同工同酬管理程序

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医院同工同酬管理制度

医院同工同酬管理制度

第一章总则第一条为贯彻落实国家有关劳动保障法律法规,保障医院全体员工的合法权益,促进医院和谐稳定发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有正式员工,包括但不限于医生、护士、技术人员、管理人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保医院内部同工同酬。

第二章同工同酬原则第四条同工同酬原则是指医院内部同一岗位、相同劳动强度、相同工作条件下的员工,其工资水平应当保持一致。

第五条同工同酬原则不包括以下情况:1. 因工作性质、工作地点、工作时间等因素导致的工资差异;2. 因员工个人能力、业绩、贡献等因素导致的工资差异;3. 因医院发展需要,对特定岗位实行的特殊薪酬政策。

第三章薪酬构成第六条医院员工薪酬由以下部分构成:1. 基本工资:根据岗位性质、工作年限、学历、职称等因素确定;2. 绩效工资:根据员工个人业绩、工作表现、团队贡献等因素确定;3. 奖金:包括年终奖、项目奖金、加班费等;4. 法定福利:包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。

第七条医院定期对薪酬构成进行评估,确保薪酬体系与同行业、同地区、同岗位水平相当。

第四章薪酬调整第八条医院薪酬调整分为以下几种情况:1. 定期调整:根据国家政策、行业水平、医院发展等因素,每年进行一次薪酬调整;2. 特殊调整:因个人能力提升、工作表现突出、岗位变动等情况,进行一次性薪酬调整;3. 岗位晋升调整:员工晋升至更高岗位,薪酬相应调整。

第五章监督与检查第九条医院设立薪酬管理委员会,负责监督、检查本制度的执行情况。

第十条薪酬管理委员会定期对薪酬制度执行情况进行评估,确保同工同酬原则得到落实。

第十一条医院员工有权对薪酬制度执行情况进行监督,如发现违规行为,可向医院领导或相关部门反映。

第六章附则第十二条本制度由医院人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十四条本制度如有未尽事宜,由医院薪酬管理委员会负责解释和修订。

《同工同酬管理程序》

《同工同酬管理程序》

《同工同酬管理程序》同工同酬政策一、目的明确工资计算方法,实施同工同酬的原则;以使本公司工资和补贴制度符合有关法律法规之规定,增强工资透明度,保障员工的工资福利,维护全公司员工的合法权益。

二、适用范围本计算方法适用于全公司所有员工劳动报酬的计算。

三、职责3.1行政人事部负责考勤记录的管理、监督及出勤工时的计算。

3.2财务部负责工资的计算并及时发放工资。

3.3全公司员工负责领取工资时核对工资计算明细并签名作实。

四、定义4.1工资。

是指用人单位基于劳动关系,按照劳动者提供的劳动数量和质量,以货币形式支付劳动者本人的全部劳动报酬。

4.2正常工作时间工资:指劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动,用人单位依法应当支付的劳动报酬。

正常工作时间工资不包括下列各项:(1)延长工作时间工资。

(2)中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境条件下的津贴。

(3)法律、法规和国家规定的劳动者的福利待遇等。

4.3加班工资:(1)正常加班时间的工资。

支付不低于150%的基本工资报酬。

(2)休息加班工资。

休息时间(星期六/日)安排劳动者工作,又不能补休或调休的支付不低于基本工资的200%的报酬。

(3)法定假工资。

法定假日安排休息则为基本资,如安排劳动的支付不低于基本工资的300%的报酬。

五、管理程序5.1本公司按有关法律法规执行本市区最低工资标准。

劳动工资按《劳动法》规定,遵循按劳分配原则,实行同工同酬,并把劳动者的劳动量与其所获报酬紧密联系起来,使劳动者的劳动报酬与其劳动贡献相符合。

5.2工资发放时间为当月25日之前发放上月工资,遇休息日提前发放,以现金方式支付。

5.3本公司工资为计时工资制。

5.3.1工资计算方法:(1)时薪人员进公司后立即签定劳动合同约定的基本工资,约定的定级工资保证高于或等于法定最低工资标准,如本地区最低工资标准调整,则按不低于最新调整后的最东莞厚宏制衣有限公司低工资标准核算;(2)基本时薪=月基本工资÷21.75天÷8小时;(3)工资结构。

