应急物流管理问题及对策

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我国应急物流系统存在的问题及对策

我国应急物流系统存在的问题及对策

我国应急物流系统存在的问题及对策随着全球物流业务的不断发展,我国的应急物流系统也正面临着新的挑战。

虽然我国的物流业已经取得了长足的进步,但面对紧急情况的处理及应对能力还存在一些问题,本文将重点分析出现的问题,并提出应对措施。

一、问题分析1. 物流信息化程度不高。

很多地方的应急物流系统还处于信息化程度较低的状态,重要信息无法及时汇集和更新,缺乏快速、准确的反应能力。

2. 物流设施建设有限。

部分地区的物流设施建设不健全,如交通不便、仓储设施简陋等,一旦发生紧急情况,无法及时为救援提供支持。

3. 首段运输体系不健全。

首段物流是应急物流中的重要环节,但是目前存在长途运输能力不足,无法快速抵达救援现场,影响了应急物流的响应时间和效果。

二、解决方案1. 加强物流信息化建设。

建立健全的信息管理系统,提高应急事件信息化程度,实现应急信息快速采集、分析和上报,协调并保障物资运输,提高应急物流的反应速度和准确率。

2. 推进物流设施建设。

不断完善物流设施建设,特别是交通设施和仓储设施的建设,提高应急物流设备、技术和人员的配置水平,同时建立应急物资储备系统,以保障应急物资及时、有效地调配。

3. 加强首段运输体系。

加强高速公路、铁路、水路等首段物流运输能力,提高物流组织、运输和储备能力,确保物资在“黄金时间”内快速投放到救援现场,帮助解决救援物资分散、到位慢、调剂难等问题。

三、结论应急物流系统是应对紧急情况的最后防线,必须保证其应变能力。

我国应急物流系统目前还存在一些瓶颈,需要在信息化建设、设施建设和运输体系建设等方面不断推进和创新。

只有通过不断地优化应急物流体系,才能更好地保障国家和人民生命财产的安全。

我国应急物流系统存在的问题及对策

我国应急物流系统存在的问题及对策

我国应急物流系统存在的问题及对策
随着我国经济的快速发展和国际贸易的不断增加,应急物流系统的重要性日益突出。

然而,目前我国应急物流系统在实践中存在着一些问题。

首先,我国应急物流系统的信息化水平还需要提高。

很多企业的信息平台没有实现互联互通,导致信息流动不畅,应急反应时间长。

其次,应急物资的储备和配送不够灵活。

在应对突发事件时,需要及时调度物资,但是现有的储备和配送机制过于僵化,无法快速响应。

再次,物流设施和设备不足。

在应急情况下,物流设备和基础设施的不足会影响到物流系统的正常运转,进而影响应急反应的效率和质量。

针对上述问题,我们应采取以下对策:首先,加强应急物流系统的信息化建设,推广互联互通,提高信息流通效率。

其次,优化应急物资的储备和配送机制,建立灵活的应急物流储备体系,以应对不同的应急情况。

再次,加快物流基础设施建设,提高物流设备的完备性和现代化水平。

总之,加强应急物流系统建设,是保障国家安全、维护社会稳定的重要举措,也是提升国家综合实力的必要条件。

我们要始终以人民群众的安全和利益为重,不断探索应急物流系统的创新发展,为应对各种突发事件提供更加有力的保障和支持。

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我国应急物流存在的问题及思考3篇

我国应急物流存在的问题及思考3篇

我国应急物流存在的问题及思考3篇在面临自然灾害带来的巨大破坏后,需要强大的救灾物资物流体系来保证人民安全。

如今繁多的自然灾害频繁发生,让我们不得不对救灾物资物流问题展开严肃深入的思考。

首先分析了我国救灾物资物流的现状,进而建立救灾物资物流指挥体系、救灾物资配送体系和应急配送策略来完善我国的救灾物资物流体系,最后将理论与数学建模相结合起来,通过定性与定量分析解决救灾物资物流实施面临的实际困难,以实现高效、准确、安全的救灾物资供应。

1引言在自然灾害发生后,如何有效地分配与调度物资,以避免浪费或堆置无用,将是决定紧急救灾物资物流配送系统优劣的关键。

在对国内外救灾物流系统发展现状及其特性进行深入分析的基础上,构建紧急救灾物资物流指挥体系和配送系统模型,以达到在最短的时间内,准确地将救灾物资紧急配送到灾区,获得最大化救灾效益的目的。

