物探事业部职责说明书
物探管理工安全生产责任制范文
物探管理工安全生产责任制范文一、引言物探管理工作是保证勘探作业安全、高效进行的关键环节，是保障勘探人员生命安全和财产安全的重要措施。
为了建立科学、规范、可行的安全生产责任制，确保勘探工作平稳有序进行，我们制定了以下物探管理工安全生产责任制。
二、安全生产责任制的基本原则1. 领导负责制。
公司领导层对物探工作的安全负有最终责任，应当确保物探工作的安全生产状况，并为此承担责任。
2. 综合治理制。
除了领导层的责任，其他岗位职责也应当明确，各岗位职责要求相互配合、互相依赖，形成一套完整的安全管理体系。
3. 分工负责制。
各级领导要明确自己的职责和权限，履行好各自的责任。
4. 安全教育培训制。
每位物探工作人员都应接受安全培训和教育，了解工作中的安全风险和应对措施，提高安全意识和应急能力。
5. 追责问责制。
对于安全责任不落实、管理不力、造成事故的个人和单位，应当进行追责问责，严肃处理，并做出相应补救措施。
三、安全生产责任制的具体内容1. 公司领导层的责任：公司领导层要明确安全是第一生命线的理念，重视物探工作中的安全生产。
负责制定公司的安全管理制度和操作规程，并确保其执行情况。
组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
严格按照法律法规和标准要求，购置和使用安全、符合规定的设备和器材。
组织开展定期和不定期的安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
对重大安全事故负有直接责任的领导要追究责任，并采取相应措施进行整改，防止事故再次发生。
2. 部门负责人的责任：部门负责人要对本部门的安全工作负责，保证安全制度和规程的落实。
组织部门员工参加安全培训和教育，提高认识，增强防范意识和应急能力。
对本部门的工作场所进行安全检查，排查安全隐患，并采取相应的措施进行处理。
严格执行岗位责任制，保证岗位人员的安全和健康。
定期向公司领导层报告本部门的安全生产情况，并提出改进措施。
3. 岗位职责的责任：岗位职责是物探工作中各个岗位的职责和权限。
物探管理工安全生产责任制
物探管理工安全生产责任制一、背景物探（即物探勘查）是指通过使用各种物理方法和技术来探测地下资源和构造的过程。
物探勘查是一项具有一定风险的工作，因此在物探工作中，安全生产至关重要。
为了确保物探工作的安全进行，建立一个健全的安全生产责任制显得尤为重要。
二、安全生产责任制的意义建立和执行一个完善的安全生产责任制，可以最大程度地保护物探工作人员的生命安全和身体健康。
同时，安全生产责任制也有助于提高物探工作的效率和质量，减少事故发生的可能性，降低事故损失，并提升整体工作环境。
三、安全责任的划分1.领导责任：–公司领导要高度重视安全生产问题，确保安全生产责任制的实施。
–设立专门的安全生产部门，负责监督和管理物探工作的安全生产。
–建立完善的安全制度，制定安全规章制度，明确安全生产的要求和标准。
2.监督责任：–物探项目负责人应对项目的安全生产负有监督责任。
–监督和检查物探工作场所的安全状况，及时发现和处理存在的安全隐患。
–组织开展安全培训和演练，提高工作人员的安全意识和应急能力。
3.组织责任：–物探工作单位要组织制定安全生产方案和安全操作规程。
–做好物探工作人员的安全教育和培训，确保其掌握相关的安全知识和技能。
–为物探工作提供必要的安全防护设备和工具，并建立完善的检修和维护制度。
4.个人责任：–物探工作人员要自觉承担个人安全责任，严格执行安全操作规程，保持警惕。
–发现并及时上报存在的安全隐患，遵守安全纪律，不擅自改变工作程序。
–积极参与安全培训和演练，提高自身的安全意识和应急能力。
