握。
5. 安全生产监督制度：建立安全生产监督机构或部门，加强对煤矿企业的监督检查，发现和处理安全隐患，对违规违法行为进行处罚，并建立安全生产监督的记录和报告机制。
6. 安全生产信息化管理制度：推广使用信息化技术，建立煤矿安全生产的信息管理平台，实现隐患排查、治理、监督和培训等业务的信息化管理和协调。
7. 安全事故应急预案制度：制定完善安全事故应急预案，对可能发生的安全事故进行预想和应对方案编制，确保在事故发生时能够快速、有效地采取应急措施，最大限度地减少损失。
8. 安全生产宣传教育制度：开展安全生产宣传教育活动，提高煤矿从业人员的安全意识和风险防范能力，引导企业形成良好的安全文化。
建立和完善煤矿安全隐患排查、治理制度，能够规范煤矿的安全生产管理，有效预防和控制安全事故的发生，保障煤矿从业人员的生命财产安全。
同时，也需要加强对制度的执行和监督，及时发现问题并进行整改。
煤矿安全生产隐患大排查大整治实施方案范本(三篇)
煤矿安全生产隐患大排查大整治实施方案范本一、背景和目标煤矿是中国能源工业的重要组成部分，也是国民经济发展的支柱产业之一。
然而，由于煤矿生产存在的各种隐患和安全风险，煤矿事故频发，造成了大量人员伤亡和财产损失。
为了保障煤矿生产安全，提高煤矿生产效益，我们制定了____年煤矿安全生产隐患大排查大整治实施方案，明确了排查目标和工作措施，以便全面提升煤矿安全生产水平。
二、排查目标1.全面排查煤矿安全生产隐患，消除一切潜在的安全风险。
2.建立完善的安全管理体系，提升煤矿安全生产水平。
3.加强煤矿安全教育培训，培养一支高素质的安全生产队伍。
4.完善事故应急预案和救援体系，提高应对突发事件的能力。
三、工作措施1.制定详细的排查计划和时间表，确保排查工作的有序进行。
2.加强组织领导，成立由煤矿主要负责人担任组长的煤矿安全生产隐患排查整治领导小组，负责协调、督促、指导、落实各项工作。
3.明确责任分工，各级安全生产管理机构要落实责任，做好煤矿安全生产隐患排查整治工作。
4.制定细化排查标准和方法，明确排查内容和要求，包括人员流动、设备使用、地质条件、通风系统、防火设施、电气设备等方面的排查内容。
5.加强对煤矿安全生产的监管和检查，对煤矿安全生产隐患排查整治工作进行督导和评估，确保工作的有效推进。
6.及时整改隐患，确保排查出的问题能够得到及时解决，有效消除安全隐患。
7.加强安全宣传教育，开展安全知识培训，提高员工的安全意识和应急能力。
8.加强事故应急预案和救援体系建设，做好各类突发事件的应对准备工作。
四、预期成果1.全面排查煤矿安全生产隐患，消除潜在的安全风险，降低煤矿事故发生率。
2.建立完善的安全管理体系，提升煤矿安全生产水平。
3.加强煤矿安全教育培训，提高员工的安全意识和应急能力。
4.完善事故应急预案和救援体系，提高应对突发事件的能力。
五、工作安排1.制定排查计划和时间表，明确各项工作的安排和任务。
2.组织开展煤矿安全生产隐患排查，根据排查结果制定整治措施。
露天煤矿隐患排查治理工作方案(二篇)
露天煤矿隐患排查治理工作方案为了进一步强化煤矿安全生产责任主体，建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长效机制，不断加强安全生产隐患排查治理监督管理，提升安全基础管理水平，扎实做好“隐患治理”的各项工作。
结合我矿实际，制定本方案如下:一、领导与工作分工:为了把隐患排查治理工作作为年度重点日常工作来抓，成立隐患排查治理领导小组:组长:副组长:成员:各有关科室领导领导组下设办公室，隐患排查治理办公室设在调度室，负责隐患排查治理台帐，登记、整改管理工作，总结通报隐患排查治理工作进展情况。
