创新古镇旅游开发模式

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古城镇 旅游的开发

古城镇 旅游的开发
4、南诏古镇古村落群,主要分布在云南, 以和顺为代表。
5、江南水乡古镇古村落群,分布在江苏南部、浙江北部和海, 以江南六镇以及朱家角为代表。 6、徽派古村落群,重要分布安徽江西, 以西递、婺源为代表。 7、岭南古村落群, 主要分布在福建 ,广东,以永定开平为代表。 8、湘黔古镇古村落群,布在湘南、贵州, 以凤凰古城、青岩为代表。
由于几大古镇都处于江南,所以具有明显的江南水乡特征。 大都是重复性的“小桥、流水、人家”的氛围。很难形成差 异化的突破。
1.古城镇发展模式存在的问题:
(3)、游览观光多、休闲度假少
目前,古镇大多是以接待观光客为主,还是典型的门票经 济,还没有完全形成真正的休闲、度假市场,而后者恰好是 旅游收入的主要来源。
1.古城镇发展模式存在的问题:
(
4)、产业缺乏突破
目前江南古镇的旅游发展几乎全依赖于古镇的旅游收入, 缺乏对古镇发展的产业突破尝试。
2.凤凰古城案例
(1)有力的宣传

5 月份邀请湖南卫视《新青年》、 7 月份邀请凰古 城文化遗产的保护带来了明显的压力。任何游客 进《快乐大本营》等栏目到凤凰录制节目,宣传凤 凰
三、古镇旅游开发的案例
1.古城镇发展模式存在的问题:

(1)、就古镇做古镇
在分析的古镇中,除了周庄和高科技产业联动以外。期于几 乎全是单纯的依靠门票收入来带动古镇的保 护和发展。没有形成古镇以外的附加值。旅游产业 要素比较匮乏。还处在就古镇做古镇的局面。
1.古城镇发展模式存在的问题:

(2)、产品同质化明显
3.我国当前古城镇开发的现状问题

再者,开发商急功近利,重商业轻文化。有些古城镇开发 项目在规划定位时,过于片面追求经济效益的最大化,不 尊重城镇原有的文化特性,随意增设或删减景点设施,甚 至不惜破坏整体布局和格调,采用大量仿古建筑或现代建 筑,造成改建后的古城镇与原始城镇在风格、文化气质上 相冲突,使得古城镇完全失去了应该有的灵魂韵味。最终 造成古城镇的形象、吸引力及后期运营效果大打折扣。

[奇创观点] 从“古镇”到“漫乡”——浅析创建“南浔古镇度假区”的创新与探索

[奇创观点] 从“古镇”到“漫乡”——浅析创建“南浔古镇度假区”的创新与探索

从“古镇”到“漫乡”——浅析创建“南浔古镇度假区”的创新与探索从南浔古镇景区到旅游度假区,南浔要突破的不止是“古镇”。

近年来,旅游度假区通过把众多的项目设施组成一个完整的“空间+景观”系统,形成具有休闲度假功能和完善的旅游设施的综合性旅游度假基地,越来越成为旅游业发展的“新宠”。

长三角常规的旅游度假区核心依托一般为“森林、山谷和湖泊”,而从乌镇确定“1个大乌镇带动16个小乌镇”全域旅游战略,到周庄打造“田园东方”旅游综合体,标志着以古镇为核心依托的度假旅游已拉开序幕,古镇再也不仅仅是旅行团中串线的一个点,而成为游客的休闲度假目的地。

南浔古镇作为江南六大名镇之一,不仅是全国文保单位、国家历史文化名镇、国家5A级旅游景区,同时也是大运河世界遗产唯一的古镇型遗产点。

随着沪苏湖城际铁路建设及南浔高铁站的划定,上海到南浔只需半小时。

2015年底,南浔古镇提出创建首个以古镇为核心资源的省级旅游度假区。

那么,在长三角度假市场竞争日趋白恶化的情况下,南浔古镇度假区如何突破和创新?奇创团队通过研究南浔古镇度假区的发展现状及存在问题,综合考量市场影响力,资源存赋等情况,提出南浔古镇旅游度假区创新提升的突围策略。

