废品出入库管理流程
报废品入库管理制度
报废品入库管理制度一、总则为规范企业报废品的处理流程，提高资源利用率，保障环境安全，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有报废品的入库管理。
三、报废品分类1.设备类报废品：包括各类机械设备、电子设备、办公设备等报废品。
2.物资类报废品：包括各类废弃物资、废品、废料等报废品。
3.产品类报废品：包括各类次品、不合格品、过期品等报废品。
四、报废品入库管理流程1.报废品产生：公司各部门在使用过程中发现设备、物资或产品出现故障、损坏、超过使用寿命等情况，需要报废时，应及时向相关部门（如设备管理部、物资管理部、质量管理部等）提出申请，并填写《报废品申请表》。
2.审核审批：相关部门收到报废申请后，应核实报废品的情况，并对报废申请进行审核。
经过审核合格后，由主管部门负责审批。
3.报废品处置：一旦报废品经过审核审批，需要进入报废品入库管理流程。
相关部门应指定专人负责具体操作，包括清点报废品数量、分类、标记等工作。
4.入库登记：报废品清点完成后，相关部门应对报废品进行入库登记工作，包括填写《报废品入库登记表》，做好报废品的档案记录。
5.报废品存放：报废品完成入库登记后，应按照存放要求，将报废品放置在指定的仓库或库房中，并进行分类管理。
6.报废品利用：公司可以根据实际情况，对报废品进行处理，包括维修、改造、捐赠、回收等方式进行再利用，提高资源的利用率。
五、报废品管理要求1.报废品管理要建立和健全电子档案，定期进行备份，确保数据的安全性和完整性。
2.所有报废品必须按照相关规定进行分类存放，不得混放或乱堆。
3.对于涉密的报废品，必须按照公司规定进行处理，严禁私自处理或外泄。
4.报废品管理人员必须定期进行培训，提高报废品管理意识和水平。
5.报废品管理人员必须严格按照操作规程进行操作，确保报废品的管理工作有序进行。
6.不得私自挪用公司报废品进行个人私利，一经查实将追究法律责任。
六、违规处罚对违反本制度规定的人员，公司将视情况给予警告、扣减奖金、记过甚至开除等处罚。
废品入库管理制度
废品入库管理制度一、适用范围本制度适用于公司内所有废品的入库管理，包括但不限于生产废料、过期物料、废旧设备等。
二、废品入库的定义1. 废品：指已经失去使用价值或者对公司生产无益的物品或原材料。
2. 入库：指将废品收集到指定的仓库进行统一管理的过程。
三、废品入库的流程1. 废品收集：各部门按照公司的废品分类标准，将废品进行分类收集。
2. 废品清点：由专人进行废品清点和登记，确保废品数量准确。
3. 废品入库：废品经过清点后，按照分类标准，统一入库到指定的废品仓库中。
4. 废品记录：对入库的废品进行记录，包括数量、品种、入库时间等信息。
四、废品入库的责任1. 各部门负责废品的分类收集和清点工作，保证废品的准确汇总。
2. 废品入库管理人员负责对入库的废品进行仔细检查和清点，并确保记录准确无误。
3. 废品仓库管理员负责对废品仓库进行日常管理和保管，确保废品的安全和完整。
五、废品入库的记录管理1. 废品入库的记录应当详细完整，包括废品的数量、品种、来源、入库时间等信息。
2. 废品入库记录应当及时更新，确保废品信息的准确性和实时性。
3. 废品入库记录应当保存至少3年以上，以备查阅和跟踪。
六、废品入库的安全管理1. 废品入库过程中，应当严格遵守公司的安全规定，确保废品入库作业人员的人身安全。
2. 废品入库的仓库应当保持干燥、通风、整洁，防止废品发生腐蚀、污染等情况。
七、废品入库的环保管理1. 公司对于入库的废品应当进行环保处理和利用，符合相关环保法律法规的规定。
2. 废品入库的仓库应当安装环保设施，保证废品的环保处理和利用。