2目前我国救灾物资物流系统存在的问题2.1物资调配整体秩序混乱灾害过后,大家积极捐款捐物,尽自己所能为救灾出一份力。

但由于没有正规化、法制化的应急保障机制,并且捐款物资来源广、调配部门多,使物资难以协调,效益背反原则下使的救灾物流成本增加,影响反应效率。

2.2基础设施被毁,大型设备难以进入灾区地震或者强降雨后当地的基础设施被毁,时常发生泥石流、山体滑坡等灾害,使得运输机难以着陆,卡车、挖掘机、搬运机等大型物流设备无法开进灾区。

基础设施的不足,应急通道建设的缺乏,无疑影响了救灾的进度和效率。

2.3救灾物资物流配送体系不健全灾区对人力、救生、生活、医疗器械类及药品类等人、财、物的需求量很大。

但救援机构对物资需求发生时间、地点和规模无法准确预测,救援机构无法快速制定配送策略,造成救灾延误。

2.4救灾物资物流信息化程度低地震中,救援机构物资发放的时间、目的地以及发放效果等情况未能全面掌握,造成部分救灾物资没有及时发挥作用。

反映了我国的应急物流信息化程度偏低,难以满足应对紧急物流的要求。

我国应急物流现状分析及对策

我国应急物流现状分析及对策

我国应急物流现状分析及对策【摘要】应急物流是特殊情况下紧急保障的一种物流活动,应急物流体系的健全与否直接关系到受灾人们的生命财产安全。

全世界都应对应急物流予以重视,而我国是世界上受自然灾害影响最为严重的国家之一,种类多、频度高、损失严重。

像2008年汶川地震、特大雪灾,2010年玉树地震等自然灾害频发,造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害。

本文正是在这样的背景下,着重从应急物流体系切入进行分析研究。

【关键词】应急物流自然灾害信息化建设一、应急物流概述应急物流是指为了应对非常规突发事件(包括自然灾害、突发性公共卫生事件、公共安全事件以及军事冲突等突发事件)而对物资、人员、资金等的需求进行紧急保障的一种特殊的物流活动,根据突发情况下的特定需求,进行运输、仓储、装卸搬运、配送以及信息处理等功能性的活动。

应急物流具有自己的显著特点。

首先,同其他物流相比,它有社会公益性,属于社会公共服务范畴,执行的主体为政府,资金也来源于政府,所以应急物流在许多情况下是通过物流效率的实现来完成物流效益的实现的。

