人员工资管理办法
工资管理制度办法实施细则7篇
工资管理制度办法实施细则7篇工资管理制度办法实施细则【篇1】第一节薪酬一、薪酬1、原则:以贡献、潜力、态度和职责为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
2、适用对象:本公司所有正式员工。
3、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。
(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。
(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。
(3)学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。
(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。
4、工资制度(1)年薪制。
适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。
工资总额=基本工资+年终奖金。
(2)提成工资制。
适用于从事营销的工作人员。
工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。
(3)结构工资制。
适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。
工资总额=基本工资+绩效工资。
(4)固定工资制。
工作量容易衡量的后勤服务人员。
(5)计时工资制。
适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。
工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。
(6)新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮动工资。
5、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月15日，支付上月薪酬。
若遇节假日，顺延至最近工作日发放。
试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。
二、调整机制1、集团薪酬管理是根据公司实际发展状况，联系市场薪资水平与人力资源供求状况实行“市场化动态薪酬管理”。
管理委员会于每年底进行"议薪"，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化状况，提出薪资水平合理化调整推荐后报管理委员会审议。
2、员工工资级别调整的依据:(1)公司范围的工资调整。
根据经营业绩状况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。
聘用人员工资管理办法
聘用人员管理办法规章制度第一章总则第一条为了规范聘用人员管理制度，保障聘用人员的合法权益，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动合同法》、《企业聘用人员管理规定》等相关法律法规，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于本单位内所有的聘用人员，包括全职、兼职、临时等各类聘用人员。
第三条聘用人员应当遵守本管理办法的规定，服从单位的管理，履行职责，维护单位的形象，维护聘用人员和单位的共同利益。
第四条本单位负责制定、执行聘用人员的工作制度和管理办法，并进行定期评估和调整，以保证其有效性和适用性。
第五条聘用人员管理办法的制定、修改、解释和执行由本单位所属人力资源部门负责。
第二章聘用人员的招聘和录用第六条本单位在招聘聘用人员时，应当遵循公平、公正、公开的原则，不得歧视聘用人员的性别、种族、宗教信仰、年龄、身体状况等个人因素。
第七条本单位在招聘聘用人员时，应当根据单位的工作需要，确定聘用人员的岗位名称、职责、资格要求、薪酬标准等，并通过面试、试用等方式，确定合适的聘用人员。
第八条聘用人员应当积极配合单位的招聘流程，如实提供个人资料、参加面试、接受评估等，并按照工作要求参加培训。
