智能化小区施工组织设计

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小区弱电智能化系统施工组织设计方案

小区弱电智能化系统施工组织设计方案

小区弱电智能化系统施工组织设计方案一、前期准备工作1.确定项目目标和要求:明确小区弱电智能化系统的功能和性能要求,包括安防监控、智能家居、楼宇自动化等方面。

2.制定施工计划:根据项目目标和要求,编制详细的施工计划,包括施工时间、工作内容、工作顺序等。

3.确定施工团队:根据项目规模和要求,确定施工团队的人员数量和专业分工,包括项目经理、工程师、技术员等。

二、施工方案设计1.弱电布线设计:根据小区的楼宇结构和弱电系统的需求,设计合理的弱电布线方案,包括布线路径、布线材料、布线间距等。

2.设备选型与配置:根据项目要求,选择合适的弱电设备,并确定设备的数量和配置,包括监控摄像头、智能门禁系统、智能家居设备等。

3.网络建设方案:设计合理的网络建设方案,包括网络拓扑结构、网络设备选型、网络安全等。

4.安防监控方案:设计完善的安防监控方案,包括监控摄像头的位置布置、监控平台的建设等。

三、施工组织与管理1.施工队伍组建:根据项目规模,组建施工队伍,明确各成员的职责和工作任务。

2.施工方案制定:根据施工计划,制定详细的施工方案,包括具体的工作内容、工作顺序、时间计划等。

3.施工现场管理:建立严格的施工现场管理制度,包括工地安全管理、工程质量监督、进度控制等。

4.供应材料管理:确保施工过程中所使用的材料质量可靠,并进行必要的验收和记录。

5.质量控制与验收:对施工过程进行全面的质量控制与验收,确保施工质量符合要求。

6.安全防护措施:制定完善的安全防护措施,确保施工过程中不发生意外事故。

四、施工进度控制1.施工进度计划:根据施工计划,制定详细的施工进度计划,并进行合理的时间安排。

2.施工进度监控:采用现代化的施工进度监控技术手段,及时了解施工进展情况,确保施工进度符合计划。

3.施工进度调整:根据实际施工情况,及时调整施工进度计划,以应对突发情况和延误。

4.施工进度报告:定期向相关部门和业主报告施工进度,及时沟通解决施工中遇到的问题。

智能化小区施工组织设计方案.doc

智能化小区施工组织设计方案.doc

智能化小区施工组织设计方案1 编制说明1.1 编制原则智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法,以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则,按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件,也是工程技术资料的组成部分,旨在保障本工程保质保量、安全施工,达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。

1.2 关于施工工期及范围本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的,其施工项目范围包括安全防范系统、智能卡应用系统、背景音乐系统、可视对讲系统。

总工期40天(开始施工日期由监理工程师下达的开工令为准)。

1.3 关于工程进度本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程总进度为依据进行设计,工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计,便于及时地指导工程施工进度。

2 编制依据* 泰安花园洲小区二期智能化系统设计和施工招标文件* GB/T50314-2006《智能建筑设计标准》* JGJ/T16-92《民用建筑电气设计规范》* GB 50300《建筑工程施工质量验收统一标准》* GB 50303《建筑电气工程施工质量验收规范》* IEC801《电磁兼容性标准》* GB 50348-2004《安全防范工程技术规范》* GA 308《安全防范系统验收规范》* GB7401《彩色电视图象质量主观评价方法》* GA/T368《入侵报警系统技术要求》* GB/T10408.8《振动入侵探测器》* GB50200-94《有线电视系统工程技术规范》* GB50174-93《电子计算机机房设计规范》* GB50057《建筑物防雷设计规范》* JGJ26-95《民用建筑节能设计标准》* JGJl34—2001《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》* 2005年10月《绿色建筑技术导则》* 国办发2004 第30号《国务院办公厅关于开展资源节约活动的通知》3 工程概况鲁商御龙湾一期智能化小区多层住宅工程,其结构形式为砖混。

住宅小区智能化系统施工组织设计方案书

住宅小区智能化系统施工组织设计方案书

住宅小区智能化系统施工组织设计方案书一、项目背景分析近些年来,随着繁忙的都市生活和人们对生活品质的要求不断提升,智能化住宅小区已成为了人们居住的首选,越来越多的人们希望居住在一个智能化的住宅小区中。

