2020年物业人事行政工作总结及计划
物业行政人事终工作总结3
6. 创新和建议：积极参与公司改革和创新工作，提出多项建设性建议，为公司发展注入新活力。
7. 自我提升：在工作中不断学习，努力提高自身业务能力和综合素质，成为部门的中坚力量。
这些工作亮点为公司的稳定发展和团队建设奠定了基础，也为我个人的职业成长积累了宝贵经验。在今后的工作中，我将继续保持这些亮点，并不断努力创新和提高。
此外，我还积极参与公司各项改革和创新工作，为公司发展建设性建议。在完成本职工作的同时，不断提升自身业务能力和综合素质，为部门和公司的发展贡献力量。
在工作回顾中，我发现以下亮点和不足：
亮点：招聘工作效果显著，员工培训得到提升，团队凝聚力增强，行政支持得到认可。
不足：在人事管理中，对员工关怀不够细致，个别员工离职原因分析不足；行政服务方面，部分工作细节有待完善；团队建设中，跨部门协作仍存在一定程度的沟通不畅。
三、工作反思
在回顾过去的工作过程中，我深刻反思了以下几个方面的问题和不足：
1. 人事管理方面：在员工关怀方面，我意识到需要更加关注员工的工作和生活状态，以更细致入微的关怀减少员工离职率。同时，对于员工的离职原因分析，我认识到需要更深入地了解和分析，以便从中找出改进的契机。
2. 行政服务细节：尽管在行政服务方面得到了认可，但我认识到在某些细节上仍需加强。例如，办公环境布置、设备维护等方面，应更加注重细节，提高服务质量。
在今后的工作中，我将针对不足之处进行改进，努力提升工作水平，为公司发展贡献更多力量。
二、工作亮点
在工作中，我充分发挥自身优势，形成以下几方面的工作亮点：
1. 招聘工作高效精准：通过优化招聘流程，提高招聘效率，成功引进了一批优秀人才，满足了公司业务发展需求。同时，注重人才储备，为公司的长远发展奠定基础。
物业行政人事2020年终工作总结4
五、加强团队建设
针对上半年住户问卷调查中提出的物业员工流动性大的问题,人事行政部从两个方面进行了整改。
1） 关心员工,改善员工福利。对员工意见最集中的伙食问题,进行调查,及时反馈和调整。对饭菜的配菜方式、口味、分量、用餐的时间等均进行了新的调整。定期举办员工生日晚会,组织全体员工登山活动,丰富员工的业余生活,提高团队的凝聚力。
2） 加强与员工的沟通,定时进行员工意见调查,对离职员工进行满意度调查,了解目前存在的员工生活上、管理上的问题,并切实把存在的问题反馈和解决。
下半年,人员流动情况基本稳定,在行业流动性的年底,物业公司的人员流动率基本低于5%.
六、目前存在的问题与改善：
1）加强与各业务部门的沟通力度,真正起到协调润滑的作用,必须做好业务部门工作开展的强而有力的后缓。
参考范本
物业行政人事2020年终工作总结____________________部门
一、完善各项管理制度：
20XX年人事行政部积极推进人事管理制度的建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理流程。对工作中容易出现问题的环节进行制度化管理,如宿舍管理制度、物料验收管理流程、突发事件处理规范、样板房管理制度等。为充分调动员工的积极性,改变做好做坏工资一样的状况。目前,员工薪酬福利与绩效考核挂钩的管理制度已正式在保安部开始试行。
二、加强人事流程的规范管理：
严格执行公司审定的人员编制,根据精干、高效的原则,结合业务部门工作开展情况进行定岗定员。下半年,根据二期实际情况,对增加的工作岗位进行了增编申请,其中保洁员固定编制 人,临时编制8人,保安员固定编制10人。
对业务部门的人员任职条件重新制订了任职标准,如客服中心的物业助理,从原来的高中学历提升为全部物业管理大专毕业,工程技术岗位全部要求持证上岗。根据各岗位的新任职标准,完成人员招聘工作。
物业行政人事年终总结5篇
本人在__年__月下旬到现公司人事行政部，转眼间到了该回顾总结的时候了，以下是本部门的工作总结。
一、人事工作1、员工招聘方面。
我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，惟独100 多号人，我们也是与许多企业一样，公司年初制订一个招聘计划，由各部门提出用工需求，报总经理与董事长审批后，人事行政部按照部门人员编制和相关需求，招聘员工。