第九条本单位应当与聘用人员签订书面劳动合同，明确聘用人员的工作内容、薪酬标准、工作时间、休假制度等，保障聘用人员的劳动权益。
第十条本单位应当对新招聘的聘用人员进行入职培训，介绍单位的基本情况、规章制度、工作流程等，使聘用人员尽快适应工作环境。
第三章聘用人员的考核和奖惩第十一条本单位对聘用人员进行定期考核，评估其工作表现、工作态度、工作效率等，对表现优秀的聘用人员给予奖励，对表现不佳的聘用人员进行相应处罚。
第十二条本单位对聘用人员的奖励方式包括但不限于发放奖金、表扬信、晋升、提升待遇等，奖励应当公开、透明，根据聘用人员的实际表现确定。
第十三条本单位对聘用人员的处罚方式包括但不限于扣发工资、警告、停职、解除劳动合同等，处罚应当合法、公正，依据《劳动合同法》等相关法律法规执行。
人事劳动工资管理办法
人事劳动工资管理办法人事劳动工资管理办法第一章总则第一条根据《劳动法》和《社会保险法》的相关规定，为规范本单位的人事劳动和工资管理，维护员工的合法权益，增强本单位的管理效能，特制定本办法。
第二条本办法适用于本单位所有员工的人事劳动和工资管理。
第三条本单位人事劳动和工资管理应当遵循公开、公正、公平、依法、合理的原则，根据各项规定和合同约定严格执行，不得违反法律法规。
第四条本单位在人事劳动和工资管理中，应当尊重员工的人身权利、民主权利和财产权利，维护员工的合法权益。
第二章人事管理第五条本单位按照招聘、录用、试用、考核、晋升等程序，实行全员管理。
第六条本单位实行平等就业原则，不得因种族、性别、宗教、国籍、政治面貌等因素进行歧视。
第七条本单位应当制定人事管理制度，并逐一执行，确保参加工作的员工享有应有的权利，遵守应尽的职责。
第八条本单位应当建立员工档案，保护员工的隐私，严密保管，确保档案资料不外泄。
员工档案包括其基本信息、职业技能、职务职级等，便于更好地完成人事统计和监督工作。
第三章劳动管理第九条本单位实行的劳动制度应当符合国家法律法规的要求，并通过与员工的协商达成共识，确保员工的合法权益得到充分保障。
第十条本单位应当制定劳动纪律，员工应当遵守劳动纪律。
如有违法违规行为，会采取相应的纪律：1. 警告;2. 记过;3. 记大过;4. 取消职务;5. 开除。
第十一条本单位应当遵守劳动法的相关规定，县满足员工的劳动保护、劳动安全、休息休假等权利。
第四章工资管理第十二条本单位遵循按劳分配、以岗定薪的原则，合理地对员工的工资进行管理。
第十三条本单位应当制定良好的绩效考核制度，通过绩效考核来提升员工的业绩，促进工资收入的增加。
第十四条本单位应当按照国家规定和与员工的协商，合理地缴纳社会保险费用，为员工的福利待遇提供有力的保障。
第五章绩效管理第十五条本单位应当根据员工不同的工作职责，科学地制定目标，合理地分配工作任务。
2023年度员工薪酬管理办法(5篇)
2023年度员工薪酬管理办法（5篇）2023年度员工薪酬管理办法精选篇1第一章总则第一条为使职员薪酬管理规范化，特制定本制度。
公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。
第二条原则：1、建立明确的分配制度。
根据不同部门的工作性质与特点，建立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。
同时利于各级管理者有效管理职员，以实现关键目标。
2、建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。
职员收入不仅体现工作能力与所承担责任，而且更强调对绩效的倾斜。
3、建立积极的激励机制。
鼓励职员提高自身能力，承担更大责任，从机制上激发职员的上进心。
同时建立完善合理的考核机制，做到多劳多得按能取酬。
在准确传达公司管理要求的基础上，表彰绩效突出的优秀职员。
第三条公司采用月薪制度，即每月发放工资及相应的福利。
第四条严格遵照国家有关法律法规，由企业与个人分别缴纳各自所应承担的税费（如个调税、社保等）。
第五条本规定适用于与公司签订正式劳动合同的职员。
兼职职员可参考本规定参照执行。
第二章薪酬的构成第六条职员薪酬由月薪资、福利、奖金组成。
月薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、司龄工资、区域津贴、特殊津贴与其他津贴组成。
第七条薪资各部分组成及定义：1、基本工资：根据职员所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。
1.1基本工资金额对应表公司任职资格评定的薪等国家承认的职称国家承认的学历基本工资（元）1.2薪等__高级职称博士__中级职称硕士1800初级职称本科1500技术员大专1300技工中专1100高中（含以下）10002、司龄工资：司龄工资体现公司对长期服务职员的奖励，初始额为50元，每增加一个年度，增加50元，满__年后不再增长。
司龄工资从转正后第二年开始核发。
3、区域津贴与其他津贴组成：1）区域津贴体现公司对驻外职员的生活补贴；区域津贴为每月300元（其中北京、广州地区为每月500元）；在本地招聘的职员不享受区域津贴。
粮油公司人事工资管理制度
粮油公司人事工资管理制度一、总则第一条为规范公司人事工资管理，维护公司和员工合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员、销售人员等。
第三条公司人事工资管理遵循公平、公正、公开的原则，确保员工工资与公司经营状况、员工工作绩效相挂钩。
二、工资结构第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等组成。
第五条基本工资是根据员工所在岗位、职级、工作年限等因素确定的固定工资，用于保障员工基本生活需要。
第六条岗位工资是根据员工所在岗位的职责和要求确定的工资，用于体现岗位价值。
第七条绩效工资是根据员工的工作表现、工作业绩和公司整体经营状况确定的工资，用于激励员工提高工作绩效。
第八条奖金是根据员工在特定项目、任务或活动中的表现和贡献确定的工资，用于奖励优秀员工。
第九条津贴和补贴是根据员工的工作性质、工作环境等因素确定的工资，用于补偿员工在特殊情况下所付出的额外劳动。
三、工资管理第十条公司根据员工的工作表现和公司经营状况，定期进行工资调整。
第十一条公司建立工资保密制度，禁止泄露员工工资信息。
第十二条公司定期向员工发放工资，工资发放日为每月最后一个工作日。
第十三条公司为员工缴纳社会保险和住房公积金，员工个人部分由公司代扣代缴。
第十四条员工因请假、病假、事假等原因无法正常工作，工资按相关规定进行扣除。
四、员工晋升与调薪第十五条公司根据员工的工作表现和能力，定期进行员工晋升和调薪。
第十六条员工晋升和调薪由人力资源部门根据员工绩效考核结果提出建议，经公司领导审批后实施。
第十七条员工晋升和调薪应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工工资与工作表现和能力相匹配。
五、员工离职与工资结算第十八条员工离职时，公司根据员工实际工作时间和工资标准，结算工资并支付给员工。
第十九条员工离职时，公司有权扣除员工欠公司的债务和罚款。
管理人员工资实施办法
管理人员工资实施办法第一章总则为了规范管理人员工资实施管理，激励管理人员创造更大的价值，特制定本办法。
第二章管理人员工资构成管理人员工资由基本工资、绩效工资、津贴和补贴、奖金等组成。
1. 基本工资：基本工资是管理人员在企业规定的基本工作岗位上享受的工资。
由企业与管理人员签订的劳动合同中约定。
2. 绩效工资：绩效工资是根据管理人员在工作中所发挥的工作岗位专业知识和业绩，由企业根据考核结果给予的薪酬。
3. 津贴和补贴：包括住房津贴、餐补、通讯补贴、交通补贴、高温补贴等。
4. 奖金：包括年终奖、业绩奖、提成奖金等。
第三章管理人员岗位级别根据管理人员的不同工作职责和工作水平，划分不同的岗位级别。
1. 总监级：包括董事长、总经理等。
2. 部门经理级：包括各部门经理。
3. 主管级：包括各部门主管。
4. 组长级：包括各部门组长。
第四章管理人员工资管理管理人员工资的实施，应当依据公平、公正、透明的原则进行管理。
企业应建立科学的工资管理标准，并设立相应的工资管理机构。
1. 工资管理标准的建立：企业应根据企业的经济实力、地区劳动力市场状况、管理人员队伍的整体素质以及国家相关政策法规，制定相应的工资管理标准。