其次,由于突发事件的不确定性导致了应急物流的不确定性,很难准确地估计某些突发事件的时间地点、强度、影响范围等。

这对开展应急物流工作造成了很大的障碍。

它的不确定性伴随着应急物流的流量,流向的剧烈变动。

最后,为了减少损失,又需要极短的时间内完成应急物流的保障,所以难度也加大了。

应急物流是自然灾害应急管理中一个非常重要的研究领域,因为所有重大自然灾害的预防与救援,都伴随着大量的应急物资筹集、存储、调配、运输、配送和回收等物流活动。

各种自然灾害,突发的公共事件是无法避免的。

而发生此类事情时,第一时间把合适数量、质量的应急物资送到目的地,是一项紧迫的任务,这对保障人们生命财产安全,快速恢复正常秩序,尽可能减少各类损失是非常重要的。

二、我国应急物流现状在应对各类重大突发性公共事件实践中,我国已经具备了一定应急物资保障能力,但多数情形下,第一时间的应急物资保障总体还难以实现。

我国应急物流系统存在的问题及对策

我国应急物流系统存在的问题及对策

我国应急物流系统存在的问题及对策随着自然灾害、公共卫生事件等突发事件的不断发生,应急物流系统的作用越来越受到重视。

然而,在实际应用中,我国应急物流系统仍然存在着许多问题,主要表现为以下几个方面:
一、应急物资储备不足。

目前我国应急储备物资的种类和数量都比较有限,无法应对大规模灾害和突发事件的需要。

二、物流运输能力不足。

我国物流运输能力整体水平较低,特别是在应对突发事件时,物流运输能力的不足会对应急救援带来很大的障碍。

三、信息系统较差。

在应急物流过程中,信息系统的作用非常重要,但我国现有的信息系统较为落后,无法满足应急物流的要求。

针对以上问题,我们应该采取以下措施:
一、加强储备物资建设。

通过提高物资质量、扩大储备规模等方式,加强应急储备物资的建设,以应对各种突发事件的需要。

二、提高物流运输能力。

加强物流运输基础设施建设,配备现代化运输工具和设备,提高物流运输的效率和安全性。

三、建立信息平台。

通过建立完善的信息系统,实现物流信息共享,提高应急物流的响应速度和效率。

以上是我国应急物流系统存在的问题及对策,只有加强建设和完善应急物流系统,才能更好地保障人民群众的生命财产安全。

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我国应急物流管理系统的问题及对策

我国应急物流管理系统的问题及对策

近年来,我国频频发生重大的公共卫生事件和各类自然灾害,比如大地震等,给社会造成了恐慌,使人们逐渐开始意识到突发事件对我国社会稳定的影响巨大。

一旦发生重大灾情,造成的人员伤亡和财产损失不可估量,使得对应急物流的需求刻不容缓。

如1976年,唐山发生的7.6级大地震,造成了人员的伤亡和城市的毁灭;2003年,非典病毒的横行,扰乱了人们的生活和工作;2008年我国南方大面积雪灾,造成了交通长时间瘫痪。

这些大规模突发事件,给我国的社会稳定和发展造成了严重的打击。

通常应急物流要面对两大挑战:一是“短时间供应”。

它不是日常性的物流活动,普通物流系统无法满足短时间供应,而应急物流系统却能发挥此优势。

二是“不确定性”。

应急物流通常面临的是不可预测事件,它的预警时间与发生时间相隔很近,发展速度快,后果严重,需要紧急处理,这就使应急物流备受社会关注。

1应急物流理论的概述1)应急物流的概念。

2003年欧忠文等人提出了应急物流的定义,认为应急物流就是以提供自然灾害、公共卫生等突发性事件所需应急物资为目的,以追求时间效益最大化和灾害损失最小化为目的的一种特殊物流活动[1];同年,明坷也提出自己的理解,认为应急物流是指由于突发性因素导致的物流活动,包括由突发性因素产生的应急物流需求和满足这些物流需求而进行的应急物流供给活动。

之后,许多学者、专家也提出了自己对应急物流的理解,由此总结得出,应急物流就是在突发事件情况下进行的一种非传统的物流活动。

2)应急物流的特点。

很多学者对于应急物流都有自己的见解。

2002年刘志学提出了应急物流中“形质效用”这一特点,认为物流效益可以通过改变物资形状和性质来实现;2004年曾文琦提出了应急物流有不可预见性、急迫性、多样性、政府与市场共同的参与性和非经济性等特点;2005年王旭平、傅克俊等学者从系统工程的角度提出了应急物流具有突发性、需求的随机性、事后选择性、时间的紧迫性及社会公益性等特点。

通过以上学者的分析,总结得出应急物流的主要特征包括事件的突发性、事件的不确定性以及时间的紧迫性。

我国自然灾害应急物流现状及对策

我国自然灾害应急物流现状及对策

我国自然灾害应急物流现状及对策我国自然灾害频发,应急物流的重要性不言而喻。

当前,我国应急物流的现状主要表现在以下几个方面:1.灾害信息共享不够充分:灾害信息的收集、整合和共享方面还存在一定不足,对物流运输的决策和组织带来一定的困难。

2.物流设备基础设施薄弱:受自然灾害严重程度及地理条件的限制,我国一些地区的物流设备和基础设施条件较差,灾害应急物流能力较弱。

3.物流应急力量缺乏:物流企业的物流应急队伍规模不够强大,应急响应能力有待提高。

4.物流信息化程度有待提高:物流信息化管理水平不高,物流信息系统建设还存在不少难点和问题。

为了解决这些问题,提高我国自然灾害应急物流的能力,需要采取以下对策:1.加强灾害信息的共享:加强各部门之间的信息共享,利用现有的技术手段实现灾害信息及时、准确、全面地共享。

同时,推进多部门跨界合作,充分发挥应急物流的协同行动力。

2.加强物流设备基础设施建设:加强重点地区的交通基础设施建设,改善物流交通条件,提高应急物流的适应能力。

同时,适时开拓应急物流设备和技术,提高物流应急物资运输能力。

3.加强物流应急力量建设:鼓励物流企业积极发展应急物流事业,建立物流应急队伍,提高应急响应能力和物资运输能力。

同时加强人才队伍建设和技术培训,提高物流从业人员的素质和能力。

4.加强物流信息化建设:加快推进物流信息化建设,提升应急物流的信息管理和运作能力。

加强与应急救援部门联动,建立物流应急信息共享平台,实现物流信息化的全过程掌控。

综上所述,加强自然灾害应急物流的建设和发展,对于提高我国的防灾减灾能力,有着至关重要的作用。

应急物流管理问题及对策

应急物流管理问题及对策

应急物流管理问题及对策⼀、应急物流管理概述现今突发事件频发,规模巨⼤,影响严重,如2011年3⽉份在⽇本东部发⽣的9.0级⼤地震以及由此引发的海啸及核危机,现在正在发⽣的德国毒鸡蛋事件所引发的⾷品安全危机,还有我国南⽅的⽔灾等等。

