IPMP 申请表(填表要求)
PMP英文申请表模版
以下蓝色内容是在PMI网上注册考试时需要填写的内容，您先在word里填好,在网上注册时复制粘贴，减少注册时等待时间，并以此为备份。
蓝色的部分是一个名为李大山的考生的范例,请替换成您对应的信息有#的表单项是在网站上有下拉菜单选项的，可以先写中文或粗填，有*的是网站上的必填项,务必不能空,其它的可以填也可不填粉色字体是解释的部分,请在线注册时不要一起粘过去！！1 基本信息1邮件地址请填写经常收发邮件的2 区号，填写时请去掉第一个0，如北京区号为010，填写时请写10；上海区号为021,填写时请写21。
如果要留移动电话号码，也需要填国家代码和地区代码2职业信息3学历信息4项目时间分解信息说明：1、本科：描述的项目工作起止时间是在申请之日前6年内（既2005年至2011年之间），达到36个月及以上的项目管理工作经验，累计完成4500小时及以上的项目管理工作时间。
所要求的36个月是不重叠的、可累积.2、专科:描述的项目工作起止时间是在申请之日前8年内（既2003年至2011年之间），达到60个月及以上的项目管理工作经验，累计完成7500小时及以上的项目管理工作时间。
所要求的60个月是不重叠的、可累积。
＊不重叠的意思是:第二个项目开始的时间最早也得是前面项目结束时间的下一个月＊按照项目发生的时间先后顺序填写各项目时间总表说明:这里两个项目共计37个月/ 5300小时已经满足（本科）36个月/ 4500小时，如果没有达到总月数和总小时数要求的请继续写第三个项目,建议项目数最好不超过四个，可以适当延长短期项目的时间。
此表为了方便大家统计数据,实际注册时没有给到表格。
项目总小时数计算方法经历月数*22＊8 ，再向下取整。
即月份*法定每月工作天数＊每天工作小时数，因不会全部工作时间都在项目上,还有日常工作,所以向下取整.取整数值无限定，根据个人意愿。
月份数计算方法:例：2003.3-2004。
3 经历月份数不是12个月，应为13个月；做这个项目时的组织信息：证明人信息：（该项目的领导/发起人或项目的其他成员，能证明你在该时间内参与了该项目）证明人名字是名在前姓在后，此例为张三（1）项目时间计算建议向下取整时，可以减少小时数多一些，因为不可能所有的工作时间都在做项目。
8 IPMP-ICB4.0-申请表V1.0-填写说明(仅供参考)
International Project Manager Professional 国际项目经理资质认证申请表IPMA Level A®级IPMA Level B®级认证的国际特级项目经理Certified Project Director认证的国际高级项目经理Certified Senior Project Manager认证的国际特级项目集群经理Certified Programme Director认证的国际高级项目集群经理Certified Senior Programme Manager认证的国际特级项目组合经理Certified Portfolio Director认证的国际高级项目组合经理Certified Senior Portfolio ManagerIPMA Level C®级IPMA Level D®级认证的国际项目经理Certified Project Manager √认证的国际助理项目经理Certified Project Management Associate申请者编号：申请者姓名：认证考点：填表日期：2019年10月中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会国际项目管理专业资质认证中国认证委员会填表说明本申请表的填写内容，要实事求是，逐项认真填写。
表达要明确、严谨，字迹要清晰易辨。
1.表1中学历、学位指获得的最高学历、学位，工作单位、通信地址需详细填写全称。
2.表2填写申请者从事项目管理/项目集群管理/项目组合管理(PP&PM)经历中具有代表性的项目/项目集群/项目组合(PP&P)清单（如有必要表格可以添加），按其结束时间倒序填写。
3.表3填写各级申请者资格要求的年限内所在的工作单位信息，如果在两个以上的单位工作过，则须分别填写表3。
4.表4为申请者以能够充分证明其能力为原则决定从表2中选择的一个或多个项目填写能证明自身申请领域项目管理能力的最具有代表性的PP&P填写项目管理实践摘要报告。
中国IPMP国际项目经理大奖申请表
2、本项目申报资料是自己亲自撰写的，本人是此项目申报资料的唯一作者；
3、申报资料所引用的内容和数据资料都是真实的（包括组织的内部资料）；
4、本人未将此申报资料递交给任何其他类似的评选活动组织机构；
此外，本人对项目报告的下列事项已做出选择，请第十届中国IPMP国际项目经理大奖评审委员会予以关注：
第十届中国IPMP国际项目经理大奖评审委员会：
本人在阅读并深入了解第十届中国IPMP国际杰出优秀项目经理评选活动有关文件的基础上，决定向第十届中国IPMP国际项目经理大奖评审委员会提出参加第十届IPMP国际杰出优秀项目经理评选活动的申请。
我将向中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC）、IPMP中国认证委员会及第十届中国IPMP国际项目经理大奖评审委员会提交的申报资料有：