在招聘渠道方面，除了通过当地人材网招聘外，还与当地职业介绍所合作，同时也发动员工介绍，还有我们自己上街张贴招聘广告，基本上是这种方式招聘员工，一年来，曾经有两次浮现用工紧缺现象(8 月与11 月初)，其它时段基本满足公司的生产及发展需要。
2、员工入职管理。
我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地方。
但也有许多需要完善的地方，我们在这方面也做了一些改进工作，如员工入职的承诺，宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单运用等都进行修改，员工的入职管理工作得到了加强。
3、员工考勤管理。
主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。
考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，公司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾经造成一度考勤管理上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。
顺利的完成考勤的统计工作。
4、考勤纪律督查。
员工出勤异常情况减少(员工)，迟到早退现象得到控制，行政部只要异常情况，均通过OA 发到当事人部门，同时在月中和月底进行复核。
考勤纪律的督导已相对形成为了规范。
对违纪行为进行公告并处罚。
有效地加强了监管力度。
5、员工劳动关系及劳动合同的管理。
人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职当天均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%，对劳动合同履行的投诉率为零。
人事行政工作总结模板4篇_物业人事行政工作总结
人事行政工作总结模板4篇_物业人事行政工作总结本人自入职以来，一直担任物业公司的人事行政工作岗位，负责处理公司内外的人事行政事务。
在过去的一段时间里，我积极投入工作，勇于担当，取得了一定的成绩。
以下是本人对于自己在物业人事行政工作方面的总结和反思。
一、工作内容我主要负责物业公司的人事招聘、材料管理、员工档案管理和薪酬福利管理等工作。
在这些工作中，我时刻保持着高度的责任心和紧迫感，确保工作的顺利进行，并随时为公司给予人力资源支持。
二、工作成果通过我的不懈努力，我成功招聘了一批优秀的员工，他们的加入为公司的发展带来了新的活力。
我也有效地管理了员工的档案和薪酬福利，确保了公司人力资源信息的准确性和规范化。
我也与其他部门建立了良好的合作关系，及时解决了一些人力资源方面的问题。
三、存在的问题在工作中，我发现自己还存在一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 沟通能力不足：有时候我在与员工和其他部门的沟通中不够清晰和明确，导致理解上的偏差和沟通不畅。
2. 时间管理不当：由于工作量较大，我有时会被琐碎的事务所累，导致自己不能合理安排时间，提升工作效率。
3. 技能更新不及时：虽然我对于人事行政工作有一定的经验和专业知识，但是在快速发展的时代背景下，我发现自己的知识储备还是有待提升，要不断学习和更新自己的知识。
四、改进计划为了更好地完成物业人事行政工作，我制定了以下改进计划：1. 加强沟通能力：我将积极参加相关培训和学习，提升自己的沟通表达能力和理解能力，通过有效的沟通，减少信息传递的偏差，并更好地与员工和其他部门合作。
2. 提升时间管理能力：我将制定合理的工作计划，对工作进行分类和优先级排序，同时利用工具和方法来提高工作的效率，确保时间合理安排。
3. 学习与更新知识：我将继续学习和掌握新的人事行政知识，了解相关政策法规的变化，保持自己的专业水平和竞争力。
物业人事行政部年度个人工作总结6篇
物业人事行政部年度个人工作总结6篇第1篇示例：物业人事行政部年度个人工作总结一、工作概述在过去的一年里，作为物业人事行政部的一名员工，我承担了各项工作任务，包括人事管理、行政事务处理等工作。
在年度总结中，我将会对自己的工作进行详细总结和反思，也将对未来的工作提出一些建议和展望，希望进一步提高自己的工作水平。
