机加工车间质量管理制度汇编
机加工车间质量管理制度

1机加工车间质量管理制度随着公司的发展、新上项目的逐渐增多、设备越来越先进,对设备备件加工、维修的精度要求越来越高且因零件失效造成的损失越来越大,这对机加工车间加工件的质量提出了更高要求。
为进一步规范作业标准、理顺作业程序、提高加工质量,特制定本质量管理制度,机加工车间全体人员必须严格遵守。
一、根据现有机床的实际状况和机械备件的精度要求,制定了《加工质量标准》并附后,全体人员必须遵守。
二、为加工、检测提供评判依据,规定了加工件质量评判标准和考核标准:(一)、对加工件(除长刀、圆刀)的要求:评判标准:1、合格品:加工尺寸精度在公差值范围之内且靠近公差值上限或下限的1/3位置处、形位精度合格且粗糙度合格的工件,可列为合格品。
2、返修品:凡加工尺寸精度不在公差值之内或粗糙度不符合图纸要求且有加工余量的件列为返修品(含未倒角及未去除毛刺).3、让步使用品:是指不影响加工件的寿命、不影响互换性能而又不符合图纸要求而无法返修、而能使用的加工件。
一般情况下,关键尺寸(轴承位除外)不能超出图纸尺寸公差的15%或表面粗糙度达不到要求而降低一级的件为让步使用品。
4、废品:是指不能使用的加工件。
废品分为:料废、工废。
考核标准:1、合格品工时按定额工时(或实用工时)计算;2、返修品返修不计工时;3、让步使用品工时按定额工时(或实用工时)50%计算;4、废品件工时的计算:①、因材料原因报废的工件,按其实用工时计给操作人员;②、因操作失误造成工件报废,不但扣除废品件的工时,还应酌情赔偿废品件的材料费用。
(二)、对长刀、圆刀的要求:长刀评判标准:1、长刀在刃磨前的缺陷,由操作者测量出数据,并由质检员签字确定,一般情况刀刃的磨削量按缺陷数值增加0.2—0.3mm。
例如缺陷≤0.4mm,其磨削量应≤0.6mm。
2、长刀刃磨前应用百分表找正,刀的直线度每米不得高于0.05mm。
3、刃磨时,应根据长刀的材质,选择砂轮,刃磨时不得出现退火变色或振纹现象.4、刃磨后,刀刃与刀背的平行度不得高于0。
2024年机加工车间管理制度

2024年机加工车间管理制度尊敬的全体员工:为了确保年度2024年机加工车间的高效运作和管理,我们制定了以下机加工车间管理制度。
希望大家严格遵守并配合执行,为车间的发展和进步做出贡献。
第一章总则第一条为提高机加工车间的生产效率和质量水平,规范车间管理,制定此管理制度。
第二条车间负责人对车间全面负责,职责包括但不限于生产计划制定、员工管理、设备维护等。
第三条机加工车间员工应本着高效、安全、诚实、守时的原则工作,服从车间负责人的工作安排和命令。
第四条车间内工作人员应自觉遵守国家和企业制定的各项规章制度,加强安全生产意识,确保生产和办公环境的卫生、整洁。
第五条机加工车间将定期进行员工培训,提高员工技能和意识,促进个人成长和团队协作。
第六条机加工车间将设立举报机制,鼓励员工发现问题及时上报,实现问题快速解决。
第二章生产管理第七条机加工车间将根据市场需求和生产计划,合理安排生产任务及工作量,并及时调整生产进度。
第八条设备保养人员应按照保养计划,定期检修设备,确保设备正常运转。
第九条车间将建立质量管理体系,提高产品质量,杜绝次品和废品产生。
第十条生产过程中遇到问题应及时上报相关部门,共同解决,确保生产顺利进行。
第三章员工管理第十一条机加工车间将根据工作需要,确保招聘具备相关技能的合格员工,并进行培训和考核。
第十二条工资按照国家和企业规定的标准发放,根据员工工作表现和贡献,适当进行奖励。
第十三条车间将建立健全的考核体系,对员工的工作绩效进行评估,并按绩效进行晋升和调整待遇。