这些突发事件给我们带来了巨⼤的灾难,其中因为灾后应急物资管理所造成的损失在整个灾害中占了很⼤的⽐重,因此需要有效的应急物流管理来解决⽣存供给、灾后重建等⼀系列问题,以避免灾害演化为灾难。

应急物流作为⼀种特殊的物流活动,既具备⼀般物流活动的基本特征,也具备突发性、不确定性、等特性,并且应急物流注重的是运作效率及社会效益。

应急物流是依据应急物资所产⽣的物流活动,是指以提供⾃然灾害、重⼤事故等突发性事件所需应急物资为⽬的、以追求时间效益最⼤化和灾害损失最⼩化为⽬标,整合应急物资的运输、仓储、流通加⼯、装卸搬运等各种功能⽽形成的物流活动。

⼆、应急物流管理问题(⼀)应急物流保障机制不健全我国应急物流保障主要以⾏政命令为主,物流运作成本较⾼。

我国物流公司众多,并且物流公司都有各⾃的经营范围,形成⼀个闭环。

当突发事件来临时,需要政府和多家企业进⾏协调,从⽽提⾼成本,如果协调不当,还会延误时机,造成更加严重的后果;另外,虽然现在出台了相应的突发事件应急管理预案,但缺乏具体的有效的应急物流法制保障,因此应急物流保障机制还不够成熟。

(⼆)应急物流管理⼈员专业性不强我们⽬前缺乏专业的应急物流管理队伍,参加应急物流管理的⼈员主要包括政府⼈员、企业⼈员及事发当地的军队和武警。

由于参加应急物流管理的⼈员众多,并且来⾃于各个部门企业,缺乏专业系统的应急物流管理⽅⾯的培训,专业性不强,⼈事关系⽐较复杂,往往会有沟通协调不畅的情况发⽣。

这样⼀旦灾难来临,很有可能会错过最佳运送物资时机,⽽造成严重后果。

(三)应急物流管理具体运作体系不完善应急物流管理的具体运作体系,主要包括来⾃捐赠、采购等所得到的应急物资的准备、仓储、运输、配送再到应急物资最后使⽤的全过程。

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一、应急物流管理概述
现今突发事件频发,规模巨大,影响严重,如2011年3月份在日本东部发生的9.0级大地震以及由此引发的海啸及核危机,现在正在发生的德国毒鸡蛋事件所引发的食品安全危机,还有我国南方的水灾等等。

这些突发事件给我们带来了巨大的灾难,其中因为灾后应急物资管理所造成的损失在整个灾害中占了很大的比重,因此需要有效的应急物流管理来解决生存供给、灾后重建等一系列问题,以避免灾害演化为灾难。

应急物流作为一种特殊的物流活动,既具备一般物流活动的基本特征,也具备突发性、不确定性、等特性,并且应急物流注重的是运作效率及社会效益。

应急物流是依据应急物资所产生的物流活动,是指以提供自然灾害、重大事故等突发性事件所需应急物资为目的、以追求时间
效益最大化和灾害损失最小化为目标,整合应急物资的运输、
仓储、流通加工、装卸搬运等各种功能而形成的物流活动。

二、应急物流管理问题
(一)应急物流保障机制不健全
我国应急物流保障主要以行政命令为主,物流运作成本较高。

我国物流公司众多,并且物流公司都有各自的经营范围,形成一个闭环。

当突发事件来临时,需要政府和多家企业进行协调,从而提高成本,如果协调不当,还会延误时机,造成更加严重的后果;另外,虽然现在出台了相应的突发事件应急管理预案,但缺乏具体的有效的应急物流法制保障,因此应急物流保障机制还不够成熟。