2. 工资管理机构的建立：企业应设立严格的工资管理机构，包括工资管理委员会、工资管理部门等，负责对管理人员工资的计算、审核、发放等工作。
第五章管理人员工资调整企业可以根据自身的经营状况以及管理人员的工作表现，对管理人员的工资进行调整。
1. 年度工资调整：企业可以通过年度绩效评估，对管理人员的工资进行调整，包括基本工资的提升、绩效工资的调整等。
2. 岗位变动工资调整：当管理人员的工作岗位发生变动时，企业应对其工资进行相应的调整。
3. 涨薪申请：管理人员可以根据自身的工作表现和岗位要求向企业提出涨薪申请，企业应认真审核并给予合理的答复。
第六章管理人员工资发放管理人员的工资应按时足额发放。
1. 工资发放时间：企业应制定明确的工资发放时间表，保证管理人员的工资按时发放。
普工薪资管理制度
普工薪资管理制度一、总则为了规范普工薪资管理，保障员工权益，激励员工积极性，提高企业绩效，特制定本薪资管理制度。
二、薪资构成1.基本工资：根据普工岗位定级及层级确定基本工资水平。
2.绩效工资：根据员工绩效评定结果确定绩效工资水平。
3.岗位津贴：根据普工特殊岗位情况发放岗位津贴。
4.奖金：根据员工出色表现或企业业绩情况发放奖金。
5.福利待遇：包括社会保险、住房公积金、带薪假期等福利待遇。
三、薪资管理1.薪资核算：财务部门每月核算员工薪资并进行发放。
2.薪资调整：薪资调整以年度为周期，根据员工绩效、市场薪酬水平等因素进行适当调整。
3.薪资保密：公司对员工薪资信息进行保密处理，不得私自泄露。
四、绩效评定1.绩效考核标准：根据员工承担的工作任务和目标，制定具体的绩效考核标准。
2.绩效评定周期：公司对员工进行半年度或年度绩效评定。
3.绩效奖金：绩效优秀者将获得相应的绩效奖金。
五、薪资福利1.社会保险：公司为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险。
2.住房公积金：公司为员工缴纳住房公积金，并提供住房贷款政策支持。
3.带薪假期：员工享有带薪年假、病假、产假、婚假等假期。
4.其他福利：公司还提供员工生日福利、节日福利、购房补贴等其他福利。
六、薪资调查1.市场调研：公司定期进行市场薪酬调查，了解同行业同岗位的薪资水平。
2.薪资对比：通过薪资对比分析，更加客观地评估公司薪资水平的合理性。
七、奖惩管理1.奖励机制：公司建立奖励机制，鼓励员工积极参与，提高工作绩效。
2.惩罚机制：对违规行为进行惩罚处理，建立严格的违规处罚机制。
八、薪资沟通1.薪资透明：公司对员工薪资构成及发放方式进行透明化，确保员工了解自身薪资情况。
2.薪资谈判：公司鼓励员工与主管进行薪资谈判，协商达成共识。
九、附则1.本制度自颁布之日起生效，如有补充或修改，应经公司管理层讨论通过。
2.员工在公司任职期间，应遵守公司相关规定，负责任地执行本制度。
劳务人员工资管理办法
劳务人员工资管理办法（试行）根据国家《劳动法》和《劳动合同法》相关规定，为维护劳务人员合法利益、进一步完善项目部劳务人员工资支付管理，为避免发生欠薪事件、保证公司及项目部工程施工顺利进行，特制订本管理办法。
一、各项目部在开工前，必须对劳务班组进行评审，评审合
格的劳务班组和劳务人员方能签订劳务合同，劳务合同
必须送公司工程部备案。
二、劳务合同应包含如下主要内容：项目名称、工作名称、
工作内容、工作范围、合同金额、单价、支付时间、工
作质量及劳务人员信息等主要内容。
三、项目部必须每月造册按时支付劳务人员工资，不得以任
何理由拖欠。
四、一旦发现项目部拖欠劳务人员工资，且未按公司要求及
时处理的，公司将预留合同工程造价的10%作为保证金。
五、工程完工前20日，项目部必须对劳务人员工资发放情况
进行公示，公示时间不得少于20天，公示内容、地点必
须有影像记录并及时通知工程部进行检查备案。
六、项目部未公示劳务人员工资发放情况，公司各部门均不
得办理工程款拨付手续。
七、对恶意拖欠劳务人员工资的项目部，除追缴拖欠工资外，
公司将处以与拖欠金额同等的罚款。
八、本办法自公布之日起执行。
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人员工资管理办法
人员工资管理办法
人员工资管理办法
为统一临时聘用人员的薪酬标准，按照“同工同酬、多劳多得”的原则，结合本局实际，经局行政会议研究决定，特制定本办法，望遵照执行。
