房地产公司工程技术部部门职责及岗位职责
工程技术部职责范围
工程技术部职责范围第一篇：工程技术部职责范围工程技术部职责范围1、工程技术部是项目经理部下设的日常技术办公机构。
对外代表经理部技术部门，负责接洽与设计、监理、业主的技术业务联系工作；对内是经理部技术业务主管部门，负责经理部日常技术业务管理。
2、负责对监理报送工程施工组织设计、总进度计划、单项工程施工措施及其进度计划、年度用图计划及其这些文件的修改调整。
负责签收设计、监理的技术文件，并有责任阅读、弄清其意图及这些文件的管理。
负责施工中遇到的技术问题与监理、设计的联系。
3、负责工程施工前的措施编制与技术交底及爆破设计，施工结构设计等工作；审查各施工厂队的单项作业方案。
解决施工中遇到的技术问题，指导各施工队的施工技术。
负责对不合格产品的返工、返修技术措施的编制。
负责临时工程的设计；负责工程的地质工作。
4、配合总工负责新技术、新工艺的引进、研讨与应用；5、负责对各有关工程量的计算及校核工作，并配合合同部完成工程报量及结算工作；配合质保部作好质量控制工作。
6、负责工程的技术资料管理工作及竣工技术资料的收集、整理工作。
7、在总工及总工室的领导及指导下，完成其它技术工作。
8、完成经理部领导交办的其它事宜。
第二篇：工程技术部职责范围工程技术部职责范围一、负责公司生产技术和施工管理工作，编制工程项目的施工设计，制定施工技术措施、方案、并提出具体的技术要求。
二、负责处理建设方、监理方在技术方面提出的问题和建议，并及时修改技术方案。
三、根据施工实际情况，在原设计方案需要修改时负责向建设方和监理部门提出工程洽商。
四、督促和检查施工生产技术规程、施工要求、施工措施的贯彻实施情况。
五、施工中遇到较大问题或处理比较复杂的施工技术方面的问题时，要及时召开现场技术会，做好技术指导工作。
六、负责公司施工项目工程监理和安全管理工作。
七、负责对工程项目竣工交验前有关资料的编录、整理的验收和保管、存档工作。
八、配合、协助有关部门做好工程技术人员、技术工人的技术培训、知识更新、技术业务考核工作。
房地产工程部岗位职责模版(3篇)
房地产工程部岗位职责模版1、负责主持所管辖的项目的安全管理，检查项目施工质量，及时协调解决施工问题。
2、负责主持、招集、解决在设计、配套与施工等中出现的技术问题,审查专业设计图纸,对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出处理意见。
3、组织编制和实施项目工期、质量、安全、成本等建设全过程的控制措施，落实施工现场人、材、机的计划安排及调度，保证施工的顺利进行。
4、审核工程合同，参与投标文件、设计图纸审核、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;审核重大工程变更、成本变更、工程款支付。
5、组织竣工资料审查，组织协调工程验收等各项工作。
6、协调监理、设计院及相关单位的关系。
7、公司安排的其他工作。
房地产工程部岗位职责模版（2）一、项目招投标阶段职责1. 研究项目的可行性和工程造价，提供专业建议。
2. 编制项目建设规划、设计概念和施工图纸等工程文件。
3. 负责与设计院、施工单位和监理单位进行沟通，确保项目设计方案符合要求。
4. 协助项目经理进行施工方案的编制和审核，并提出相关建议。
5. 参与项目的投标工作，包括编写招标文件和响应投标文件。
二、项目筹备阶段职责1. 负责组织进行项目的前期准备工作，包括土地规划、环评评估等。
2. 负责与政府部门进行沟通，办理项目相关手续。
3. 协调与供应商、承包商和建筑材料供应商之间的合作和谈判。
4. 参与项目的融资工作，包括与银行和投资方进行沟通和协商。
5. 跟踪项目的筹备进度，确保项目按时启动。
三、施工阶段职责1. 监督施工进度，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 检查施工现场质量，确保符合相关规范和标准。
3. 协调解决施工过程中的技术问题和纠纷。
4. 定期组织施工进展会议，沟通项目进展和解决施工难题。
5. 管理施工过程中的变更和索赔请求，确保合同的执行。
四、竣工阶段职责1. 负责项目竣工验收工作，包括工程的质量验收和环境保护验收。