建议：将此内容陈述：
一、负责过的项目及其角色（陈述顺序：时间段、项目名称，投资规模，实施效果及获得奖项、本人担当角色与作用）
1、
2、
………
二、项目管理的教育与培训情况（是指本人在近些年，在项目管理方面所受的学历教育或接收培训情况） 如： 什么时间？接收什么样的教育或培训？获得什么样的证书？
1、
2、
………
建议：按介绍要求分项陈述。
一、项目背景
二、本人在项目中的主要职责
三、项目范围与目标（成果目标、费用、时间、安全、质量等目标）
四、项目管理过程及方法（可以是本项目实施过程中特有的管理方法）
五、项目及项目管理特点 （从计划、组织、实施、协调方面谈本改造项目独有的管理特点
六、项目成果（包括本项目完成以后所获得表彰、奖励、创优等内容）
1、《IPMP国际杰出优秀项目经理评选申请表》 □有 □无
CPLM报名报考,申请各类证书,复审,丢失办理相关说明
一、报名报考：1、老考生报考只需填写姓名、准考证号码及报考科目（必须填写准考证号码），不需照片及其他证件复印件。
2、新考生报名要求：①身份证复印件——剪成身份证大小，贴在报名表左下角；②学生证或学历证复印件--附于报名表后面；③需2张2寸免冠同版彩色照片。
报名表标注“照片”处粘贴一张，另一张用少量胶水粘贴报名表右上角。
本次报名报考截止时间为9月20日。
二、物流职业经理证书（CPLM）申请：中级证书申请条件：《物流案例与实践》和《物流企业管理》必过，《仓储管理》、《运输管理》、《库存管理》、《采购与供应管理》四过二，总共四门课通过。
1、申请表：信息填写完整；2、照片：请提交二寸免冠红底或蓝底彩色照片两张。
用少量胶水粘贴在申请表右上角（两张照片分开粘贴）。
或者照片背后用铅笔写名字按照规定顺序排好，装入单独的小袋或者纸包中；3、身份证复印件：做成身份证原件大小，粘贴在申请表正面的左下角，在显著位置注明申请CPLM专用；4、办证费用：100元/人。
证书申请截止时间为9月20日。
三、申请人力资源与社会保障部物流经理“岗位能力证书”：1、申请人身份证复印件一份；2、CPLM资格证书复印件一份3、一张2寸蓝底证件照片（背后写好申请人姓名）4、交纳“岗位能力证书”费250元/证证书申请截止时间为9月20日。
四、证书复审：1、填写“CPLM复审注册登记表”2、证书原件3、缴纳证书复审费用，初级证书50元/证；中级证书80元/证；高级证书100元/证。
证书复审资料提交截止时间为9月20日。
五、证书丢失补领办法CPLM证书或“岗位能力证书”丢失者要及时通知北京中交协物流人力资源培训中心，提交遗失声明。
补领的证书颁证日期同原证书，但要注明为补领；证书编号使用原证书编号。
同时缴纳补领证书费用50元。
证书补办资料提交截止时间为9月20日。
六、申请英国皇家物流协会“ILT”证书：1、申请人身份证复印件一份；2、CPLM资格证书复印件一份3、2张2寸蓝底证件照片（背后写好申请人姓名）4、交纳“岗位能力证书”费350元/证证书申请截止时间为9月20日。
申请表样板 4 仅供参考
仅供参考-4-申请表样板中国目项管理究研员委International Project Management Professional国际项目管理专业资质认证申请表XXXXXX 申请者编号：XXX 申请者姓名：申请级别： C级申请者单位：XXXXX XX认证中心：珠海填表日期： XXXXXXX中国（双法）项目管理研究委员会国际项目管理专业资质认证中国认证委员会填表说明1.本申请书的填写内容，要实事求是，逐项认真填写。
表达要明确、严谨，字迹要清晰易辨。
2.表1中学历、学位指获得的最高学历、学位，工作单位、单位地址、通信地址需详细填写全称。
3.表2填写自己从事项目管理经历中最具有代表性的项目清单，主要填写项目名称，项目投资额，项目负责单位，项目负责人，自己在项目担任的角色和作用。
4.表3填写自己从事项目管理工作经历中最主要的三个项目，要明确说明项目的背景，项目与项目管理的特点，自己承担的角色，所取得的收获与经验。
5.表4填写请参照IPMP自我评估参照标准和“国际项目管理专业资质认证标准”，对每个要素从知识和经验两方面进行自我评估，并请如实填写，以客观的态度对自己的各方面进行评价。
6.表5 C级和D级申请者不需填写。
7.表6由单位填写，主要针对申请者个人项目管理工作能力及本表所填写内容的真实性进行说明。
8.表8由IPMP中国认证委员会办公室根据认证师评估意见整理后填写。
9.D级申请者可只填写表1。
.1.IPMP申请者简历表1姓XXXXXXXX姓性拼420106XXX19X身出民汉证年X外申英A B C 级语本学学专电力系统及自动工学毕毕浙江大X时学开始从事项198所房地产开管理工作时行职高级工程职副总工程工工XX珠XXXX公部单单珠海XXXXX地通珠海XXXXXX地电邮xxxxxx 0756XXX5XXXX传信编家办公xxxxxxxxxxxxxxxx手机电话电话学习经历起止时间学校及攻读学历证明人7年xxx9月~xxx年xxxxx.3.申请者参与项目清单IPMP 2表.4..5..6.IPMP申请者参与项目概况3-1 表.7.定出整个工程的设计进度计划，并分解到各开关站、变电所的每个时间节点，并组织、监督执行。
