成品保护管理制度(总2页)
成品保护相关管理制度
成品保护奖罚责任制度
<1)对于专业分包单位内部发生的成品破坏事件成品保护专员有权责令专业施工单位进行事件调查，明确责任人、事件原因、奖罚决定、预防措施。向总包单位书面报告并予以公示。
(2)对于特别严重的成品破坏事件项目部授权成品保护专员进行事件调查，明确责任人、事件原因、奖罚决定、预防措施。并公示处理结果。
(1)上下道工序交接时，成品保护专员对上道工序的成品保护工作进行考核，考核不合格的不得开始下道工序的施工。
<2)成品保护专员每周对本周已完成的各工序产品、分部目部对不合格的部位进行责任调杳并追究相应专业分包单位的责任。
(3)每月由质量主任组织项目部人员对本工程中已完成的关键节点进行考核，考核内容包括成品是否收到保护或破坏，项目部对不合格的部位进行责任调查并追究相应专业分包单位的责任。
<3)成品保护专员每周对关键的成品保护部位进行集中检查。
(4)成品保护专员参与每月进行的质量检查工作，向质量主任汇报当月的成品保护工作内容，质量主任根据汇报情况带领质检小组对当月的成品保护工作进行检查。
(5)每月由质量主任组织一次成品保护专项会议。
2
成品交叉管理制度
(1)各专业施工单位不得交叉作业，必需交叉时，各施工单位向总包单位区域协调管理部提交交叉作业成品保护方案，经总包质量主任批准后方可实施。
(2)各工序间交接时，必须进行交接验收，交接验收应包括检查成品保护措施是否落实。工程成品施工方必须保证在交接和验收时，其产品移交时的质量和数量、防护措施符合设计、规范及合同的要求。
<3)工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专员对成品保护负监督、检查责任。
装修期间成品保护管理制度
装修期间成品保护管理制度一、总则为了保护装修期间成品装潢材料不受破坏，保证装修质量，提高业主满意度，特制定本管理制度，以规范装修期间成品保护工作。
二、目的1. 保护装修期间成品装潢材料不受破坏，确保装修质量。
2. 提高装修工地安全环境，减少安全事故发生。
3. 保障业主利益，提高业主满意度。
4. 规范装修施工管理，提高施工效率。
三、适用范围本管理制度适用于所有公司承接的装修施工项目。
四、管理责任1. 项目经理负责本制度的执行。
2. 监理工程师负责监督执行情况。
3. 施工班组负责具体执行。
五、具体措施1. 施工前准备（1）在施工场地周围设置明显的安全警示标志，提醒工人和外来人员注意安全。
（2）保证施工现场畅通，排除安全隐患。
（3）在施工现场设置专门的成品保护区域，避免施工材料和工具对成品造成损坏。
2. 施工过程中（1）施工人员在进行施工作业时，要注意周围成品装潢材料，不得随意碰撞，必要时应设置临时性保护措施。
（2）如果需要在成品区域内进行施工，需提前与项目经理沟通，制定详细的施工方案并征得业主同意。
（3）施工设备和施工材料要放置在指定的位置，不得乱堆乱放，避免对成品造成破坏。
3. 施工后（1）及时清理施工现场，保持成品装潢材料的整洁和完好。
（2）如发生意外造成成品装潢材料的损坏，需立即向项目经理报告，采取相应的修复措施。
六、监督检查1. 项目经理和监理工程师每天对施工现场进行巡查，确保施工作业遵守成品保护管理制度。
2. 每周进行一次成品保护管理情况的检查，对违反成品保护规定的行为进行整改和处罚。
七、奖惩制度1. 对遵守成品保护管理制度的班组进行表彰和奖励。
2. 对违反成品保护规定的班组进行严肃处理，情节严重的给予停工处理，并纳入个人信用档案。
八、附则1. 本管理制度由项目部负责解释。
2. 本管理制度自发布之日起生效。
成品保护管理制度
成品保护管理制度一、目的为了有效保护各类成品在生产、运输、存储、安装和交付等过程中的质量和完整性，减少因成品受损而导致的经济损失和工期延误，特制定本成品保护管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目中的各类成品，包括但不限于建筑结构、装饰装修、机电设备、管道线路、智能化系统等。
