基于三角模型的中国城市动漫产业竞争力评价
基于波特五力模型浅析我国动画电影制作行业的竞争力

基于波特五力模型浅析我国动画电影制作行业的竞争力波特(Michael Porter)于20世纪80年代提出了五力模型,用以分析企业所处行业的竞争环境。
五力模型包括供应商的谈判能力、买家的谈判能力、同行业内的竞争、潜在进入者的威胁和替代品的威胁。
本文将基于该五力模型浅析我国动画电影制作行业的竞争力状况。
供应商的谈判能力:我国动画电影制作行业中的供应商主要指动画制作公司、著名动画导演等。
在这些供应商中,一些知名度较高、拥有广泛影响力的动画制作公司和导演能够通过品牌、作品口碑等方面提高自身的市场地位,从而对买家的谈判能力产生影响。
但是,整体来看,供应商对于整个动画电影制作行业的影响并不是特别大。
买家的谈判能力:在我国动画电影制作行业中,买家主要指的是投资方和发行公司。
由于动画电影制作成本较高,市场风险大,因此很多动画制作公司需要依托投资方的资金支持,而投资方在谈判中也会对动画的制作成本、发行及宣传成本等方面进行考虑。
但是,由于我国中小型动画制作公司较多,因此买家的谈判能力相对较弱。
同行业内的竞争:我国动画电影制作行业中同行业企业之间的竞争非常严峻。
目前我国已有一些较为成熟的动画制作公司,如美术馆、原力文化等,这些公司拥有较强的制作能力、技术水平和团队资源,在市场竞争中占有比较大的份额。
此外,中外合拍电影也在近年来逐渐兴起,增大了产业内的竞争压力。
潜在进入者的威胁:随着我国经济水平的不断提升,越来越多的公司和企业开始将目光投向动画电影这一行业。
虽然入行门槛较高,但在市场拓展方面,一些具有大资本背景的企业或许可以在短时间内快速扩张,形成对原有企业的竞争。
替代品的威胁:随着科技进步和互联网的迅猛发展,新兴的娱乐方式和娱乐内容不断在市场上涌现。
这对于动画电影这一传统产业来说,形成了一定的替代威胁。
例如,游戏、短视频、直播平台等,这些新兴的娱乐内容不仅吸引了年轻人的关注,更使得一些原本为动画电影受众的观众“流失”。
基于波特五力模型浅析我国动画电影制作行业的竞争力

基于波特五力模型浅析我国动画电影制作行业的竞争力1. 引言1.1 介绍波特五力模型波特五力模型是由哈佛大学教授迈克尔·波特于1979年提出的一种分析企业竞争力的工具。
该模型通过对五种力量的分析,帮助企业评估所处行业的竞争环境,从而制定相应的战略。
这五种力量分别是供应商力量、买家力量、替代品和替代服务的威胁、竞争对手力量以及新进入者的威胁。
在波特看来,了解并合理评估这五种力量的影响,对企业在行业内取得竞争优势至关重要。
供应商力量指的是供应商对企业的影响力,包括他们提供的产品或服务的质量、价格以及对供应链的控制能力。
买家力量则是买家对企业的影响力,包括他们的议价能力、对产品或服务的需求程度等。
替代品和替代服务的威胁则是指其他可替代品或服务对企业的潜在威胁,竞争对手力量指的是行业内其他竞争对手的实力和策略,以及他们对企业造成的竞争压力。
新进入者的威胁则是指新进入市场的竞争者对企业构成的威胁,包括他们的市场准入障碍、资金实力等方面的因素。
通过对这五种力量的分析,企业可以更好地把握行业竞争状况,制定更具针对性的战略。
1.2 介绍我国动画电影制作行业中国动画电影制作行业近年来发展迅速,已经成为国内文化产业的重要组成部分。
随着国内市场的不断扩大和技术水平的提高,中国动画电影制作在国际上也越来越受到认可和关注。
目前,中国动画电影制作行业面临着诸多机遇和挑战。
中国动画电影制作技术不断向前发展。
中国动画制作技术在不断提升,越来越多的国产动画电影在技术上已经可以与国际先进水平媲美甚至超越。
这种技术优势为中国动画电影在国际市场上的竞争力提供了有力支撑。
中国动画电影制作行业虽然面临一些挑战,但也有着巨大的发展空间和潜力。