南浔古镇度假区发展,主要存在以下三大问题:1、南浔古镇景区的影响力与收益较低,古镇度假吸引力“存量不足”。

在“古镇”扎堆的长三角区域,南浔古镇的影响力、游客量、旅游收益以及吸引投资的能力等,与周边同为5A级旅游景区的乌镇、周庄等古镇景区相比,仍有较大差距。

2015年,乌镇景区游客接待量超过800万人次,实现营业收入超4亿元,而南浔古镇景区游客接待量500万,仅实现营业收入6059 万元,游客量和旅游收益均低于乌镇景区。

2、对标审视,南浔古镇在度假业态和产品丰富度上,存在较大短板。

南浔古镇度假区空间集聚了“古镇遗产+城市新区+乡村农田”三种形态,但这三种形态之前相互割裂,未形成相补充、相融合的度假核心吸引产品。

佛堂古镇的旅游开发模式与方案简论

佛堂古镇的旅游开发模式与方案简论

状 及 分 析
目前 ,中国古镇保 护与 建设发展 的典范 根据政府 的参与程 度概括起 来可 以分 为三种 情况 ,一 种是政府 主导型 ,即政府运 用掌握 的城市规 划审批权 力对古镇 旅游开发 进行宏 观的管理 ,开发 资金的投入 主要依赖 地方财 政,但是对 公共设 施的投入 引入相关 的市场 机 制 ,对游 客收取 一定的费用 ,对具 体的旅 游 开发项 目不做具体 的干预 。丽江大研 古镇 旅游 开发属 于这种模 式的代表 ,这种模 式的 适合 于是旅 游资源丰 富 ,知名 度高且传统 风 貌保 存 良好 的古镇 ,缺 点是过度 商业化 导致 的文 化冲击 ,人文丧 失。二是经 营权 出让 模 式 ,即地方政府 管辖 范围 内的旅游 景 点开 发 出来 后,通过 出让旅游 开发经营权 的方式 , 吸引投资商 介入古镇旅 游开发 , 由投 资商根 据 自身优势 ,结合市场 需要对 外融资 ,继 续 古镇 旅游开 发进程 ,政 府只在行业 宏观层 面 上对 投资商进 行管理 ,这一模 式的代表是 湖 州南 浔镇 。这 种模式 的适合于旅游 资源较 丰 富 ,具有较 多的客源腹 地但是政府 缺乏足 量 的财 政资 金 支撑 用 于 古镇 开 发 和建 设 的 古 镇 ,缺 点 同样会 带来过度 商业化 ,同时还 伴 随着政 府主 导权 的丧失 带来的古镇 原真性 的 破坏 。三是政府 主导 的项 目公 司模 式 ,政府 成立相 应的旅游 开发项 目公司 ,相 关资产 以 政府财 政划拨 的形式注入 项 目公 司 ( 或者 以 资产作价形式 出资 ,拥有相应 的股权 ) ,项 目 公司 以政府组织注 入 的资产为抵押 , 向银行 借款 ,获得 的资产用于古镇旅游项 目的开 发, 所有者 拥有项 目公司相应 的股权 ,绍兴乌镇 即属 于这一模式 。该模式 适合于旅游 资源较 丰 富但 是地理 区位 一般开 发具有一 点的难度 的古 镇,缺 点是规 划操作难 度较大 ,市场化 运 作成本较高 ,需要政府 的充分授权 以保障 开发 的持续发展 。