第十四条工作时间按照国家和企业规定执行,员工应准时上下班,不得迟到早退,不得擅自请假。
第十五条员工应严格遵守车间的安全规定,做好个人防护,确保人身安全。
第十六条员工间的冲突和纠纷应自觉解决,如无法自行解决,应及时向车间负责人汇报。
第四章设备管理第十七条机加工车间设备管理人员应对设备的日常维护、故障处理等工作负责。
第十八条设备操作人员必须按照操作规程规范操作设备,并保持设备的正常使用状态。
机加工车间管理制度(精选5篇)

机加工车间管理制度(精选5篇)1.机加工车间管理制度第1篇为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证产品质量及生产工作的顺利进行,特制订以下管理制度。
1.严格遵守公司作息时间,请假制度等各项厂纪厂规;2.车间员工务必每天8:00准时出现在车间,17:00离开车间,中间休息、午餐时间除外;3.在中间休息时间,尤其是下班,车间的水、电、气必须关闭;同时刀具房无论何时,在无人状态也必须关闭;4.车间员工每天上班之前,务必先穿戴好工作服、工作鞋等;5.在有生产任务的情况下,每天8:00准时开启相关机床进行热机,准备好需要的工具、检测仪器等;6.工作时间段内严禁串岗、外出抽烟、闲谈、看书、看报、做闲事、吃零食、睡觉等;同时严禁在产品上坐、躺、踩、踏等;7.操作机器设备时,必须严格按照相应的安全操作规程进行操作,并且在操作前按要求穿戴好必须的老保用品;8.严禁机器设备在无人状态下运行;9.严格按要求维护机器设备,认真填写设备的点检、切削液跟踪记录等,做好机床的日常保养工作;10.日常生产过程中,按5S标准,保持工作场地清洁和通道畅通,各种物品、物料、半成品、成品摆放整齐有序,随时经得起检查;11.车间每周五下午,彻底清洁机床、车间一次,切屑车、垃圾桶倒空;12.生产过程中任何活动,严格按要求执行;过程中出现的任何异常,按相关程序找相关人解决;13.以上为暂行规定,还有待充实;2.机加工车间管理制度第2篇一、劳动纪律:1、员工上班应做到不迟到、早退,严格按照车间的作息时间准时进入工作岗位,准点开工,不按时到岗者作迟到处理,下班时间未到不得擅自离开工作岗位或站在门口等待下班。
月累计迟到达30分钟者全勤奖扣除50%.2、上班时间不得无故离岗,串岗闲聊,不允许大声喧哗,打闹嬉笑,不得擅自出厂,有事离岗必须向组长或车间主管请示,得到批准后方可离开。
3、上班时间不得打瞌睡,不得在车间内玩手机、吃零食、看电子书等,或做与工作无关的事情。
机加工车间质量管理制度

机加工车间质量管理制度机加工车间质量管理制度是指针对机加工车间的产品质量进行管理和控制的一套规章制度。
其目的是确保产品质量稳定可靠,满足客户需求,提高企业的竞争力和声誉。
本文将从以下几个方面对机加工车间质量管理制度进行详细描述。
一、质量目标1.提供符合法律法规和客户需求的优质产品;2.不断提升产品质量水平,提高合格率;3.降低退货率和客户投诉率;4.提高员工的质量意识和责任感;5.不断改进质量管理体系,追求质量目标的可持续发展。
二、质量组织1.设置质量部门,负责制定和执行质量管理制度;2.配备专业的质量管理人员,负责质量控制、质量培训和质量数据分析等工作;3.成立质量管理小组,定期召开质量管理会议,评估质量绩效和制定改进计划。