个人数字证书申请表
个人数字证书申请表请如实填写本表，*为必填项，并将以下证明材料提交受理单位审核：
①填写完整的本表(一式两份) (申请人签字)
②法定代表人有效身份证件复印件/填写完整的《授权书》
③经办人身份证原件，复印件1份(加盖公章)
④办理个人数字认证证书要求的其他资料
I. 申请人基本资料
*姓名：*是否为法定代表人：
*身份证件类型：*身份证件号码：
*联系电话：*申请人电子邮箱：
*通信地址：*
II. 所在单位信息
*单位名称：
单位电话：
单位地址：
邮政编码：
III. 申请人声明
IV. 受理审批（受理单位填写）
V. 备注。
PMP考试英文申请表样表
Screen1
PMI 会员已有登录密码，请点第一项
曾在以前的在线申请系统中申请过的 考生，请点第二项
第一次登录的考生请点第三项
• Candidates establish their name using this screen. Screen 2
名
我只有一个姓名 中间名 姓
Screen 14 Screen 15
第一步：申请/察看邮寄地址 请在下面输入你的地址信息。通过点击“设为邮寄地 址”和“设为付费地址”，你可以改变你的邮寄或付费 地址。如果你的地址没有在下面列出，请通过“增加 家庭地址”和“增加工作地址”按钮来添加它们。当你 完成后，点击继续。
请核对你的电子邮箱和电话信 息的准确和完整。当你完成 后，点击“继续”。
Introduction to the Online Application Procedure for the Paper Based Test of PMP
Certification of PMI
• This is the login screen that all candidates will see upon entering the online application. • Candidates who are members of PMI in good standing who have a password should click on the first bullet. • Candidates who have an online application from the old online application in progress should click on the second
国际项目管理专业资质认证(IPMP)常见问题解答
国际项目管理专业资质认证（IPMP）常见问题解答一、关于申请1、Q：IPMP是什么？……………………….…………………………………………………………P 22、Q：IPMP适合哪个行业？…………………….……………………………………………………P 23、Q：IPMP适合哪些人报考？………………….……………………………………………………P 24、Q：IPMP申请有哪些程序？…………………….…………………………………………………P 25、Q：IPMP申请资格的审查是如何进行的？………….……………………………………………P 26、Q：申请表中的项目管理工作经验需所有原工作单位证明或其他资信证明吗？………………P 27、Q：申请资格中所要求的工作经验指什么？申请资格对过去的工作职位是否有要求？……..P 38、Q：对IPMP申请者的项目报告有什么要求？……………………………………………………P 39、Q：加入中国项目管理研究委员会与报考IPMP的关系？………………………………………P 310、Q：如果申请的C级认证没有通过，是否能直接降级到D级？………………………………..P 311、Q：申请表如何填写？有什么规范要求吗？………………………………………………………P 3二、关于培训1、Q：IPMP考前培训教材是什么？…………………………………………………………………P 42、Q：如何进行IPMP的复习准备？…………………………………………………………………P 43、Q：关于IPMP考前培训是如何进行的？…………………………………………………………P 44、Q：IPMP考前培训一般在哪里进行？…………………………………………………………….P 45、Q：什么条件才可以报名培训？……………………………………………………………………P 46、Q：通过IPMP考前培训就一定能考取IPMP证书吗？…………………………………………P 47、Q：IPMP的考前培训授课教师是哪些人？是否可以提供培训教师的简介？………………….P 48、Q：IPMP考前培训后是否有结业证书以证明培训经历？…………………………………….…P 49、Q：迈思拓公司是否可以举办企业内训？…………………………….……………………………P 4三、考试和证书1、Q：IPMP如何考试？…………………………………………………………………………….…P 42、Q：IPMP如何计分？………………………….……………………………………..……………..P 53、Q：IPMP证书得到国家认可吗？………………………………………………………….………P 54、Q：IPMP证书国际认可，为什么认证考试全部是中文？