在住宅小区中,智能化系统是不可或缺的一部分,它可以让住户享受到更加舒适、便捷的生活。

因此,本项目计划在某城市建设一座智能化住宅小区,主要采用智能化系统技术实现小区内各项设施的控制和管理。

在设计方案中,我们将根据现代科技和人们的生活需求,为居民提供更加智能、便捷、舒适的生活环境。

二、施工组织设计方案1.施工组织架构本项目将采取总承包模式,由一家专业的智能化工程公司担任承建商,负责整个项目的设计、施工、调试和交付。

在施工过程中,我们将设立专业的项目管理团队负责协调各参建单位的工作,并建立相应的施工组织架构,分别由总承包、设计、施工、质量监管、安全保卫、现场管理、物资管理等部门组成,确保项目的顺利进行。

2.施工技术为确保本项目的顺利进行,我们将采用以下措施:(1)在施工开始前,制定详细的施工计划和施工任务书,明确任务分工和完成时间。

(2)在施工过程中,严格遵守标准化的施工规范和操作程序,确保施工质量的稳定和可靠。

(3)对施工现场进行实时监测和管理,确保施工安全和质量控制。

3.施工流程本项目的施工流程如下:(1)方案论证:进行方案的审核、论证和验收。

(2)设计程序:制定详细的项目设计方案,包括智能化控制系统、信息网络、安全防护系统等。

(3)施工准备:进行场地调查,采购材料和设备,制定施工计划,做好施工前的准备工作。

(4)施工实施:根据设计方案进行施工实施,并在施工现场进行现场管理和监测,确保施工质量和安全。

(5)检验验收:在施工结束后,进行质量验收和功能测试,确保完好无损。

(6)交付使用:达到验收标准后,进入交付使用阶段,提供保障服务和售后服务。

4.施工安全与预防为确保施工过程的安全,我们将采用以下预防措施:(1)建立健全的安全保障管理体系,制定安全生产措施和应急预案,加强现场安全意识培训。

小区智能化施工方案

小区智能化施工方案

小区智能化施工方案小区智能化施工方案一、方案简述智能化施工是指在小区中引入智能化技术,以提高小区的安全性、便利性和舒适度。

该方案主要包括智能化安防系统、智能化停车系统、智能化物业管理系统和智能化照明系统等。

二、智能化安防系统1. 安装高清晰度监控摄像头,对小区入口、公共区域和重要通道进行全天候监控,确保小区的安全;2. 配备智能化门禁系统,利用刷卡、密码或人脸识别技术来控制进出小区的人员;3. 安装烟雾探测器、报警器和视频监控一体化系统,提供实时的火灾监控和报警,以及对火灾事件进行视频回放和调查。

三、智能化停车系统1. 配备智能化停车场系统,利用车牌识别技术实现进出停车场的自动识别和记录,方便居民停车;2. 提供手机APP预定停车位的功能,居民可提前预约停车位,避免停车位紧张的问题;3. 配置停车场导航系统,在停车场入口处和各楼栋入口处设置屏幕,实时显示剩余停车位的数量和位置。

四、智能化物业管理系统1. 建立智能化物业管理平台,与居民的信息系统对接,实现信息共享和自动化处理;2. 利用在线投诉系统,居民可通过手机APP或电脑平台进行投诉,并实现投诉的实时跟进和处理;3. 配备智能化垃圾分类系统,居民通过扫码或语音识别的方式投放垃圾,系统会自动识别并分类垃圾。

五、智能化照明系统1. 采用智能化节能照明灯具,可以根据光线变化自动调节亮度,节约能源;2. 安装智能化照明控制系统,实现定时开关灯、远程控制灯光和灯光亮度调节等功能,提高照明的便利性和舒适度;3. 配备智能化灯光感应系统,当有人经过时,灯光会自动亮起,确保居民的安全。