三、成品保护的原则1、谁施工谁保护原则各施工班组或个人对自己施工完成的成品负有保护责任，应采取有效的保护措施，防止成品受到损坏。
2、先防护后施工原则在进行后续施工前，必须先对已完成的成品进行防护，避免施工过程中对其造成破坏。
3、全过程保护原则成品保护应贯穿于项目的全过程，从原材料进场到工程竣工验收交付使用。
四、成品保护的组织管理1、成立成品保护领导小组由项目经理担任组长，各专业工程师、施工班组长为成员，负责制定成品保护计划、监督成品保护措施的落实情况，并协调解决成品保护工作中出现的问题。
2、明确各部门和人员的职责（1）项目经理：全面负责成品保护工作的组织和协调，对成品保护工作的效果进行评估和考核。
（2）技术负责人：负责制定成品保护技术方案和措施，并对施工人员进行技术交底。
（3）施工班组长：负责组织本班组施工人员落实成品保护措施，对本班组施工范围内的成品进行日常巡查和维护。
（4）质量检查员：负责监督成品保护措施的执行情况，对不符合要求的成品保护措施提出整改意见。
五、成品保护的一般措施1、防护针对成品可能受到的损伤，采取相应的防护措施，如覆盖、包裹、封闭等。
例如，对建筑结构的阳角可以用木板进行包裹防护，对门窗可以用塑料薄膜进行覆盖防护。
2、标识对已完成的成品进行标识，标明成品的名称、施工班组、完成时间、保护责任人等信息，以便于追溯和管理。
3、隔离对于易受污染、损坏的成品，应设置隔离区域，禁止无关人员进入。
例如，在精装修区域设置隔离带，禁止施工人员随意穿行。
4、搬运和储存在成品的搬运和储存过程中，应采取妥善的措施，避免碰撞、挤压、受潮等情况的发生。
成品保护制度(全面)
成品保护制度一、成品保护制度1.施工管理的各级负责人必须把成品保护意识提高到一定的高度，并且予以重视。
2、现场成品保护由现场经理直接领导，按分项工程划分，各分项工程的责任师为成品保护的责任人,现场成品保护由分包单位具体执行。
3、现场每个分项工程设立成品保护人员，经常进行巡视，对成品保护进行经常性的监督。
4、现场制定成品保护惩罚制度，对成品保护好的给予奖励，对成品保护不好的予以处罚。
5、在成品保护过程中，若发现重大事故，项目将逐级追究各级负责人的责任。
6、各分项工程的责任师在工程施工开始必须对相应的分项工程的施工人员进行成品保护交底或在相应的技术交底中进行说明。
7、现场施工应做到本工序施工完的同时必须做好成品保护才交给下道工序，下道工序施工前应检查上道工序施工完是否做好成品保护才能开始本工序的施工。
二、建立健全成品保护制度1.现场成品保护由现场经理直接领导，按分项工程划分，各分项工程的责任师为成品保护的责任人，现场成品保护由分包单位具体执行。
2、现场每个分项工程设立成品保护人员，经常进行巡视，对成品保护进行经常性的监督。
3、现场制定成品保护惩罚制度，对成品保护好的给予奖励，对成品保护不好的予以处罚。
4、在成品保护过程中，若发现重大事故，项目将逐级追究各级负责人的责任。
5、各个分项工程的责任师在工程施工开始必须对相应的分项工程的施工人员进行成品保护交底或在相应的技术交底中进行说明。
6、现场施工应做到本工序施工完的同时必须做好成品保护才交给下道工序，下道工序施工前应检查上道工序施工完是否做好成品保护才能开始本工序的施工。
7、经常性发开展对职工的成品保护意识教育，做到尊重他人的劳动成果，不得在已完成品或半点成品上乱涂、乱画、乱刻。
8、对各分包单位进场施工前做好相互间的移交接收工作，否则不得擅自开工。
自接收日起负责对已成品和半成品的保护工作。
9、遵循合理的施工程序，不得野蛮施工，避免施工不当造成返工和对已完成成品的破坏。
成品保护制度范本
成品保护制度范本一、总则为了确保产品质量，减少损失，提高成品一次合格率和一次成优率，特制定本制度。