古镇旅游运营方案

古镇旅游运营方案

古镇旅游运营方案第一部分:项目背景分析古镇旅游是一种融合了地域文化、历史遗迹与现代文明的旅游方式,其独特的魅力吸引了越来越多的游客前来观光游玩。

随着旅游业的不断发展,古镇旅游已经成为了一个具有潜在商机的新兴产业。

古镇旅游运营既涉及到景区的规划建设,又需要考虑到游客的接待和服务。

如何将古镇旅游资源充分挖掘,打造成具有吸引力的旅游目的地,成为了当今旅游业者需要思考的课题。

本文将针对古镇旅游运营的方案进行深入探讨。

第二部分:古镇旅游资源分析和规划1. 古镇旅游资源古镇旅游资源主要包括文化、历史、风景和民俗等多个方面。

在古镇,游客可以欣赏到古建筑、古寺庙、传统手工艺品等,感受古镇特有的生活方式和文化氛围。

同时,古镇的美食、民俗表演、传统节日等也吸引了不少游客前来体验。

2. 古镇旅游规划针对古镇旅游资源的特点,需要进行合理的规划。

首先需要对古镇进行保护和修缮,保留古镇的原汁原味。

其次,需要开发出符合当地文化特色的旅游项目,为游客提供多样化的旅游体验。

同时,需要为游客提供便利的接待设施和服务,以保障游客的体验和安全。

第三部分:古镇旅游运营模式分析1. 传统旅游运营模式传统的古镇旅游运营模式主要是依靠景区门票和周边商业的收入。

景区门票收入是主要的财政来源,而周边商业则包括餐饮、纪念品销售、演艺表演等多种形式。

不过,传统模式存在收入来源单一、管理混乱、服务质量参差不齐等问题。

2. 创新旅游运营模式基于传统模式的不足,需要进行创新,提升古镇旅游的运营质量。

创新模式可以包括开发特色文化节目、推出多样化的旅游产品、搭建智能化的旅游服务系统等。

通过创新,可以提升古镇旅游的整体形象,吸引更多的游客前来。

第四部分:古镇旅游运营方案1. 景区规划和建设针对古镇旅游资源的特点,需要进行合理的景区规划和建设。

首先,需要在景区内设置指示牌和引导标识,方便游客的游览。

其次,需要保护好古镇内的文物和历史遗迹,尊重古镇的原貌。

最后,需要开发出符合当地文化特色的旅游项目,为游客提供多样化的旅游体验。

沉浸式文旅开发新模式论述——以湖北大悟县双桥古镇为例

沉浸式文旅开发新模式论述——以湖北大悟县双桥古镇为例

Tourism Planning旅游规划沉浸式文旅开发新模式论述——以湖北大悟县双桥古镇为例张文迪 曹景皓 戚宇航 王 磊 彭怀仁(武汉理工大学土木工程与建筑学院,湖北武汉 430070)摘 要:随着中国经济发展水平不断提高,旅游市场迅速扩大,但部分旅游景点的文旅开发存在新挑战,亟须采取有效措施给予应对。

本文分析我国旅游产业发展现状,阐释当前新的经济社会条件下沉浸式文旅开发的内涵和要求,并以湖北省大悟县双桥古镇为例,提出通过沉浸式文旅开发带动旅游产业发展的方案,为类似地区进行文旅开发创新,促进旅游业转型升级提供新思路。

关键词:沉浸式;文旅开发;旅游;双桥古镇中图分类号:F592 文献标识码:A一、我国旅游产业发展现状科技的迅速发展给人们的生活带来巨大变化,如大数据、人工智能(Artificial Intelligence,AI)等使人们的生活朝着数字化、智能化方向转变。

在此环境的影响下,人们的思想观念、消费习惯也随之而变,在休闲娱乐方式方面,一些有创意、有新意、科技感十足的旅游活动受到大众的青睐并且成为当今时尚与潮流,相较传统旅游活动,这些旅游活动带给人们更强的体验感、参与感,因此公众对其需求越来越旺盛。

2022 年,国务院发布的《“十四五”旅游业发展规划》指出,全面建成小康社会后,人民群众旅游消费需求将从低层次向高品质和多样化转变,由注重观光向兼顾观光与休闲度假转变。

大众旅游出行和消费偏好发生深刻变化,线上线下旅游产品和服务加速融合。

随着经济的发展,我国中等收入群体迅速增加,其愈发重视旅游过程中的精神消费,旅游方式开始由观光游转向观光与休闲度假游,多元化与休闲化将是旅游发展的大方向[1]。

对于传统旅游业来说,这是机遇也是挑战。

如今,我国部分旅游景区仍然是传统的观光式旅游,没有创新旅游产品与服务,导致其同质化明显,这种旅游形式容易导致旅游者体验单一,不能满足游客的旅游需求,从而无法达到旅游者的旅游目的——获得极强的体验感。

中国“新古镇”旅游产品的开发与规划

中国“新古镇”旅游产品的开发与规划

中国“新古镇”旅游产品的开发与规划一、探索与争议中的中国古镇旅游根据行业通行概念认为,古镇依托特定的环境氛围,保留并传承着一定地域的独特个性和民俗特色,是历史的积淀,也是传统的延续。