2. 协调与设计院和监理单位之间的沟通，确保项目竣工报告的准备和审批。
房地产工程部岗位职责(通用15篇)
房地产工程部岗位职责(通用15篇)房地产工程部岗位职责11、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划，制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度；负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制2、主持本部门月度工作例会及周工作例会，向下级布置工作任务3、全面组织现场施工管理工作，负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调，确保项目顺利实施4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工，工程材料质量、安全，监理单位的监理质量、安全；督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划，根据实际情况及时调整或整改；5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作，审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更，组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单；定期组织召开各参建主体沟通、协调会；协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题；7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收；调查研究土建工程中重大的不合格事项，提出处理意见；8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性；9、组织项目前期技术可行性研究10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划；审核各参建单位的`资金进度报表，控制土建工程项目过程投资，填制价款单；11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作，提供专业性建议12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。
17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理，对重大质量问题提出处理措施18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价，负责材料设备的验收房地产工程部岗位职责21、根据公司年度经营计划，编制工程板块整体工作计划，并负责监督落实；2、控制工程板块管理费用支出；3、建立健全工程管理体系，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行；4、负责工程板块整体工作安排、团队建设、绩效管理等工作；5、参与项目前期管理，协助招标管理、负责项目全面工程管理工作。
公司工程技术部部门及岗位职责
公司工程技术部部门及岗位职责一、部门职责公司工程技术部是公司的重要部门之一，负责协调和管理公司的工程技术相关工作。
其主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定和实施公司的工程技术发展战略和规划，为公司的发展提供技术支持和保障；2. 负责组织和协调公司各部门之间的工程技术合作与沟通，推动工程技术的跨部门整合；3. 根据公司的发展需求，制定和完善工程技术管理制度和流程，确保工程技术工作的高效运行；4. 负责工程技术人员的培养和管理，建立和完善工程技术团队，提高团队的专业水平和技术能力；5. 负责工程技术项目的策划、实施和监督，确保项目的顺利进行和按时完成；6. 负责工程技术相关的设备和工具的采购、维护和管理，确保其正常运行和有效利用；7. 跟踪和研究工程技术领域的新技术和新方法，推动公司工程技术的创新和发展；8. 负责工程技术相关的安全和环保工作，确保工程技术活动的安全可靠和环境友好。