企业员工同工同酬管理制度

企业员工同工同酬管理制度

企业员工同工同酬管理制度一、前言员工是企业的重要资源,他们的工作表现和贡献直接影响着企业的发展和运营。

为了激励员工的工作积极性和提高工作效率,建立合理的员工同工同酬管理制度是企业管理的重要内容。

通过这个制度,企业能够公平、合理地对待不同岗位的员工,激发员工的工作热情,提高整体的竞争力。

下面将重点介绍企业员工同工同酬管理的相关内容。

二、同工同酬的含义同工同酬,是指相同工作量、相同工作质量和价值的员工,应当得到相同的报酬。

这是人们对于工作报酬公平的基本要求,也是追求社会公平和正义的一种表现。

在企业中,实行同工同酬不仅有利于保持员工之间的公平竞争,还能够有效激发员工的工作积极性,提高整体工作效率。

三、员工同工同酬的原则1. 唯一性原则:同工同酬原则是指同一企业中相同工作岗位的人员应当享有相同的报酬待遇,不受性别、种族、年龄等因素的影响。

这是对员工平等的基本保障。

2. 劳有所得原则:员工的报酬应当根据其付出的劳动量和工作质量进行合理的评价,而不是根据其社会地位或者其他非工作相关的因素。

3. 绩效导向原则:员工的报酬应当与其工作绩效挂钩,工作绩效越突出,报酬应当越丰厚。

这种原则能够激发员工的工作积极性,提高整体的工作效率。

4. 行业市场原则:员工的报酬应当参照本行业市场水平进行设定,以确保企业的薪酬水平具有竞争力。

五、员工同工同酬的管理制度1. 薪酬测算模式的建立企业应当建立起相应的薪酬测算模式,通过对工作量、工作难度、工作风险和工作价值等方面进行详细的测算,制定出相应的薪酬标准。

薪酬标准的建立要充分考虑市场薪酬水平、企业的财务状况和员工的工作绩效等因素。

2. 薪酬体系的建立在薪酬体系的建立上,企业需要科学制定出各种不同岗位的薪酬档次和薪酬等级,确保员工的报酬是与其岗位和工作绩效相匹配的。

这样既能激励员工的工作积极性,又可以保证员工的薪酬水平是合理的。

3. 薪酬福利的建立企业应当建立起完善的薪酬福利体系,包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、福利待遇等,尽可能地满足员工的多样化需求,提高员工的工作满意度和归属感。

同工同酬:物业人本管理的关键

同工同酬:物业人本管理的关键
名 男 女 员
工 ( 中 三 男 三女 ) 的 基 本 工 资 及 其
其基 本情况 中 即反 映 出同工不 同酬
的 问 题 。这 三 男 三 女 都 是 这 家 物 管
同工 同酬 :物 业 人本 管 理 的 关 键
文 /( 广元)翟峰
公 司 于 2 0 年 按 当 地 政 府 有 关 解 决 03
4 5 大 龄 城 镇 下 岗 人 员 再 就 业 00 的 文件 精 神 .在 同 等 条 件 下 同 时特
西 部 某 市 一 个 规 模 较 大 的 物 招 到 该 企 业 从 事 倮 洁 工 作 的 ,年 龄 据 笔者调查 ,物管企业员 管 企 业 ,从 该 市 城 区待 业 群 体 中 同 大 多在 4 至 4 岁之 间 ,都 是 中 等 文 0 5 工存在 同工不同酬 的问题 :
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三 位 男 保 洁 员 的 薪 酬 为 月 基 本 工 资 7 0 .三 位 女 保 洁 员 的 薪 酬 为 月 5元 工 资 5 0 ,两 者 相 差 2 0 5元 0 元 相 差 率 为 3 3 % 。 据 了 解 该 家 物 管 6 6 企 业 不 仅 男 女 保 洁 员 同 工 司 酬 ,而 且 普 通 管 理 员 和 普 通 工 程 员 在 基 本 工 资 标 准 的 确 定 上 以 及 奖 金 的 分 配 上 .也 存 在 不 同 程 度 胃 工 不 同 酬 的 问题 当笔 者 问 该
维普资讯
物 事 译论
方 式 保 障 自 己权 利 的 想 法 拖 了近 两 个 月 ,实 在 没 办 法 时 才 实 施 。笔 者 认 为 ,对 于 这 一 类 的 案 件 应 当规 定 业 委 会
独 立 的 诉 权 或 者 要 求 1 2 主 同意 即 可 如 果不 这 样 的 话 实 质 上 就 会从 程 序 上 剥 夺 业 委 会 或 业 主 们 通 过 诉 讼 解 /业

