(标准化)3.建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度
(安全生产)冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则(阀门)
冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则考评说明1.本评分细则适用于冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业企业（以下统称冶金等工贸企业）根据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)开展安全生产标准化自评、申请、外部评审及各级安全监管部门监督审核等相关工作。
冶金等工贸企业已有专业评定标准的，优先适用专业评定标准。
2.本标准共有13项一级要素、42项二级要素及194条企业达标标准。
3.在评分细则中的自评/评审描述列中，企业及评审单位应根据评分细则的有关要求，针对企业实际情况，如实进行得分及扣分点说明、描述，并在自评扣分点及原因说明汇总表（见附表）中逐条列出。
4.本评定标准中累计扣分的，均为直到该考评内容分数扣完止，不出现负分。
有特别说明扣分的（在考评方式中加粗的内容），在该类目内进行扣分。
5.本评定标准共计1000分，最终标准化得分换算成百分制。
换算公式如下：标准化得分（百分制）=标准化工作评定得分÷（1000－不参与考评内容分数之和）×100。
最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。
6.标准化等级共分为一级、二级、三级，其中一级为最高。
评定所对应的等级须同时满足标准化得分和安全绩效等要求，取最低的等级来确定标准化等级（见下表）。
7.冶金等工贸企业安全生产标准化考评程序、有效期、等级证书和牌匾等按照《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》（安监总管四〔2011〕84号）的有关要求执行。
冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分表自评/评审单位：荆门普安阀门有限公司自评/评审时间：从 2013 年 X 月 X 日到 2013 年 X 月 X 日— 3 —— 4 —— 5 —— 6 ——7 ——8 ——9 ——10 ——11 ——12 ——13 ——14 ——15 ——16 ——17 ——18 ——19 ——20 ——21 ——22 ——23 ——24 ——25 ——26 ——27 ——28 ——29 ——30 ——31 ——32 ——33 ——34 ——35 ——36 ——37 ——38 ——39 ——40 ——41 —附表—42 —。
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度是保障企业安全生产的重要举措，能够有效提升企业的安全生产水平，防范和减少事故的发生。
下面将从制定、沟通、培训、评审、修订和考核等六个方面，详细介绍安全生产责任制的管理制度。
一、制定安全生产责任制制定安全生产责任制是企业的第一步，需要明确各级岗位的安全生产责任和职责。
制定责任制的过程中，应考虑到企业的实际情况，确定科学合理的责任分工，并明确各级岗位的职责，确保责任的明确性和可执行性。
二、沟通安全生产责任制沟通安全生产责任制是使责任制得以有效执行的重要环节。
沟通需要包括上级领导对下级责任的明确讲解，下级员工对责任制的理解和认同，工作过程中的问题沟通和解决等，确保责任制得以全面、准确地传达给每个员工。
三、培训安全生产责任制培训是落实安全生产责任制的关键环节，培训内容主要包括安全生产政策法规、安全操作规程、应急预案等。
培训可以采取现场培训、电子学习等形式，确保对各级员工进行全面、及时的培训。
四、评审安全生产责任制评审安全生产责任制是检查责任制实施情况的重要手段，通过对责任制的评审，能够发现问题、查找不足，制定合理的改进计划。
评审内容包括责任划分的合理性、责任人的履职情况、责任制的实施效果等。
五、修订安全生产责任制修订安全生产责任制是根据实际情况对责任划分进行调整和完善，以适应企业的发展和变化。
修订应征求各级人员的意见和建议，确保修订后的责任划分更加科学合理，并及时向全体员工进行沟通和培训。
六、考核安全生产责任制考核安全生产责任制是推动责任制有效实施的重要手段，通过定期考核，可以发现责任制实施中存在的问题和不足，进一步完善和改进责任制。
考核的内容主要包括责任人的履职情况、责任制的实施效果和安全生产指标等。
总结来说，制定、沟通、培训、评审、修订和考核是安全生产责任制管理制度的重要环节，需要全面考虑企业的实际情况，确保责任的明确性和可操作性。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核管理制度范文
安全生产责任制的订立、沟通、培训、评审及考核管理制度范文1. 引言为了更好地管理企业的安全生产责任制，提升员工的安全意识和安全素养，确保安全生产工作的顺利开展，本管理制度针对安全生产责任制的订立、沟通、培训、评审及考核进行规范和布置。
2. 订立安全生产责任制2.1 目标与范围（1）本安全生产责任制的订立旨在确立企业内部的安全生产管理标准，明确各岗位的安全职责和权责，并保障员工和企业资产的安全。
（2）本安全生产责任制适用于公司全体员工，包含正式员工、临时员工以及合作伙伴。
