为民服务方面存在的问题和不足
为民服务方面存在的问题和整改措施

《为民服务方面存在的问题和整改措施》一、引言为民服务是政府和公共机构的重要职责之一,也是衡量一个国家或地区治理水平的重要标志。
然而,在实际工作中,为民服务方面存在着一些问题,严重影响了民众的获得感和满意度。
本文将深入探讨为民服务存在的问题,并提出整改措施,希望能够引起各级政府和公共机构的重视,推动为民服务工作的提升。
二、为民服务存在的问题1. 服务不及时在一些地方和部门,为民服务存在着服务不及时的问题。
民众在办理各项事务时,常常需要花费大量的时间等待,甚至出现排队一天无法办理的情况。
这严重影响了民众的工作和生活,也凸显了部分地方和部门在服务效率上的不足。
2. 服务标准不统一另外,为民服务的标准也存在着不统一的情况。
在不同的地方和部门,对于同一项事务的处理标准可能存在差异,甚至出现了相互矛盾的情况。
这给民众在办理各项事务时带来了烦扰和困惑,也降低了政府和公共机构的公信力。
3. 服务态度不友好还有一些地方和部门,为民服务的态度存在着不友好的情况。
一些工作人员在处理民众事务时,态度冷漠、敷衍了事,甚至出现了不尊重和歧视的情况。
这严重伤害了民众的感情,也损害了政府和公共机构的形象。
三、整改措施1. 提高服务效率针对服务不及时的问题,地方和部门应当加强服务管理,优化流程,提高工作效率。
可以通过引入智能化技术,简化办理流程,减少等待时间等方式来改善服务效率,让民众能够及时、便捷地办理各项事务。
2. 统一服务标准为了解决服务标准不统一的问题,地方和部门应当加强标准管理,制定统一的服务标准和流程。
还可以借鉴先进地区和部门的做法,推广经验,形成一套科学、合理的服务标准体系,提升整体服务水平。
3. 倡导文明待人对于服务态度不友好的问题,地方和部门应当加强人文素养教育,倡导文明待人。
通过开展相关培训和教育活动,提升工作人员服务意识和服务水平,让每位民众都能够感受到温暖和关怀。
四、个人观点和理解在我看来,为民服务是一项重要的工作,关乎政府和公共机构的形象和民众的获得感。
为民服务方面存在的问题和不足

为民服务方面存在的问题和不足正在开展的“执政为民、服务发展”学习整改活动,是强化服务意识,提高发展“软实力”和城市竞争力的重要举措。
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为民服务方面存在的问题和不足1.对“我是谁、为了谁、依靠谁”问题缺少全面深刻的认识,没有处理好“潜绩”与“显绩”的关系,对领导关注的、要考核的“显绩”比较重视,对打基础、利长远的“潜绩”关注不够。
比如在农民建房、交通出行、教育卫生等涉及群众切身利益的问题上,关注度和投入力度与群众需求相比仍相对不足。
2.有时艰苦朴素的奋斗精神弱化,为民服务的宗旨意识淡化,慢慢与群众众拉开距离,出现了脱离群众的问题。
3.基层、服务群众不深入,习惯于坐在办公室遥控指挥,电话指示、文件指导,对分管领域出现的问题解决力度不够有力、不够彻底。
4.工作作风漂浮,工作不够务实,强行执行政策多,关心群众需求少,喜欢“和稀泥”。
5.一些单位热衷于打造领导“可视范围”内的项目工程,而不考虑客观实际,“不怕群众不满意,就怕领导不注意”“奖状一屋子,工作还是老样子”。
6.坐机关听汇报、打电话下指示、发号施令已经成了工作常态,住农村、入农户越来越少了,和群众的距离越来越远了。
7.对脱贫攻坚工作的长期性、艰巨性、复杂性、持久性认识不足,没有深刻领会脱贫攻坚工作给发展经济、改善民生、促进社会建设带来的重大机遇,没有认认真真将帮助困难群众实现共同富裕作为我们当前工作的第一要务。
8.艰苦朴素作风、抵制不良风气的意志不够坚定,不能经常在内心深处和群众特别是生活困难群众进行换位思考。
9.深入基层与职工群众面对面的时间少,不愿意到矛盾多、困难多的地方去,只注重自己想了解什么,没有关心群众的诉求。
10.开展工作还没有完全从便利基层的角度考虑,满足于来什么事办什么事,有什么能力办什么事,为基层办事主要体现在给钱给物,真正关心体贴的少,尊重群众首创意识,发挥主体作用还不够。
为民服务方面存在的问题和不足