八、废品入库的监督管理1. 公司应当建立健全的废品入库监督制度，对废品入库的各个环节进行监督。
2. 废品入库监督人员应当定期对废品入库情况进行检查和评估，确保废品入库管理的合规性和有效性。
九、废品入库的奖惩管理1. 对于遵守公司废品入库管理制度的部门和个人，公司应当给予相应的奖励和表彰。
2. 对于违反公司废品入库管理制度的部门和个人，公司应当给予相应的惩罚和纠正，确保废品入库管理的规范和有效。
废 品 库 出 入 库 管 理 流 程
废品库出入库管理规定
一、目的：
为了保障废品库产品流程顺畅、保证废品库现场整齐和各部门对接规范，制定废品库管理规定。
二、范围：
针对各生产车间在生产过程中产生的工料废产品（含毛坯不良品）及客户退货产品。
三、职责：
1、严格遵守公司和部门各项规章制度。
2、负责仓库日常清洁维护，对产品定制摆放。
3、对各部门进出废品库产品进行清点确认、确保仓库数字准确性。
四、废品入库规定；
1、各生产车间每日产生的工料废，入废品库前统一填写《废品单》，仓管员在入库前
进行清点核对，《废品单》是否与实物相符然后签字确认。
2、对客户退货产品和相关经手人员，入库前把产品数字清点清楚，确定数据无误后
签字确认开出《废品入库单》，
五、不良产品处理规定：
1、退货到废品库不良品，检验要在三天内对产品，是否可以返修进行确认并挑选区分，
对可以返修产品有废品库开票出《返工出库单》到责任车间，有车间对数量确认并对不良品进行返修好，检验确认合格后开出《合格证》，车间开出《返修入库单》入库。
六、废品出库融化规定：
1、仓管员对废品在出库前对产品按规定摆放，对产品材质进行区分和有缸套和无缸
套区分，缸套已加工、未加工区分好以后，开出库单有检验签字确认，领料人签字确认无误后对废品进行融化。
2、仓库废品停留不允许超过一星期，因特殊原因除外。
废品库流程图
废品库进出管理流程图。
成品、废品、返修品管理制度(3篇)
成品、废品、返修品管理制度一、目的为规范企业产成品入库、储存、出库、发运各环节及废品、返修品管理，特制定本制度。
二、适用范围适用于企业所有成品、废品、返修品的管理处置相关工作。
三、职责(一)技术质量部负责对产成品、零部件、外购外协件的检验工作及不合格品的处置。
(二)制造部负责对原辅材料，外协外购件及生产过程中不合格的记录、标识评价；负责生产过程中自检、互检工序及不合格品返工。
四、工作流程(一)成品管理规定1、产成品入库(1)制造部将完成生产及包装并经过检验合格后的成品入库，入库时应提交《原材料、外协外购件交验单》，其上应有检验人员签字确认。
(2)公司库房应按入库单的内容核对成品的品名、数量无误后在入库上签收，并将入库后的成品登记上账。
2、产成品储存(1)成品库房环境符合防潮、防盗、等储存、保安要求。
(2)成品按品种规格分类分区码放，留有通道、标识清楚、便于查找、搬运。
(3)建立产成品库存台账和在途产品台账。
每月作成品盘点，做到账物相符。
发现问题及时反馈主管部门解决，月盘点表报经营销售部存档。
(4)储存超过一年的成品，须作“待复检”标识，由检验人员定期安排复验。
因安排原因未及复验的，应在待复检验产品合同订立后立即____进行。
3、产成品出库产成品出库分为发货出库、自提出库、借用出库、换货出库、修理出库等。
(1)发货出库，销售部门合同管理员开具产成品发货通知单时，必须资金货款到账，低于____%时，必须经销售部长签字同意，各项目填写完整，作为出库凭证。
仓库保管人员据此记录在途产品台账和产成品出库台账上。
用户自提在产成品发货通知单上注明。
____京仪海福尔自动化仪表有限公司(2)产品借用出库属售后服务保修、维修、换货的必须有销售部长、品质中心负责人同意方可借出，并按企业服务控制有关条款执行。
但必须将有问题的产品运回公司内，由品质中心提出维修方案，维修后经检验合格入库；不可修复的，由品质中心出据意见，开报废单，销台账。