(二)应急物流管理人员专业性不强
我们目前缺乏专业的应急物流管理队伍,参加应急物流管理
的人员主要包括政府人员、
企业人员及事发当地的军队和武警。

由于参加应急物流管理的人员众多,并且来自于各个部门企业,缺乏专业系统的应急物流管理方面的培训,专业性不强,人事关系比较复杂,往往会有沟通协调不畅的情况发生。

这样一旦灾难来临,很有可能会错过最佳运送物资时机,而造成严重后果。

(三)应急物流管理具体运作体系不完善
应急物流管理的具体运作体系,主要包括来自捐赠、采购等所得到的应急物资的准备、仓储、运输、配送再到应急物资最后使用
的全过程。

首先是捐赠、
采购等所得到的应急物资,由于来自众多的机关单位、企业和个人,缺乏有效的管理制度,很难保证应急物
资质量;其次,全国共有10个中央物资储备库,
数量较少,西部只有两地可以对应急物资进行储备,分布不是非常合理,一旦发生突发灾情,就很难快速响应,从而影响应急物流管理效率;最后在应急物资使用上,经常会有中间部门截留应急物资的情况发生,缺乏足够监督措施,并且没有形成有效的应急物资发放体系。

(四)应急物流管理信息化水平不高
我国应急物流管理信息化水平不高,难以满足应急物流快速
响应的要求。

首先是应急物流管理公共信息平台欠缺,使得突发事件的详细情况及应急物流具体运作情况不能进行实时的共享,降低应急物流管理的效率;其次是缺乏必要的应急通讯设施设备,当
灾情严重,如发生地震、
海啸等,会使灾区通讯设施大面积瘫痪,导致灾区形成信息孤岛,与外部失去联系;最后是应急物流信息化装
备较落后。

三、有效进行应急物流管理的对策
(一)建立健全应急物流保障机制
根据应急物流的特殊性,有必要建立健全高效快捷的应急物流保障机制,包括监测预警机制、应急预案机制、政府协调机制、法律保障机制等。

监测预警和应急预案机制可以做到在突发事件来临之前,针对各种可能准备好各种对策,使得在灾害真正来临时,能够从容面对;政府协调机制可以使政府高效快捷的组织协调各个部门及企事业单位,并使各方各司其责,有条不紊的进行物流应急活动;而法律保障机制可以为救灾工作提供时间和空间上的便利。

(二)充实壮大应急物流管理人员队伍
成立专门的应急物流管理机构,充实壮大应急物流管理人员队伍,挽回当今我国应急物流管理人才缺乏的尴尬局面。

在平时,应急物流管理机构可以做好应急物流准备工作,并定期进行培训、宣传、演习等,从而加强应急物流管理人员的素质。

(三)完善应急物流管理具体运作体系
完善应急物流管理具体运作体系,包括完善应急物流管理采
购体系、仓储体系、运输体系等。

完善采购体系,制定严格的应急物资采购标准,保证应急物资的质量,并且保证采购的效率及公开透明度;完善仓储体系,合理增加应急物资仓储基地及对各仓储基地进行合理分布,采取实物储备和合同储备相结合的仓储方式;完善运输配送体系,在应急物流机制的保障下,建立良好的运输配送体系,开辟绿色通道,保证应急物资在第一时间被运到灾区;完善应急物资发放体系,建立统一严格的标准,结合应急物流管理公共信息平台及受灾人民的需要需求,构建完备的需求指标体系,对应急物资进行有效发放。

(四)提高应急物流管理信息化水平
建立应急物流管理公共信息平台,根据这一平台就可以把政
府、企事业单位、个人连接起来,从而达到优势互补,资源共享,及时发布应急物流的各方面信息,当突发事件来临时,通过这一应急物流网络体系,方便各部门实时掌握信息,协调互动;此外,加强应急通讯设施设备,并且需要先进的应急物流信息化装备作为保障,保证网路、电话线路的流畅。

四、结束语
客观的分析及掌握突发事件应急物流管理的各种问题,并提出可行性的对策,是做好应急物流管理的条件。

只有尽早完善我国的应急物流管理体系,才能够确保社会的安全和人民生活的稳定。

参考文献:
[1]王健,
王菡.关于依托现代物流搞好应急保障的思考.[J].北京理工大学学报:社会科学版,2005,7(6):21-23.
[2]欧忠文,
王会云,姜大立.应急物流[J].重庆大学学报,2004,27(3):164-167.
作者简介:崔惠(1982-),秦皇岛职业技术学院管理学硕士。

应急物流管理问题及对策
崔惠吴晓坤章扬
(秦皇岛职业技术学院河北秦皇岛066100)
崔惠等:应急物流管理问题及对策
176··。

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