本制度适用于公司所有成品保护工作，包括成品储存、运输、包装、销售等环节。
二、管理机构1.成立成品保护领导小组，由公司总经理担任组长，相关部门负责人担任副组长和成员。
2.成品保护领导小组负责制定、修订和完善成品保护制度，监督、检查和评估成品保护工作的实施情况。
3.各部门应设立专门的成品保护岗位，负责本部门范围内的成品保护工作。
三、成品保护责任1.各部门负责人对本部门的成品保护工作负总责，确保本部门范围内成品的质量、数量和安全性。
2.成品保护岗位人员负责具体实施成品保护措施，确保成品的储存、运输、包装、销售等环节符合规定。
3.全体员工应积极参与成品保护工作，发现成品保护方面的问题及时报告。
四、成品保护措施1.储存环节：（1）成品应存放在干燥、通风、避光、防潮、防虫、防鼠、防盗的仓库内。
（2）库内应设置适当的货架，成品应按照类别、规格、批次等进行分类存放，标签清晰可见。
（3）成品的堆放应整齐有序，避免重压、碰撞、摩擦等造成损坏。
（4）仓库温度、湿度应控制在产品说明书规定的范围内，必要时应采取措施进行调节。
2.运输环节：（1）成品运输应使用符合安全规定的车辆和包装材料。
（2）根据成品的性质和运输距离，选择合适的运输方式，确保成品的稳定性和安全性。
（3）运输过程中应避免剧烈震动、高温、低温、潮湿等不利因素。
（4）长途运输应有专人负责，途中定期检查成品状态，发现问题及时处理。
3.包装环节：（1）成品包装应符合国家法规、行业标准和公司要求，确保成品的防护性能。
（2）包装材料应选用环保、无毒、耐用的材料，避免对成品造成污染。
（3）包装过程中应严格把控产品质量，确保包装牢固、密封、标识清晰。
4.销售环节：（1）销售人员应熟悉成品性能、用途、注意事项等，为客户提供准确、及时的服务。
（2）成品展示应符合产品陈列规范，便于客户选购。
成品保护管理制度(终)
成品保护管理制度(终)一、前言成品保护管理始终是企业生产中的重要环节之一。
现代制造过程中，成品的品质和外观对终端用户的接受度和体验直接影响着企业的形象和市场竞争力，因此合理的成品保护管理制度显得十分必要。
本文将就成品保护管理制度的概要及其实践应用作一整体探讨。
二、成品保护管理的范围成品保护管理制度是生产过程中的一系列流程控制，包括子壳件、组件以及整个成品在其生产后期的保护、贮存、装运以及运输过程中的整体监控、管理和调配以确保其质量和品质。
三、成品保护管理制度的重要性1. 保证成品的质量和品质。
2. 提升企业的市场竞争力。
对成品的保护需求有时由市场需求和客户需求直接决定，尽管有大量可供选择的产品，但在某些情况下，它们的质量和品质比成本更为重要，因此企业可以将其成品保护管理作为竞争优势。
四、成品保护管理制度的具体实践1. 质量和品质测试：质量保证人员应对成品进行质量和品质测试。
2. 组织维修：任何受损的壳件或成品应该在被运输前得到维修。
3. 包装：成品保护包装被设计来承受外部压力和震动，并要求材料有足够的强度和可靠性来保护成品。
4. 储存：静止的储存是对成品13保护的最佳方式，成品保护我们应该尽可能地避免震动和环境因素对成品造成影响。
5. 运输：运输是影响成品品质和保护的关键因素之一。
6. 协议：协议应明确双方的责任和义务，以便在物流、运输和零售环节进行模糊处理时可以避免不必要的协议争议。
五、实施成品保护管理制度的优势1.降低成本。
成品的丢失、损坏和受污染会增加企业成本，影响企业生产利润。
成品保护管理制度的实施可以降低成本。
2. 提高效率。
实现高质量、快速、可靠的成品保护，可以提高企业的生产效率。
3. 增强合规性。
合规性对企业运营至关重要，实施成品保护管理制度可以提高企业的合规性。
六、结论成品保护管理制度应该是一个细致、系统和科学的管理控制体系，集中在企业生产运营的最重要的一环上。
适当的执行成品保护管理制度，将引入和保持国内外市场和客户的信任。