2.2 责任分工（1）公司高层管理人员负有最终的安全生产责任，并应明确调配各级管理层的安全职责，确保安全生产责任制的执行及时有效。
（2）中层管理人员负责订立、宣传、推动安全生产责任制的执行，确保各部门、岗位的安全责任划分清楚，责任到人。
（3）各部门负责人负责组织和协调本部门的安全工作，确保岗位责任的划分和执行。
（4）员工依照各自的岗位职责，乐观参加安全生产工作，遵守相关的安全管理制度和安全操作规程。
2.3 修订程序（1）安全生产责任制应定期评估和修订，修订程序应由公司法务部门提出，并征求各级管理人员的看法且经公司高层管理人员审批。
（2）修订后的安全生产责任制应及时向全体员工进行宣传，并确保员工了解和遵守修订后的规定。
3. 安全生产责任制的沟通3.1 沟通渠道（1）公司应建立起健全的沟通机制，确保安全生产责任制的信息能及时准确地转达给全体员工。
（2）沟通渠道包含但不限于公司内部通知、会议、电子邮件、企业内部网等。
3.2 沟通内容（1）公司应定期向全体员工转达安全生产责任制的要求和执行情况，包含但不限于安全政策、安全目标、安全培训计划、安全意识教育等。
（2）员工对安全生产责任制的反馈和看法应得到乐观回应，并及时解决问题。
4. 安全生产责任制的培训4.1 培训内容（1）公司应依据员工的不同岗位和安全风险程度，订立相应的安全培训计划。
（2）培训内容包含但不限于安全操作规程、事故防备措施、应急救援知识、不安全品管理等。
安全生产责任制的制定培训评审考核管理制度
安全生产责任制的制定、培训、评审、考核管理制度1 目的安全生产责任制是岗位责任制的重要组成部分，是企业安全生产管理规章制度的核心内容。
为使安全生产责任制的制定、培训、评审、考核科学、合理和规范化，特制定本管理制度。
2 职责2.1 本管理制度所称的安全生产责任制是公司所有员工在安全生产方面应做的事和应负的负责加以明确有一种分工负责制度。
2.2 安全生产责任制的制定、评审、修订、考核由主要负责人组织进行,安全生产办公室和相关的部门负责人、专家参与，并最终由主要负责人审批和颁布。
2。
3 安全生产办公室负责安全生产责任制的日常维护工作，行使安全生产责任制实施过程的沟通、培训以及解释的权力.2.4 各部门是安全生产职责落实的重要环节，部门负责人要高度重视这一关系要企业能否实现安全生产的核心所在，成为自觉履行安全生产职责的带头人。
2.5 所有员工都有严格履行安全生产责任制的义务。
3 规定内容3.1 安全生产责任制的制定3。
1.1 要明确各级领导、各职能部门、各级管理人员、各工作岗位的安全生产职责，做到“纵向到顶、横向到边、人人有责”。
3。
1.2建立安全生产管理组织体系要遵循“分线负责,系统管理;分----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------级管理，下管一级,责权一致”的原则。
3.1.3要把为实现安全生产应干的全部工作分配到有关的岗位的安全生产职责中,做到“事事有人干”。
3.1.4确定岗位安全生产职责要遵循“管生产必须管安全、谁主管谁负责"的原则。
工贸企业全员安全生产责任手册编制指南
工贸企业全员安全生产责任手册编制指南2024年3月目录1 总则............................................................................................................. - 1 - 1.1 定义.......................................................................................................... - 1 - 1.2 总体要求 ................................................................................................. - 1 -1.3 主要步骤 ................................................................................................. - 2 -2 全员安全生产责任制的制定和实施....................................................... -3 - 2.1 制定前准备............................................................................................. - 3 - 2.2 理清岗位和人员设置情况.................................................................... - 3 - 2.3 确定岗位主要责任内容 ........................................................................ - 3 - 2.4 审查.......................................................................................................... -5 -2.5 发布.......................................................................................................... - 5 -3 责任制的实施、培训、考核和更新....................................................... - 6 - 3.1 实施.......................................................................................................... - 6 - 3.2 培训.......................................................................................................... - 6 - 3.3 考核与奖惩............................................................................................. - 6 -3.4 持续更新 ................................................................................................. - 7 -4 岗位安全生产责任清单（参考）........................................................... - 7 - 附件生产经营单位全员安全生产责任清单............................................. - 8 -1总则1.1定义全员安全生产责任制，是指企业根据安全生产法律法规和相关标准要求，在生产经营活动中，根据本单位岗位的性质、特点和具体工作内容，明确所有层级、各类岗位从业人员的安全生产责任，通过加强教育和培训，强化管理考核和严格奖惩等方式，建立起安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度一、制定安全生产责任制：制定安全生产责任制的首要任务是明确企业内部各级管理人员和员工在安全生产方面的责任和义务，确保每个人都能充分认识到安全生产的重要性。
具体步骤如下：1.确定责任范围：明确各级管理人员的责任范围，包括企业总经理、部门经理、班组长等。
2.明确责任义务：明确各级管理人员的具体责任义务，如负责安全目标的制定、安全生产的组织实施、安全教育培训的开展等。
3.建立安全生产责任制文件：编制安全生产责任制文件，明确各级管理人员和员工的具体责任和义务，确保责任的明确性和全面性。
二、沟通安全生产责任制：沟通是安全生产责任制的重要环节，主要包括以下几个方面：1.企业内部沟通：将制定好的安全生产责任制文件进行内部传达，向所有员工进行解读，确保每个员工都了解自己的责任和义务。
2.跨部门沟通：安全生产责任制涉及到不同部门之间的协作和责任分工，需要加强跨部门间的沟通和合作，确保责任的履行和工作的无缝对接。
三、培训管理制度：培训是提高员工安全生产意识和技能的重要途径，需要建立一个完善的培训管理制度，确保培训工作的有效进行。
具体措施如下：1.培训需求分析：根据各级管理人员和员工的不同职责和工种，进行培训需求调查和分析，确定培训的重点和内容。
2.制定培训计划：根据培训需求，制定具体的培训计划，包括培训时间、地点、讲师、培训内容等。
3.培训实施：按照培训计划，组织培训活动，提供必要的培训教材和设备资源，确保培训的顺利进行。
4.培训评估：培训结束后，对参训人员进行评估，了解培训效果，及时调整和改进培训方法和内容。
四、评审管理制度：评审是对安全生产责任制的有效性进行检查和评估，以发现问题并提出改进措施。
具体步骤如下：1.定期评审：按照一定的周期，进行定期评审，对安全生产责任制的实施情况进行评估，发现问题、弱点和不足之处。
2.评审内容：评审内容包括责任制文件的执行情况、员工的安全生产意识和行为表现、安全隐患和事故的处理情况等。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度安全生产责任制是企业安全生产的基础，是企业安全生产工作的核心。
为了加强安全生产责任制，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，促进企业可持续发展，本文从制定、沟通、培训、评审、修订及考核等方面对安全生产责任制进行探讨。
一、制定安全生产责任制1. 成立安全生产责任制制定小组。
企业应成立以总经理为组长，安全管理部门、生产管理部门、人力资源部门等相关部门为成员的安全生产责任制制定小组，负责安全生产责任制的制定和修订工作。
2. 开展调查研究。
制定小组应深入生产一线，了解企业的生产特点、安全风险、员工素质等情况，为制定安全生产责任制提供依据。
3. 制定安全生产责任制。
根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况，明确企业各级领导、部门、班组和员工的安全生产职责，确保安全生产责任制的科学性、合理性和可操作性。
4. 提交审议。
制定小组将安全生产责任制草案提交企业领导班子审议，对企业各级领导、部门、班组和员工的安全生产职责进行讨论和调整。
5. 发布实施。
经企业领导班子审议通过的安全生产责任制，由企业正式发布实施，并进行宣传和培训。
二、沟通安全生产责任制1. 企业应及时将安全生产责任制传达给全体员工，确保员工了解和掌握自己的安全生产职责。