二、岗位职责1. 工程技术部经理- 负责制定和实施工程技术部的发展战略和规划，确保工程技术部的工作与公司的整体发展目标保持一致；- 组织和协调工程技术部的日常工作，包括项目管理、人员管理、资源管理等；- 负责与其他部门的沟通和协调，推动工程技术的跨部门整合和合作；- 跟踪和研究工程技术领域的新技术和新方法，推动公司工程技术的创新和发展；- 负责工程技术部的预算编制和管理，确保部门的经济效益和资源利用效率。
2. 工程技术项目经理- 负责工程技术项目的策划、实施和监督，确保项目的顺利进行和按时完成；- 制定项目计划和进度安排，组织和协调项目团队的工作，确保项目目标的实现；- 负责项目的风险评估和管理，及时解决项目中出现的问题和难题；- 与客户和供应商进行有效的沟通和协调，确保项目的顺利推进和客户满意度的提高；- 编制项目报告和总结，对项目的成本、质量、进度等进行评估和分析。
3. 工程技术专员- 负责工程技术项目的技术支持和协助，提供技术咨询和解决方案；- 参与项目的设计和实施工作，负责相关的技术文档和报告的编制；- 协助项目经理进行项目进度和质量的监督和控制，及时发现和解决技术问题；- 跟踪和研究工程技术领域的新技术和新方法，提出技术改进和创新建议；- 参与相关培训和学习，提高自身的专业水平和技术能力。
房地产工程技术部部门职责及岗位职责
房地产工程技术部部门职责及岗位职责一、房地产工程技术部的职责1.负责房地产项目的规划和设计工作，包括项目规划、建筑设计、结构设计等，确保项目的技术可行性和可执行性。
2.负责房地产工程项目的施工管理和监督，确保施工进度、质量和安全达到要求。
3.负责与政府及相关部门进行协调，办理项目的审批手续，确保项目符合相关法规和政策要求。
4.制定和完善项目管理制度和工程技术标准，指导和监督工程施工过程中的技术工作，确保施工质量。
5.负责工程质量的验收和评估，定期对房地产项目进行工程质量检查和评估，及时解决工程质量问题。
6.编制房地产项目的土地利用规划，负责全面的用地调查和评估，确保项目的土地利用符合规划要求。
7.组织并参与房地产项目的投标工作，包括编制投标文件、评审投标文件等，确保项目的采购工作符合要求。
8.负责编制项目的预算和成本控制，确保项目的预算和成本符合要求。
二、项目经理的岗位职责1.负责项目规划和设计的组织和协调工作，包括项目可行性研究、项目方案的编制和评估等。
2.负责项目施工管理和监督，包括施工进度、质量和安全的控制和协调工作。
3.与政府及相关部门进行沟通和协调，办理项目的审批手续，确保项目顺利进行。
4.制定和完善项目管理制度和工程技术标准，指导和监督施工过程中的技术工作，确保施工质量。
5.负责项目的质量验收和评估工作，解决工程质量问题，确保项目的质量达到要求。
6.组织和参与项目的投标工作，包括编制投标文件、评审投标文件等，确保项目的采购工作符合要求。
7.负责项目的预算和成本控制工作，确保项目的预算和成本符合要求。
8.管理项目团队，协调各部门间的工作，确保项目的顺利进行。
三、工程师的岗位职责1.负责项目规划和设计工作，包括项目方案的编制、技术标准的制定等。
2.参与项目的施工管理和监督工作，包括施工进度、质量和安全的控制和管理。
3.协调和沟通与政府及相关部门，办理项目的审批手续，确保项目进展顺利。
4.参与项目的工程质量验收和评估工作，解决工程质量问题。
地产公司工程部岗位职责12篇
地产公司工程部岗位职责12篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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房地产开发公司组织结构和岗位职责
房地产开发公司组织结构和岗位职责房地产开发公司的组织结构一般包括以下几个部门：1. 总经理办公室：负责公司整体运营和决策制定，监督各部门的工作，管理公司的日常事务。
2. 市场部：负责市场调研、销售策划和推广活动，开展客户关系管理，提供市场信息和建议。
3. 开发部：负责项目开发的规划和设计，进行项目可行性研究，协调施工、设计和监理等相关工作。