六、施工计划1. 在施工前,需要对小区的结构和网络环境进行调研和评估,制定详细的施工方案;2. 招募有经验的智能化施工队伍,确保施工的质量和进度;3. 在施工过程中,要进行现场监督和质量检验,确保施工的安全和合规;4. 施工结束后,进行验收和测试,确保每个智能化系统的正常运行;5. 做好施工后的维护和服务,及时解决居民的问题和需求。

小区智能化工地施工方案

小区智能化工地施工方案

小区智能化工地施工方案一、工程概况与目标本工程为小区智能化改造项目,旨在通过引入先进的智能化技术,提升小区的安全性、便捷性和居民的生活质量。

项目主要包括智能安防系统、智能家居系统、智能环境监测系统等多个子系统的建设与集成。

项目预期完成时间为XX个月,预期投资总额为XX万元。

二、组织机构与职责为确保项目的顺利实施,成立专门的项目管理小组,下设技术部、安全部、物资部、质量部等部门。

各部门职责如下:技术部:负责制定技术方案、组织实施步骤、解决技术难题等。

安全部:负责制定安全方案、预防措施、监督施工现场安全等。

物资部:负责材料采购、库存管理、供应协调等。

质量部:负责质量监控、验收标准制定、质量问题处理等。

三、人员组成与分工项目组成员由项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人及各专业施工队伍组成。