为了进一步强化煤矿安全生产责任主体，建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长效机制，不断加强安全生产隐患排查治理监督管理，提升安全基础管理水平，扎实做好“隐患治理”的各项工作。
结合我矿实际，制定本方案如下:办公室下设___个隐患排查治理组:地测技术组:负责全矿技术、措施、图纸、资料等排查整改工作组长:成员:生产技术科及相关技术人员采剥组:负责采煤系统排查整改工作组长:成员:调度、安监相关技术人员机运组:负责全矿机电、机械系统排查整改工作组长:成员:机运科及相关技术人员雨季三防组:负责全矿防洪、排水排查整改工作组长:成员:调度、安监、机运及相关技术人员边坡、排土组:负责全矿边坡、排土场治理整改工作组长:成员:调度、安监、机运及相关技术人员综合组:负责地面“三防”、物资供应、后勤保障等排查整改工作。
组长:成员:调度、财务、供应等相关领导人员。
二、工作目标开展隐患排查治理专项行动的基础上，全面排查治理各系统的安全隐患，狠抓隐患整改工作及专项治理，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化安全生产基础，提升安全管理水平，为实现安全生产目标奠定坚实基础。
三、排查治理范围、内容、方式:(一)、全矿(采、运、排、供电各系统)。
(二)、排查治理内容:全面排查治理安全生产的各个环节，各个细节及其工艺系统，基础设施，技术装备，作业环境，防控手段等方面存在的隐患，以及安全生产体制机制，制度建设，安全管理___体系，责任落实，劳动纪律，现场管理等方面存在的薄弱环节，具体内容:1、安全生产基本条件检查:1)开采技术;露天开采是否遵循自上而下的开采顺序，分台阶开采，并坚持“采剥并举，剥离先行”的原则。
煤矿安全生产隐患排查治理专项行动实施方案(三篇)
煤矿安全生产隐患排查治理专项行动实施方案为认真贯彻落实《____县煤炭工业局____开展全县安全生产隐患排查治理专项行动____》(____安字【____】____号)精神，着力构造我矿隐患排查治理长效机制，夯实安全管理基础，全面贯彻落“实安全第一，预防为主，综合治理”方针，制定____煤矿隐患排查治理专项行动实施方案：一、工作目标查大系统、治大隐患、防大事故，杜绝轻伤及以上事故，实现安全生产。
二、____领导为切实加强我矿隐患排查治理专项行动的实施，我矿成立专项行动领导小组。
组长：____法人代表副组长：____矿长____经理成员：____工程师____安全副矿长____机电副矿长____副矿长专项行动领导小组下设办公室在安全科，安全科长____任办公室主任，____、____具体负责专项行动日常工作，调度专项行动的进展情况，完成专项行动领导小组安排的其他事务，按时总结上报专项行动阶段性工作开展情况。
三、隐患排查治理程序1、建立隐患排查治理体系煤矿企业是安全隐患排查、治理和防控的责任主体，经理是本单位事故隐患排查、报告、治理和防控工作的第一责任人；总工程师对本矿事故隐患排查工作负责；各分管领导对矿长负责，对分管范围内排查的隐患进行治理、验收；安全科负责对本矿事故隐患的排查治理进行监督检查、考核和报告工作。
1.1建立以总工程师为首的日常隐患排查体系。
即。
总工程师－专业领导－业务科室－技术负责人－区队长－班组长－岗位工。
总工程师是隐患排查及措施制定的总负责人。
1.2建立以生产副经理为首的隐患排查治理体系。
即。
生产副经理－专业领导－区队长－班组长－岗位工。
生产副经理是隐患治理的总负责人，各专业领导、区队长、班组长、岗位工负责各级隐患的治理。
1.3建立以安全专业领导为首的隐患排查治理验收体系。
即：2安全专业领导—安全科管理人员－安监员。
安全专业领导负责隐患排查治理的总监察，负责各级隐患排查治理的监督验收。
煤矿企业如何做好隐患排查治理工作
煤矿企业如何做好隐患排查治理工作《国务院关于预防煤矿生产平安事故的特殊规定》第九条规定：煤矿企业应当建立健全平安隐患排查、治理和报告制度。