四、安全生产责任制的执行步骤1.建立安全生产责任制：–召开会议，明确安全生产责任的划分和要求。
–制定具体的安全生产责任制度，明确各方责任。
2.传达宣传：–向所有物探工作人员宣传安全生产责任制的重要性和关键要素。
–分发安全操作规程和相关的安全知识手册。
3.培训教育：–定期组织安全培训和演练，提高工作人员的安全意识和应急能力。
–针对新员工进行安全操作规程的培训。
物探管理工安全生产责任制范本（3篇）
物探管理工安全生产责任制范本一、背景介绍物探管理工是地质勘探领域的关键环节，其安全生产责任制的建立和落实对于保障工作人员的生命财产安全具有重要意义。
本文将就物探管理工安全生产责任制进行探讨，从责任制的建立、组织机构的职责、员工责任的规范等几个方面进行说明。
二、责任制的建立为了保证物探管理工安全生产责任的有效落实，公司应建立完善的责任制度。
首先，公司高层管理人员应站在战略的高度，将安全生产责任纳入企业核心价值观，并将其作为重要的指导思想贯穿于企业各层级。
其次，公司应设立安全生产管理部门，明确职责和权力，并配备专业的管理人员，负责制定安全生产制度和管理规定。
此外，公司还应建立安全生产责任考核机制，将责任划分到各个层级，确保责任到人。
三、组织机构的职责1.公司高层管理人员的职责：（1）坚持安全第一原则，确保公司安全生产的顺利进行。
（2）制定并推广安全生产的管理制度和规定。
（3）监督各部门的安全生产工作，及时解决相关问题。
（4）对重大安全事故进行调查和处理，总结教训，制定防范措施。
（5）激励和奖励优秀的安全生产工作个人和单位。
2.安全生产管理部门的职责：（1）制定公司安全生产的管理制度和规定，并进行培训和宣传。
（2）监督各部门的安全生产工作，检查安全设备的完好情况。
（3）对公司的安全状况进行定期检查和评估，提出改进和整改建议。
（4）协调应急救援工作，制定应急预案。
3.各部门的职责：（1）按照安全生产制度和规定，制定本部门的安全工作计划和安全操作规程。
（2）做好本部门的安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。
（3）落实本部门的安全生产责任，确保工作场所安全有序。
（4）及时上报和处理本部门的安全事故和事故隐患。
（5）配合公司安全生产管理部门的工作，参加各种安全培训和会议。
四、员工责任的规范1.员工应当自觉遵守公司的安全生产制度和规定，严禁违章操作，确保工作安全。
2.员工应当认真学习安全生产知识，提高安全意识和技能，确保安全操作。
煤业公司物探岗位职责
煤业公司物探岗位职责一、岗位概述煤业公司物探岗位是指在煤炭企业中，负责煤炭资源勘查和矿产储量评估的工作岗位。
物探人员通过现代化的物探技术和仪器设备，对煤炭矿区进行勘探和分析，提供可靠的资源信息和矿产储量数据，为公司的开采决策和矿井设计提供科学依据。
二、岗位职责1. 负责煤炭资源勘查- 制定勘探计划和方案，明确勘探区域和深度，确定勘探方法和技术路线；- 组织实施地质勘探工作，采取地质钻探、测量和地球物理探测等方法，获取煤炭矿床的地质信息；- 收集煤炭地质样品，进行地质、物理、化学分析，评价煤炭的品质和可开采性。
2. 进行矿产储量评估- 根据勘探和采样结果，应用地质统计学和数理统计学等方法，进行煤炭矿产储量的评估和预测；- 分析矿井工程结构和煤炭开采工艺，确定最佳的采矿方式和矿井设计；- 编制矿区开采方案和调整预测储量，提供开采决策的依据。
3. 供应地质数据和技术支持- 整理和管理地质资料，建立煤炭矿区的地质数据库，为公司管理和科研提供数据支持；- 参与煤炭资源管理制度和规划的制定，提出专业建议，推动资源合理利用；- 持续跟进地质技术的前沿发展，推广应用新的物探技术和方法。
