综合考评一览表(附填表要求)
综合管理考评表
综合管理考评表综合管理考核评比表指标目标要求分值考核细则说明得分企业文化建设45 分1、对上级部门的指示、决议、文件、计划等要求积极组织贯彻，并充分协调资源认真执行。
对上级会议精神、工作指示、重点通知，要及时贯彻到部门和人员。
及时召开半月例会，重点工作召开专题会议，安排落实。
积极进行日常沟通和协调。
8集团公司精神、指示、文件、通知执行不到位扣2分∕次；例会召开少一次扣2分；重点工作没有专门落实扣5分。
2、企业团队凝聚力强、执行力强。
团队凝聚力强，执行力强，员工之间诚信，工作无扯皮推诿现象。
6内部日常或临时工作无人管理，相互推诿的扣3 分。
3、加强员工沟通渠道建设，确保沟通顺畅。
上下级之间沟通及时，不出现由于信息不通产生的工作误会和失误，或越级上访。
6员工内部沟通及时，内部员工上访或投诉扣4分/次；造成失误和损失扣4分/万元。
4、维护企业形象，杜绝有损企业声誉的行为和事件发生。
企业内部关系和谐，无打架斗殴、醉酒闹事、赌博、贪污、受贿现象发生。
员工无政府、行业通报，无司法部门追究责任。
10出现斗殴、闹事、赌博5分∕次；人员被政府和行业通报扣6分∕人次；被司法机关追究扣10分∕人次；出现挪用、贪污、受贿现象扣8 分以上；发生有损企业形象的，扣3分以上。
5、积极参加集团活动或企业自行组织开展活动。
各企业根据企业条件和特点组织活动，丰富员工生活。
积极参加集团的会议和培训。
参与集团活动积极，人数达到规定。
5不参加集团活动扣8分∕次；参加会议有无故缺席、迟到或早退按1分∕人次；企业自行组织活动少（多）于1次/年，扣（加）5分。
6、企业VI、CIS使用规范；网站更新及时。
各类标识使用规范；VI、CIS标识无污损、脱落现象。
能充分利用网站对外开展企业形象宣传。
5企业VI、CIS标识使用错误或不准确，每处扣1 分（经集团批准除外）；企业网站每月报道企业动态少于一次，扣1分。
7、积极向企业内刊投稿，及时报道企业动态。
(A3规格纸)武汉市申报中高级职称综合考评一览表
继续教育 培训及进
修情况
计算机应用能力考试成绩 或免试依据
任现职以 来主要工 作业绩与 成果（本 人作用： 主持、参 可、独立
完成）
任现职以 来在何时 表论文、 论著或技
术报告
成果获奖
及受表彰
情况
呈报单位 审查意见
年月日
主管单位人事职改部门审查意见
年 月日
武汉市人力 资源与社会
武汉市晋升 专业 级职务综合考评一览表
工作单位 行政职务
学历 从事专业
现从事 何种专业 技术工作
学制
姓名
学位
性别
出生年月
何时受聘何种专业技术职务
何时何校 何专业毕业
技术工作
简历
近期年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 考核情况外语考Fra bibliotek成绩或免试依据
政治面貌 其他学历
综合检查评分表
施工单位季度综合检查评分汇总表
单位名称：工程名称
说明：1、缺项检查得分二（检查项目实得分数之和/检查项目理论分值之和）X100； 2、检查项有效评分;本项检查得分X权重系数；3、本季度检查情况在当期半年信誉考评实得分二（检查项有效评分/100）X30。
施工单位季度工程质量实体检查评分表
（总分100分）
检查人员：施工单位:
施工单位工程质量行为检查评分表
（总分100分）
检查人员: 施工单位:
安全管理
（总分100分）
表三
检查人员: 施工单位:
（总分100分）
表四
注：本表由建设分公司相关部门根据工程进度报表等资料给出评分。
检查人员: 施工单位:
（总分100分）
检查人员: 施工单位:
年月施工单位文明施工及环境保护检查评分表
（总分100分）
检查人员: 施工单位:
年月施工单位廉政建设与社会维稳检查评分表
（总分100分）
检查人员: 施工单位:
年月施工单位财务管理和农民工管理检查评分表
（总分100分）
表八
检查人员: 施工单位:。
武汉晋升专业级职务综合考评一览表
任现职以来
主要工作业
绩与成果
（本人作
用：主持、
参加、独立
完成）
任现职以来在何时何刊物发表论文论著或报告
成果获奖及受表彰情况
呈报单位
审查意见
主管单位人事职改部门审查意见
年月日
年月日
武汉市人力资源与社会保障局制表
武汉市晋升专业级职务综合考评一览表
工作单位
姓名
性别
出生年月
政治面貌
行政职务
现从事何种
专业技术工作
何时受聘何种专业技术职务
学历
学制
学位
何何校
何专业毕业
其他学历
从事专业
技术工作
简历
近期年度
2012年
2013年
2014年
2015年
2016年
外语考试成绩或免试依据
考核情况