从法律层面确立了煤矿平安隐患排查治理工作的地位。
在煤矿生产过程中，隐患虽然不是事故，但能随时导致事故的发生。
因此，准时发觉排查隐患并准时治理、消退隐患既是国家“平安第一，预防为主，综合治理”方针的必定要求，也是确保企业平安生产的必定要求。
1、隐患排查治理是有效预防掌握风险的关键平安隐患是指可能导致事故发生的缘由和状态，包括人的担心全行为、物的担心全状态、环境的担心全条件以及管理上的缺陷等。
隐患排查治理，首先就是要全面、细致、仔细地找出、发觉隐患，从公司、矿井到区队直至班组，从各级领导管理人员层层发动、着手，做到“三全”。
“三全”即“全员、全方位、全过程”，范围要掩盖煤矿生产的全部环节、全部过程和全部人员，避开消失平安管理的死角和盲点。
班组级的隐患排查。
就是由班长组织的对本班工人的担心全行为及所在的工作面的担心全状态进行隐患排查，还包括工人自身平安行为及所处四周环境的自查。
班前，班长在开班前会时，要对工人的思想状态进行隐患排查，精力不集中、没有休息好、平安意识不够，坚决不予入井作业，要确保当班每位职工都有较好的平安思想状态和平安意识；进入工作面作业之前。
要对工作面的平安状况进行检查，发觉隐患准时处理，只有当工作面的隐患排解后方可带领工人进入工作面进行作业；班中，要关注所在工作面的变化状况，出了隐患要准时处理；班后，要检查是否留下了平安隐患，若有，要准时处理完毕方可下班，来不及处理的要在现场向下一个班交接清晰。
区、队级的隐患排查，就是由区、队长组织的对本区、队范围内的工人担心全行为、工作面及作业环境的担心全状态和条件进行隐患排查。
矿井级的隐患排查，就是由矿长或井口主任组织的，更大范围的，对本矿范围内的职工担心全行为、作业场所及环境存在的担心全状态和条件进行隐患排查。
煤矿安全隐患排查五落实(3篇)
第1篇一、引言煤矿作为我国能源工业的重要组成部分，在国民经济中占有举足轻重的地位。
然而，由于煤矿生产环境的特殊性，事故隐患众多，给煤矿安全生产带来了严峻挑战。
为了确保煤矿安全生产，必须深入开展煤矿安全隐患排查工作。
本文将从煤矿安全隐患排查的五个落实方面进行阐述，以期为煤矿安全生产提供有益参考。
二、煤矿安全隐患排查的五个落实1. 落实责任主体（1）明确责任主体。
煤矿安全隐患排查工作由煤矿企业负责，各级领导要高度重视，明确责任主体，确保排查工作落到实处。
（2）建立健全责任体系。
煤矿企业要建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员和一线员工的安全责任，确保责任到人。
（3）强化责任追究。
对排查过程中发现的问题，要严格按照责任追究制度，对责任人进行严肃处理，确保责任落实到位。
2. 落实排查制度（1）建立健全排查制度。
煤矿企业要结合实际，制定切实可行的安全隐患排查制度，明确排查范围、内容、方法和频次。
（2）严格执行排查制度。
各级管理人员要按照排查制度要求，定期开展安全隐患排查工作，确保排查工作覆盖全面、不留死角。
（3）加强排查效果评估。
对排查结果进行评估，对存在的问题进行整改，确保排查工作取得实效。
3. 落实排查人员（1）加强排查人员培训。
煤矿企业要定期对排查人员进行安全生产知识、技术操作和排查技能培训，提高排查人员素质。
（2）优化排查人员结构。
选拔责任心强、业务能力过硬的员工担任排查人员，确保排查工作质量。
（3）强化排查人员管理。
建立健全排查人员管理制度，对排查人员进行考核，奖优罚劣，激发排查人员工作积极性。
4. 落实排查内容（1）全面排查。
对煤矿生产过程中的各个环节进行排查，包括采掘、运输、通风、排水、供电、提升等环节。
（2）重点排查。
针对重点部位、重点环节和重点设备，开展有针对性的排查，确保排查工作不留盲区。
（3）深入排查。