但随着古镇旅游的深入开发以及新资本、新势力的介入,一类新型的“古镇”旅游应时而勃兴,与传统古镇因“古”而兴“游”不同的是,这些新兴古镇则是因“游”而创“古”,它们都是应旅游发展的时代机遇而生,正是这点引发了诸多争议。

以彝人古镇为例,它的开发由楚雄汇通房地产开发有限公司始于2005年,项目位于云南楚雄市经济技术开发区永安大道以北、太阳历公园以西、龙川江以东、楚大高速公路以南,完全是在新城里面全新打造一个“古镇”。

项目占地约1740亩,总建筑面积100万平方米,总投资25亿元,集商业、居住和文化旅游于一体,是可旅游、可商住、可买可卖的文化旅游地产项目。

彝人古镇是以“古建筑”为平台、彝文化为“灵魂”的大型文化旅游地产项目。

在彝人古镇开发成功之后,汇通房地产开发有限公司又先后介入投资开发重庆长寿古镇、唐山滦州古城和大姚石羊古镇,大有将文化主题地产型古镇向全国复制之势,其引发的争议话题也在全国扩散开来。

他们的共同特征主要表现在:一是创造的历史,这类“古镇”的历史只能从其建成之日算起;二是构造的形态,这类“古镇”根据开发需要将相关重要元素或基因进行复制或移植而来;三是叠加的功能,这些“古镇”应旅游、房地产、影视、文化产业等发展需求而生;四是现代的业态,这些“古镇”的开发往往借旅游或文化传承之名而植入了丰富多样的现代业态。

这类“古镇”的出现,因为他们既依托了原有古镇的历史文脉,又不受传统古镇文物保护单位的开发限制,又占据了城市发展与文化复兴之机,从而在发展形式上更加灵活、业态构建上更加全面、文化表现上更具生命力。

其实,我们今天视之为“历史文化古镇”的这些文化遗产,无论是江南的周庄、乌镇、同里等古镇,还是四川的洛带、平乐、黄龙溪等古镇,它们在几百年前建设之初,也是在模仿其他古镇的基础上进行了对接时代或个性需求的创新发展,从而形成了它们今天展示给我们的丰富古镇文化内涵和特色。

古镇商业运营与旅游开发思路三篇

古镇商业运营与旅游开发思路三篇

古镇商业运营与旅游开发思路三篇篇一:古镇商业运营与旅游开发思路商业和旅游在旅游古镇的打造和运营过程中,是紧密结合、密不可分的。

忽视了商业运营,企业会饿死;冷落了旅游开发,游客又不买帐。

绿维创景就滦州古城案例进行简述和探讨,系统研究古镇旅游开发如何联动商业运营实现成功启动与开发。

与传统地产开发相比,滦州古城模式的核心差异主要体现在商业和旅游两大体系的建立和完善,从选址到品牌形象的树立,滦州古城一直致力于通过商业与旅游的无缝对接实现人流的集聚与商业价值的发挥,从而带动区域价值的提升。

一、商业运营——招的进来,活的下去一个成功古镇,其商业运营部分依托商业打造模式,形成“招商—选商—活商—养商”的全程把控机制和商业运营体系,按权重也可简单分为招商和活商两大分支。

即所谓”招的进来,活的下去”。

1“招的进来”是前提招商尤其是县域级项目的招商,其难度相当大,滦州古城的招商通过准确定位和有效的进程把控,针对不同品牌、不同业态、不同档次,制定相应的招商政策和沟通策略,确保了招商任务的完成。

通过招商控制和销售控制的紧密对接控制房源;通过招商团队本地化的搭建充分发掘地域关系网能效;通过分阶段招商洽谈及根据项目进展情况的及时策略调整。

2“活的下去”是基础商家招进来了,还得”活的下去”。

在非优势地段打造的商业项目或旅游商业项目,其商业运营带来的能动力是决定性的。

如何让落位的商家“活的下去”,滦州古城确定了“降低门槛、多种服务、重点扶持、以点带面”的运营方针,细化为:1)优惠政策降低门槛,充分发挥商户主观能动性,确保差异性针对前期商户多以夫妻店为主体的经营方式,采取“低租金、免租期”等降低运营成本的优惠政策,提倡软装饰突出特色,确保差异凸显。