三、质量管理流程1.产品设计阶段:制定产品设计规范,明确产品要求和技术要求;2.采购和进料管理:建立合格供应商名录,对进料进行严格把关,实施物料质量管理;3.生产过程控制:制定生产工艺流程和标准作业指导书,严格执行质量操作规程,实施全过程质量控制;4.现场质量检验:设立质量检验点,进行关键工序和关键检验的抽样检验,及时发现并纠正问题;5.产品出厂检验:根据产品质量标准,对成品进行全面检测,确保产品达到要求;6.不良品管理:建立不良品处理程序,对不合格品进行分类处理,分析原因,并进行效果评估;7.客户投诉处理:建立客户投诉处理流程,及时响应客户,追踪处理过程,分析原因并提出改善措施;8.质量数据分析:按照统计学原则,对生产和质量数据进行分析,发现问题,推动改进;四、质量培训和提升1.新员工培训:对新员工进行必要的质量知识培训,介绍质量管理制度;2.质量技能培训:定期组织质量技能培训,提高员工的操作技能和质量意识;3.质量知识普及:定期开展质量知识宣传活动,提高员工的质量知识水平和质量意识;4.质量奖惩机制:建立奖惩机制,激励员工积极参与质量活动,提高工作质量。
五、持续改进1.推行质量管理创新,提高车间质量管理的科学性和先进性;2.定期进行质量管理评估,找出存在的问题并提出改善措施;3.进行质量管理经验交流,学习借鉴先进企业的成功经验;4.定期举办质量管理培训和追踪督导,确保改进措施的有效实施。
机械加工质量管理制度范文

机械加工质量管理制度范文机械加工质量管理制度范第一章总则第一条为规范机械加工质量管理工作,确保机械加工质量符合法律法规和相关标准的要求,保障产品质量和客户满意度,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司机械加工车间的质量管理工作。
第三条本制度的制定和执行负责人为公司质量部经理。
第四条机械加工质量管理工作应遵循科学合理、规范高效、持续改进、全员参与的原则。
第五条本制度应同公司相关质量管理制度和操作规程相衔接,并与公司质量目标相一致。
第二章组织架构第六条本公司设立质量管理部门负责机械加工质量管理工作,包括质量部、质量监督组和质量检验室。
第七条质量部门负责制定质量管理工作计划、负责质量培训和质量管理工作的监督检查。
第八条质量监督组负责对机械加工过程进行监督检查,发现问题及时处理,确保机械加工质量合格。
第九条质量检验室负责对机械加工产品进行抽检,确保产品质量符合相关标准要求。
第十条公司全员参与机械加工质量管理工作,各部门应配合质量部门完成相关任务,并积极提供改进建议。
第三章质量管理要求第十一条机械加工工艺应符合国家和行业相关标准的要求,并依据产品特性进行工艺设计。
第十二条机械加工设备应符合国家安全规定,定期进行维护保养和检修,确保设备的正常运行和生产质量。
第十三条机械加工人员应持有效的操作证书,定期参加技能培训,掌握相关知识和技能,确保操作规范和质量合格。
第十四条机械加工过程中应严格控制原材料的质量,采用合格的原材料,并及时进行检验。
第十五条机械加工产品应按照产品图纸和工艺要求进行加工,确保产品尺寸和表面质量符合要求。
第十六条对于产品不合格的情况,机械加工质量部门应及时制定整改措施,并追究责任。
第四章质量管理措施第十七条制定机械加工质量管理手册,明确各项管理制度和流程,并向相关人员进行培训。
第十八条按照质量管理手册的要求,建立机械加工质量档案,记录质量问题和改进措施。
第十九条设立质量管理绩效考核制度,对参与质量管理工作的人员进行评价,奖惩有功有过。
机加工车间质量管理制度

机加工车间质量管理制度第一章总则第一条为规范机加工车间的质量管理行为,提高生产效率和产品质量,保障产品安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于机加工车间的质量管理工作。
第三条机加工车间质量管理应遵循“质量第一,服务至上”的原则,确保产品质量,保证客户满意。