…………………………….…………P 55、Q：IPMP认证的难易程度？IPMP的通过率是多少？………………………………….……….P 56、Q：IPMP C级的案例讨论如何进行？…………………………………………………………….P 57、Q：IPMP C级面试都考些什么？……………………………………………………………….…P 58、Q：IPMP证书的有效期有多长时间？有效期满后如何更新？……………………………….…P 69、Q：IPMP认证的试题是哪出的？………………………………………………………………….P 610、Q：IPMP试题由哪里评判？……………………………………………………………………….P 611、Q：考试通过后何时能取得证书？…………………………………………………………………P 612、Q：IPMP认证的考察重点是什么？……………………………………………………………….P 613、Q：IPMP认证工作由谁来主持？主考是谁？………………………………………………….…P 514、Q：已经获得IPMP证书的有多少人？……………………………………………………………P 615、Q：如果在IPMP考试中有一部分考试成绩不通过，怎么办？……………………………….…P 6四、其他1、Q：IPMP与PMP的区别？IPMP的证书是世界承认的，PMP是否也是世界承认的？哪个级别更高？...P 62、Q：IPMP证书在"跳槽"时，会起到什么作用？……………………………………………...…P 73、Q：培训、考试食宿怎么处理？…………………………………………………………………….P 7一、关于申请1、Q：IPMP是什么？A：IPMP是International Project Management Professional 的简称。
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International Project ManagerProfessional
国际项目经理资质认证
申请表
每一位申请者都必须高度重视申请表的填写，
如不认真填写会影响认证成绩！
申请者编号：暂不填写
申请者姓名：张三（与身份证上的姓名保持一致）
申请级别：C级
申请者单位：单位全称（与单位公章一致）
认证考点：按实际认证中心填写
填表日期：实际填写时间（例如：2014年6月30日）
中国（双法）项目管理研究委员会
国际项目管理专业资质认证中国认证委员会
填表说明
本申请书的填写内容，要实事求是，逐项认真填写。
表达要明确、严谨，字迹要清晰易辨。
1.表1中学历、学位指获得的最高学历、学位，工作单位、单位地址、
通信地址需详细填写全称。
2.表2填写自己从事项目管理经历中最具有代表性的项目清单，主要
填写项目名称，项目投资额，项目负责单位，项目负责人，自己在
项目担任的角色和作用。
3.表3填写自己从事项目管理经历中最具有代表性的项目进行项目管
理经验总结，同时该代表性项目将作为B级申请者撰写项目报告的
项目背景。
4.表4填写请参照IPMP自我评估参照标准和“国际项目管理专业资质
认证标准”，对每个要素从知识和经验两方面进行自我评估，并请如
实填写，以客观的态度对自己的各方面进行评价。
5.表6 仅IPMP A级申请者填写。
6.表7由单位填写，主要针对申请者个人项目管理工作能力及本表所
填写内容的真实性进行说明。
7.IPMP D级学员可以不填写申请表，报名表可同时作为申请表。
IPMP申请者简历
表1
IPMP申请者参与项目清单
表2
最具有代表性项目的项目管理经验总结
表3
本人担任项目经理，主要职责为：
•领导整个项目的实施，确保项目目标的实现；
•定期在项目实施的过程中与支持者进行沟通；
•选择项目组成员，确保成员参与项目工作；
•掌控项目的绩效；
•与成员定期进行沟通；
•组织或亲自培训与指导成员正确适用项目管理工具以及其他技能；
•确保项目工作与日常工作的转化；
•运用良好的领导技能协调团队。
项目工作分解结构：（注意图文并茂，文字描述工作分解的依据、方法和过程等，用树型结构图描述工作分解结构）
示例：
编制依据：
（1）项目目标要求和工作范围；
（2）本项目特点；
（3）合同要求。
编制的方法和步骤：应用头脑风暴法，通过团队讨论确定该项目WBS。
项目进度计划：（注意图文并茂，文字描述进度编制的依据、主要的进度限制条件等，用甘特图或网络图展现进度计划）
示例：
编制依据：
（1）项目目标要求和工作范围；
（2）项目工作分解结构；
（3）本项目特点；
（4）合同工期。
主要时间限制：
(1)合同谈判、队伍选择、检修人员、物质准备：2015.8.11-9.10
(2)关井、氮气置换完成: 2015.9.11-12
(3)主体设备检修完成: 2015.9.13-16
(4)预验收及问题整改投产:2015.9.17-19
(5)项目结算：2015.9.20-10.18
项目最成功的某一项目管理要素及管理思路：（选择您认为本项目管的最好地方或亮点，以文字或图文并茂形式说清是怎么管的）
示例：
IPMP自我评估表
表4
工作单位简介
表5
IPMP A级项目组合/项目集项目管理报告
撰写背景介绍
表6
单位审查意见
表7。