4. 参与勘探项目管理- 参与煤炭资源及勘探项目的招标、投标等工作，编制项目计划和预算；- 管理勘探项目的实施，组织各项勘探工作的协调和配合；- 编制现场勘探报告和项目总结报告，向上级汇报勘探进展和成果。
5. 配合其他部门工作- 配合矿井设计、生产计划和采矿管理部门的工作，提供科学的地质依据；- 协助环保部门对煤矿环境的评估和监测，确保煤炭开采的资源可持续性；- 参与矿井事故调查和隐患排查，提供地质风险评估和防治措施建议。
三、任职要求1. 学历背景- 本科及以上学历，地质勘查与勘探、地质工程、矿产资源等相关专业。
2. 技术能力- 具备扎实的地质基础知识，熟悉勘探方法和技术；- 熟悉地质调查、地质统计学、物探仪器设备的使用；- 熟练掌握专业软件和办公软件，如GIS、CAD、地质建模等；- 具备良好的数据分析和问题解决能力，较强的逻辑思维和实践动手能力。
物探管理工安全生产责任制范文（3篇）
物探管理工安全生产责任制范文第一章总则第一条为了加强物探管理工安全生产工作，确保生产经营单位的安全，保障员工身体健康，制定本责任制。
第二条物探管理工安全生产责任制是指物探管理工安全生产的责任主体必须按照法律法规和相关规定，履行相应的安全生产职责，承担安全生产工作的法律责任。
第三条物探管理工安全生产责任制适用于所有从事物探管理工作的单位和个人，涵盖项目的筹备、设计、施工、运营、维护和服务等全过程。
第四条物探管理工安全生产责任制的宗旨是把安全放在首位，坚决遏制事故发生，最大限度地保护人身安全和环境安全，全面提升工作单位的安全生产水平。
第五条物探管理工安全生产责任制的原则包括坚持领导责任、层级责任、岗位责任和个人责任相统一，实行预防为主、综合治理、依法治理，实施防范措施、安全教育、技术监控、事故应急四大控制措施。
第六条物探管理工安全生产责任制的实施，应严格按照法律法规和相关标准，注重风险管理，强调科学、合理、高效、可操作性并符合实际情况。
第二章责任主体第七条物探管理工安全生产责任制的责任主体包括企业法人、项目负责人、安全生产管理人员和员工。
第八条企业法人是物探管理工安全生产责任制的最终责任主体，承担全面管理、组织安排、落实预算、监督检查等职责。
第九条项目负责人是项目安全生产的直接责任主体，负责制定项目的安全生产方案、组织协调资源，确保安全生产工作的有效实施。
第十条安全生产管理人员是物探管理工安全生产责任制的具体责任主体，负责制定、组织实施和监督检查安全生产措施和安全操作规程，防范安全生产风险。
第十一条员工是物探管理工安全生产责任制的直接执行者，必须严守安全生产规章制度，正确使用和保养工作设备，积极参与安全培训，提高安全意识。
第三章职责与要求第十二条企业法人的职责包括：制定安全生产管理制度、安排安全生产经费、成立安全生产领导小组、定期组织安全检查与评估、建立完善的安全资料档案。
第十三条项目负责人的职责包括：组织制定安全生产方案、明确工作责任、落实安全投入、组织安全培训、完善项目资料档案。
物探工程师职位说明书
3、提出的调整部署意见及时、合理。
4、提出的物探野外采集攻关和资料处理攻关思路正确，不断提高物探资料的质量。
5、爱岗敬业，遵章审纪，无违法违纪现象。
职
责
四
职责表述：协助项目经理的日常工作
工作时间百分比：5 ％
工作任务
协助项目经理部与各协助单位的关系
督促检查各物探项目工作进度、项目成果，及时向项目经理或上级领导汇报
目前的权限：
权限一： 对辖区物探部署方案及调整方案有建议权
权限二： 对辖区地震野外采集、地震资料处理质量有命令整改权
权限三：对辖区地震资料解释和圈闭评价有监督检查权
工作时间百分比：40 ％
工作任务
负责所有常规二维及特殊处理地震资料的地震地质解释工作及项目设计
负责所有三维地震资料的地震地质解释工作及项目设计
通过地震资料的解释和工业制图及大比例工业制图，发现和落实圈闭