同工同酬__法律规定(3篇)

同工同酬__法律规定(3篇)

第1篇一、引言同工同酬,即指在相同的工作岗位、相同的工作量、相同的工作条件下,不同性别、不同民族、不同宗教信仰、不同年龄、不同身体条件的劳动者应当获得相同的工资报酬。

同工同酬是保障劳动者合法权益、促进社会公平正义的重要法律制度。

本文将从同工同酬的法律规定、实施现状、存在问题以及完善建议等方面进行论述。

二、同工同酬的法律规定1. 《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国宪法》第四十条规定:“国家尊重和保障人权。

任何公民,非经法定程序,不受逮捕、拘禁、审判和处罚。

国家尊重和保障妇女、儿童、老年人、残疾人、少数民族等特殊群体的合法权益。

”2. 《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动法》第四十八条规定:“用人单位应当保障劳动者的合法权益,不得违反国家规定,克扣或者无故拖欠劳动者的工资。

”《中华人民共和国劳动法》第五十一条规定:“用人单位应当实行同工同酬,对从事相同工作、付出同等劳动的劳动者,不得因性别、民族、宗教信仰、年龄、身体条件等因素而实行差别工资。

”3. 《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国劳动合同法》第四十四条规定:“用人单位与劳动者订立劳动合同,应当遵循平等自愿、协商一致的原则,不得违反法律、行政法规的规定。

”《中华人民共和国劳动合同法》第五十二条规定:“用人单位应当实行同工同酬,对从事相同工作、付出同等劳动的劳动者,不得因性别、民族、宗教信仰、年龄、身体条件等因素而实行差别工资。