4. 财务部：负责公司的财务管理和预算控制，编制财务报表和财务分析，执行财务策略。
5. 人力资源部：负责人才招聘和培训、绩效考核、薪酬福利的管理，员工关系的协调与沟通。
6. 工程部：负责房地产项目的施工管理、进度控制、质量监督等工程技术方面的工作。
7. 售后服务部：负责房地产项目的交付和售后服务，解决购房者投诉和问题，维护客户关系。
在每个部门中，都有各种不同的岗位职责，例如：1. 总经理：负责公司整体业务发展和决策，协调各部门工作，制定公司战略和发展规划。
2. 市场推广经理：负责市场调研、制定销售策略和推广计划，开展市场营销活动，提高销售业绩。
3. 项目经理：负责项目的规划、设计和实施，与相关部门协调工作，确保项目的顺利进行和按期交付。
4. 财务经理：负责公司财务管理和预算控制，制定财务策略和措施，确保公司资金的充足和合理利用。
5. 人力资源经理：负责人才招聘、培训和绩效考核，处理员工关系问题，制定人力资源管理政策。
6. 工程经理：负责施工管理、进度控制和质量监督，组织项目管理团队，确保项目的顺利进行。
7. 售后服务经理：负责房地产项目的交付和售后服务，解决客户问题，维护客户关系。
以上仅是房地产开发公司可能存在的一些部门和岗位职责，具体组织结构和岗位职责可能因公司规模和业务模式的不同而有所变化。
房地产公司工程技术部各岗位职责
房地产公司工程技术部各岗位职责1. 工程总监工程总监是一个房地产公司工程技术部的高级管理者。
工程总监负责监督管理整个工程技术部门的工作，确保项目的顺利完成。
工程总监应满足以下职责：•与高层管理人员沟通，为公司的项目策划和管理提供建议。
•监督和协调工程技术部的项目管理、安排和执行。
•管理工程技术部的人员、时间表和预算。
•检查和批准公司的工程设计、材料和施工计划。
•确保项目符合行业标准，符合法规法律要求。
2. 工程经理工程经理通常是工程总监的直接下属，是负责项目管理和执行的领导者。
工程经理职责包括：•管理房地产公司工程技术部的一个或多个项目。
•协调与管理项目团队和所有相关方面的工作。
•与其他部门（如设计部门和建筑部门）协作以确保项目的成功完成。
•管理和预算项目的成本和时间表。
•确保项目的安全性、可行性和可持续性。
3. 工程师工程师通常担任项目的关键角色。
他们负责设计、解决技术问题并提供技术支持。
房地产公司工程技术部中的一些具体的工程师职责包括：•设计和规划房地产开发项目。
•准备和审核目标工程的设计文件和建筑方案。
•解决与建筑工程相关的技术问题。
•研究和开发新的建筑材料和技术方法。
•提供技术咨询和支持给其他部门和相关方面。
4. 项目经理/主管项目经理/主管是一个房地产公司的关键角色。
他们负责在房地产公司的工程技术部门中领导和管理项目。
一些主要职责包括：•解决项目期间出现的技术问题。
•管理供应商/承包商、管理质量和成本。
•为公司项目制定详细的计划和策略。
•向上级管理层提供项目的更新和进度更新。
•协商并处理项目相关的问题和变动申请。
5. BIM工程师BIM工程师负责使用建筑信息模型(BIM)软件，以支持设计、建筑和运营的工程过程，并在整个项目周期中实现协作。
通过使用BIM技术，他们可以：•设计和开发建筑信息模型。
•确保所有的模型都符合公司的设计标准。
•协调和整合多个模型，以确保流畅和高效的设计和建设过程。
工程技术部岗位职责及工作规程
工程技术部岗位职责及工作规程一、岗位职责1. 负责公司产品研发、设计及技术改进工作，确保产品性能满足市场需求。
2. 负责技术规范的制定和实施，确保产品设计符合国家标准和行业标准。
3. 负责产品生产工艺的优化，提高生产效率和降低生产成本。
4. 对工程技术部门的员工进行培训和指导，提高员工的工作技能和专业水平。
5. 监督并参与新产品的试制和试产，确保产品的质量和性能。
6. 参与市场调研和产品定位分析，为产品开发提供技术支持。
7. 与其他部门沟通协调，解决产品生产中的技术问题和质量问题。
8. 负责编制并执行工程技术部门的年度技术发展计划和预算，确保技术发展工作的顺利进行。
9. 参与公司的技术创新和项目研发，为公司的发展提供技术支持和保障。
10. 完成公司领导交办的其他工作任务。
二、工作规程1. 工作时间工程技术部门按照公司的工作时间制度进行工作，加班和休息时间按照公司规定执行。