负责编制研究区构造发育剖面，进行构造演化分析，评价优选钻探圈闭
其它工作任务占ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ部工作时间的百分比： 5%
工作任务
具体落实地震、非地震部署方案的实施和实施过程中方案的调整部署
提出地震、非地震施工区快的地质任务、施工重点及技术难点
参加地震、野外施工设计、野外攻关思路研究
参加VSP野外施工方案设计及施工质量、处理监控和验收
参加物探野外采集资料的验收、物探资料流程的制定及质量监控
职
责
二
职责表述：负责塔北勘探项目内老资料目标处理的地质任务、处理重点、难点的提出，与承担单位共同制定处理流程及质量监控；负责与承担单位共同制定地震储层横向预测方法、处理流程及质量监控
工作时间百分比：25 ％
物探管理工安全生产责任制
物探管理工安全生产责任制
是指在物探工作中，各级管理人员和从业人员之间的安全生产责任划分和履行的制度。
该制度通过明确各级人员的安全生产职责，建立相应的工作机制和措施，以确保物探工作的安全进行。
物探工作涉及爆破、钻探、化学品使用等高风险作业，因此要求各级管理人员和从业人员都要有高度的安全意识和责任心，以保障员工的生命安全和财产安全。
物探管理工安全生产责任制包括以下内容：
1. 领导责任：企业的高层领导要明确安全生产的重要性，制定明确的安全目标，加强对物探管理工的安全生产工作的领导和指导，确保安全生产政策的执行。
2. 部门责任：各级管理人员要负责实施安全生产管理措施，划定责任区域、制定安全工作计划、组织安全教育培训、监督检查安全生产等。
3. 工作责任：物探管理工要严格遵守安全作业规程，执行安全操作规程，保障自己和他人的安全，积极参与安全教育培训，提高安全意识。
4. 监督责任：企业安全监督部门要加强对物探工作的监督，及时发现和纠正安全问题，对违反安全规定的行为进行处罚，并向上级报告。
通过建立完善的物探管理工安全生产责任制，可以明确各级管理人员和从业人员的安全职责，增强安全意识，提高安全管理水平，有效预防和减少安全事故的发生，确保物探工作的顺利进行。
物探工作岗位职责
物探工作岗位职责物探技术员岗位责任制1、必须具有高中以上文化程度，经过物探厂家培训且考核合格。
2、及时对巷道进行物探，搞好物探工作，依照测量结果认真分析^p ，提高物探的准确性，为矿井安全生产打下基础。
3、下井前要对仪器进行仔细检查，确保仪器的防爆性能和电气性能符合设计要求，并做好采集数据前的准备工作。
使用仪器前应对仪器的功能进行测试，确保仪器工作正常。
4、下井前检查仪器的电池电压，确保仪器使用前电量充足，以保证现场长时间使用。
仪器在进入井下时，严禁取下仪器的外套使用。
5、仪器充电必须在地面无易燃、易爆和无腐蚀性物体的室内进行，充电期间不可加电工作，以免在线充电电压过高损坏仪器。
6、在进行探测前，要确保仪器发射线圈、接收线圈与接收机和发射机之间的连线正确。
7、物探设备连接好以后，打开接收机，将仪器中存储的数据删除，以免本次探测数据存储空间不足。
使用时避免猛烈碰撞，避免淋水，避免强电干扰，避免在机电设备运行时探测。
8、每次探测前，要根据探测的需要重新设置仪器参数，确保参数设置正确。
9、在进行探测时，要认真观察线圈的位置及角度，并对照设计图纸，防止出现缺少测点的情况；若发现有错误或者异常的数据，要重新对该点进行探测。
10、当所有数据都测量完毕后，在地面办公室用专用数据线和专用软件输入电脑，然后通过专用分析^p 处理软件进行分析^p 、处理、出图。
11、仪器使用完毕后，应放置在干燥，无腐蚀气体的地方贮存。
12、如在工作中出现失误，首先要实事求是，查找根，及时解决问题。
并召开事故分析^p 会，写出事故分析^p 报告，划分责任，对责任人进行处罚。
13、每月的下井次数根据各矿实际需要下井。