继续教育培训及进修情况
计算机应用能力考试成绩
武汉市晋升专业级职务综合考评一览表武汉市人力资源与社会保障局制表工作单位姓名性别出生年月政治面貌行政职务现从事何种专业技术工作何时受聘何种专业技术职务何时何校何专业毕业其他学历从事专业技术工作近期年度2012外语考试成绩或免试依据考核情况继续教育培训及进修情计算机应用能力考试成绩或免试依据任现职以来主要工作业绩与成果本人作用
学校综合考评用表(1)
2
5、专业 教师学历达标
1
发展
教师理论水平和教学设计、教学研究能力不断提高，按要求积极参加 教师专业知识考试。
1
2011年 月 日
现场考核记录
得分
傅立军、李平生
张和平 张和平
/ 窦东亮 周运航、曹应操
/ / /
周运航
高小东 汪红军 施建山 席文涛 周运航
/ /
1、艺体教育。大课间操落实率达100%，学生每天运动量保证1小时以上。学生 艺体 体质健康测试合格率达85%以上。
1
专 1、教育现代化及示范区创建
3
项 2、学校布局调整和改扩建工程建设
1
工 3、职业学校招生和实用技术培训
1
作 4、远程教育及自学考试报考完成率
1
表彰
加分 加分 获奖
项目
加分 创建
加分
薛峰、马乃山
/ 汪红军 汪红军
/ / / /
带队领导签字：
考核组成员签字：
有教师职业道德规范实施意见和措施
图片 有卫生知识讲座
级班子对教师开展业务指导和培训讲座，每年至少4次；教学工作有计划，并正
常开展活动。
5、教育科研。有研究制度和计划,活动开展正常;科研机构、制度健全,承担县
级以上立项课题研究,教师结合课题研究和教育教学实践撰写科研论文。
6、教学质量
7、学籍管理。制度健全、管理规范。学生转学、休学及新生学籍登记管理工作 完成率100%。中小学生巩固率、辍学率达到规定要求。
学校综合考核现场记录表
单位：
考核内容
1.德育工作。工作机构、制度健全;目标明确,内容丰富,效果好。有效开展学生 心理咨询和辅导。“每月一事”工作有成效。开展警学共建或社区、学校共建 等活动。关工委工作有成效,定期召开家长会,班主任有家访记录。
图音体考评一览表
20
20
50
20
20
10
20
20
200
50
50
20
10
20
10
10
考（迟到或缺席一次）勤
学生参加区级以上比赛空白
工作拖泥带水
学生或家长投诉
教育过失与体罚
搬弄是非说坏话
拖课2分钟以上
乱收费
合计
带学生进餐厅
早操
早读
上课
自修
会议
值日
接送学生
看餐厅
看活动
放电影
违规请假
-10
-10
-15
50
-25
-20
-15
-30
-15
-10
-15
-5
至30
-100至200
-20至100
-10
-500以上
图、音、体、信科任综合考评一览表
教研
上课
作业
与科任协调
师德师风
培养特长生
完成任务
关爱学生
会议记录
提建议
加奖
个人备课
集体备课
听课评课
上课
1分内核查学生出勤
教学技能
课纪学风
训练数、质量与评价
特训指导
作业数、质量
批改数量、质量、时限
分析与讲评
文档录入
看班批改试卷监考
生病
日常生活
思想与学习交流
40
40
20
20
综合评分表
招标名称：开标时间:
开标地点：招标人:
投标人：
序号
评审项
评审标准
证明材料
分值
得分
1
团队成员配置
根据拟派本项目服务人员人数、岗位、从业经验情况，进行横向比较评分：优良15T1分；中10-6分；差5-1分。
提供有效文件，加盖公章（业绩或工作单位证明、社保流水等文件）
15分
2
同类业绩
近三年（自2019年1月1日起至本项目公告截止日期）具有办公家具供应服务项目成功案例的，每提供1个得7分，满分20分。
提供有效合同复印文件，加盖公章
20分
3
服务方案
对本项目工作内容理解的准确性、工期计划、相应速度、服务态度等进行横向比较评分：优20-16分；良15-11分；中10-6分；差5-1分。
提供产品配置清单/方案及项目服务方案，加盖公章
20分
4
产品配置及产品质量
对本项目产品配置、款式、规格、材质等进行横向比较评分：优良15-11分；中10-6分；差5-1分。
提供产品配置清单/材料等质检报告，加盖公章
15分
5
质保期限
L质保期限10年，得10分
2.质保期限9年，得9分
3.质保期限8年，得8分
4.质保期限7年，得7分
5.质保期限6年，得6分
6.质保期限5年，得5分
7.质保期限4年，案或售后质保承诺书，加盖公章
10分
6
商务报价
符合要求且最低的响应报价为基准价，其价格分为满分。
其他响应承包商的价格分统一按照公式计算：报价得分=（基准价/响应报价）X100X0.2,得分保留小数点后2位。
提供报价单加盖公a.