”4. 《中华人民共和国妇女权益保障法》《中华人民共和国妇女权益保障法》第三十二条规定:“用人单位不得因妇女怀孕、分娩、哺乳等原因降低其工资或者解除劳动合同。

”5. 《中华人民共和国就业促进法》《中华人民共和国就业促进法》第三十二条规定:“用人单位招用人员,不得因民族、种族、性别、宗教信仰等不同而实行差别对待。

”三、同工同酬的实施现状1. 政策法规不断完善近年来,我国政府高度重视同工同酬政策的落实,不断完善相关法律法规,加强对用人单位的监管。

华为薪酬包管理原则

华为薪酬包管理原则

华为薪酬包管理原则华为作为一家领先的通信技术企业,一直致力于员工薪酬包管理的规范、公正和灵活性,以便吸引优秀人才、激发员工活力和提高企业绩效。

以下是华为薪酬包管理原则的详细介绍。

一、同工同酬原则华为一直坚持同工同酬原则,即相同岗位、相同表现、相同经验和同等贡献的员工应该享有相同的薪酬水平。

华为严格把关薪酬体系的公正性和透明度,确保薪酬体系不会受到性别、种族、年龄等因素的影响。

华为通过薪酬研究、市场薪酬数据分析、员工绩效表现评估等方式,为员工提供公平、竞争力强的薪酬。

二、绩效为导向原则华为以员工绩效为导向,把薪酬与绩效表现紧密结合起来。

华为实行个性化的绩效评估制度,以确保员工的表现得到客观、公正的评估并获得相应的薪酬回报。

华为对员工的绩效表现进行周期性评估,并采用一系列激励措施,包括获得股票、奖金、晋升、专业发展等项目。

三、竞争力原则华为以市场竞争力为原则,确保员工薪酬水平市场化、普遍适用于全球市场。

华为每年进行薪酬研究和市场薪酬调查,以确保员工薪酬总体水平符合行业标准,并根据员工特定的工作表现和市场供求情况进行适当调整。

四、灵活性及可持续性原则华为的薪酬体系灵活且可持续,根据企业实际情况和员工表现自主制定薪酬策略。

在员工表现持续表现突出和职业发展意愿的基础上,华为为员工提供更多、更丰富的激励措施,包括支付额外的奖金和股票交易。

同时,华为也注重企业的可持续性,视企业情况等实际条件灵活调整薪酬策略,并根据实际情况自主制定薪酬管控政策。

综上所述,华为的薪酬包管理原则以“同工同酬原则”、“绩效为导向原则”、“竞争力原则”和“灵活性及可持续性原则”为核心组成部分。

华为通过上述原则的贯彻执行,确保员工薪酬合理、公正、市场化,并为员工提供广泛的激励措施,激发员工的主动性、创造性和职业发展愿望,实现企业员工和企业共同成长。

同工同酬实施方案

同工同酬实施方案

同工同酬实施方案为了建立公平、公正的劳动报酬制度,促进员工的积极性和创造性,公司决定全面实施同工同酬政策。

同工同酬,是指在相同工作岗位和工作内容下,不论性别、年龄、种族、宗教信仰等因素的差异,都应该享有同样的工资和福利待遇。

为了确保同工同酬政策的有效实施,制定以下实施方案:一、建立公平的薪酬体系。

1. 评定工作岗位,对公司内所有工作岗位进行评定,确定其工作内容、工作难度、工作环境等因素,为每个岗位设定相应的薪酬水平。

2. 确定薪酬结构,建立合理的薪酬结构,包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等,确保各项薪酬合理、公平。

3. 定期调整薪酬水平,根据市场变化和员工绩效情况,定期对薪酬水平进行调整,保持其与市场水平的匹配性。

二、建立公平的绩效评定机制。

1. 设立科学的绩效评定标准,根据岗位要求和员工工作内容,制定科学、合理的绩效评定标准,客观评价员工的工作表现。

2. 公开透明的评定过程,确保绩效评定过程公开、透明,员工有权了解评定标准和流程,提出异议和申诉。

3. 奖惩并举,对绩效优秀的员工给予奖励,对绩效不佳的员工给予相应的处罚,激励员工提高工作绩效。

三、建立公平的福利待遇。

1. 统一福利标准,对同一岗位的员工享有相同的福利待遇,包括带薪年假、医疗保险、住房公积金等。

2. 定期调整福利水平,根据公司经济状况和员工需求,定期对福利待遇进行调整,保障员工的基本生活需求。

四、加强宣传教育。

1. 通过公司内刊、企业文化墙等渠道,向员工宣传同工同酬政策的重要性和意义,增强员工的公平意识和团队意识。

2. 加强培训,对公司管理人员和人力资源部门进行同工同酬政策的培训,提高其对政策的理解和执行能力。

五、建立监督机制。

1. 设立监督机构,设立专门的监督机构,负责对同工同酬政策的执行情况进行监督和检查。

2. 接受投诉和申诉,对员工的投诉和申诉进行及时处理,确保员工的权益得到保障。

六、加强执行力度。

1. 严格执行,对违反同工同酬政策的行为,依法依规进行处理,确保政策的严格执行。

居委会为更好地管理,实行同工同酬方案(一)

居委会为更好地管理,实行同工同酬方案(一)

居委会为更好地管理,实行同工同酬方案(一)居委会同工同酬方案背景在居委会的管理工作中,由于不同工作岗位之间存在着不公平待遇的问题,导致一些工作人员工作积极性不高,甚至出现了人心涣散的情况。