各成员按照职责分工,协同作业,确保项目顺利进行。

四、技术方案与实施步骤根据项目需求,制定详细的技术方案和实施步骤。

包括智能化系统的选型、设备配置、布线设计、系统集成等。

同时,明确施工过程中的关键节点和难点,制定相应的解决措施。

五、安全方案与预防措施制定全面的安全施工方案,明确施工现场的安全管理要求。

采取必要的安全措施,如设立警示标志、配置安全设施、进行安全教育培训等,预防安全事故的发生。

六、材料供应与管理建立完善的材料供应与管理体系,确保材料质量符合标准要求。

加强材料库存管理,避免材料浪费和损失。

优化材料供应流程,确保施工进度不受材料供应影响。

七、工期安排与进度控制制定详细的工期计划和进度控制方案,明确各阶段的目标和时间节点。

加强进度监控和调度,确保项目按计划顺利进行。

如遇特殊情况导致进度滞后,及时调整计划并采取措施予以补救。

八、质量保证与验收标准明确项目质量标准和验收要求,建立严格的质量保证体系。

施工过程中加强质量控制和监督,确保各项技术指标符合设计要求。

项目完成后进行全面验收,确保工程质量达标并符合相关标准和规范。

小区智能化系统施工组织设计方案

小区智能化系统施工组织设计方案

小区智能化系统施工组织设计方案一、前期准备工作:1.明确项目需求:与小区业主委员会进行沟通,了解小区智能化系统的具体需求和功能要求。

2.编制施工方案:根据项目需求以及小区现有的网络、电力等设施情况,制定详细的施工方案,包括施工工序、时间节点安排、质量要求等。

二、组织规划:1.成立施工组织团队:根据项目规模和要求,编制项目组织结构,确定项目经理、专业工程师等角色,并明确各角色的职责和权限。

2.分工负责:根据施工方案,将工程分为不同的模块,确定各模块负责人,并明确每个模块的具体施工内容和工期。

3.资源调配:根据项目规模和施工进度安排,合理分配和调配人力、物力、财力等资源,确保施工过程的顺利进行。

三、施工准备:1.现场勘测:对小区的建筑结构、设施设备进行勘测,获取相关技术参数和尺寸要求,为后续施工提供准确的参考依据。

2.方案优化:根据勘测结果,对原有方案进行优化和修改,以保证施工的可行性和效果的最佳化。

3.采购材料:根据施工方案和优化后的方案,进行材料清单的编制,并进行材料的采购工作,确保施工过程所需材料的及时供应。

四、施工过程:1.施工安全:在施工现场设置安全警示标识,指定专人负责施工现场的安全保护工作,包括施工人员的安全教育和安全用具的配备。

2.施工工艺:根据施工方案和优化后的方案,确定施工工艺和工序,并进行施工作业的流程控制,确保施工质量和进度的达标。

3.现场管理:设置现场施工指挥部,负责对施工现场的组织、协调和管理工作,包括现场巡查、进度管理、质量验收等。

4.施工质量控制:制定详细的施工质量检查计划,设立质量检查人员,定期进行施工质量检查,并对问题进行整改和追踪。

五、项目验收:1.内部验收:完成施工后,进行内部验收,检查智能化系统的各项功能是否满足要求,并进行相关调试和修正。

2.业主验收:与小区业主委员会组织开展业主验收工作,邀请代表业主进行实地验收,听取意见和建议,并及时做出相应的调整和改进。

住宅小区智能化系统施工组织设计方案书

住宅小区智能化系统施工组织设计方案书2. 综合布线系统工程的设备安装1) 机架设备的安装a) 机架、设备安装完工后,其水平和垂直度都必须符合生产厂家的规定,假设厂家无规定,要求机架和设备与地面垂直,其前后左右的垂直偏差度均不应大于3mm;b) 机架上各种零部件不应缺少或碰坏,设备内部不应留有线头等杂物,各种标志应统【一】完整、清晰、醒目;c) 机架和设备必须安装牢固可靠,各种螺丝必须拧紧,无松动、缺少、损坏或锈蚀等缺陷,机架更不应有摇晃现象。

d) 为便于施工和维护人员操作,机架和设备前应预留1.5m 的空间,机架和设备的背面距离墙面应大于0.8m,以便人员施工维护和通行。

相邻机架设备应靠近,同列机架和设备的机面应排列平齐。

e) 配线架如采用双面配线架的落地安装方式时,应符合以下规定要求:如果缆线从配线架下面引上走线方式时,配线架的底座位置应与成端电缆的上线孔相对应,以利缆线平直引入架上。