对排查出的隐患进行深入分析，找出隐患产生的原因，制定整改措施。
5. 落实整改措施（1）制定整改方案。
煤矿隐患排查治理工作意见
煤矿隐患排查治理工作意见煤矿隐患排查治理工作意见随着国家对煤炭产业的规范管理，越来越多的煤矿企业被要求进行隐患排查治理工作。
此项工作是确保煤矿安全生产的必要手段。
本文将提出具体的煤矿隐患排查和治理工作意见，以便企业更好地全面排查隐患和做好治理工作。
1、制定严格的排查标准在排查隐患前，首先必须制定严格的排查标准。
该标准应包括权责、程序、时间表、时间、人力、物力等各方面的细节。
同时，也要遵循安全生产法规、矿山安全工作规程和煤炭行业的安全规范等相关法律文件的规定。
2、建立科学的排查机制对于煤矿企业来说，隐患排查应该是一项长期、常态化的工作。
为此，必须建立科学的排查机制。
企业应该根据具体情况，制定定期排查和不定期排查的时间表，并确定排查人员的职责和工作标准，确保所有的隐患都得到尽可能完整的排查。
3、加强隐患排查人员的培训排查隐患需要专业的技能和知识。
为了保证排查的准确性和有效性，企业应该加强隐患排查人员的培训和学习。
这包括煤炭产业的法规和标准、安全生产技术等方面的知识。
此外，企业也应该鼓励隐患排查人员积极反馈排查结果，提高排查工作的专业性和合理性。
4、完善排查治理工作流程在排查治理工作中应该建立完善的流程。
企业应该根据排查结果，制定专门的治理方案，确保按照优先级、难度大小的顺序逐一排查解决问题。
同时企业还应该定期汇总隐患排查数据，分析数据，形成煤矿隐患治理的知识体系，以便在今后的治理中依据经验逐渐提高排查治理效率。
5、加强设备维修保养工作设备是煤矿隐患排查和治理工作的重要组成部分。
煤矿企业应该加强设备的维修保养工作，确保设备能够及时发现和排查隐患。
同样，企业也必须定期进行设备检验、更换磨损严重的设备，确保设备的安全性和稳定性。
煤矿是与国计民生密切相关的产业。
隐患排查治理工作是保障煤炭产业安全生产和稳定发展的关键。
因此，煤矿企业应该认真落实以上工作意见，加大隐患排查治理力度，确保煤炭产业的健康可持续发展。
煤矿生产安全事故隐患排查治理制度（五篇）
煤矿生产安全事故隐患排查治理制度为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，及时消除矿山事故隐患，防止事故发生，参照有关国家重点煤矿事故隐患排查制度的基础上，特制定本矿重大事故隐患排查制度。
1、按照“谁办矿、谁受益、谁负责”的原则，煤矿矿长做为法定责任人对事故隐患排查全面负责，各分管副矿长对矿长负责，负责____分管范围内的事故隐患排查，各班组长负责实施本职范围内的事故隐患排查。
2、煤矿事故隐患是指煤矿现场、技术管理、设备设施上存在可导致事故的隐患。
1按事故隐患的严重程度，解决难易程度分为：1〉a类：难度大，煤矿解决不了的。
2〉b类：难度较大，班、组解决不了，须由矿里解决的。
3〉c 类：难度由班组必须解决的隐患。
2、按事故隐患的种类分为。
滑坡、机电、运输、____、火灾、水害和其他。
3、事故隐患排查治理办法：1.a类。
事故隐患的确认上报，煤矿在其日常安全检查的基础上，分类排查，登记造册，凡属于煤矿难解决的隐患，必须上报上级主管部门协助、监督、检查事故隐患的整改。
2.b类。
煤矿可以解决的事故隐患进行整改，必须贯彻“分级负责，责任落实”的原则，分管副职____有关人员进行对出事地点排查，做到项目落实、措施落实、资金落实、责任落实。
坚持不安全不生产的原则，对于存在的事故隐患的作业场所，要制定切实可行的防范措施，无措施的不得生产。
3.c类。
隐患在班组长的监督下，由班组长和所在班组成员共同处理完毕，在处理过程中若发现难度增大时，可上报煤矿安监科重新定级后____处理，不可蛮干或强行处理。