第四条机加工车间质量管理要以先进的管理思想和技术为指导,不断进行改进,提高生产效率和产品质量。
第二章质量管理组织第五条机加工车间设立质量管理部门,负责质量管理工作,由专业人员负责具体管理。
第六条质量管理部门根据机加工车间的实际情况,制定质量管理规章制度,并严格执行。
第七条机加工车间设立质量检验室,配备专业检验设备,进行全面的产品质量检验。
第八条机加工车间建立质量管理档案,对每一批产品进行记录和保留,以备查证。
第三章质量管理制度第九条机加工车间质量管理应遵循国家相关的质量管理标准,严格执行ISO9001质量管理体系。
第十条机加工车间建立产品质量标准,对产品的各项指标进行规定,确保产品达到标准要求。
第十一条机加工车间实行全员质量管理,每位员工都要对产品质量负责,做到不合格品不进入下道工序。
第十二条机加工车间建立产品追溯体系,对产品的生产过程进行全程跟踪和记录。
第四章质量管理流程第十三条机加工车间实行质量管理先进先出原则,对原材料、半成品、成品进行严格管理。
第十四条机加工车间建立完善的生产管理系统,按照工艺流程进行生产,确保每道工序的质量。
第十五条机加工车间实行三检制度,工艺流程中进行自检、互检、专检,确保每个环节的质量。
第五章质量管理措施第十六条机加工车间建立质量奖惩制度,对优秀员工进行奖励,并严惩质量不合格的行为。
第十七条机加工车间加强员工的培训和教育工作,提高员工的技术水平和质量意识。
第十八条机加工车间加强设备的维护保养工作,保证设备的正常运转,避免设备故障影响产品质量。
第六章质量管理评估第十九条机加工车间定期进行质量管理评估,对质量管理工作进行考核和评定。
机械加工车间规范化管理制度(精选7篇)

机械加工车间规范化管理制度(精选7篇)机械加工车间规范化管理制度(精选7篇)机械加工时需要注意工件的许多细节,以满足工程图纸或蓝图中规定的规格。
除了与正确尺寸相关的明显问题外,还存在获得工件正确光洁度或表面光洁度的问题。
下面是小编为大家整理的关于机械加工车间规范化管理制度,欢迎大家来阅读。
机械加工车间规范化管理制度【篇1】一、目的确保装配车间现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、安全、生产;二、职责1. 生产部负责制订本管理规定,责成装配车间严格贯彻执行本规定;2. 生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;三、工作程序1. 严格按照6s管理要求执行。
1.1 现场整理效率和安全始于整理。
把要与不要的人、事、物分开。
对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清除掉。
1.2 现场整顿a、有物必有位:生产现场物品各有其位,分区存放,位置明确;有位必分类:生产现场物品按照工艺和检验状态,逐一分类; 分类必标识:状态标识齐全、醒目、美观、规范;b、工件定置:根据生产流程,确定零部件存放区域,分类摆放整齐,零部件绝对不能掉在地上,不能越区、不能混放、不能占用通道。
c、工位器具定置:确定工位器具存放位置和物流要求d 、工具箱定置:工具箱内各种物品要摆放整齐。
1.3 现场清扫与清洁车间场地必须保持清洁整齐,每天下班前必须清理场地,打扫卫生;装配工作台面及货架除随时清扫、保持清洁整齐,附近不得有杂物及灰尘。
1.4 素养a、必须养成良好的工作习惯,量具、工具用后要归位,不得随意摆放。
b、每个装配工持证上岗,仪容整洁大方。
每个装配工工作有序,保持肃静,不得在工作时谈天说笑,大声喧哗。