随着国内市场的不断壮大和技术的不断提升,相信中国动画电影制作行业将会有更加美好的未来。
2. 正文2.1 供应商力量分析我国动画电影制作行业的供应商力量分析主要涉及到动画制作相关的人才、技术和设备等方面的供应商。
基于钻石理论的中国动漫产业竞争力评价研究

基于钻石理论的中国动漫产业竞争力评价研究一、本文概述随着全球文化产业的快速发展,动漫产业作为其中的重要组成部分,已经成为各国竞相发展的战略产业。
中国动漫产业在经历了数十年的发展和积累后,逐渐展现出其独特的竞争优势和巨大的市场潜力。
然而,面对国际市场的激烈竞争,如何科学、全面地评价中国动漫产业的竞争力,以推动其持续健康发展,成为业界和学术界关注的焦点。
本文基于钻石理论,对中国动漫产业的竞争力进行深入评价研究。
钻石理论,又称波特钻石模型,是由美国经济学家迈克尔·波特提出的,用于分析一个国家或地区某一产业的竞争优势。
该理论强调,一个产业的竞争力由四个基本要素和两个辅助要素共同构成,包括生产要素、需求条件、相关及支持产业、企业战略、结构和同业竞争,以及政府和机遇。
在本文中,我们将首先梳理中国动漫产业的发展历程和现状,明确其在全球动漫产业中的地位和作用。
然后,运用钻石理论框架,从生产要素、需求条件、相关及支持产业、企业战略、结构和同业竞争等方面,对中国动漫产业的竞争力进行全面、系统的分析。
考虑到政府政策和国际市场机遇对产业竞争力的重要影响,本文也将对这两个辅助要素进行深入探讨。
通过本文的研究,我们旨在为中国动漫产业的持续发展提供科学、有效的理论支持和实践指导,推动中国动漫产业在国际竞争中取得更大的优势和成就。
也希望本文的研究能对其他国家和地区的动漫产业发展提供一定的参考和借鉴。
二、钻石理论框架概述钻石理论,又称为“波特钻石理论”或“国家竞争优势理论”,是由美国经济学家迈克尔·波特在1990年提出的,旨在分析一个国家或地区特定产业在全球竞争中取得成功的关键因素。
波特认为,一个国家的产业竞争力是由四个基本要素和两个辅助要素共同构成的,这些要素相互作用,形成了一个类似钻石的结构。
生产要素:这指的是一个国家在特定产业中所拥有的基本资源,如自然资源、人力资源、资本资源以及基础设施等。
在动漫产业中,这些要素可能包括优秀的创意人才、先进的制作技术、丰富的文化资源等。
基于波特五力模型浅析我国动画电影制作行业的竞争力

基于波特五力模型浅析我国动画电影制作行业的竞争力波特五力模型是一种竞争分析模型,能够帮助企业了解其所处市场中的竞争状况及其影响,以便有效地应对市场竞争并提高企业的竞争力。
本文基于该模型,对我国动画电影制作行业的竞争力进行浅析。
1. 客户力量客户力量是指客户对企业的影响力和控制力。
在动画电影制作行业中,客户力量较弱。
这是因为观众并不直接购买动画电影的制作过程,而是购买观影体验。
因此,客户的影响力极其有限。
虽然客户可以通过口碑和评价影响其他观众的观影决策,但对于具有独立思考能力的观众群体来说,客户力量的影响并不大。
2. 供应商力量供应商力量是指企业与供应商之间的关系及供应商对企业的影响力。
在动画电影制作行业中,供应商主要是技术、人才和资金等资源。
由于国内动画电影制作行业的发展相对较短,供应商力量普遍较弱。
同时,我国动画电影制作行业的技术和人才积累较少,相关资源供应也相对不足。
因此,在制作一部优秀的动画电影时,企业需寻找合适的供应商进行合作。
3. 新进入者威胁新进入者威胁是指新企业进入该行业对原有企业的威胁。
在动画电影制作行业中,新进入者在技术、人才和资金等方面的基础建设较为困难,因此,其威胁相对较小。
但是随着我国文化产业的逐渐崛起,以及科技的迅速发展,市场竞争将日趋激烈,新进入者威胁也会逐渐增大。
4. 替代品威胁替代品威胁是指其他行业的产品或服务对该行业的影响力。
在动画电影制作行业中,替代品主要是其他文化产业,如游戏、音乐等。