一、滑坡事故排查治理制度1、煤矿矿长每周对所有采场的边坡、排土场的边坡以及台阶进行排查一次，做到事故隐患清楚，并落实相应措施。
2、煤矿安全副矿长、技术员，要经常观察采场工作帮、非工作帮，排土场边坡等安全情况，发现有异常现象及时报请矿长采取切实可行的预防措施。
3、安全员要每天对采场进行全面细致的检查，发现不安全隐患立即处理，当时处理不了的，应将人员以及设备撤到安全地点并及时向领导汇报。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
煤矿企业如何做好隐患排查治理工作
《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》第九条规定：煤矿企业应当建立健全安全隐患排查、治理和报告制度。
从法律层面确立了煤矿安全隐患排查治理工作的地位。
在煤矿生产过程中，隐患虽然不是事故，但能随时导致事故的发生。
因此，及时发现排查隐患并及时治理、消除隐患既是国家“安全第一，预防为主，综合治理”方针的必然要求，也是确保企业安全生产的必然要求。
1、隐患排查治理是有效预防控制风险的关键
安全隐患是指可能导致事故发生的原因和状态，包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件以及管理上的缺陷等。
隐患排查治理，首先就是要全面、细致、认真地找出、发现隐患，从公司、矿井到区队直至班组，从各级领导管理人员层层发动、着手，做到“三全”。
“三全”即“全员、全方位、全过程”，范围要覆盖煤矿生产的所有环节、所有过程和所有人员，避免出现安全管理的死角和盲点。
班组级的隐患排查。
就是由班长组织的对本班工人的不安全行为及所在的工作面的不安全状态进行隐患排查，还包括工人自身安全行为及所处周围环境的自查。
班前，班长在开班前会时，要对工人的思想状态进行隐患排查，精力不集中、没有休息好、安全意识不够，坚决不予入井作业，要确保当班每位职工都有较好的安全思想状态和安全意识；进入工作面作业之前。
要对工作面的安全情况进行检查，发现隐患及时处理，只有当工作面的隐患排除后方可带领工人进入工作面进行作业；班中，要关注所在工作面的变化情况，出了隐患要及时处理；班后，要检查是否留下了安全隐患，若有，要及时处理完毕方可下班，来不及处理的要在现场向下一个班交接清楚。
区、队级的隐患排查，就是由区、队长组织的对本区、队范围内的工人不安全行为、工作面及作业环境的不安全状态和条件进行隐患排查。
矿井级的隐患排查，就是由矿长或井口主任组织的，更大范围的，对本矿范围内的职工不安全行为、作业场所及环境存在的不安全状态和条件进行隐患排查。
公司级的隐患排查，就是由公司领导或公司安全监管部门组织的，最大范围的，对公司范围内的所有职工不安全行为、作业场所及环境存在的不安全状态和条件进行隐患排查。
2、隐患排查治理的落脚点和关键点是治理。
如果隐患排查治理工作只停留在隐患排查阶段，不进行治理，那么所做的一切都等于零。
隐患排查治理工作的关键环节即隐患的治理。
一般隐患的治理。
一般隐患就是指可能造成的危害很小，容易处理的隐患，一般在现场就能及时处理解决。
当作业人员、管理人员或是安监员发现一般隐患时。
应及时在现场予以处理解决，将隐患直接消灭在萌芽状态。
较大隐患的治理。
较大隐患就是指可能造成的危害较大，不是很容易解决的隐患。
发现该类隐患应下达隐患整改通知书，通知隐患所在班组或区队，指定责任人和责任跟班安全员，在责任时间内进行整改落实。
重大隐患的治理。
重大隐患是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的隐患。
加强对重大隐患的控制管理，对于预防特大安全事故有重要的意义。
重大安全隐患的认定严格按照《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》(国家局1 33