公司生产废料废品管理制度及流程
公司生产废料废品管理制度及流程一、目的为了充分、及时、有效合理处理废料、废品，节省公司空间资源及作好废料、废品处理控制，以达到优化公司成本之效果，特制定本制度。
二、范围指物料经过使用，已残旧不堪或磨损或已超过其寿命年限，或生产车间客观情况产生的边料，以致失去原有的功能而无利用价值的物料等。
一般包括所有报废的生产物料、半成品以及包装材料。
三、处理程序1、废料、废品确定生产车间每天将废料、废品归类整理好，经品质部鉴定，开具检验报告，生产车间对废料、废品称重，填制报废物料入仓单，经生产经理确认符合报废条件后，签名同意将废料、废品退入仓管理。
2、废料入仓仓管员收到报废物料入仓单后，与生产车间物料员同时监督称重，并核对废料、废品与单据无误后，方可将废料、废品移入指定废料、废品存放区。
3、废料出售厂长根据仓库月度上报的废料、废品仓存量及边料市场价格浮动，不定期进行废料出售。
厂长确定收购商后通知财务部、仓库和保安。
收购商到厂后，保安登记收购部的车辆和人员资料方可安排进入厂内。
装废料、废品时，需仓管员、监磅员和保安同时在场监督，方可装车。
外出过磅时，一定要有仓管员、监磅员（待定）同时在场监磅，确认无误后，由仓管员填写废料、废品出仓单，经监磅员签名确认。
4、收款及放行仓管员递交废料、废品出仓单到财务部，财务审核出仓单和过磅单后，确认收款并开具收据交给收购商，收购商以收据到仓管员开具放行条，再经保安查验后方可放行。
四、工作职责1、指定现场监磅员需轮换，防止监督不力。
2、废料装车时，必须具体分清物料（尤其是不锈钢边料），严禁错装、混装。
一经发现，视情节轻重，对有关责任人进行相应处理和处罚。
情节严重者，立即开除。
3、如没有监磅员在场监督，不可私自进行废料装车或过磅，违者将受处罚。
4、操作和记录废料数据时，必须实事求是，不得与收购商合谋赚取私利，或作虚假、不实行为。
一经查实，立即开除。
情节严重者将移交公安机关处理。
制定人：审批人：日期：日期：废品处理流程图。
废 品 库 出 入 库 管 理 流 程
废品库出入库管理规定
一、目的：
为了保障废品库产品流程顺畅、保证废品库现场整齐和各部门对接规范，制定废品库管理规定。
二、范围：
针对各生产车间在生产过程中产生的工料废产品（含毛坯不良品）及客户退货产品。
三、职责：
1、严格遵守公司和部门各项规章制度。
2、负责仓库日常清洁维护，对产品定制摆放。
3、对各部门进出废品库产品进行清点确认、确保仓库数字准确性。
四、废品入库规定；
1、各生产车间每日产生的工料废，入废品库前统一填写《废品单》，仓管员在入库前
进行清点核对，《废品单》是否与实物相符然后签字确认。
2、对客户退货产品和相关经手人员，入库前把产品数字清点清楚，确定数据无误后
签字确认开出《废品入库单》，
五、不良产品处理规定：
1、退货到废品库不良品，检验要在三天内对产品，是否可以返修进行确认并挑选区分，
对可以返修产品有废品库开票出《返工出库单》到责任车间，有车间对数量确认并对不良品进行返修好，检验确认合格后开出《合格证》，车间开出《返修入库单》入库。
六、废品出库融化规定：
1、仓管员对废品在出库前对产品按规定摆放，对产品材质进行区分和有缸套和无缸
套区分，缸套已加工、未加工区分好以后，开出库单有检验签字确认，领料人签字确认无误后对废品进行融化。
2、仓库废品停留不允许超过一星期，因特殊原因除外。
废品库流程图
废品库进出管理流程图。
废旧物资出入库流程
废旧物资出入库流程根据总部SCZX-2010005文件规定，为了加强生产经营过程中各种废旧物资的回收、定价、收款、保管、记录等环节的内部控制，特制定本流程。