随着网络的普及和流媒体服务的兴起,消费者可以选择多种娱乐方式,企业利用音乐、游戏、漫画等渠道推广动画电影已逐渐成为行业的趋势,以此来对抗替代品威胁。
5. 竞争力竞争力是指企业在市场竞争中获得成功的能力。
在动画电影制作行业中,竞争力主要体现在原创能力、创意能力、制作技术等方面。
目前国内动画电影中,原创能力普遍较弱,缺乏全面运用IP的能力以及制作技术的落后等问题。
因此,企业需要不断提升自身的创意能力和制作技术,在市场竞争中获得更高的竞争力。
基于波特五力模型浅析我国动画电影制作行业的竞争力

基于波特五力模型浅析我国动画电影制作行业的竞争力随着中国经济的快速发展和文化产业的兴起,我国的动画电影制作行业也在逐渐壮大。
随之而来的是激烈的市场竞争,各家制作公司和创作者都在努力提升自身的竞争力,以获得更大的市场份额。
在这种情况下,采用波特五力模型对行业竞争力进行分析,对于了解行业环境和竞争态势具有重要意义。
第一力:现有竞争者在我国动画电影制作行业,存在着多家竞争者,它们包括华强方特、迪士尼、梦工厂、光线传媒、蓝光等,这些公司都在不同程度上对市场进行竞争。
其中迪士尼和梦工厂等国际动画公司以其雄厚的资金实力和丰富的制作经验成为行业中的龙头企业,而国内的华强方特、光线传媒等公司则凭借自身的创新和市场洞察力不断发展壮大。
还有一些小型的动画制作公司,它们在一些特定领域有着特色作品和优势,从而形成了多元化的市场竞争态势。
现有竞争者之间的竞争力度较大,这也说明了行业内公司之间的市场竞争异常激烈。
第二力:潜在进入者中国的动画电影市场吸引了越来越多的资本和人才的关注,许多新兴的公司都试图进入这一市场。
从技术门槛来看,动画电影制作所需要的技术要求及生产成本虽然高,但并不是不可逾越。
现在随着科技的不断发展,许多新技术不断涌现,为动画电影制作提供了更多可能性。
潜在进入者的威胁也逐渐增加,这将对现有竞争者构成一定挑战。
第三力:替代品或服务在动画电影制作行业中,也存在着替代品或服务的威胁,各类网络媒体平台、游戏、虚拟现实、真人剧等。
这些替代品或服务可能会对动画电影的市场份额产生一定的影响,因为它们也都具有广泛的受众群体和市场吸引力。
动画电影制作公司必须不断提升自己的创意和制作水平,以抓住观众的心,并持续保持市场竞争力。
第四力:供应商的谈判能力动画电影制作行业的制作过程需要大量的制作设备、技术人员和原料,这些供应商对于动画电影公司的影响也非常重要。
目前,国内外都有不少优秀的制作设备供应商和技术人才,而且优质的动画制作原料也比较丰富。
基于SWOT分析杭州动漫产业的竞争力

黄腾
( 长春 工业大学
吉林 长春
100 ) 300
[ 摘要】 州市在打造 中国的 “ 杭 动漫之都 ”过 程 中动 员 了动 漫产 业各 个链 条的参与和投 入。本文运 用S O 模 型 ,通过研 究其优 势、劣 势、机遇和风 险来 分析杭 州动 漫产业 的竞争力的现状 ,同时给 出针 WT 对性建 议和对 策。 [ 关键词】动漫产 业 竞争力 S O 模 型 WT [ 中图分类号 】F 1 【 7 文献标识码 】A 【 文章编号 】10 —5 4 (0 ) 1 —0 1 2 9 39 2 1 0 1 1 1 一O 3
杭州动漫产业竞争力分析
引力 。动漫 产业作为杭州市 的新 兴产 业 已经具备 了一定 的产 业基础和发 展优 势,基本形成 了集 约化、规模化发展 的 良好 格局 ,并在全 国确立 了领先地位 。 动 漫产 业被 认 为具有 无污 染 、利润 高 、产业 链长 等优 点 ,这对于杭 州这样的旅游城市 来说,无疑动画产业 自然成 为大力发展文化 创新产业 的重 中之 重。杭 州动漫产业发展起 点较晚 ,但后来 居上,在 国家动漫产 业的地位不断提升 ,并 已经起到 了主导作用 。2 0 年 ,杭州市年产动 画片4 部2 5 06 9 47 集 54 9 16 分钟;企业实际原创 生产 的动画片共2 部5 5 . 