1.5安全a、发现隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救,保护现场,及时报告。
遇到生产中的异常情况,应及时处理,危险紧急情况,先处理后报告,严禁违章指挥。
b、工作期间,不得在生产区域内有明火或吸烟,不准穿拖鞋,不准打赤膊、赤脚。
机加工车间质量管理制度1

机加工车间质量管理制度一.车间主任是车间质量管理的主要责任人。
二.班组长是生产班组质量管理的主要责任人。
三.检验员是执行车间质量管理制度的责任人。
以上的废品,视为成批废品事故,流动检验员和班长要承担相应的责任。
五.班长,检验员及操作者若发现图纸和加工工艺文件上的异常,要在第一时间向技术人员反应,经技术人员确认后开始执行,任何人不得擅自更改图纸和工艺。
六.车间实行首件《三检》制度。
操作者加工完每道工序的第一个零件,必须在自检合格、班长复检、检验员确认合格后,方能开始批量生产。
三者必须在首件《三检标签》上签字。
标签贴在首件零件上。
跟随工序周转。
七.检验员和班长必须加强巡检力度,并承担相关责任以及必要的监督义务。
每班次必须保证巡检4次以上,对技能差的操作者增加巡检次数。
八.实行“无故障交检”制度,树立质量第一观念。
操作者对交检的零件,必须做到逐个自检。
确定合格后才能交检。
自检确定不能返修的超差品,与自检合格品分开交检,并注明超差部位情况。
要主动把自检废品交给检验,并在检验废品单上签字。
九.检验员要对交检的零件进行分类复检,需返修的开出返修单通知交检者,并责成取走零件。
超差品由检验负责人做出处理决定。
能使用的部分,开出超差品处理单交车间统计员;对检完合格品和处理完的超差品,通知调度员转工;无后续加工工序的零件开出合格证,合格证上注明内有超差品数量。
十.检验员和班长对加工者使用的工装或自制工装,必须现场与加工者共同确认,保证首件合格后准予使用。
十一.操作者使用的量具必须与检验员的量具保持统一。
特别是千分尺、百分表、塞规等精密量具,使用前必须经检验员校准才能使用。
十二.操作者接到生产任务后,有检验上道工序零件是否合格的权利和义务,在确认上道工序零件合格、数量准确后,才能进行后续加工,否则责任自负。
十三.检验员对检验零件的数量负责。
要按照《工艺流程记录卡片》上一道工序的数量,核准本工序交检者的交检数量,本工序交检数量:合格品+废品+超差品总数低于上道工序数量,均按废品开出废品单,由交检者签字认可。
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机加工车间质量管理制度
随着公司的发展、新上项目的逐渐增多、设备越来越先进,对设备备件加工、维修的精度要求越来越高且因零件失效造成的损失越来越大,这对机加工车间加工件的质量提出了更高要求。
为进一步规作业标准、理顺作业程序、提高加工质量,特制定本质量管理制度,机加工车间全体人员必须严格遵守。
一、根据现有机床的实际状况和机械备件的精度要求,制定了《加工质量标准》并附后,全体人员必须遵守。
二、为加工、检测提供评判依据,规定了加工件质量评判标准和考核标准:
(一)、对加工件(除长刀、圆刀)的要求:
评判标准:
1、合格品:加工尺寸精度在公差值围之且靠近公差值上限或下限的1/3位置处、形位精度合格且粗糙度合格的工件,可列为合格品。
2、返修品:凡加工尺寸精度不在公差值之或粗糙度不符合图纸要求且有加工余量的件列为返修品(含未倒角及未去除毛刺)。
3、让步使用品:是指不影响加工件的寿命、不影响互换性能而又不符合图纸要求而无法返修、而能使用的加工件。
一般情况下,关键尺寸(轴承位除外)不能超出图纸尺寸公差的15%或表面粗糙度达不到要求而降低一级的件为让步使用品。