首先组成废旧物资监查小组（以办公室牵头组织废旧物资监查小组。
办公室、生产部、供应部、财务部、仓储部相关人员组成）具体明确到人，仓储部设废旧物资保管员。
一、废旧物资的入库流程对于生产物料类、工具备件类、办公生活类废旧物资分别由生产部、设备部、办公室回收经办人分类整理并移送至指定地点，同时填制“废旧物资入库单”。
保管员与回收经办人共同过磅并确认废旧物资入库数量，据实办理接收并签字确认。
同时，由鉴定人员（相关部门或废旧物资监查小组）对移送物资的使用价值进行鉴定并签字确认。
保管员按不同物资分别设置“废旧物资数量台账”，根据签字齐全的“废旧物资入库单”，及时将废旧物资入库并登记入账。
生产部月末与仓储部核对入账的回收物资及其数量。
办公室回收废旧物资入库单存根联并定期存档。
二、废旧物资的出库流程1、自用废旧物资流程遵循谁领用谁开领料单原则，对于生产物料类废旧物质领用由生产经理签批同意，工具备件类废旧物资领用由设备经理签批同意，办公生活类废旧物资由办公室签批同意。
保管员根据签批好的领料单发放废旧物资，并据此登记废旧物资数量台账。
2、外卖废旧物资流程由办公室、生产部、采购部、财务部、仓储部、发运部、保卫科各部门共同监督废旧物资出库、发运。
仓储部根据废旧物资存放空间决定废旧物资出售批量，通知监查小组监督过磅。
各部门或监查小组对废旧物资共同监督，并在“过磅单”上签字确认。
发运根据签字齐全的“过磅单”，开具“废旧物资出库单”，协调发送车辆，同时要求来公司购买的废旧物资接收单位经办人在废旧物资出库单上签字。
采购部多方询价，定期报送废旧物资销售价格至总部采购中心。
并将确定好的废旧物资销售价格报备发运部、财务部。
财务部根据过磅单、采购部报备的废旧物资销售价格审核废旧物资出库单，并收取货款，开具收据。
报废品处理流程
5
办理交款手续
废品出仓单/收款收据
物流部
财务
贵重废品出售的数量必须由收购方、仓管员和财务三方在场确认，仓管员填开“废品出仓单”一式，三方签名后收购方到公司财务处办理缴款手续，财务开具收款收据。
6
办出厂手续
出门放行证
物流部
门卫处
XXXXБайду номын сангаас限公司
报废品处理流程（暂行）
文件编号
编制
XX
审核
批准
实施日期
202X-5-20
第1页共1页
日期
202X.05.19
日期
日期
序号
流 程
表 单
权责单位/人
配合单位/人
流 程 说 明
1
相关部门报废品集中
各部门
物流部
相关部门将需要报废处理的废旧物资，按废品分类、存放并自行退到物流部指定场所，由物流部统一集中保管。退回原料及半成品要分开包装并标注重量，半成品周转箱分开并整齐存放。
2
总办领导批准
物流部
总办
贵重废品需定期和不定期处理，处理贵重废品需报总办领导批准，经批准后方可执行。
3
财务协助
物流部
财务部
处理报废物资时，由物流和财务共同执行。库房负责称秤，财务负责收款。
4
签出售协议
出售协议
总办
物流部
1、对于大宗的或价值很高报废品出售，应与收购方签订出售协议，确认数量、价格和需注意的事项等条款，并上报总经理批准。
当收购方办好了各项手续，仓管员应督促废品收购出厂。出厂时将由分管领导或总经理签名的《出门放行证》出厂联交到门卫保安处方可放行出厂。
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废品出入库管理流程
本办法所涉及废品包括因加工问题导致的工废和材料自身问题产生的料费。
工、料废统一由质量管理人员负责管理和登记账簿
一、废品入库
依据经办人提供的《产品判定申请单》经技术质量部的判定后，对确认为不合格的产品检验人员填制《废品入库单》。
在没有认定之前应本库标识予以区分，待确认为废品后填写工料废单据入库。
废品入库类型分在制品报废、原材料报废、产成品报废、备件退废、其他退废等。