7 1 8 集1 1i 分钟,位于湖南 、广东之后,在全国排名第3 。2 0 年 ,杭 位 07 州市 申报制作动画片2 部,1 1 4 2 0 1 分钟在全 国排第4 名。2 0 08 年 ,杭 州年产动画片2 部,1 4 1 7 7 1 分钟在全 国排第3 名。2 0 09 年 ,杭州年 产动 画片3 部,2 4 9 5 7 0 分钟位 居全 国第一 。到 了 2 1 年 ,杭 州还 是保持动画作 品数量居全 国第 一。宏梦 、漫 00 奇 妙等 动 漫 巨头落 户杭州 ,多位著 名漫 画家 在杭 州成立 工 作 室。其中杭州漫奇 妙动漫制作有 限公 司以年创动 漫作品1 0 部 ,19 5 2 4 分钟,以分钟 为单位所 占全 国百分比75 ,在 中国 .% 原创 电视动画片制作生产 1大机构 中排名首位 。 O
国内三维动画电影市场的现状分析

国内三维动画电影市场的现状分析概述:随着技术的不断进步和观众对电影娱乐内容的需求增加,国内的三维动画电影市场正面临着前所未有的发展机遇。
本文将对国内三维动画电影市场的现状进行分析,探讨其发展趋势及面临的挑战。
市场规模与潜力:近年来,国内三维动画电影市场的规模逐渐扩大。
根据行业数据,2019年中国动画电影票房收入达到126.6亿元,同比增长12.7%。
虽然这一数字与好莱坞等发达国家相比仍然较小,但呈现出快速增长的趋势,显示了国内三维动画电影市场的潜力。
政策支持:国家对三维动画电影产业的发展给予了大力支持。
政府出台了一系列激励政策,包括减税优惠、资金扶持以及知识产权保护等。
这些政策的支持为国内三维动画电影市场带来了更为良好的发展环境。
市场竞争态势:虽然国内三维动画电影市场发展迅速,但在市场竞争中仍面临诸多挑战。
目前,国际巨头在中华家族影业、光线影业、上海美术电影制片厂等本土企业的竞争下占据着市场主导地位。
他们积累了丰富的经验和技术力量,同时还拥有更为成熟的营销和推广渠道,这给了他们在市场中的竞争中一定的优势。
技术创新驱动:随着技术的不断进步,三维动画电影制作的成本逐渐下降,同时也提升了整体质量。
国内三维动画电影制片人越来越重视技术创新,提高产品的市场竞争力。
例如,在角色设计、特效制作、音效调配等方面,国内制片人正不断探索和引入新技术,为观众呈现出更加精彩的电影体验。
市场营销策略的变化:与传统的市场推广不同,国内三维动画电影制片人越来越重视营销策略的创新。
通过社交媒体平台、网络直播等新媒体形式,他们不仅能够更好地传递电影的宣传信息,还能够与观众进行直接互动,增加观众的参与感和忠诚度。
优质内容与故事的重要性:在电影市场竞争激烈的时代,优质的内容和故事情节对成功与否至关重要。
国内三维动画电影市场正逐渐意识到这一点,并加大对剧本和故事的筛选和培训力度。
优秀的内容和故事不仅能引起观众的共鸣,还能够形成强大的口碑效应,促使电影在市场中取得成功。
基于波特五力模型浅析我国动画电影制作行业的竞争力

基于波特五力模型浅析我国动画电影制作行业的竞争力第一力:竞争对手的竞争力中国动画电影制作行业的竞争对手包括国内外的动画制作公司、发行公司以及其他相关的电影公司。
在国内,随着国产动画电影市场的壮大,越来越多的动画制作公司纷纷进入市场。
各大公司均有自己的特色和优势,例如腾讯动漫、华强方特、完美世界等,在内容创作、技术研发、品牌宣传等方面均有一定的竞争力。
国外的动画巨头迪士尼、梦工厂等也在中国市场占有一定的份额,其丰富的IP内容和优势的市场推广也是中国动画电影制作公司的潜在竞争对手。
第二力:供应商的议价能力在中国动画电影制作行业,供应商主要包括影视用品、后期制作、音效制作、营销推广等。
这些供应商对于电影制作公司具有一定的议价能力。
例如:影视用品供应商可以通过提高价格来获取更高的利润,或者通过与其他电影公司的合作来获取更多的订单。