为民服务方面存在的问题和不足随着社会进步和人民生活水平的提高,人们对政府服务的要求也越来越高。
政府为民服务,必须从人民利益出发,为人民着想,以人民满意为标准。
然而,在实际工作中,我们也不可避免地面临一些问题和不足。
本文将从下述三个方面探讨存在的问题和不足。
一、政府服务职能不够明确政府服务职能不够明确是当前存在的问题之一。
政府服务越来越多,涉及的领域也越来越广,但是一些具体工作职能并不明确,导致政府工作部门之间的职责界限不清,工作推动不畅,民众也很难得到及时、高效的服务。
例如,群众办事的时候,往往会遇到不同部门之间的工作责任不明确,要求提交的资料远远超过实际需要,或不同的部门重复收取手续费等问题,浪费人力和财力,打击了人民的积极性和热情。
政府应该对各部门的职能作出明确的规定和解释,通过建立科学化、规范化的服务体系,解决各部门之间的职责不清等问题,形成服务的整体性和协同性。
二、服务质量不到位政府服务的另一个不足点是服务质量不到位。
高效快速的政府服务是广大人民群众的期望,但是一些地方的政府服务一旦涉及到具体的人物问题就很难解决,像一些服务窗口对待群众的态度不够热情,回复问题的速度需要提高等问题都存在。
服务不到位,还体现在开发主体和居民之间的空间分配上。
在城市化快速发展的过程中,公共服务资源的开发和分配,公共服务功能的优化和升级,都需要政府多方面的努力。
但是在很多城市的实际经验中,公共配套服务如医疗、教育、社保、公共交通等,并不能很好地满足市民的需求。
政府应该加强相应部门的工作,合理规划公共资源,加强监管和督导,确保公共服务资源公平合理地分配,在保证群众权益的前提下,实现公共服务资源的可持续发展。
三、民众参与意识薄弱民众参与意识薄弱是制约政府服务水平的另一个重要因素。
大多数人认为政府干部要为民办实事,但是在实践中,由于各种各样的原因,民众参与政府服务的热情薄弱,造成政府服务的满意度和工作效率降低,给政府为民服务带来不利影响。
为民服务方面存在的问题和整改措施及建议

为民服务方面存在的问题和整改措施及建议问题描述在当前社会背景下,政府和各级组织都致力于为民众提供更好的公共服务和福利。
然而,我们也必须正视在为民服务方面存在的一些问题。
这些问题可能导致效率低下、不透明、不公平等情况。
以下将列举一些常见的问题:1.效率低下:政府和公共机构的运作不够高效,导致服务流程冗长,办事周期长,给民众带来不必要的等待和麻烦。
2.信息不对称:民众对于政府提供的服务了解不足,不清楚办事流程和所需材料,容易发生沟通障碍和信息不对称的局面。
3.服务不均衡:一些地区因为经济、资源等方面的差异,无法获得和其他地区相同的优质服务,造成社会不公平现象。
4.腐败问题:在一些地方和部门,腐败现象仍然存在,导致贪污、贿赂等行为,给民众的利益造成损害。
5.缺乏创新:在为民服务方面,一些机构、部门对新技术和新方法缺乏应用和创新,无法及时适应社会需求。
整改措施及建议为了解决上述问题,并提升为民服务的质量和效率,可以采取以下整改措施和建议:提升效率和透明度1.简化流程:政府和公共机构应该优化并简化服务流程,消除冗余环节,减少办事时间。
通过流程改造和信息化手段提高工作效率。
2.推行在线服务:建立全面的电子政务平台,提供在线申请、办理和查询服务,方便民众随时随地进行办事,减少排队和等待。
3.提供多样化的办事方式:除了在线服务,还应提供电话、邮寄等多种方式,满足不同人群的需求,让民众选择最方便的办事方式。
加强信息公开和沟通1.建立信息公开制度:政府和公共机构要及时公开相关政务信息,包括办事流程、所需材料、办理时间等。
通过网站、移动应用等途径,提供对外公示和查询的平台。
2.加强沟通渠道:建立畅通的沟通渠道,使民众能够及时提出建议、投诉和意见,政府和公共机构要积极回应和处理,增强互动和透明度。
促进公平和公正1.制定统一的服务标准:建立统一的服务标准和流程,确保各地区和部门对同一类型的服务采取一致的操作和要求,减少因为地域差异产生的不公平现象。
为民服务方面存在的问题及整改措施