各个直列上下两端垂直倾斜误差不应大于3mm,底座水平误差每平方米不应大于2mm。

跳线环等装置牢固,其位置横竖上下、前后均应整齐平直一致。

接线端子应按电缆用途划分连接区域,以便连接,且应设置各种标志,以示区别。

f) 配线架如采用单面配线架的墙上安装方式时,要求墙壁必须坚固牢靠,能承受机架重量,其机架〔柜〕底距地面宜为300~800mm,视具体情况取定。

其接线端子应按电缆用途划分连接区域,以便连接,并设置标志,以示区别。

g) 机架、设备、金属钢管和槽道的接地装置应符合设计和施工及验收标准规定要求,并保持良好的电气连接。

所有与地线连接处应使用接地垫圈,垫圈尖角应对向铁件,刺破其涂层。

只允许一次装好,不得将已装过的垫圈取下重复使用,以保证接地回路通畅无阻。

2) 连接硬件和信息插座的安装综合布线系统中的连接硬件和信息插座是重要的零部件,其安装质量的优劣直接影响连接质量的好坏,也必然决定传输信息质量。

因此在安装中要注意以下要求:a) 接线模块等连接硬件的型号、规格和数量,都必须要与设备配套使用。

小区智能化设备采购及安装施工组织设计

小区智能化设备采购及安装施工组织设计1. 确定智能化设备采购清单,包括智能门禁系统、智能停车系统、智能视频监控系统、智能照明系统等。

2. 寻找符合需求的供应商,并与之沟通商议设备采购方案。

3. 就设备采购与安装进行技术交底,并与供应商签订采购合同。

二、施工组织设计1. 设备配送与搬运:审核供应商提供的设备清单,根据现场施工需要进行整理,确定设备搬运路线,并协调搬运人员进行设备搬运。

2. 设备安装:安排专业施工队对现有设施进行测量,确定设备安装位置,进行施工安装,并确保设备安装符合相关标准和规范。

3. 电气连接与调试:对智能化设备的电气接线进行调试和检测,确保电气连接符合要求、稳定可靠。

4. 系统联调与测试:进行设备系统的联调与测试,确保设备之间的协调运作,保证设备能够正常使用,并进行相关人员的系统培训。

三、施工风险管理1. 设备采购风险:进行供应商资质审核,确保设备质量与售后服务,避免设备质量问题对施工造成影响。

2. 安装质量控制:由专业负责人对施工进行现场指导及验收,确保安装质量符合要求。

3. 工程安全保障:施工过程需严格遵守安全施工规范,保障施工作业人员的人身安全。

四、验收与交接1. 完成设备安装后,由业主委员会成员与相关施工人员进行设备验收,确认设备安装符合要求,且功能正常。

2. 完成验收后,相关施工人员负责进行设备的交接和培训,确保设备正常使用并掌握相关操作技能。

五、后期维护与保养1. 设备运行后进行定期检查与维护,确保设备长期稳定运行。

2. 对设备进行定期保养,延长设备使用寿命,提高设备的使用效率。

六、设备采购与安装过程中需要注意的问题1. 设备选择:在采购智能化设备时,需要根据小区的实际情况和需求选择合适的设备型号,确保设备的功能和性能符合小区的需求。

同时也要考虑设备的品牌、售后服务和维护成本等因素。

2. 施工流程:在进行设备安装时,需要严格按照施工流程进行操作,确保每个环节都符合标准要求。

住宅小区智能化系统工程施工组织设计方案

住宅小区智能化系统工程施工组织设计方案目录1 编制说明 (8)1.1 编制原则 (8)1.2 关于施工工期及范围 (8)1.3 关于工程进度 (8)1.4 备注说明 (9)2 编制依据 (9)3 工程概况 (10)4 业主的配合条件 (11)4.1 施工前的配合要求 (11)4.2 施工期间的协调工作 (11)4.3 不可预见的协调 (12)5 总体施工方案 (12)5.1 总体施工方案 (12)5.1.1 基础工程 (12)5.1.2 设备安装调试工程 (19)5.1.3 总体管理措施 (19)5.2 施工准备 (20)5.2.1 施工管理制度的建立 (20)5.2.2 施工技术准备 (21)5.2.3 施工准备 (22)5.3 施工平面布置 (23)5.3.1 施工平面布置原则 (23)5.3.2 施工平面布置 (24)6 施工部署 (25)6.1 施工指导思想 (25)6.2 项目施工管理架构 (26)6.3 施工阶段划分 (27)6.4 各施工段的施工顺序 (28)6.4.1 搭建园区的网络架构,建立园区弱电井,确定路由位置的施工顺序 (28)6.4.2 楼宇内的施工顺序 (29)6.4.3 各系统的施工顺序 (30)6.4.4 整体工程施工顺序 (34)6.5 安装工程特点 (35)6.6 弱电施工与其他施工单位的协调和配合 (35)7 工程资源投入计划 (36)7.1 施工设备的投入 (36)7.2 劳动力的投入 (37)7.3 主要材料进场计划 (38)7.3.1 辅材的进场计划 (38)7.3.2 线缆的进场计划 (38)7.3.3 设备的进场计划 (39)7.3.4 设备检验计划 (40)8 工程进度安排及保障 (40)8.1 施工进度计划 (40)8.2 工期保证措施 (42)8.2.1 总体控制措施 (42)8.2.2 分项工程工期保证措施 (44)8.3 工程的主要阶段 (45)9 主要分项工程施工方法 (46)9.1 系统工程的实施方法 (46)9.1.1 公共设备的安装和调试 (46)9.1.2 室内设备的安装及调试 (47)9.2 线管和线槽的敷设 (48)9.2.1 金属线槽的安装 (48)9.2.2 线管的敷设: (49)9.3 系统线缆规格和敷设 (50)9.4 综合布线系统的施工 (52)9.5 楼宇自控系统工程的安装 (57)9.6 前端设备的安装 (59)10 项目管理和责任 (60)10.1 工程管理及责任 (60)10.1.1 供货商(某某公司)责任范围 (60)10.1.2 物业管理中心责任范围 (63)10.1.3 监理责任范围 (64)10.2 设计联络和人员规定 (64)10.2.1 设计联络 (64)10.2.2 某某公司施工人员在工程所在地的规定 (65)10.3 包装要求 (65)10.4 发运要求 (66)10.5 运输及现场保管 (66)10.6 安装及调试 (67)11 质量保护、创优计划 (68)11.1 工程质量目标 (68)11.2 质量保证体系 (69)11.2.1 施工质量管理组织机构 (69)11.2.2 质量管理职责 (69)11.2.3 质量控制体系的运行 (70)11.2.4 各施工阶段性的质量保证措施 (74)11.3 工程创优体系及保证措施 (76)11.3.1 施工计划的质量控制 (76)11.3.2 技术制度、技术策划执行质量的保证 (76)11.3.3 工程档案质量的保证 (79)11.3.4 材料质量的保证 (79)11.3.5 施工班组操作质量的保证 (80)11.3.6 工序产品保护制度 (81)11.4 单项工艺实施质量控制措施 (81)12 安全生产及文明施工 (83)12.1 安全管理机构和管理制度的建立 (83)12.1.1 安全生产管理机构 (84)12.1.2 安全管理组织计划 (84)12.1.3 安全防护措施 (85)12.2 文明施工纲要 (86)12.3 文明施工目标 (86)12.4 文明施工管理机构 (86)12.5 文明施工检查措施 (86)12.6 文明施工标准 (87)12.7 建立安全教育制度 (89)12.8 保证文明施工的措施 (90)12.9 保证施工安全的措施 (90)12.10 防火安全措施 (91)12.11 安全施工措施 (92)12.12 成品保护安全措施 (95)13、项目经理及相关人员 (95)13.1 主要管理人员 (96)13.2 主要项目负责人 (96)14 测试、检验和验收 (97)14.1 概述 (97)14.2 到货检验 (97)14.3 开箱检验 (97)14.4 安装验收 (98)14.5 完工测试 (98)14.6 大联调 (98)14.7 试运行 (98)14.8 质保期 (99)14.9 最终验收 (99)15 技术文件和培训 (99)15.1 图纸、手册和技术文件 (99)15.1.1 概述 (99)15.1.2 图纸 (100)15.1.3 手册 (100)15.1.4 技术文件 (100)15.1.5 图纸、手册和技术文件的确认 (100)15.1.6 图纸、手册和技术文件的交付 (101)15.2 培训 (101)15.2.1 概述 (101)15.2.2 培训计划和内容 (101)1. 培训目标 (101)2. 培训的内容 (102)1 编制说明1.1 编制原则某某住宅小区(以下简称“某某小区”或“某某住宅小区”或“住宅小区”)。