为了更好地管理居委会,提高工作效率,解决不公平待遇问题,制定和实施“同工同酬”方案势在必行。

目标通过实施“同工同酬”方案,目标如下: 1. 提高居委会工作人员的积极性和工作效能; 2. 优化工作流程,提升工作质量和效率;3. 理顺居委会内部关系,提高团队凝聚力和合作效果;4. 营造和谐稳定的工作环境,增加居民满意度。

方案细节为了实施“同工同酬”方案,需要采取以下措施:1. 岗位分析与薪酬设计•对居委会的各个职位进行详细分析,明确职责和要求;•设计合理的薪酬体系,根据工作的重要性和难度进行评估,确保同一工作岗位的工资水平相同;•考虑工作岗位的绩效考核,与工资挂钩,激励工作人员通过努力提升工资水平。

2. 员工培训与发展•定期组织培训,提升工作人员的专业知识和技能水平;•提供晋升通道和发展机会,鼓励员工不断学习和成长;•建立健全的绩效评估机制,将绩效考核结果作为晋升和提升的重要依据。

3. 团队合作与交流•鼓励员工之间积极合作,分享经验和知识;•定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力;•搭建沟通渠道,畅通员工与管理层之间的交流和反馈机制。

4. 激励机制与福利待遇•设立奖励机制,对工作表现突出的员工给予公开表彰和奖励;•年度调薪和绩效奖金制度,激励员工提高工作表现;•提供良好的薪酬福利待遇,包括五险一金、带薪年假等。

实施计划为了顺利实施“同工同酬”方案,需要按照以下计划逐步推进:1.阶段一:方案设计与准备–成立方案实施小组,负责方案设计和准备工作;–与居委会领导进行沟通和协调,确保方案得到支持;–完成岗位分析和薪酬设计工作。

2.阶段二:宣传与培训–向全体员工宣传“同工同酬”方案的重要性和意义;–组织员工培训,提高员工对方案的理解和认同。

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同工同酬管理控制程序
一、目的
明确工资计算方法,实施同工同酬的原则;以使本公司工资和补贴制度符合有关法律法规之规定,增强工资透明度,保障员工的工资福利,维护全公司员工的合法权益。

二、适用范围
本计算方法适用于全公司所有员工劳动报酬的计算。

三、职责
3.1行政人事部负责考勤记录的管理、监督及出勤工时的计算。

3.2财务部负责工资的计算并及时发放工资。

3.3全公司员工负责领取工资时核对工资计算明细并签名作实。

四、定义
4.1工资:是指用人单位基于劳动关系,按照劳动者提供的劳动数量和质量,以货币形式支付劳动者本人的全部劳动报酬。

4.2正常工作时间工资:指劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动,用人单位依法应当支付的劳动报酬。

正常工作时间工资不包括下列各项:
(1)延长工作时间工资。

(2)中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境条件下的津贴。

(3)法律、法规和国家规定的劳动者的福利待遇等。

4.3加班工资:
(1)正常加班时间的工资:支付不低于150%的基本工资报酬。

(2)休息加班工资:休息时间(星期六/日)安排劳动者工作,又不能补休或调休的支付不低于基本工资的200%的报酬。

(3)法定假工资:法定假日安排休息则为基本资,如安排劳动的支付不低于基本工资的300%的报酬。

五、管理程序
5.1本公司按有关法律法规执行本市区最低工资标准。

劳动工资按《劳动法》规定,遵循按劳分配原则,实行同工同酬,并把劳动者的劳动量
与其所获报酬紧密联系起来,使劳动者的劳动报酬与其劳动贡献相符合。

5.2工资发放时间为当月20日之前发放上月工资,遇休息日提前发放,以现金方式支付。

5.3本公司工资为计时工资制。

5.3.1工资计算方法:
(1)时薪人员进公司后立即签定劳动合同约定的基本工资,约定的定级工资保证高于或等于法定最低工资标准,如本地区最
低工资标准调整,则按不低于最新调整后的最低工资标准核
算;
(2)基本时薪=月基本工资÷21.75天÷8小时;
(3)工资结构:实发工资=正常上班时数X时新+平时加班时数X时薪X1.5+休息日加班时数(指不能安排补休之时数)X时薪X2+法定节假日加班时数X时薪X3+相关补贴(法定带薪假)+全勤奖+工龄奖−法定扣减项目。