2. 工作目标工程技术部门的工作目标是确保产品设计、开发和生产过程的顺利进行，保证产品的质量和性能。
3. 工作原则工程技术部门的工作原则是以科学技术为基础，以客户需求为导向，以质量和效率为中心。
4. 工作流程（1）产品研发阶段：进行市场调研和技术分析，确定产品的设计方案和开发计划，制定技术规范和产品标准。
（2）产品设计阶段：进行产品结构设计和零部件选型，制定产品生产工艺流程和工艺参数。
（3）产品试制阶段：组织产品的试制和样品试验，对产品的性能和质量进行评价和改进。
（4）产品试产阶段：组织产品的试产和批量生产，确保产品的质量和性能符合要求。
5. 工作标准（1）严格执行国家标准和行业标准，确保产品的设计和生产符合法律法规的要求。
（2）严格执行公司的技术规范和产品标准，确保产品的质量和性能符合公司的要求。
6. 工作制度（1）严格执行工程技术部门的工作流程和工作要求，确保产品的设计和生产过程的顺利进行。
（2）严格执行公司的安全生产制度和环境保护要求，确保工作场所的安全和环境的卫生。
房地产公司组织结构、部门职能、岗位职责
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人力资源部功能描述
人
经
力
营
资
管
源
理
部
部
审
财
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审计监督部功能描述（续）
人
经
力
营
资
管
源
理
部
部
审
财
计
务
监
部
督
部
市
工
场
程
营
技
销
术
部
部
总 经 理 办 公 室
项目筹备组 项目部
质量管理
负责公司ISO9000的质量管理工作，保证公司质量保证体系运行有效，参与开发项 目质量管理的评价与研究
负责公司ISO9000系列标准的体系运行、审核、复审的组织实施和组织内审与管理 评审等管理工作，并随体系标准的换版进行动态管理
制定公司品牌管理、、CI设计计划并负责实施 负责公司对外宣传工作，协调对外新闻发布和媒体接待工作
文书档案管理
负责文件流转管理
负责公司档案管理
负责印信管理
负责会务工作 19
总经理办公室功能描述（续）
人
经
力
营
资
管
源
理
部
部
审
财
计
务
监
部
督
部
市
工
场
程
营
技
销
术
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的检查、监督及考核管理工作。
7、完成部门经理交办的其它事项；
1.协助部门负责人工作，保证土建监督、档案、方案审核、结算审核、签证审核、招标文件审核等方面工作更细致。
2、对大型工程土建专业的施工图纸会审、主体工程施工组织设计审查、特殊工程施工方案的审查以及有关监理工作的检查来严把关.
1、各工程部给排水、电气设备Байду номын сангаас空调、通风等专业门安装方面工程质量、安全文明施工等检查、指导、落实达到公司要求；
2、各工程部给排水、电气设备、空调、通风等验收、图纸会审工作质量符合公司要求；
3、各工程部给排水、电气设备、空调、通风等专项安装施工方案审查符合要求；；
4、各工程部给排水、电气设备、空调、通风安装技术培训效果明显；
2.参加有关大型工程土建专业的施工图纸会审、主体工程施工组织设计审查、特殊工程施工方案的审查以及有关监理工作的检查；
3.定期组织、指导、检查工程现场管理工作，特别对相关工程管理制度执行进行系统检查；
4.审核工程结算申请及参加工程验收；
5.定期组织各工程部对在建工程管理工作及工程实体进行安全文
明施工及质量检查，并提交报告；
8、组织审核、审批、汇总和上报甲供材料计划
9、负责甲供材料供应的协调工作
10、负责工程质量、安全文明生产、工程技术资料收集归档的检查、监督及考核管理工作
11、组织工程人员，特别是新入职工程类员工的专业培训及制度考核工作
12、负责工程技术部人员专业培训及考核工作
13、建立、健全、贯彻、实施开发建设管理制度
15、负责汇总、审核工程部提交的月度电梯计划，并报管理中心汇总进行计划协调
二、工程成本控制
1、审核工程委托、签证及结算申请资料
4、监督工程部在委托及签证方面落实制度情况
5、汇总工程委托、签证实施情况，形成培训教材