动画电影制作公司需要与供应商进行充分的协商,确保在成本控制的能够获得高质量的供应品。
第三力:顾客的议价能力顾客对于一个行业的议价能力是非常重要的。
在中国动画电影市场,观众作为最终的消费者,他们对于影片的内容、质量以及票价等方面都有一定的议价能力。
随着中国动画电影市场的逐渐成熟,观众对于电影的品质和内容要求也越来越高。
动画电影公司需要不断地提升自己的创作水平,满足观众的需求,提高自己在市场中的竞争力。
第四力:新进入者的威胁随着中国动画电影市场的扩大和盈利空间的增加,越来越多的新进入者纷纷进入这个行业。
他们通过创新的业务模式、技术手段和IP内容来竞争市场份额。
对于老牌动画电影公司来说,这意味着更大的竞争压力和市场份额的下降。
老牌公司需要保持自己的创新能力,提高自身的竞争力,以抵御新进入者的威胁。
第五力:替代品的威胁中国动画电影市场面临着来自多方面的替代品威胁。
电视剧、网络电影、网络视频等都可能成为动画电影的替代品。
特别是在手机互联网时代,观众的娱乐需求愈加多元化,他们可能更喜欢在家中通过网络观看电影,而不是去电影院观影。
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指数值范围
④利用 “Grapher” 软件构建三角型模型图; ⑤对城市 动漫产业竞争力进行评价。 1.3 数据来源 国家政府为了加强对 “ 动画制作 ” 及 “ 电视播 出” 这两个主要生产环节的控制, 采取了一系列措 施包括“国产电视动画片发行许可制度” 、 “国家国 产电视动画片制作备案公示制度 ” 和 “ 优秀国产动 等, 并定期在国家广电总局网 画片推荐播出办法 ” 站 ( ) 公示, 这是本文数据的研究来 源所在。 其中广电总局现有对全国动画片制作发行 情况的整理最早回溯到 1993 年,优秀国产动画片 推荐播出办法从 2005 年开始实施。 原数据是基于省份进行统计, 本文按动画片制 作单位所在地来确定城市, 联合制作的取第一制作 单位的所在城市。其中, 北京市的数据包括中央电 视台及中央直属单位制作的部分。 参与评价的城市是从 1993 年开始到 2008 年 为止, 参与制作动画片的城市, 共有 36 个。包括长 沙、 北京、 广州、 上海、 杭州、 无锡、 南京、 常州、 重庆、 深圳、 沈阳、 西安、 厦门 、 苏州 、 天津 、 福州 、 合肥 、 济 南、 青岛、 成都、 南宁、 太原 、 哈尔滨 、 大同 、 武汉 、 烟 台、 郑州、 宁波、 昆明、 石家庄 、 大连 、 牡丹江 、 珠海 、 乌鲁木齐、 柳州、 江门。 1.4 数据定义和度量 1.4.1 产量。根据 1993—2008 年 《广电总局关于全 国电视动画片制作发行情况的通告》 统计 16 年来 全国各城市动画片生产分钟数和部数。本文中 “产 能” 用 16 年来城市动画片生产分钟数来衡量, 生产 分钟数越多, 表示城市动画生产能力越强。设城市 动漫产业产量为 P, 第 i 年动漫产业产量为 Pi, 则:
图 1 基于城市动漫产业竞争力评价的三角模型图 Fig.1 Ter nar y diagr am of city car toon industr y compet itiveness evaluation