物探技术员岗位责任制1、必须具有专科以上文化程度，经过物探厂家培训且考核合格。
2、及时对巷道进行物探，搞好瞬变电磁仪物探工作，依照测量结果认真分析^p ，提高物探的准确性，为矿井安全生产打下基础。
3、下井前要对仪器进行仔细检查，确保仪器的防爆性能和电气性能符合设计要求，并做好采集数据前的准备工作。
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物探事业部职责说明书主要职责战略规划职责1负责根据公司战略规划部制定的战略管理办法和流程，制定本部的业务战略管理办法，并严格执行2负责事业部业务战略规划制定2.1负责编制事业部战略目标执行情况报告，报公司战略规划部2.2协助战略规划部起到公司整体战略规划调整方案初稿2.3负责制定事业部战略发展规划3负责制度和流程建设工作：负责事业部内部的制度和流程建设，以及制度和流程的持续改进工作4负责对各事业部战略规划的实施进行监控，汇总执行情况并报战略规划部5负责领导交办的其他事宜市场营销职责1负责制订本部门的市场营销管理规定2市场职能：2.1市场调研管理：2.1.1负责搜集行业内专业市场信息，内容包括：合同、投标统计，竞争对手业务状况，客户动态与客户反馈，相关政策，国内外业务发展动态等2.1.2负责根据本事业部专业业务领域内的市场信息搜集分析做出《事业部行业半年/年度调研报告》2.2营销规划管理：2.2.1负责根据本部门市场调研报告制订本部门的市场营销规划草案并提交公司市场营销部2.2.2负责对公司营销规划提出意见与建议，与公司市场营销部共同进行规划的调整2.3销售分析管理：负责对公司销售经营活动就专业领域范围提出相关建议2.4客户信息管理：负责将当日发生的客户信息形成《客户档案》存档，并汇总基地定期客户信息形成《事业部月度客户信息汇总表》上报公司市场营销部2.5客户回访与关怀与关怀管理：2.5.1负责根据各自的《客户档案》制作本部门月/季度/年度回访与关怀计划，提交公司市场营销部2.5.2按照回访与关怀计划开展客户回访与关怀活动，形成《服务回访与关怀记录表》2.5.3根据《服务回访与关怀记录表》反馈的信息作出管理、技术、服务等方面的改进方案，并提交公司市场营销部2.6客户研讨会管理：负责配合公司市场营销部组织开展研讨会3销售职能：3.1销售信息管理：3.1.1负责把当日发生的销售信息输入市场信息系统，与其他部门共享3.1.2负责制作月度销售信息表单汇总到公司市场营销部3.2合同签定管理：负责配合公司市场营销部完成一体化合同运做，由IPM事业部协调整合完成合同草案递交公司市场营销部合同管理岗位人员，并参与合同谈判3.3合同执行管理：3.3.1掌握合同日常信息，负责整体控制合同运做计划，规避运做风险，协调一体化合同运做当中各事业部、分公司的合同执行情况3.3.2负责与相关事业部、分公司共同协商解决事故纠纷，在与分公司共同组织各事业部制定事故纠纷的解决方案，并与高层的沟通计划资金、财务职责1.负责制定事业部计划资金、财务管理规定2.负责会计核算管理工作2.1负责事业部资产、负债及所有者权益的管理，做到帐实相符2.2负责事业部固定资产的核算和管理，办理资产的调拨手续2.3负责事业部收入、成本的核算管理，作好各种成本定额的编制、修订与控制工作2.4负责事业部库存核算管理，对月度、年度库存核算情况进行分析3.负责合同收款管理工作3.1负责对合同履行部门提交的收款凭证进行初步审核，具有开发票权的计财部根据经市场营销部门审核的收款凭证，开具发票，并将所有收款凭证和发票提交给收款部门（公司财务部或分公司计财部）3.2负责将由公司财务部开具的发票及时送达甲方财务部门3.3负责将发票、记账凭证及其相关收费支持文件及时送到分公司计财部，并于当期确认收入3.4根据情况，委托事业部计财分部进行合同收款管理4.