二、工作内容在过去一年中，我主要负责以下几个方面的工作：1. 人事管理工作：负责员工入职、离职手续办理，维护员工档案，组织培训等工作。
2. 行政事务处理：协助处理办公室日常事务，包括接待来访人员，管理办公用品，安排会议等。
3. 员工关系管理：处理员工的投诉、建议及其他问题，维护良好的员工关系。
4. 其他工作：协助物业部门处理相关事务，配合其他部门的工作。
三、工作总结在过去一年的工作中，我感到自己在人事行政管理方面的能力有了一定的提高，能够独立完成一些比较复杂的工作任务。
在处理日常工作中，我能够及时有效地完成各项任务，并与同事协作完成工作。
我也在工作中发现了自己的一些不足之处，比如在沟通能力和领导能力方面还需要进一步提升。
四、工作建议和展望在新的一年里，我将会继续努力，提升自己在人事行政管理方面的能力，加强团队协作，提高沟通能力，进一步提升专业水平。
我也会积极参加培训和学习，不断提高自己的综合能力，为公司的发展贡献更多的力量。
过去一年的工作经验让我受益匪浅，同时也让我更加坚定了在物业人事行政部门的职业发展方向。
我将会继续保持积极向上的工作态度，勇于挑战自我，力争在新的一年中取得更大的成绩。
感谢公司给予我这些机会，我将会不负公司的期望，努力工作，为公司发展贡献自己的力量。
第2篇示例：物业人事行政部年度个人工作总结一、工作回顾在过去的一年里，我作为物业人事行政部的责任人，全力以赴地完成了各项工作任务。
我始终保持高度的责任心和敬业精神，严格按照公司的规定和要求，及时准确地完成了各项行政工作。
我积极主动地与各部门合作，协调推动各项工作的顺利开展，确保了物业管理的高效运转。
人事行政工作总结模板4篇_物业人事行政工作总结
人事行政工作总结模板4篇_物业人事行政工作总结一、工作概述经过一年的努力，我在物业公司的人事行政工作取得了一定成绩。
在负责员工招聘、培训、薪酬福利等方面做了一系列工作，为公司的发展提供了人才保障。
接下来，将从招聘、培训、薪酬福利等方面总结一下我的工作。
二、招聘工作1. 根据公司的发展需要，制定并执行招聘计划，确保岗位及时配备合适的人员；2. 制定并完善招聘流程，提高招聘效率和质量；3. 配合部门经理进行面试、招聘、录用等工作，确保招聘流程的顺利进行。
三、培训工作1. 根据公司发展和员工岗位要求，制定并完善培训计划，提高员工的专业能力和综合素质；2. 组织员工参加培训课程，提供培训资源和支持，确保培训工作的顺利进行；3. 对培训效果进行评估和总结，及时调整培训计划。
四、薪酬福利工作1. 根据岗位要求和市场情况，制定并完善薪酬福利体系，激励员工积极性；2. 管理员工薪酬和福利，确保按时、准确发放；3. 组织员工福利活动，提高员工的满意度和归属感。
五、存在的问题和改进措施1. 招聘工作中，对于一些关键岗位的招聘难度较大，需要进一步加大宣传力度；2. 培训工作中，培训资源有限，需要寻找更多培训机构和资源合作；3. 薪酬福利工作中，需要进一步提高福利活动的多样性和吸引力。
六、未来的工作计划1. 进一步健全和完善招聘流程，提高招聘效果；2. 引入更多高质量的培训资源，提高员工的专业能力和综合素质；3. 加强与薪酬福利机构的合作，提供更优惠的福利待遇。
总结：通过一年的工作，我对物业公司的人事行政工作有了更深入的了解，并取得了一定的成绩，同时也发现了存在的问题和不足之处。
希望在未来的工作中能继续努力，为公司提供更优质的人力资源保障。
物业行政人事终工作总结4
在人事方面，我深刻体会到招聘和员工关系管理的重要性。招聘到合适的人才，可以为公司的长远发展打下基础；而建立良好的员工关系，可以提高员工的凝聚力和工作效率。
在物业管理方面，我努力提高与业主和住户的沟通能力，确保及时响应他们的需求和问题。我严格执行物业管理规定，确保小区的安全和秩序。然而，我也发现了一些问题。首先，我意识到我在时间管理方面存在问题，有时候会将一些紧急的事情放在首位，而忽略了重要但不紧急的事情。这导致我在一些重要任务上花费的时间不够。其次，我在团队协作方面也需要加强，有时候会过于依赖自己的想法，而忽略了团队成员的意见。
回顾过去的一年，我也有许多需要改进的地方。例如，我在时间管理方面还有待提高，有时候会将一些紧急的事情放在首位，而忽略了重要但不紧急的事情。此外，我在团队协作方面也需要加强，有时候会过于依赖自己的想法，而忽略了团队成员的意见。