2)建立同业组织统一管理商户,提供多种服务营造便利经营环境通过协会组织对商户进行统一管理和综合服务,建立证照辅助办理机制、商户档案管理机制、分区分会服务机制、星级商户评选办法、商户培训、商业活动参与及组织一体化等多种服务体制,多方面多角度最大程度为商户营造便利的经营环境。

文旅融合背景下同里古镇旅游现状与开发对策

文旅融合背景下同里古镇旅游现状与开发对策

文旅融合背景下同里古镇旅游现状与开发对策同里古镇位于江苏省苏州市吴江区,早在唐朝就已经建成,有着千年历史的文化遗产和美丽的水乡风景。

伴随着文旅融合大潮的来临,同里古镇开始获得越来越多的关注和游客,但同时也面临着一些挑战。

本文将从同里古镇旅游现状和开发对策两方面进行探讨。

一、同里古镇旅游现状同里古镇历史悠久、文化积淀深厚、风景优美,因此吸引了大量游客前来观光、度假、购物和品尝特色美食。

同里古镇的主要旅游产品包括古镇景区、各种特色文化活动和节庆庆典等。

其中,古镇景区是同里旅游的重点,古色古香的街道、清新优美的河道和迷人的古建筑构成了同里的独特韵味。

但是,同里古镇同时也面临着一些问题,比如人流量大、接待服务相对滞后、交通不便等。

同里景区的游客数量逐年递增,其空间、设施、管理能力等方面的压力也越来越大,因此发展同里旅游的同时需要进行合理的规划和管理。

二、同里古镇旅游开发对策1.加强主题营销:同里古镇可以重点突出其文化特色,推出一些具有时代感和商业价值的主题活动,如同里古镇灯会、同里花海节等,来吸引更多的游客前来体验。

2.优化接待服务:同里古镇需要提高接待服务和游客体验,对旅游资源进行全方位的资源整合和提升,鼓励本地民宿、农家乐业发展,推进旅游供给侧改革。

3.加强基础设施建设:同里古镇需要加强基础设施建设,改善交通不便的情况,尤其是在道路交通和停车场等方面进行加强,以改善游客出行的体验。

4.推进智慧旅游:同里古镇可以适应智慧旅游的发展趋势,将技术和旅游业融合,打造智慧旅游模式。

比如通过智慧导览、无线网络、移动支付等方式来带给游客更加优质的旅游体验。

总之,同里古镇是一座宝贵的历史文化遗产和旅游资源,其开发建设需要政府、企业、游客等各方面的共同努力,以实现对同里古镇的全方位提升和发展。

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关于桃花源古镇的思考
桃花源古镇建设的必要性是毋庸置疑的,可以极大程度的解决桃花源景区的配套承载能力,丰富了旅游要素,延长旅游产业链,为游客住下来深度体验“世外桃源”的生活方式提供了可能,从而促进桃花源品牌的认知度与美誉度。

桃花源古镇作为一个新建古镇,要盘活吃、住、行、游、购、娱的旅游六要素是需要下一番功夫的,搞好了会打造成“梦里中国,传世古镇”,搞不好会不伦不类,让游客败兴而归。

本人对桃花源古镇经营模式有如下思考:
桃花源古镇的文化气质:
桃花源古镇是依托桃花源景区的配套小镇,所以桃花源的文化精髓“隐逸、质朴、和谐的心灵家园”即是桃花源古镇需要打造的灵魂。

简而言之:如果脱离了桃花源的文化,加之本来是凭空新建的小镇,桃花源古镇将是无本之木,无源之水,会毫无魅力可言。

桃花源古镇的建筑风格:
承接桃花源记文脉,保证湖湘明清古镇风貌,修旧如旧,力求原汁原味。

1、建筑群色调力求自然淡雅,粉墙黛瓦,油饰彩绘不可大红大紫。

2、各种砖雕、石雕、木雕力求精细古朴,不可粗制滥造。

3、各种道路小巷可以收集老旧石板进行铺设,力求古朴自然。

桃花源古镇的经营策略:
遵循上述的桃花源的核心文化内涵,古镇的一切经营活动都必须围绕营造这种特有的文化内涵,用于塑造这种桃花源古镇特有的文化气质。

那么如何才能营造出“隐逸、质朴、和谐的心灵家园”的特有气质呢?
一、规划多元业态,统一经营管理。

桃花源古镇因是新建古镇,在业态的规划布局上是比较合理的,基本符合多元业态的要求,但要保证业态规划的落实,还原古镇古色古香、避免商家恶意竞争,就必须由旅游公司统一进行经营。