负责发票管理工作4.1业务量大的事业部，按公司对发票管理的要求从公司财务部领取发票，并建立发票使用登记簿，妥善保管发票4.2按发票管理规定严格使用发票4.3使用完的发票，应及时到公司财务部核销5.负责税务管理工作5.1审核汇总事业部计财分部的纳税上报表和会计报表，并存档5.2负责汇总的编制工作，报分公司计财部和事业部计财部6.负责保险管理工作6.1负责向公司财务部提交保险需求和投保条件的申请6.2负责按照要求及时地向公司财务部提供出险情况报告和保险索赔的有关资料6.3直接负责本事业部财产保险出险事故的施救和善后内部处理工作6.4负责车险的索赔工作7.负责财务报表编制和统计管理工作7.1负责汇总，并编制事业部财务报表，并进行分析，报送公司财务部7.2负责各政府部门、上级部门要求的统计报表的编制工作，报公司财务部8.负责资金计划编制和资金支出管理工作8.1负责事业部本部的资金计划的编制，报公司计划资金部汇总8.2负责审核事业部计财分部上报的事业部基地资金计划8.3具有事业部资金支出的限下审批权8.4负责海外资金使用计划编制：将月度确定的海外经营性计划和投资计划通过当地指定负责人提交给海外作业管理机构9.在预算管理工作9.1负责审核汇总事业部基地上报的年度预算和季度、月度滚动预算9.2负责编制事业部本部的年度预算和季度、月度滚动预算9.3负责汇总事业部的年度预算和季度、月度滚动预算，报计划资金部9.4参与计划资金部制定公司年度预算计划的讨论过程9.5根据计划资金部下达的公司年度预算计划终稿，负责编制本单位的年度预算计划，并以文件形式报公司计划资金部备案（一式五份）9.6负责汇总事业部计财分部上报的预算执行情况分析报告和滚动预算计划，编制事业部预算执行情况分析报告，以及事业部滚动预算计划，报计划资金部10.负责制定事业部5年滚动发展计划，并报计划资金部11.负责对各个地区的计财分部的工作进行监督控制和检查12.负责领导交办的其他事宜人力资源职责1贯彻执行总部有关人力资源工作的政策和法规2负责事业部人力资源的合理配置、开发工作2.1提交事业部机构设置和人员结构的调整方案2.2负责制定事业部人力资源规划和年度用人计划，提交《应届大中专毕业生增人建议表》2.3负责提交《人员聘用文件》，并协助公司、分公司的招聘工作3负责各类人员的考核、调配、管理工作3.1负责事业部内员工调配、任免的申请并负责业务审查3.2负责事业部内经济责任制的实施。
3.3负责事业部员工的绩效考核3.4负责事业部内中层干部和中层以下员工的招聘、任免、晋升、降级、辞退4负责事业部员工的薪酬管理4.1负责事业部人员的薪酬计算4.2协助办理社会保险的有关手续4.3对员工的工资调整申请进行审核4.4负责相关保险政策法规的解释、宣传等工作5负责事业部高岗位人员劳动合同管理5.1负责劳动合同的签订、变更、终止和解除5.2进行劳动法解释、宣传、培训等工作5.3负责解决劳动争议和纠纷6负责事业部员工的培训工作6.1培训计划的制定6.1.1向总部职能部门提交《员工业务培训计划》6.1.2向总部人劳资源部提交《员工取政、换证培训计划》《专业技能和素质提高培训计划》6.2负责任职证书和资格证书的组织办理工作6.3负责培训经费的使用、管理工作7负责事业部有关专业技术人员初级职称评审及中、高级职称评审材料推荐工作8负责出国管理申报、政审、外事教育工作9负责事业部职工信息库维护及管理等质量安全职责1安全管理1.1组织编写、修改事业部SMS体系文件的工作。
1.2组织制定事业部安全管理体系内审计划、落实所需资源，并组织实施。
1.3负责对内审员队伍的组织管理。
1.4负责外审联络、协调，监督不符合规定情况的实施纠正。
1.5负责船舶安全检查、作业认可检查工作。
1.6负责船舶消防、救生设施的管理及航海资料、图书的购置工作。