20分
综合部绩效考核表
50分
4
合同签订
及时办理员工劳动合同签订、合同续签、变更、解除手续。合同手续办理不及时扣2分，无台帐扣2分，出现错误扣2分。
月度
4
发文管理
由拟文部门拟写好发文文本，附发文审批后方可打印、装订、发放。文件发放必须签收登记，最后由综合部存档。发文手续不齐全、未签收的每次扣2分。
4
档案资料管理
所有交到综合部资料需登记存档，标明资料清单，若未能及时登记整理归档，每次扣2分，每次借阅需登记，未登记的扣2分。
卫生责任区、个人办公区、个人宿舍卫生是否有不合格情况
存在不合格情况一次或一人扣2分，
合计
100
扣分（奖励）依据详细描述说明：
考核工作小组人员签字： 被考核人签字：
一、
二、
三、
四、
五、
六、
1、
2、
3、
4、
5、
4
招聘管理
无人员配置年度计划扣2分、未及时整理网上、现场招聘人员信息资料扣2分、招聘人员不能满足配置需求扣2分。
3
培训管理
无培训计划扣2分，无培训台帐扣2分，培训组织不及时扣2分，无培训总结扣2分，培训资料归档不及时扣2分。
6
制度修订完善
公司的各项制度应及时修订、补充、完善。 未及时完成的，一项扣2分。
综合部绩效考核表
项目
标
准分
考核内容
评分标准
周期
得分
指标管理
10分
5
办公费控制
办公费控制在算预内，无办公用品台帐扣2分，办公用品购买没有审批每次扣2分。
不定期
5
业务接待费控制
业务接待费控制在预算内，执行公司接待标准。标准超标一次扣2分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工作单位 行政职务 现在从事何种 专业技术工作 学制 学位
姓名
专业
性别
级职务综合考评一览表
出生年月 政治面貌
何时受聘何种 专业技术职务 何时何校 何专业毕业 其他学历
学 从 事 专 业 技 术 近 期 况
年度
年度
年度
年度
年度 外语考试成绩 或免试依据
继续教育培训 及进修情况
计算机应用能 力考试成绩或 免试依据
任 现 职 以 来 主 要 工 作 业 绩 与 成 果
︵ 本 人 作 用 ： 主 持 、 参 加 、 独 立 完 成 ︶
要求： （1）简明概括、应能一目了然反映出做了哪些主要工作，承担哪些重要的工作项目，以及在项目实施中 个人所担任的角色、所起的作用，体现出个人在专业技术工作中发现和解决技术问题的能力； （2）应能反映出具有独立工作、独特见解的能力，以及工作态度和进取精神； （3）应能反映出具备申请专业技术资格档次的基本条件； （500字左右）
任现职以来在 何时何刊物发 表论文、论著 或技术报告
最能代表本人贡献和水平的论文、著作、译作、创作、设计、专利等，注明发表的时间、刊物名称、 期号等。
成果获奖及 受表彰情况
获奖成果名称+获奖年份+获奖级别（国家、××省、××部）＋奖项名称＋奖项等级+排名+其它奖励 +重要论著+其他贡献和事迹。
同意申报
呈 报 单 位 审 查 意 见 年 月 日
主管单位 人事职改 部门审查 意 见
同
年 月
意
日