总的来说，过去的一年对我来说是充满挑战和收获的一年。我会在未来的工作中继续努力，不断提升自己的能力，为公司的发展贡献更多的力量。
《篇二》
在过去的一年里，我作为物业行政人事的主要负责人，我的工作重点主要集中在以下几个方面：
1.物业管理：我努力提高与业主和住户的沟通能力，确保及时响应他们的需求和问题。我严格执行物业管理规定，确保小区的安全和秩序，使业主的生活环境更加舒适和安宁。
2.行政管理：我高效地处理各种琐碎的行政事务，如会议安排、办公用品采购和资产管理等。我努力确保公司的日常运营顺畅，良好的工作环境。
6.加强员工关系管理：我将更加关注员工的个人发展和需求，建立良好的员工关系，提高员工的凝聚力和工作效率。
物业行政人事工作总结(5篇)
物业行政人事工作总结(5篇)物业行政人事工作总结【篇1】转眼间又到了_年终岁尾，这一年就要在很充实忙碌的工作中过去了。
在这一年里，我收获了很多也积累了不少的工作经验。
同时在两位领导和各位主管的帮忙与支持下，我很好的完成了本职工作。
作为一名办公室文员，我深知自我的岗位职责与工作资料，认真地完成领导安排的每一项任务，也在不断的提升自我的综合本事，力求做到更好。
现把这一年来的工作情景总结如下：一、认真仔细的工作态度文员每天的工作数据都是琐碎的，需要踏踏实实的做好每一项工作，认真细致，不能有丝毫的疏忽，否则会造成不必要的麻烦甚至严重的后果。
记得有一次回公司寄支票，由于我的疏忽，把支票送到了快递公司，然后费了很多不必要的周折才退回来。
这件事给了我一个教训，让我在以后的工作中更加认真的完成每一项任务。
只有认真细致的工作态度，才能更好的完成领导交给的任务。
二、尽心尽责做好人事工作认真做好本职工作和临时性工作，使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤保障服务工作，让领导和主管们避免后顾之忧，在经理的直接领导下，进取主动的做好两部门日常内务工作。
1、耐心细致地做好日常工作：负责来电的接听，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关区域主管，不遗漏、延误;负责来访客户的接待工作，坚持良好的礼节礼貌;负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放，并坚持整洁干净;负责各种文件的分类存档及每一天收发公司邮件。
2、物资管理工作：制定日常办公用品清单及时订购与发放，确保工作人员的正常使用。
每个月10号之前去医院财务处交清洗工服费和电话费并开发票。
每月25号左右将各部门支票送至公司，并将签字的复印件拿回存档。
3.员工薪资工作:每个月13号增加员工，15号上报员工考勤。
这些工作都需要我认真去做，检查每个主管的考勤表，确认正确的加班时间，因为这直接关系到项目的财务状况。
4、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成领导及各位主管交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的文件通知做到及时上传下达。
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物业人事行政工作总结及计划
物业人事行政主要是负责办公室日常工作、行政人事部负责办公室日常工作、行政日常工作及人事相关管理工作。
出国了“物业人事行政工作总结及计划”仅供参考，希望能帮助到大家！
物业组在公司领导和上级部门的正确领导下，以及本组员工共同努力下，顺利、圆满的完成了公司的物业管理工作和后勤保障任务，现将年度工作总结如下：
一年来物业组在公司领导的关心及上级部门的严格要求和规范管理下，本组经常性组织开展学习公司
的各项规章制度和条令条例。
并有针对性的安排各班小组人员进行业务技能培训，不断提高本组人员的业务技能和综合水平。
1、水电班工作方面
水电班编制4人，在班长李国君的带领下认真做好自己的本职的工作，对办公楼的设备设施勤巡、勤查、勤保养。
使设备设施随时保持正常和良好。
并文章版权归网作者所有！严格按要求执行各种设备操作规程。