图 1 中三角形为等边三角形, P 位于最高顶点, C 位于左下顶点, Q 位于右下顶点 。X、 Y、 Z 轴分别 代表产质 、 产量和集中度, 每个轴分别沿逆时针方 向从 0 到 1,每个轴分别平均分为五个范围: “非常 低” : 0.0—0.2; “ 较低 ” : 0.2—0.4; “ 中等 ” : 0.4—0.6; “较高” : 0.6—0.8; “非常高” : 0.8—1.0。 此外, 三角形 又进一步细分为五个区域: A、 B、 C、 D 和 E 来表示 五个不同的发展状况, 分别代表其不同的表现水平 (图 1,表 1 ) 。并且不同区域之间存在相互转换关 系。经过标准化后的计算, 根据数据点和另外数据 系列的相对位置, 可以对相应的城市动漫产业发展 状况进行评价。 三角模型使用时需要经过六个步骤[25]。本文由 于为单一指标, 无需进行权重的设定, 则包括以下 五个步骤: ①选择指标产量 (P ) 、 产质 (Q ) 和集中度 ) ; ②数据的定义和收集; ③ 数据计算和标准化; (C
两种: 第一种是日韩流程: 漫画的创作 —图书出版 发行—影视动画片的生产 —电视台和电影院的播 出和放映 —音像制品的发行 —衍生产品开发和营
1 城市动漫产业竞争力评价模型
收稿时间: 2009 - 07 - 18 ;修回时间: 2009 - 09 - 22 基金项目: 国家自然科学基金项目 (编号: 40701039 ) 及科技部国家科技基础性工作专项重点项目 (编号: 2007FY140800 ) 联合资助。
相对指数值范围 集中度 0.0- 0.2 0.0- 0.4 0.0- 0.6 0.6- 0.8 0.8- 1.0 产量 非常高 较高 非常低 - 中等 非常低 - 较低 非常低 产质 非常高 较高 - 非常高 中等 - 非常高 较低 非常低 中度 非常低 非常低 - 较低 中等 - 非常低 较高 非常高 状况反映 巅峰状态 成熟状态 成长状态 起步状态 萌芽状态
第 29 卷第 10 期 2009 年 10 月
经 济 地 理 ECONOMIC GEOGRAPHY
Vol.29, No. 10 Oct., 2009
文章编号 :1000 - 8462(2009)10 - 1612 - 07
基于三角模型的中国城市动漫产业竞争力评价
戴俊骋, 周尚意
(北京师范大学 地理学与遥感科学学院, 中国 北京 100875 )
第 10 期
戴俊骋, 周尚意: 基于三角模型的中国城市动漫产业竞争力评价
1613
1.1 已有产业竞争力评价方法比较 产业竞争力, 是指某个区域中某个特定产业相 对于其他区域的同一产业在生产效率、 满足市场需 求、 持续获利等方面所体现的竞争能力[14]。 衡量产业 竞争力主要有两个具有代表性的理论框架: 一个是 · 波特的 “钻石 定性分析为主的理论框架, 以迈克尔 [15] 模型” 为代表, 该模型从 “生产要素 、 需求条件 、 企 业策略、 结构与竞争对手、 相关与支持产业的状况、 政府行为和机遇 ” 六个要素, 着重对产业竞争力成 因进行分析; 另一个是产业竞争力的计量分析理论 框架, 以瑞士洛桑国际管理学院 (IMD ) 和世界经济 [16] 论坛 (WEF ) 设计的 “国际竞争力模型 ” 为代表, 该 模型构建了包括系统实力 、 运行的系统关系 、 发展 的成长能力三个层次, “国内经济实力、国际化、 政 金融体系、 基础设施、 企业管理、 科学技术、 府管理、 国民素质 ” 八大要素在内的指标体系, 并通过权重 分配, 构建求和模型, 最终得到竞争力量化的评估 水平。 这两种模型主要用在国家尺度上的产业竞争 力比较, 也可以用在某个产业的国际竞争力评价[17]。 在城市尺度上的产业竞争力理论, 主要包括北京国 [18] 际城市发展研究院的 IUD 理论 , 将竞争力划分为 “实力系统 、 能力系统 、 活力系统 、 潜力系统和魅力 系统” 五大系统; “ 弓弦箭 ” 理论认为城市产业竞争 力分为包括劳动力, 资本力 、 设施力和环境力在内 的硬分力和包括文化力 、 制度力 、 管理力在内的软 [19] 分力 以及 Douglas- Webster 城市竞争力理论, 从 “经济结构 、 区域享赋 、 人力资源和制度环境 ” 四个 [20] 要素着手 。 这些理论需要的数据较多, 且往往是对 该城市内的多产业进行综合评价。