创优工程成品保护制度
创优工程成品保护制度一、制度目的保护成品，确保生产过程中制造的产品不受损坏，保障产品质量和客户满意度，提高企业竞争力。
二、适用范围本制度适用于公司的所有生产部门、生产岗位和所有员工。
三、成品保护措施1. 成品装箱所有成品在生产完成后，必须按照公司的规定进行包装，保证产品完整性和安全性。
包装材料必须符合相关法规要求，并具有防震、防水、防污染等功能。
2. 成品搬运搬运成品必须由专业人员进行，禁止个人私自搬运。
搬运过程中必须小心轻放，避免碰撞造成产品损坏。
3. 成品储存成品储存必须按照规定的仓库进行，严格区分不同种类和规格的产品。
仓库必须保持整洁、干燥，防止产品受潮、受损。
4. 成品运输产品运输必须由专业运输公司进行，车辆必须符合相关标准，确保成品在运输过程中不受损坏。
运输途中必须避免剧烈颠簸和碰撞。
5. 成品验收成品到达目的地后，必须由接收方进行验收，确保产品无损坏。
如发现问题，必须及时通知运输公司和生产部门，协商解决方案。
四、成品保护责任1. 生产部门生产部门必须制定成品保护方案，并落实到生产实践中。
负责监督生产过程中的包装、搬运、储存等环节，确保产品不受损坏。
2. 仓库管理部门仓库管理部门负责储存成品，保证产品的完整性和安全性。
对仓库进行定期检查，发现问题及时处理。
3. 运输公司运输公司必须负责任地运输成品，保证产品不受损坏。
车辆必须定期维护保养，确保运输安全。
4. 接收方接收方必须认真验收成品，发现问题及时通知相关部门，协商解决方案。
对损坏产品进行记录和处理。
五、成品保护检查生产部门每月对成品保护工作进行一次检查，发现问题立即整改。
仓库管理部门、运输公司和接收方也要对成品保护工作进行自查和相互检查，确保制度执行到位。
六、成品保护奖惩对于认真执行成品保护制度的员工和部门，公司将给予奖励和表扬；对于违反制度的员工和部门，将依据公司规定给予处罚。
七、成品保护制度的改进公司将定期对成品保护制度进行评估和改进，不断提高成品保护工作的质量和效率，确保产品质量和客户满意度。
施工现场成品保护管理制度
施工现场成品保护管理制度一、目的为了加强施工现场成品保护工作，确保成品的整体性、品质和安全性，制定本管制度。
二、适用范围本制度适用于建设项目的施工现场，包括施工过程中的各种成品，如建筑材料、装饰材料、设备、部件等。
三、主要内容及要求1、成品接收在成品到达现场后，施工方必须进行验收，核实规格型号、数量、质量等是否符合要求，如发现问题应及时提出处理。
2、成品安置（1）严禁将成品直接放置在地面，应先做好地面平整处理，再妥善安排放置位置。
液体成品应在地面铺设防水措施，防止污染。
（2）不同种类及规格的成品应分开存放，不得混合使用或混淆在一起。
（3）易碎或高价值的成品应放置在安全、易查的地方，并进行加强保护，如固定支撑、加强外包装等。
（4）对于需要长期存放的成品，应留意其使用期限及质量变化，定期检查及维护，提前预防和处理问题。
3、成品使用（1）在使用成品之前应进行检查核实，如有问题应及时处理。
（2）在工程施工中加强保护，防止损坏和污染，以及避免误用。
（3）在施工现场要注意作业安全，避免人员误伤和成品损坏。
（4）如有需要移动成品，应先做好保护工作，最大限度地保障成品的安全性。
4、成品维护（1）施工现场应对成品进行保护和维护，避免因长时间的雨水浸泡、阳光的直接照射等因素而导致成品损坏，尤其是对于易腐蚀的成品。
（2）对于高价值的成品应定期检查其状态，发现问题及时处理，避免发生不必要的损失。
5、成品保障（1）建立健全成品保障机制，确保施工现场正常运转。
（2）根据施工现场情况制定相应的成品保障计划，具体实施时应注意安全、科学、合理，保证其可行性。
（3）确保成品的充足供应，及时处理可能存在的问题，保证成品供应的稳定性和准确性。
6、责任制度（1）施工现场成品保护工作由总监理工程师、现场施工管理人员共同负责。