5.4法定扣减项目是指用人单位按照有关规定从劳动者工资中代扣的下列款项:
5.4.1劳动者应当缴纳的个人所得税。

5.4.2劳动者应当交纳的各项社会保险费或住房公积金。

5.4.3人民法院判决、裁定代扣的抚养费、赡养费。

5.4.4法律法规规定或者双方约定应当代扣的其它款项。

5.5福利及补贴:
5.5.1停工补贴。

本公司因停工待料放假或其它非员工过失造成停工,本公司按有关法律、法规发放员工停工津贴(基本工资)。

5.5.2离职补偿。

因本公司原因(非因员工本人原因)被裁减或辞退之员工,本公司按有关法律法规规定给予补偿。

5.5.3病假补贴。

员工患病或非因工负伤,停工医疗期限按法律法规相关规定执行。

5.5.4全勤奖:当月凡正常工作时间满勤即可享受50元/月的全勤奖金。

5.5.5工龄奖:凡工龄满1周年即可享受龄奖10元/月的工龄奖金,满2周年享受20元/月,依此递增,并于每月工资发放时一同计发。

5.6本公司员工依法享受法定休假日、年休假、探亲假、婚丧假、产假等假期,假期期间本公司视同其正常劳动并支付正常工作时间的基本工资。

5.7员工在正常工作时间内依法参加下列社会活动的,本公司支付正常工作时间工资:
5.7.1依法行使选举权或者被选举权;
5.7.2人大代表、政协委员依法履行职责;
5.7.3当选代表出席乡(镇)以上政府、党派以及工会、共青团、妇联等组织召开的会议;
5.7.4人民陪审员参加审判活动;
5.7.5不脱产工会基层委员会委员依法参加工会活动;
5.7.6员工代表参加集体合同协商活动;
5.7.7法律法规规定的其它情形。

5.8因员工过错给本公司造成经济损失严重的,本公司可依法责令其赔偿并提前书面通知其扣除原因及数额,但每月的赔偿金额不得超过其本人月实得工资的20%且扣除赔偿后的月工资余额不得低于当地最低工资标准。

5.9本公司向员工提供的诸如劳保用品、工作证等物均免费提供,不收取押金。

5.10工资记录
5.10.1本公司如实编制工资台帐并至少保存2年,工资台帐至少包括支付日期、支付周期、支付对象姓名、工作时间、应发工资项目及数额,代扣、代缴、扣除项目和数额、实发工资数额及劳动者签名等内容。

5.10.2本公司向员工发放工资时提供工资清单,工资清单项目及数额与工资台帐一致,包括工资总额、正常班时数、加班时数、法定扣款等项目。

5.11本公司员工如发现实际工资及补贴不符合实际或本方法规定,员工有权进行查核并与公司管理层沟通。

5.12本程序自2010年1月份起实施,今后国家如有新规定,按国家新规定执行并及时修改本程序。

六、相关资料
6.1《劳动法》第五章
6.2《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》(2008年)
6.3本地区最低工资标准
6.4厂规厂纪
6.5公司《WRAP行为管理手册》
七、记录
7.1电子考勤记录
7.2工资台帐、工资清单
八、工资核发基准表
序号工种/
职务
工资序号工种/
职务
工资
1经理1300.0012统计员1000.00 2主任1200.0013厨工800.00 3副主任1100.0014门卫1000.00
4经理助
理1200.0015初级技
术员
1100.00
5文员1000.0016中级技
术员
1150.00
6会计1200.0017高级技
术员
1200.00 7仓管员1000.0018下料工850.00 8机修工1000.0019缝纫工850.00 9电工1000.0020整烫工800.00 10统计员1000.0021检验员1000.00
11后勤保
洁员
800.0022包装工800.00
编写:审核:批准:日期:日期:日期:。

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