1.7负责组织编制船舶海上作业区块应急计划和船舶防油污应急计划。
1.8完成质量安全部经理安排的工作。
1.9制定事业部安全奖惩办法，并按规定提出奖惩建议。
2海务管理1.10在指定人员领导下，协助贯彻落实安全管理体系工作。
1.11了解船舶对安全管理现状及规章制度的执行、落实情况，对存在的问题提出改进意见。
1.12编制海上作业的应急计划和区块作业应急计划。
1.13负责船舶航行、作业、修船期间的安全监督、检查、指导工作，监督检查其实施情况。
1.14负责船舶等级海损事故的调查、分析工作，参加事故调查和提出处理建议。
1.15组织指导船舶各种演习和应急程序的实施，及劳动保护的使用监督、检查。
1.16搜集整理有关船舶资料，及时向船舶介绍，指导安全航行。
1.17负责事业部SMS内、外审、年审的准备和接待，并对原始记录的整理归档。
1.18监督不符合项的纠正。
物资装备职责1负责贯彻执行公司颁布的有关设备管理规定和政策，并制定事业部物资、装备管理规定和执行程序，并贯彻监督执行2负责物资、装备采办工作2.1负责限额内限下材料、配件的采办工作，根据具体采办性质，采办职责包括但不仅限于，准备标书/询价文件，选择分供方，发标/询价，开标/审核报价，评标/比价，定标/确认，准备合同/协议并向授权审批部门报审，签订合同并执行，组织验收入库工作，准备付款文件，最后将有关合同及资料存档等，如出现不合格采购品，及时核查不合格采购品的原因，并编写不合格采购品处置报告2.2负责协助物资装备部、分公司、物供中心的采办工作，提供技术资料和支持2.2.1负责提出物资需求，并平库，内部审批2.2.2负责准备技术文件2.2.3参加采办部门的开标/评标、合同商务谈判工作2.2.4负责合同技术谈判工作2.2.5负责合同执行过程的跟踪等2.3协助物资装备部和物供中心签订和执行年度协议采办合同/协议2.3.1负责对物供中心提出的物资明细表进行补充2.3.2负责向物资装备部推荐分供方2.3.3协助物供中心进行入库检验，签署验收交接单，并负有次要责任2.4负责分供方管理工作2.4.1负责准备分供方的评审资料和清单，包括新分供方的评审推荐表，报分公司汇总2.4.2负责对分供方的情况和服务质量进行跟踪，并准备分供方的资料变更信息报分公司汇总3负责工程维修改造项目的组织和实施工作3.1负责编制有关装备更新、改造、大修计划费用预算3.2事业部限下项目3.2.1负责事业部限下的工程维修改造项目的组织、实施工作3.2.2负责制定工程维修改造项目计划3.2.3负责准备工程维修改造项目的技术规格书或工程项目单3.2.4负责选择承包商，并发出技术规格书、询价通告和工期要求，与分公司一同进行开标工作，填写招标技术、商务比较表3.2.5与分公司一起进行合同谈判，确定合同条款，并按照规定报主管领导审批3.2.6负责事业部工程维修改造项目合同的汇总工作3.2.7负责合同和相关资料的存档工作3.3事业部限上项目3.3.1参与招标文件的准备、招标/开标、合同谈判、合同条款确定、工程的联合验收工作，合同及相关资料的存档，协助办理付款文件等工作3.3.2负责跟踪工程的保修工作，与物资装备部和分公司一同处理合同纠纷及索赔事宜3.3.3负责合同和相关资料的存档工作3.4制造/销售事业部有能力承揽的项目和业务，应优先考虑交由制造/销售事业部负责4负责库存管理工作4.1负责对事业部库存水平的控制，对事业部库存负有责任4.2负责入库检验工作4.2.1指派代表参与由采办人员组织的进货验收组，对采办物资的质量、数量以及外观进行验收检查4.2.2在必要时，对采办物资的内在质量进行检验，并签署验收交接单，保存验收交接单的附件4.3负责不合格采购品处置工作：在约定的保用期或索赔期内发现不合格采购品时，编制不合格采购品报告，核查不合格采购品的原因并及时处置。