6、每月汇总形成工程签证、委托及设计变更，并组织召开专题会，分析产生的原因，提出控制措施并监督实施,提交相关资料报管理中心备案
三、甲供材料计划管理
1、督促工程部甲供材料计划编制及申报
2、审核汇总并申报工程部提交的甲供材料
3、协调甲供材料供应协调及调配
4、及时掌握甲供材料使用情况
四、编制细化各类管理规范及定期对工程技术人员专业培训和考核工作
五、综合协调
1、协调工程建设相关部门之间提出的问题
2、回访合作施工单位
六、完成公司领导交办的其他事务
14、组织完成公司领导交办的其它事项
1、达到各项建设管理制度符合公司发展要求，并落实；
2、各大型专项施工方案和新工艺方案严把技术关；
3、监督施工工艺标准的按相关规定执行；
4、及时协助处理施工过程中的重大技术问题；
5、及时参与工程事故处理；
6、对施工图会审、工程验收监督执行工作质量符合公司要求；
7、审核工程委托、签证及结算申请达到符合公司要求；
岗位职责
序号
岗位名称
工作职责
工作标准
备注
1
技术部经理/副经理
1、组织建立、健全、贯彻、实施开发建设管理制度
2、审核大型专项施工方案和新工艺专业监理细则
3、监督施工工艺标准的执行
4、协助处理施工过程中的重大技术问题
5、参与工程事故处理
6、参与施工图会审、工程验收工作
7、组织审核工程委托、签证及结算申请；
5、负责各工程部给排水、电气设备、空调、通风等安装工程招标文件会审、评标及答疑；
6、负责各工程部给排水、电气设备、空调、通风等安装工程材料验收检查、材料计划、统计督促等工作；
7、负责各工程部安装方面按公司控制的落实检查，包括台帐、签证、委托、设计变更、档案资料等检查考核；
8、完成部门经理交办的其它事项；
9、负责施工组织方案的会审、报批及监管实施
10、协调、跟踪管理中心驻场人员提出的问题及建议，并督促落实
11、参加招标文件会审及技术评标
12、按制度要求对进场材料质量进行抽查,大型设备应全部检查
13、按制度要求对隐蔽工程进行抽查
14、负责工程质量、安全文明生产、工程技术资料收集归档的检查、监督及考核管理工作,每月将质量安全及重要管理机制运行情况考核结果报管理中心备案
3、定期组织、指导、检查工程现场管理工作，特别对相关工程管理制度执行进行系统全面；
4.审核工程结算申请及参加工程验收认真把关；
5.定期组织各工程部对在建工程管理工作及工程实体进行安全文明施
工及质量检查，并提交报告；
6.严格各项目工程技术资料档案的
检查、监督及考核管理工作。
7、及时完成部门经理交办的其它事项；
3
安装
工程师
1、负责各工程部给排水、电气设备、空调、通风等专业门安装方面工程质量、安全文明施工等检查、指导、落实；
2、负责各工程部给排水、电气设备、空调、通风等验收、图纸会审工作；
3、负责各工程部给排水、电气设备、空调、通风等专项安装施工方案审查；
4、负责各工程部给排水、电气设备、空调、通风安装技术培训；
4、督促工程部落实工程建设管理制度及相关管理要求，并监督其实施情况
5、对工程部工程建设过程中重大失误及过错进行专项调查并实施考核
6、定期对各工程部落实工程建设管理制度情况形成统计数据，编写总结报告
7、通过工程建设管理制度的实施情况，提出合理化建议，完善相关管理要求
8、及时收集下发新标准、新工艺,监督施工工艺标准的执行,协助处理施工过程中的重大技术问题，参与工程事故处理
8、审核、审批、汇总和上报甲供材料计划符合工程建设；
9、保证甲供材料供应及时；
10、检查工程质量、安全文明生产，工程技术资料收集归档的检查、监督及考核管理工作按相关执行；
11、长期建立工程人员专业培训及制度考核工作。
12、及时完成公司领导交办的其它事项。
2
土建
工程师
1.协助部门负责人工作，主要负责土建监督、档案、方案审核、结算审核、签证审核、招标文件审核等到方面工作。
5、各工程部给排水、电气设备、空调、通风等安装工程招标文件会审、评标及答疑符合公司要求；
工程技术部工作职责、岗位职责
（一）工程技术部部门职责、岗位职责
工程技术部工作职责、岗位职责
单位（集团总部/地区/下属公司）：地区公司
部 门：工程技术部
部门职责
一、工程技术服务及监督
1、建立、健全、贯彻、实施各项工程建设管理制度，并进行月度制度考核
2、审核大型专项施工方案和新工艺专业监理细则
3、参与施工图会审，工程验收,并提出合理化意见