（2）现场施工管理人员具体负责施工现场成品管理工作，对成品保护工作落实不到位的，将给予相应的警告、罚款等处理。
（3）对于造成严重后果的，将给予相应的行政、刑事处罚，作为失责的惩戒。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
成品保护管理制度(总2页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
搞好成品保护，是一项关系到保证工程质量、降低工程成本和按期竣工的重要工作。
在施工过程中，要对已完的和在施的分项、检验批工程进行保护。
否则，一旦造成损伤，将会增加工程工作量，造成工料浪费，拖延工期。
因此，做好成品保护工作是项目管理人员一项十分重要的工作，其做好成品保护工作主要内容如下：
1）加强成品保护意识教育，切实贯彻成品保护制度。
2）合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。
3）采取行之有效的保护措施，如提前保护、覆盖保护、局部封闭等，避免二次返工等。
4）对各个操作班组实行经济与质量挂钩制度，以奖罚手段来保证工程质量。
5）各阶段都要建立出入证制度，未持出入证的非生产工人，严禁进入施工现场。
6）项目技术部门对特别保护的成品要有具体详细的保护要求，要有专门的方案措施，提出保护措施。
7）对需要保护的成品要设专人进行保护，必要时对其进行奖励。
8）施工人员在混凝土浇筑后其强度未达到1.2Mpa前不得在其上面操作，并做好警戒工作。
楼梯等踏步要用木板或硬纸板等进行必要的封闭。
9）管道、预埋件等安放后，要有专门围护措施，防止碰撞及移位等。
10）湿作业时应防止污水渗漏造成外墙饰面及下层顶棚、墙污染受损。
11）对于门窗，应有专门的堆放地点，且要有保护措施，如下边应垫起、垫平，堆放整齐。
门窗安装时，保护膜要封闭好。
安装好后要及时将门框两侧木板条捆绑好，防止碰撞损坏。
12）油漆涂料施工前要清理周围环境，防止尘土污染，施工过程中门窗应作固定，防止扇框粘结，对滴在地面、墙面、窗台及五金上的油漆应清理干净。
13）施工完的装饰工程及安装就位的各类设备，搭设防护栏、板、棚等防护设施或挂警示牌等措施。
14）对于施工区域的样板间，如精装等，在施工状态和施工完毕时，要及时进行封闭，要有专人负责看管。
15）严格按照施工程序组织施工，坚持先上后下，先湿后干的顺序，避免工序颠倒，特别是在工程后期避免湿作业，并拟定有效的防止污染措施。
16）加强装修材料的保护工作。
各类装修材料在运输过程中要加以覆盖和保护；到现场后要入库保存。
易吸湿材料要有防潮措施。
17）各类地面、楼梯、棱角、台阶等都采取适当保护措施。
任何地面都不得直接拌制或存放灰浆。
18）工程进入最后清理、整修阶段，可采取逐层、分阶段隔离、封闭等办法，并根据实际情况采限专人看护、巡视、督促、做好放火、防盗、防污工作。
19）为了确保工程安装质量：本工程设立压力试验、灌水试验、隐蔽工程，电气绝缘试验及接地电阻试验、单机试运转、系统调试为停止点，凡工程的停止点均需预先通知业主和监理单位共同检查，合格后方可继续施工。
20）成品保护制度的原则为“谁施工、谁保护；谁损坏、谁赔偿”。
即完成成品或半成品的分包单位（班组）有对完成的成品（半成品）进行必要的保护（工作）措施及管理，成品（或半成品）在施工过程中被损坏，由损坏单位（班组）负责赔偿。
项目施工管理人员应合理安排施工工序，减少各工序之间的交叉作业。
上下道工序之间应做好交接工作。
土建与安装之间要加强协调、配合。
安装的预留、预埋工作在土建施工中进行完毕，避免在土建工程完成后打洞及剔凿。
土建应对已安装完毕的管道、器具采取必要的保护措施，以避免污染及损坏。
凡是由于管理不善造成污染、损坏的，要追究操作人员及专业工长的责任。
下道工序施工不得污染、损坏上道工序产品。