4、废品:是指不能使用的加工件。
废品分为:料废、工废。
考核标准:
1、合格品工时按定额工时(或实用工时)计算;
2、返修品返修不计工时;
3、让步使用品工时按定额工时(或实用工时)50%计算;
4、废品件工时的计算:
①、因材料原因报废的工件,按其实用工时计给操作人员;
②、因操作失误造成工件报废,不但扣除废品件的工时,还应酌情赔偿废品件的材料费用。
(二)、对长刀、圆刀的要求:
长刀评判标准:
1、长刀在刃磨前的缺陷,由操作者测量出数据,并由质检员签字确
定,一般情况刀刃的磨削量按缺陷数值增加0.2-0.3mm。
例如缺陷≤0.4mm,其磨削量应≤0.6mm。
2、长刀刃磨前应用百分表找正,刀的直线度每米不得高于0.05mm。
3、刃磨时,应根据长刀的材质,选择砂轮,刃磨时不得出现退火变
色或振纹现象。
4、刃磨后,刀刃与刀背的平行度不得高于0.1mm。
5、刃磨后的磨削部位不得有卷刃、毛刺现象且表面粗糙度Ra≤
0.2-0.4um。
6、刃磨后的刀刃锋利,绝不能出现圆弧刃现象。
7、刃磨后长刀的刃磨角度误差不得高于0.5°。
(用万能角度尺测量)圆刀评判标准:
1、圆刀在刃磨前的缺陷,由操作者测量出数据,并由质检员签字确
定。
一般情况刀刃的磨削量按缺陷数值增加0.2-0.3mm。
2、圆刀刃磨后不得有退火变色现象,且圆刀两面的锈斑要用油石或
砂布清除干净并涂上防锈油。
3、圆刀刃磨后不得有卷刃、毛刺现象,且粗糙度Ra≤0.2—0.4um。
4、圆刀刃磨后绝不能有圆弧角现象,刀刃应锋利。
5、圆刀刃磨后的磨削角度误差不得高于0.5°。
(用万能角度尺测量)长刀、圆刀考核标准:
1、合格品工时按定额工时(或实用工时)计算;
2、返修品返修不计工时;
3、如车间反映长刀或圆刀经磨后无法使用,责任在操作者的,扣除该工件工时。
三、质量保证措施:
每个职工都应把加工质量放在第一位,必须从每个人做起,养成我要保证加工质量的习惯,而不要被动的靠检查、督促抓质量。
在数量与质量、工时与质量的关系上都必须把质量放在第一位。
在操作全过程中严把质量关。
为进一步提高加工件质量,特提出以下措施:1、质量检查:质量检查以质检员为主,车间主任协助,质检员不在现场时车间主任应安排专人负责,其工作容如下:
1.1、对所有加工件、修复件的修复位置的最终尺寸精度、形位精度(公差)、表面粗糙度(含毛刺、倒角)等的检验。
并在《加工记录表》的“质量栏”中注明质量结论:“合格”、“让步使用”、“废品”
等,并对质量结论负责。
1.2、加工工序过程中,对关键尺寸应进行抽检,特别要注意检查加工工艺方法与保证位置精度的关系。
加工过程中,操作者若不遵守机加工通用操作规程(例加倒角、去毛刺等)或加工方法不能保证质量时,质检员及车间主任均可制止不规操作,操作者应该改进。
1.3、车间主任对关键件、关键尺寸以及批量加工件抽查并复检。
若质检员与车间主任检验结果不一致时,由车间主任向质检员提出异议,由质检员重新检查后结论。
在特殊情况下,如果操作者提出较大异议时,必须经处长、车间主任、质检员三人中至少两人方可进行仲裁复检,且以仲检结论为准。
2、每天的加工记录中若无质量方面的意见,或无质检员、车间主任的签字,则该项工时无效。
3、质检员对加工件的“质量结论”若出现错判,经确认后扣罚质检员该工件相应的工时。
4、车间主任对加工质量负有领导和管理责任,并对机加工车间工件质量负责。
5、返修品、废品出机加工车间后,用户反映无法使用的工件或设备处抽检的工件且属于机加工车间加工责任的,由设备处对质检员、车间主任作出处罚。
6、质量事故:
1)、定义:由于机加工车间维修或加工的备件质量原因影响生产车间的正常生产即定义为质量事故。
2)、考核:若出现质量事故,视严重程度,质检员、车间主任应接受相应的处罚(具体扣罚标准由***审定)。
2011.4
机加工车间加工质量标准
为了进一步提高机加工件的质量,结合车间设备状况,特制定本标准,望车间全体人员共同遵守。
一、加工方法与质量技术保证:
1、轴类(含辊类的轴头)制造与修复
1.1、修复中心孔:轴(辊)的中心孔有碰伤、不圆或中心孔位因攻丝破坏原中心孔时应修复中心孔。
修复中心孔采用中心钻或车刀修复。
修复前用中心架按零件的关键部位(轴承位、辊面等)尽量找正,其误差小于图纸或经验精度的要求。
1.2、新制作的各种类型的轴、辊换轴头精车关键部位(轴承位、联轴器位、叶轮位、齿轮位等)两端必须用死顶针。
当轴类在万能外圆磨床加工围之时,其关键部位外圆要留0.25-0.3mm磨量,表面粗糙度半精车至Ra<6.3μm。
经万能外圆磨床精磨后再使用。
1.3、轴(辊)修复时,关键部位,车床尾座用死顶针,床头位亦应该用死顶针,需留磨量的轴要求同1.2条。
1.4、凡规定用死顶针而改用活顶针时,扣除加工工时的50%。
1.5、万能外圆磨床按有关操作规程及守则磨削,当外圆磨床按轴两端中心孔定位,由于中心孔偏而无法磨削时,废品由车工承担。
1.6、经热处理后的件,再加工前必须用合金死顶针研磨并清除顶针孔的异物。
2、到车间现场测量并配作加工件
为提高配合修配质量,必要时应到用户现场测量后再合理的进行配作加工。
3、不少加工件表面粗糙度要求Ra1.6μm(用标准粗糙度样块目测对比),可用锉刀平面压砂布砂光或锉光的方法加工。
4、磨长刀前应找准基准面,并对基准面的锈蚀毛刺作清理后在装夹。
用百分表仔细的按照刀口面校平,磨圆刀前应清除工装夹具和圆刀基准面的锈斑、毛刺、污泥清理后再装夹。
尽量减少刀具的磨去量,以便延长刀具的使用寿命。
刀的刃口磨后应锋利,表面粗糙度Ra值≤
0.2—0.4μm
二、加工质量标准:
现对加工件外圆和孔的关键部位的加工尺寸精度做如下规定,孔、轴的尺寸精度(公差)见附表。
供一般情况下使用。
用户带图纸时,原则上按图纸执行。
用户来图或口述与此规定不一致时,由用户在图纸上签字认证。
需配作时按用户实际要求配作。
1、车轴外圆(尺寸精度):
1.1、轴承位:≤18 k6~k7 >18~80 k7,m6
>80~120 m6 >120~180 m6;
>180~315 m6
1.2、装叶轮、齿轮、联轴器位置的轴的外圆: js7或k7,m6 1.3、泵轴位装套: f7
1.4、压盖类的定位外止口: f7,f8
2、车孔(尺寸精度):
2.1、轴承位:轴承圈旋转、外圈不转 J7、Js7、G7(温差大)
轴承圈不转、外圈旋转 K7
2.2、一般配合的孔: H6、H7
3、长度:轴上或孔的长度尺寸有精度(公差)要求的按图纸尺寸加工,长度未注公差尺寸的极限偏差,一般采用js14,需要时可使孔、轴长度一样。
Js14(JS14)公差如下:
>6-10js14(±0.18)、>10-18js14(±0.215)、>18-30js14(±0.26)
>30-50js14(±0.31)、>50-80js14(±0.37)、>80-120js14(±0.435)
>120-180js14(±0.5)、>180-250js14(±0.575)、>250-315js14(±0.65)>315-400js14(±0.7)
>400-500js14(±0.775)、>500-630js14(±0.875)>630-800js14(±1.0)、>800-1000js14(±1.15)。