关键为民服务方面存在的问题及整改措施引言近年来,随着人工智能技术的快速发展,各行各业开始逐渐应用智能化系统来提高效率和便利性,其中包括政府部门为民服务的工作。
然而,在实际应用中,我们也发现了一些问题,这些问题直接关系到为民服务的质量和效果。
本文将分析关键为民服务中存在的问题,并提出相应的整改措施。
问题一:缺乏个性化服务现有的关键为民服务系统往往只提供标准化的服务流程,无法满足个体化需求。
这导致了政府部门在办理各类业务时,往往只能提供简单的、泛泛而谈的回答,无法针对具体情况进行深入解答。
整改措施:1.引入数据分析技术,通过对大数据进行挖掘和分析,深入了解民众需求和问题,从而提供更加个性化的服务。
2.加强人工与智能系统的结合,充分利用人工智能系统的处理能力,同时保留人工服务的亲和力,提供更加智能化和个性化的服务。
问题二:信息传递不畅在关键为民服务中,信息传递环节存在着漏洞。
政府部门发布的信息往往无法及时传达给民众,或者传达的信息内容不够清晰明了。
整改措施:1.建立多渠道的信息发布平台,包括官方网站、社交媒体平台、手机应用等,以确保信息能够广泛传达到民众。
2.优化信息传达方式,简化表达,确保信息内容易于理解和记忆。
3.加强信息回访和反馈机制,及时收集民众意见并针对问题进行调整。
问题三:服务器不稳定关键为民服务系统往往需要应对大量的用户访问和数据交互,因此服务器的稳定性至关重要。
然而,现实中很多系统存在服务器崩溃、闪断等问题,导致服务中断或延迟,给用户带来了极大的困扰。
整改措施:1.提高服务器性能和容量,确保能够应对高峰期的用户访问需求。
2.引入可靠的容灾机制,如备份服务器、分布式存储等,以确保服务器故障时能够及时切换并保证服务的连续性。
3.加强服务器监控和维护,及时发现和修复潜在的问题,预防服务器故障。
问题四:数据隐私保护不足关键为民服务中涉及大量的个人信息和敏感数据,数据隐私保护是一个重要的问题。
然而,许多系统在数据存储和传输方面存在较大的安全隐患,容易导致个人信息泄露和滥用。
为民服务方面存在的问题及整改措施(通用篇)

为民服务方面存在的问题及整改措施(通用篇)民生事务是国家治理的基础和关键,而为民服务是政府的重要职责。
然而,在为民服务方面,仍然存在一些问题和不足的地方。
本文将就这些问题进行分析,并提出一些整改措施。
一、问题分析1. 服务触角不到位:现代社会,人们对于政府部门的服务需求越来越多元化,但是我们经常发现,政府的服务触角并未完全延伸到人们所需要的领域。
例如,在社会保障方面,由于新兴的互联网产业和共享经济的兴起,人们的工作形式和就业形势也在改变,但政府的社会保障体系并未能及时跟上。
此外,在社区服务中,政府公共服务的覆盖率也不够全面,有些人还无法享受到政府提供的基本服务。
2. 服务意识不强:在为民服务中,政府工作人员应该拥有高度的服务意识,但是实际中我们会发现,一些政府工作人员对待群众服务态度不够热情、不够亲切。
有时候,他们可能对群众提出的问题态度冷漠,并未真正帮助群众解决问题,甚至把问题推卸给其他部门。
3. 服务权限不清晰:在政府服务中,各个部门的职责划分不够明确,导致群众在办理相关事务时经常面临着找不到办事部门或者被踢皮球的现象。
此外,一些业务范围较窄的部门会极度依赖上级部门,对一些常规事务只要求较低的行动力,给民众办事带来了诸多不便。
二、整改措施1. 制定综合政府服务管理制度:为了将服务触角延伸到人们所需的领域,可以建立一个综合政府服务管理机构,负责整合各个部门的服务资源,统筹规划和执行政府的服务职能。
该机构可以依托互联网技术,建立一个集中办理各类服务事项的平台,提供便捷高效的服务。
2. 加强工作人员培训:为了提升政府工作人员的服务意识和能力,应加强对工作人员的培训。
培训内容可以涵盖服务态度、业务知识、沟通技巧等方面,帮助工作人员更好地理解群众需求,掌握有效的解决问题的方法。
并可以通过考核和激励机制,激发工作人员的积极性。
3. 健全服务评价机制:为了加强对政府服务的监督和评估,可建立一个民意调查和监察机构,定期对政府服务进行评估和监督。
为民服务上存在的问题和不足