号)进行认定，对该类隐患进行评估、组织管理和整改，按照“五定”制度处理，即定项目、定措施、定资金、定责任人、定时间限期治理。
为了避免在隐患治理过程中发生事故。
应规定每一项安全隐患的治理要做到技术措施、安全保证措施、强制执行措施和安全培训措施四到位，并且在治理过程要由管理人员和安全检查员跟班作业，从而保证安全隐患治理过程是一个相对安全的过程。
3、建立完善的工作体系是隐患排查工作的重要保障
隐患排查治理工作必须建立完善的责任体系，做到环环相扣，一级对一级负责，一级监督一级，确保隐患排查治理工作层层传递，层层落实。
首先，公司成立以安全副总经理为组长的隐患排查治理小组。
副组长为公司安全监察室负责人，成员为公司各部室主要负责人；组长对全公司安全隐患排查治理负责，副组长负责各矿井安全隐患排查治理监督检查和安全隐患信息管理；各成员均有各自的职责，如生产部、技术部负责制定安全隐患认定标准以及安全隐患治理各项措施具体要求等。
其次，矿井成立以矿长为组长的隐患排查治理小组。
各矿矿长是本矿安全隐患排查治理第一责任人，副组长为各副矿长，成员为各股室负责人，各专业副矿长对本专业安全隐患排查治理负领导责任，安全副矿长对本矿安全隐患排查治理负监督检查责任。
小组对公司检查出的安全隐患进行落实治理，并及时反馈。
再次，区队成立以区队长为组长的隐患排查治理小组。
各区队长是本区队作业范围安全隐患排查治理第一责任人，副组长为分管安全的副区长，成员为各班组长。
小组对矿井检查出的安全隐患进行落实治理，并及时反馈。
第四，各班长是本班安全隐患治理的第一责任人。
各班组和职工对本班组和岗位的隐患排查治理工作负责。
并对上级检查出的安全隐患进行落实治理。
4、隐患排查治理管理应规范化
为确保隐患排查工作取得实效，邵武煤业有限公司编制了一系列的有关隐患排查和治理的规定，明确了煤矿安全隐患排查治理的基本工作程序，规范了安全隐患的认定标准以及各项技术措施的编写内容，基层管理人员人手一册，对煤矿安全隐患排查治理工作起到了很好的规范和指导作用。
隐患的分类和认定：公司根据各矿井的实际情况，制定了各矿井《隐患分类和认定手册》，把隐患分为采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水等6大类，各类隐患又再分成顶板、局部通风、爆破、粉尘防治、设备等若干项细的隐患，以便在隐患排查过程中予以认定；另外还把煤矿“三违”作为行为隐患纳入安全隐患排查的工作范围，研究分析“三违”分布规律，将“三违”分为一般“三违”和严重“三违”两类，并采不同措施进行治理，从而逐步消除煤矿“三违”现象。
隐患未落实整改的处罚，公司制定了《矿井隐患排查治理处罚办法》，对各管理层所查出的安全隐患，各安全管理部门均下达整改通知书，责任限期改正。
限期未改正的，按照公司制定的《矿井隐患排查治理处罚办法》(其中包括“三违”处罚)，进行处理。
隐患排查及信息管理。
煤矿各生产区队和班组每天坚持对本区队作业范围安全隐患进行排查，每天把排查结果报告矿安监站，安监站要确保每班有一名安监员对各工作面进行巡查；煤矿组织安监部门每周对本矿范围内的安全隐患进行排查，并将排查情况上报公司安监室；各专业副矿长每旬组织对本专业的安全隐患排查，排查结果筛选后报告矿领导同时报告公司安监室；矿长每月组织1
次重大安全隐患的专项排查，排查结果每季度由公司汇总并向集团公司安全监察室和当地煤矿安全监察机构报告。
公司安监部每月组织1次以安全隐患排查治理为主的专项检查，每旬对各矿上报安全隐患信息筛选统计分析并向公司有关领导报告。
隐患排查治理工作的规范化，调动了基层区队以及各级管理人员排查治理隐患的积极性和主动性，煤矿“三违”明显减少，矿井作业环境大为改善，各类事故的发生率明显降低，实现了安全管理由事后处理向超前防范的转变。