因此, 这些产业 竞争力理论和模型都无法在城市动漫产业竞争力 评价中直接使用。 而以单一指标对区域内某一城市进行评价时, 一般选用 “产值” 指标。 然而目前在我国进行城市动 漫产业发展水平比较时很难使用此方法。 一方面是 由于动漫产业涉及的行业范围较广, 另一方面是由 于国内动漫产业自身的边界还未定义清楚, 因此缺 少动漫产业及其衍生产业产值的准确统计数据, 更 多的仅仅是对动漫产业及其衍生品的估算值或者 无法进行城市间比较。 而国家广电总局等 区间值[21], 政府部门一般选用 “ 生产分钟数 ” 或 “ 生产部数 ” 指 标进行度量, 这两个数据在广电总局网站上有公示 可以获得并进行统计, 但是简单地利用这两个数值 进行城市间动漫产业竞争力评价时, 无法将动漫产 品其他方面进行综合考虑, 且容易对城市动漫产业
[9]
影视动画片的创作生产— 销。第二种是欧美流程: 电视台和电影院的播出和放映—动漫图书出版发 行—音像制品的发行—衍生产品开发和营销。 日本 等国主要采用的第一种方式, 由于漫画创作及出版 环节的发达, 使得动画的创作资源极大丰富, 品质 高, 风险小。 而美国等国目前多采用第二种方式, 先 投入创作动画片, 再开发出版物及衍生品市场。但 是两种模式也存在相互借鉴的情况, 如日本以宫崎 骏为代表的吉卜力工作室也更多地采用第二种流 程[10]。 此外, 在国外动漫产业包括动画产业和漫画产 业两个独立而又相互关联的产业[11], 并有时用 ACG (Animation、 Comic、 Game ) 产业来涵盖关联度极大的 动画、 漫画、 游戏产业[12]。中国动漫产业由于既缺少 第一种模式中上游优秀漫画市场的保障, 又缺少第 二种模式中对衍生产品的大力营销, 整个动漫产业 尚未形成有效的产业链条, 并且在各个产业环节上 发展不平衡, 相互掣肘 。 因此, 目前基本上集中在 “动画制作” 及 “电视播出” 两个环节上, 即选择了跳 过漫画创作推广而直接把动画片的生产制作作为 始端, 并且以电视台为主要播放渠道的特殊发展模 [13] 式 。 因此, 鉴于目前国内动画产业、 漫画产业、 游戏 产业三者关联性不大的情况, 在本文中将动漫产业 更准确地界定为动画产业, 本文评价模型的适用范 围应该是界定下的动画产业, 而并没有将漫画产业 计算在内。
动漫产业被称作 21 世纪知识经济的核心产 业, 是继 IT 业后又一个新的经济增长点。中国的动 漫产业仅处于初级发展阶段, 明显落后于国外动漫 [1] 产业的发展步伐 。 为提升中国国民经济产值, 形成 国家文化的 “软实力” , 开拓动漫产品本身及其衍生 产品所具有的巨大市场空间, 从中央到地方都采取 目前全 了一系列措施扶持并推进动漫产业的发展。 国有 20 多个省市将动漫产业作为新兴产业大力扶 北京、 上海、 苏州、 杭州、 无锡、 广州、 深圳、 大连、 持。 济南等各大城市都相继出台优惠政策, 建立动漫产 业基地, 提出向成为 “ 动漫之都 ” 的目标迈进的口 本文的实践意义在于衡量中国各个城市现有的 号。 动漫产业竞争力。 截至 2009 年 4 月 6 日, 以 “ 动漫产业 ” 为关键 词在 CNKI 中搜索到 1 713 条记录。 这些研究中, 涉 及产业层面的研究, 主要集中于对整个产业链的研 [2] 究 以及对具体城市动漫产业发展的对策研究, 如 北京[3]、 长沙[4]、 常州[5]、 Байду номын сангаас圳[6]、 厦门[7]以及长沙、 上海、 [8] 杭州三个城市动漫产业治理模式对比 等; 但尚未 涉及对城市动漫产业竞争力评价。 一般而言, 动漫产业是指以特定的卡通形象及 其品牌为核心的, 由漫画 、 影视 、 图书 、 音像制品及 其衍生产品和特许经营产品等形成的产业链 。按 照国际动漫产业发展历程来看, 动漫产业链流程有