2. 企业应通过安全生产会议、安全生产培训、安全生产公告等形式，定期对安全生产责任制进行宣传和解读，提高员工的安全生产意识。
3. 企业应加强与各级政府部门、行业协会、neighboring enterprises等沟通与合作，共同推进安全生产责任制的落实。
三、培训安全生产责任制1. 企业应制定安全生产培训计划，对全体员工进行安全生产责任制培训，确保员工掌握安全生产知识和技能。
2. 企业应定期组织安全生产培训，邀请专业人员进行授课，提高员工的安全生产素质。
3. 企业应开展安全生产经验交流和案例分析，使员工在实际工作中能够严格遵守安全生产责任制。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量管理制度
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量管理制度在任何组织中，安全生产责任制都是至关重要的。
这种责任制度不仅能够保护员工的生命和财产安全，也能提高企业的生产效率和绩效。
为了确保安全生产责任制的有效实施，必须制定系统性的管理制度，包括责任制的制定、沟通、培训、评审和绩效测量。
下面是对这些方面的详细介绍。
一、安全生产责任制的制定制定安全生产责任制是建立一个健全的安全管理体系的基础。
在制定安全生产责任制时，首先需要明确各级管理人员和员工的责任分工。
管理人员应明确自己在安全生产中的管理职责，包括制定安全生产政策、制定安全规章制度、指导员工进行安全生产操作等。
员工应了解自己在安全生产中的职责，包括遵守安全规章制度、参加安全培训等。
其次，制定安全生产责任制时，还需明确责任的追究机制。
一旦发生安全事故，责任人应该按照责任制度进行追究，并承担相应的责任。
这样才能保证责任人认真对待安全生产工作，避免事故的发生。
最后，在制定安全生产责任制时，还需要考虑到各种可能发生的安全风险，并采取相应的预防措施，确保责任制度能够顺利实施。
二、安全生产责任制的沟通制定好安全生产责任制后，必须确保责任制度能够有效地沟通给所有相关人员。
只有所有员工都明白自己在安全生产中的责任，才能有效地保障安全生产工作的顺利进行。
为了确保责任制度的有效沟通，可以采取以下措施：1. 定期组织安全会议，向所有员工介绍安全生产责任制，并解答他们可能有的疑问；2. 制作安全生产责任制的手册，发放给所有员工，让他们可以随时查阅；3. 设置安全生产宣传栏，在员工集中的地方张贴相关安全生产信息，确保所有员工都能看到。
通过以上措施，可以确保责任制度的信息能够全面地传达给所有员工，从而提高员工对责任制度的理解和认同。
三、安全生产责任制的培训安全生产责任制的培训是确保员工能够真正理解和执行责任制度的重要环节。
只有员工接受了相关的安全培训，才能在日常工作中做到“安全第一”。
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江苏东新能源科技有限公司
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核
等环节内容的管理制度
1 目的
本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量等方面，确保公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。
2 范围
本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量。
3职责
安全管理小组及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的相关事项。
4 安全生产责任制的制定
4.1 安全生产责任制由安全管理小组负责起草后交车间安全第一责任人审阅。
4.2车间安全第一责任人审阅后提出修改意见。
4.3 安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。
5 安全生产责任制的沟通
5.1 安全管理小组制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。
5.2 安全管理小组将征求的意见汇总后反馈给车间安全第一责任人。
5.3 车间安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。
5.4 安全管理小组根据修订会结果对安全生产责任制定稿。
6 培训
6.1 安全管理小组负责安全生产责任制的解释。
6.2 安全管理小组应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。
6.3 每次培训学习应有学习记录。
7 评审
7.1安全生产责任制评审小组由安全管理小组、管理部门、生产部门等部门组成。
7.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。
7.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。
8修订
8.1安全生产责任制的修订根据安全生产责任制评审小组的评审结果进行。
9 考核
9.1安全生产责任制的考核由安全管理小组根据签订的安全生产责任制进行。
9.2安全生产责任制的绩效考核结果报安全第一负责人认可。
江苏东新能源科技有限公司
你还很年轻，将来你会遇到很多人，经历很多事，得到很多，也会失去很多，但无论如何，有两样东西你绝不能丢弃。
一个叫良心，一个叫理想。