一、适用范围：管理办法适用于正式签定劳动合同的临聘
人员
二、工资结构
1、基本工资：每人每月不得高于800.00元。
2、电话费：每人每月50.00元（驾驶人员每人每月150元）
3、驾驶员年终安全奖：每人每月50.00元（全年600.00元）,年终未发生安全事故则一次性领取。
4、业务奖：驾驶员按车公里计算，每公里0.15元。
打字、信息员按照驾驶员行车公里补贴的平均数领取，保安人员按照驾驶员行车公里补贴平均数的60%领取。
5、劳保费：每人每年不超过400.00元。
6、降温费：每人每年400.00元。
7、烤火费：每人每年400.00元。
8、节日费：春节、国庆节慰问金500.00元；
清明节、“五一”节、端午节、中秋节、元旦节慰问金：
200.00 元；
生日费：200.00元。
9、旅差费：市内出差不予报销，市外出差按相关规定执行。
10、年终目标考核奖：按在职工人的50%^放。
11、其他费用：保险费、加班费和在休假范围内当年未休
假的均参照国家有关规定执行。
三、本办法仅供内部使用，由局办公室负责解释。
人员工资管理办法
为进一步规范临时聘用人员薪酬管理，切实保障临时聘用人员合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》的有关规定, 结合本
县实际，制定本管理办法。
一、实施范围和对象
县经济开发区管委、县直各单位、各事业单位中经县政府
研究批准，由县级财政安排费用的临时聘用人员；
县直机关单位符合公务用车配备规定聘用的驾驶员。
二、岗位绩效薪酬的组成
机关事业单位临时聘用人员实行岗位绩效薪酬制度。
岗位绩效薪酬由基本工资、工龄工资、岗位绩效奖金和特
殊岗位津贴四部分组成。
（一）基本工资
基本工资主要体现临时聘用人员所聘辅助性岗位的基本职责岗位分一般性岗位和技术性岗位。
一般性岗位临时聘用人员基本工资执行标准为每月600
元，技术性岗位临时聘用人员基本工资执行标准为每月1000元。
（二）工龄工资
工龄工资主要体现临时聘用人员的工作年限积累。
每月工龄工资按照临时聘用人员在本单位工作年限计发，
工龄工资标准为每年20元。
（三）岗位绩效奖金
岗位绩效奖金主要体现临时聘用人员的岗位实绩和贡献。
绩效奖金分月绩效奖金和年终绩效奖金。
月绩效奖金标准为一般性岗位人均300元，技术性岗位人均500元。
年终绩效奖金标准为一般性岗位人均2000元，技术性岗
位3000元。
各单位要根据临时聘用人员的岗位责任、工作表现等情
况，制订绩效考核办法，奖金适当拉开档次发放。
（四）特殊岗位津贴
为体现对特殊岗位的政策倾斜，对从事特殊性辅助岗位工
作的临时聘用人员，实行特殊岗位津贴。
特殊岗位津贴种类及标准，由县政府研究确定。
三、建立正常薪酬增长机制
（一）调整基本工资
基本工资标准根据本地最低工资标准调整幅度调整，从第二年的1月起执行。
（二）正常增加工龄工资
临时聘用人员在本单位工作年限每增加一年，每人每月增
发20元工龄工资，并从第二年的1月起执行。
（三）调整岗位绩效奖金和特殊岗位津贴
根据工作要求，并随社会经济发展变化等实际情况，适时调整岗位绩效奖金和特殊岗位津贴。
四、相关政策
（一）由于临时聘用人员流动性较大，各单位与临聘人员劳动合同的签订原则上实行一年一聘制，用工对象应当在法定劳动年龄内。
（二）按照《劳动法》、《劳动合同法》的有关规定，各单位要及时办理临时聘用人员的养老、失业、医疗、工伤、生育等社会保险，切实维护临时聘用人员的合法权益。
（三）各单位要建立临时聘用人员个人工资银行账户，工资支付以银行卡的形式发放，发放渠道与单位正式工作人员相
同。
（四）临时聘用人员薪酬、单位应负担的社会保险均从财政安排各单位的临时人员费用中列支，总额不得突破。
临聘人员各类保险个人承担部分，由个人自行承担。
五、组织实施
（一）各单位每年在申请预算时，将临聘人员基本工资、工
龄工资、岗位绩效奖金和特殊岗位津贴列入基本支出预算，按月申请拨付。
（二）临时聘用人员薪酬管理办法，关系到临时聘用人员的切身利益，各单位务必高度重视，认真做好组织实施工作。
（三）本管理办法由县人力资源和社会保障局和县财政局
共同负责解释，自2011年10月1月起实施。
过去规定与本办法不一致的，按本办法执行。
各镇人民政府可参照本办法执行。