采取些什么措施呢?
1、对入驻商家严把准入关,对商家的经营项目最大限度的强调地域特色、装修设计方案必须修旧如旧,古色古香、商品定价均要严格限价把关,确保符合古镇业态规划,不破坏古镇风貌,避免与其他同类古镇商业雷同,尽最大可能的差异性经营,保证各商家不进行恶性竞争。

2、旅游公司可自持部分商铺,统一经营具有本地地域特色的非物质文化类项目,邀请本地非物质文化遗产的传承人进行经营,公司对不盈利的非物质文化遗产的经营商户进行扶持补贴,纯粹是为保证古镇鲜明的地域文化特色。

让那些极富特色的旧的生活方式、传统民俗、传统手艺、图特产品的制作全部鲜活起来。

3、对客栈、四合院等统一规划统一经营,旅游公司自持经营部分不低于70%,按桃花源本土文化特色及湖湘文化特色精心装修设计,返聘当地居民进行服务,特别是四合院类民宿可限定经营不超过2桌的
餐饮业务,并且必须是本地的农家家常菜品,统一价格,让游客深度体验“便要还家,设酒杀鸡做食”的桃花源淳朴民风。

4、对于商家租赁经营的客栈或四合院住宿业务,严把准入关,对装修设计、经营思路、价格制定均要严格把关,避免恶性竞争。

二、避免过度商业化,积极发掘弘扬地域传统文化特性。

避免过度商业化,是保证桃花源古镇能够“而无车马喧、并怡然自乐”的前提条件。

深厚的地域传统文化又是吸引游客进行深度体验的良好诱因。

1、旅游公司组织专业的地域文化表演团队入驻,不定期的进行表演。

如:板龙灯、常德丝弦、常德大鼓、常德高腔、虾灯舞、皮影戏、等,为桃花源古镇增添独特的人文气息。

节庆活动必须契合桃花源古镇的文化特质及地域文化特质。

否则会不伦不类。

2、邀请有影响力的文化名人,书画大家,常德藉名人大家在桃花源古镇定居或开设工作室,不定期开设论坛讲坛等,提高古镇品味。

3、必须要避免过度商业化,不要让古镇沦为商场,而且卖的东西和其他地方一样毫无特色可言,这样会让游客充满反感。

三、小心呵护怀古幽情。

1、禁止现代化交通工具进入景区,保证景区内目之所及,全是久违了的明清小镇民居,入眼的是一条长长的似乎看不到尽头的明清街道,拱桥、流水,走在那整齐而又狭窄的石板铺就的街巷里,穿梭于青瓦白墙、砖木相间的明清民居中,恍然行进在遥远、古老的时光隧道里。

一幢幢的房屋,一座座的石桥,一条静静流淌的小河,清丽、
闲适、宁静,令人流连忘返,大发思古之幽情。

营造了一种自成体系而相对独立的远离都市喧嚣的清幽古远氛围,发人幽思的明清小镇生活情调。

2、古镇服务管理及经营人员尽量引入本地居民,本地居民是古镇文化的载体,本地居民较高的参与度可以避免古镇空心化。

有利于形成较强的地域文化特色。

四、打造古镇独特的文化品牌产品。

桃花源要形成自己独有的文化品牌,才能锁定独有的高端游客群体,形成独特的品牌效应。

1、乌镇的经营成功对桃花源古镇的经营管理有十分现实的借鉴意义,乌镇的文化内涵与桃花源古镇的文化内涵是高度契合的,乌镇花巨资打造的戏剧文化节同样对桃花源古镇有深刻启示。

2、桃花源古镇也可以邀请专业人员进行深入研究,打造自己独特的文化品牌。

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