住宅小区智能化系统施工方案

住宅小区智能化系统施工方案住宅小区智能化系统施工方案「篇一」一、访客系统作为现代化的小区,来访客人众多,访客的登记管理非常重要,其不仅关系到小区的人员往来控制,避免安全隐患,同时,作为对外窗口的一环,如何高效、安全管理的同时又尽显小区物业的文明是不可忽视的,为此,建议在园小区的主出入口等处设置访客登记管理系统。

功能说明:1、支持二代身份证电子识别、一代身份证和驾照的扫描OCR识别2、系统可以设置用户访问的区域、通过次数和时间3、可自定义访客单,访客单上可以打印条码4、若有用户超时未出,系统应具有提醒功能5、支持黑名单管理二、可视对讲系统可视对讲功能说明:终端设备之间全部通过以太网系统。

数字传输音视频信号;系统不存在占线问题;组网灵活,可与小区其他子系统公用一个局域网,从而降低户外管路予埋费用;系统扩展行好,可扩展实现智能家居控制功能;户与户隔离,当一户出现故障时,不影响整个系统工作;系统组成单元门口:单元门:门禁+对讲单元门设置对讲、手指静脉或刷卡出入口系统,对进入住宅单元的人员控制、管理。

1、可视对讲系统亮点a、户户通话,住户间来电,去电通话功能,完全免费(可视通话:可选);b、可主次分机之间双向通话;2、可视对讲系统亮点2电梯控制访客呼梯:访客通过安装在1F或者-1F的可视对讲门口主机呼叫住户,住户通过室内机确认访客身份后进行开锁,开锁的同时输出楼层信息至门禁/电梯系统;住户呼梯:住户通过安装在家中的对讲室内机上的“呼梯”按键(或室内机菜单选择),呼叫电梯到达指定楼层。