废品入库统一填制《废品入库单》一式四联联，一联检验登帐、一联经办人留存、一联财务备查、一联物流统计核查。
《废品入库单》项目要填写齐全，标明入库部门、入库类型、产品名称、数量、经办人等信息。
1. 在制品入废品库当在制品在生产过程中发生不合格品时，由生产部人员通知检验员，经检验员判定不合格后填写《废品入库单》，生产部据此到物流部领件并登帐。
另外，委外加工过程中发现的废品也属在制品范畴。
2. 原材料入废品库
当原材料由于设变、停用等情况时，物流部向技术质量部提交的《产品判定申请单》，经技术质量部批准由物流部开《原材料出库单》检验员签收，同时检验员开《废品入库单》。
3. 产成品入废品库
本地产成品报废:库房当成品库中产品由于设变等原因需要报废的，物流部向技术质量部提交申请，经技术质量部批准转废品库。
物流部开红色《产成品入库单》，冲减入库数量，同时检验员开《废品入库单》。
异地产成品报废:由于产成品设变、或出现质量问题导致顾客退货，物流部先开红色《产成品交货单》将产品退回本地库房，然后再按本地产成品报废流程办理报废手续。
4. 其他方式的废品入库
退回的零部件:由于产品出现问题，更换零部件退回的产品由经办人给质量部提供《产品判定申请单》，经检验合格可以继续使用的零部件，物流部根据《产品判定申请单》填写红色《原材料出库单》标明“更换备件”字样。
经检验无法再使用需要报废处理的，由经办人员和检验办理交接手续填检验人员拒此登记实物台帐，并等待处理。
二、废品出库
废品出库类型分销售、退厂家、技术试验、其他出库等。
废品出库统一填制《废品出库单》一式四联联，一联检验登帐、一联经办人留存、一联财务备查、一联物流统计核查。
《废品出库单》项目要填写齐全，标明入库部门、入库类型、产品名称、数量、经办人等信息。
1. 销售出库已经入到废品库的材料，需要销售处理的，由技术质量做《废品销售汇总表》(原件交财务部，其他相关部门留复印件)，经公司领导签字后，生产部组织办公室、质量部、财务部一同经办。
2. 退厂家出库
由于供应商质量问题引起的料废，由采购部负责联系供应商，物流部开红色《原材料出库单》对方科目标明“生产成本——废品”字样，质量部开《废品出库单》，同时物流开红色《原材料入库单》给采购一联结算用，将废品退走。
3. 试验出库
为验证产品质量而领用废品进行相关的实验，由经办人和质量人员填写《废品出库单》，公司领导签字后领走。
技术质量部每月于26日编制汇总表，配齐《废品出库单》财务联，经公司领导签字后销帐。
三、特殊情况出入库
1、设变件的入库与出库
已经入到废品库的设变件出去维修或改型，质量人员填写《废品委外加工出库单》标明“返工返修”字样，(统计报表中仍属于废品库存货)质量人员单独建帐对此类存货进行统计备忘，返工返修回来由采购人填写《委外交验单》经检验合格后质量人员填写《废品委外加工入库单》，采购据此与加工厂商结算。
经加工可以继续使用的技术质量部填写红色《废品入库单》，由经办人到物流办理入库，物流填写红色《原材料出库单》。
四、废品帐的建立
1. 质量人员要根据废品类型登记工废帐、料废帐建立手工帐、委外加工帐、实物帐建立电子备查账。
2. 帐目要清晰，按产品种类统计，摘要要简单明了，登记料单编号。
3. 每月25日结帐26日将《废品收发存汇总表》报财务部、物流部各一份，物流部根据料单核对其报表的正确性。
财务部根据财务稽核联的料单对帐本和报表进行再复核。
4. 每月采购部与技术质量部对账，与供应商对账并签对账单。
没有对账单财务不予开票结账。
5. 每月技术质量部要自行盘点，每半年要会同财务物流共同盘店，做到帐实相符
五、本办法2011年10月起执行,财务部负责解释
北京北方凌云悬置系统科技有限公司
财务部
2011年9月15日。