水电班人员还经常利用休息时间加班加点，如：周六周日对办公楼的设备设施进行维护保养、清洗花园水池、六楼会议室的会场布置等。
为办公楼的设备正常运转及水电供应提供有力的保障。
由于工作需要，水电班的电工叶俊钳5月份抽调到工地负责水电安装及室内外装饰的管理和监督工作，工作量大且时间又长，但本着对工作负责的态度，该员工不怕吃苦，任劳任怨，吃住在工地，半年没有休息，并出色的完成了各项工作任务。
2、员工食堂
员工食堂现平均每天用餐人数为每天140人次左右，而且厢房
常有接待任务，在人员少任务重的情况下，厨房的3名工作人员坚持爱岗敬业，发扬积极进取的奉献精神。
对每天进入食品严格把好质量和卫生关。
工作中兢兢业业，一年来每天都按时按刻的高标准做好膳食工作。
特别是厢房有接待任务时厨房的工作人员更是繁忙，经常是加班加点，但厨房的工作人员始终是无怨无悔。
厨房工作人员辛勤努力和付出同时也得到了公司领导的认可和好评。
3、卫生保洁、园林绿化、宿舍管理
公司办公楼的卫生保洁及园林绿化工作承包给了保洁公司，在
物业组的严格管理和合理安排下，办公楼的卫生环境和植物绿化一直保持良好。
员工集体宿舍的内务卫生由宿舍住宿的班小组长负责管理，物业组经常组织对宿舍卫生和内务进行检查，并开展评比活动。
二楼业务人员的接待宿舍由物业组的勤杂工负责管理，宿舍的床上用品保证每月干洗一次，为业务人员返回总部提供一个良好舒适的住宿环境；
4、物业组费用支出：
物业组负责执行对办公楼的水电、燃气、设备设施的维修保养、饭堂食品及后勤物资的采购和管理任务，本着开源截流的原则，在对办公楼的水电、燃气、及设备设施的维修保养中进行了合理计划和科学的管理。
在后勤物资的采购工作中严格执行公司的采购制度流程，严格把好价格和质量关，为公司的后勤提供有力的物资保障。
1、个别员工的工作积极不高，综合素质和业务技能较差，应加强思想教育和参加业务技能的强化培训；
2、食堂管理及剩饭菜的浪费现象有待解决；
3、水、电的浪费现象有待采取措施；
4、部分设备、设施维护保养不到位，效果不理想。
通过xx年的工作总结，物业组全体员工在成绩面前应戒骄戒躁，深刻反省我们工作存在的不足，取长补短。
在新的一年里，意味着新的起点及新的挑战，物业组全体员工决心再接再厉，更上一层楼。
为完成年度的各项工作目标而更加努力！
一、工作方向
xx年度物业组的工作重心以全力为公司提供良好的办公环境和强有力的后勤保障为工作目标。
贯彻落实公司的各项规章制度和条例。
认真组织开展对员工的思想教育和业务技能的培训，增强员工工作的积极性及综合素质的提升，确保办公楼的管理秩序正常。
二、工作目标
围绕物业管理这中心工作，层层抓落实，争取实现和完成以下
工作目标：
1、做好办公楼的设备、设施的维护和保养工作，切实保证设备、设施的正常运转；
2、规范管理公司公共财产，认真抓好采购工作，为公司提供有力的后勤保障；
3、加强食堂秩序管理，优化食堂的用餐环境和改善伙食标准；
4、做好卫生保洁和园林绿化的管理工作，为公司提供一个整洁、优美、舒适的办公环境；
三、具体措施
1、加强水电、燃气及设备设施管理
水电工坚持经常性检查水电线路，发现问题及时排除，确保水电线路畅通，确保办公楼工作及生活的需要。
每月认真核对水电、燃气表度数据上报财务部门。
对办公楼的设备设施要做到多巡视、勤检查，定期采取维护和保养措施并认真记录，保证设备、设施随时保持良好的状态；
2、食堂管理办法，
严格执行食品卫生法。
对每天购入的食品厨房
工作人员必须严格把好卫生和质量关，杜绝食品安全事故的发生。
食堂工作人员严格按要求持证上岗并应定期作身体检查。
为规范食堂管理，提高饭菜的质量。
物业组将有计划性的组织食堂工作人员进行相关的业务技能培训；
3、切实加强办公楼卫生保洁管理和环境建设，对卫生保洁人员要做到分工明确。
在植物绿化的养护工作中做到科学管理，确保花草、树
木的正常和良好；，
4、做好后勤物资采购工作，保证正常的物资需要。
采购工作坚持价廉物美，安全卫生的原则。
严格遵照公司采购操作流程实施，按时保质保量采购各种物质；
5、宿舍管理
公司员工集体宿舍采取专人负责制，物业组将定期对宿舍内务和卫生进行检查和评比，全体物业组工作人员要牢记职责，树立服务观念，立足于公司发展，服务于办公大楼的办公需要，努力做好本年度的后勤服务工作！。