当电梯到达指定楼层时,同时对讲室内机发出电梯到达提示音;住户互访:住户通过对讲室内机呼叫被访问住户,同时被访问住户通过室内机菜单进行确认,电梯到达访问者楼层并接送访问者到达需访问的楼层;三、视频控制系统数字监控的设计是采用基于小区计算机网络系统为传输平台的数字监控系统进行设计,各个监控点采用标准以太网接口接入智能化专网中。

住宅区点位布置:小区出入口监控周界监控地下停车场车辆及人员监控电梯轿厢监控高空抛物监控小区公共区域监控屋面监控高空抛物概述:高空抛物现象被称为“悬在城市上空的痛”。

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**** 一期智能化系统工程施工组织方案设计单位:**********************地址:**********************电话:**********************目录第一章项目情况...................................................................................... 错误!未指定书签。

第一节工程概述..................................................................................错误!未指定书签。

第二节设计、施工依据标准..............................................................错误!未指定书签。

第二章项目经理部组织机构及岗位责任制.......................................... 错误!未指定书签。

第一节工程组织架构..........................................................................错误!未指定书签。

第二节项目经理部职责......................................................................错误!未指定书签。

一. 项目经理职责...........................................................................错误!未指定书签。

二. 项目副经理职责.......................................................................错误!未指定书签。

三. 总工程师职责...........................................................................错误!未指定书签。

第三节技术部......................................................................................错误!未指定书签。

第四节质量管理部..............................................................................错误!未指定书签。

第五节安全管理部..............................................................................错误!未指定书签。

第六节合同管理部..............................................................................错误!未指定书签。

一. 财务主管职责如下:...............................................................错误!未指定书签。

二. 合同管理工程师职责如下:...................................................错误!未指定书签。

第三章确保工程质量和工期的措施...................................................... 错误!未指定书签。

第一节质量管理组织机构设置及岗位责任制..................................错误!未指定书签。

一. 组织结构...................................................................................错误!未指定书签。

二. 质量安全岗位责任制...............................................................错误!未指定书签。

第二节质量控制..................................................................................错误!未指定书签。

第三节设计质量的控制......................................................................错误!未指定书签。

第四节文件资料质量的控制..............................................................错误!未指定书签。

第五节材料、设备采购的质量认证制度..........................................错误!未指定书签。

第六节采购物资供应运输质量控制制度..........................................错误!未指定书签。

第七节建立产品标识和可追溯性制度..............................................错误!未指定书签。

第八节施工质量控制..........................................................................错误!未指定书签。

第九节施工过程的质量职能..............................................................错误!未指定书签。

一. 施工质量控制的基本方法.......................................................错误!未指定书签。

二. 施工质量要点控制...................................................................错误!未指定书签。

三. 工程质量管理制度...................................................................错误!未指定书签。

四. 竣工验收阶段的质量控制.......................................................错误!未指定书签。

第四章安全保证体系.............................................................................. 错误!未指定书签。

第一节建立项目经理负责制的施工生产管理责任制......................错误!未指定书签。

第二节施工安全保证..........................................................................错误!未指定书签。

一. 落实各种设备安全使用措施...................................................错误!未指定书签。

二. 文明施工制度...........................................................................错误!未指定书签。

第三节强化计划管理..........................................................................错误!未指定书签。

一. 生产计划与实际情况对比分析...............................................错误!未指定书签。

二. 加强实质性监管.......................................................................错误!未指定书签。

第四节施工项目进度控制..................................................................错误!未指定书签。

一. 施工进度的前期控制:...........................................................错误!未指定书签。

二. 施工进度的中间控制...............................................................错误!未指定书签。

三. 施工进度的后期控制...............................................................错误!未指定书签。

四. 多方沟通和紧密配合...............................................................错误!未指定书签。

五. 不可预测情况的紧急应对.......................................................错误!未指定书签。

第五节技术保证制度..........................................................................错误!未指定书签。

第五章资金与合同保证制度.................................................................. 错误!未指定书签。

第一节资金管理..................................................................................错误!未指定书签。

第二节合同管理..................................................................................错误!未指定书签。

第三节工程资料管理..........................................................................错误!未指定书签。

一. 工程资料体系...........................................................................错误!未指定书签。

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