为民服务上存在的问题和不足(原创实用版)目录1.引言2.存在的问题和不足3.原因分析4.解决措施5.结论正文【引言】随着社会的发展和进步,政府部门和公共机构越来越重视为民服务工作。
然而,在实际操作过程中,仍存在一些问题和不足。
本文旨在分析这些问题,并提出相应的解决措施。
【存在的问题和不足】1.服务效率低下:在窗口服务、行政审批等环节,效率低下是群众反映最为强烈的问题之一。
长时间排队、繁琐的流程,给群众带来了极大的不便。
2.服务态度差:部分服务人员缺乏敬业精神,对待群众态度生硬,甚至存在吃拿卡要等不正之风。
3.服务资源分布不均:一些地区和部门的服务资源丰富,而另一些地区和部门则服务资源匮乏,导致群众享受服务的水平存在差距。
4.信息不透明:部分政府部门和公共机构的信息披露不充分,群众难以了解办事流程、所需材料等信息,增加了办事难度。
【原因分析】1.管理体制不完善:部分政府部门和公共机构的管理体制存在缺陷,导致资源配置不合理、工作效率低下。
2.人员素质参差不齐:服务人员的素质直接影响为民服务的质量。
当前,部分服务人员的素质不高,为民服务能力有限。
3.信息化建设滞后:在信息化快速发展的背景下,部分政府部门和公共机构的信息化建设滞后,导致信息传递不畅、服务资源无法有效整合。
【解决措施】1.深化体制改革:优化政府部门和公共机构的管理体制,提高资源配置效率,提升服务质量。
2.提高服务人员素质:加强服务人员的培训和考核,提高服务人员的为民服务能力。
3.加快信息化建设:推动政府部门和公共机构信息化建设,实现信息共享,简化办事流程,提高服务效率。
4.增强信息公开透明度:加大信息披露力度,让群众了解政府部门和公共机构的工作情况,提高办事的便捷性。
为民服务方面存在的问题及整改措施

为民服务方面存在的问题及整改措施在为民服务方面,往往存在着一些问题,这些问题可能影响着公众的生活质量和对政府的信任度。
为了提高为民服务的质量,政府和相关部门需要采取一些整改措施,以确保公众的需求得到满足。
下面将介绍一些为民服务方面存在的问题以及相应的整改措施。
一、问题分析在为民服务方面存在的问题主要包括以下几点:1. 服务不规范:有些政府部门和公共机构在提供服务时,没有明确的流程和规范,导致服务质量参差不齐。
有些服务人员态度恶劣,服务效率低下,不能满足公众需求。
2. 服务不透明:有些政府部门和公共机构的服务项目和标准并没有公开透明,公众不清楚该如何获取相关服务,容易产生信息不对称的问题。
3. 服务不便利:有些服务项目需要到不同的地方办理,需要填写繁琐的表格,浪费公众时间和精力。
4. 服务不及时:有些政府部门和公共机构在处理公众事务时,效率低下,导致公众等待时间过长。
5. 服务质量差:一些为民服务机构服务质量较差,用人方式不合理,制度不完善,服务效率低下。
以上是一些为民服务方面存在的问题,这些问题严重影响了公众对政府的信任度和满意度,需要政府和相关部门采取一些整改措施,以提升为民服务的质量。
二、整改措施1. 加强服务规范化建设:政府部门和公共机构需要建立健全的服务标准和流程,明确服务事项、服务对象、服务流程和服务标准,确保服务质量有保障。
2. 提高服务透明度:政府部门和公共机构需要公开透明服务项目和标准,建立网上服务平台,方便公众了解相关服务内容和流程,减少信息不对称。
3. 优化服务便利度:政府部门和公共机构需要整合服务,简化办事流程,提高服务便利度,减少公众办事成本和时间成本。
4. 提升服务效率:政府部门和公共机构需要实行科学管理,优化服务人员配备,提高服务效率,缩短公众等待时间。
5. 提升服务质量:政府部门和公共机构需要加强对服务人员的培训和管理,提高服务人员的素质和业务水平,保障服务质量。
以上整改措施需要政府和相关部门全面落实,才能有效提升为民服务的质量,增强公众对政府的信任度和满意度。
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为民服务方面存在的问题和不足
篇一
为民服务方面
存在的问题
对“我是谁、为了谁、依靠谁”问题缺少全面深刻的认识,没有处理好“潜绩”与“显绩”的关系,对领导关注的、要考核的“显绩”比较重视,对打基础、利长远的“潜绩”关注不够。
比如在农民建房、交通出行、教育卫生等涉及群众切身利益的问题上,关注度和投入力度与群众需求相比仍相对不足。
有时艰苦朴素的奋斗精神弱化,为民服务的宗旨意识淡化,慢慢与群众众拉开距离,出现了脱离群众的问题。
联系基层、服务群众不深入,习惯于坐在办公室遥控指挥,电话指示、文件指导,对分管领域出现的问题解决力度不够有力、不够彻底。
工作作风漂浮,工作不够务实,强行执行政策多,关心群众需求少,喜欢“和稀泥”。
一些单位热衷于打造领导“可视范围”内的项目工程,而不考虑客观实际,“不怕群众不满意,就怕领导不注意”“奖状一屋子,工作还是老样子”。
坐机关听汇报、打电话下指示、发号施令已经成了工作常态,住农村、入农户越来越少了,和群众的距离越来越远了。
对脱贫攻坚工作的长期性、艰巨性、复杂性、持久性认识不足,没有深刻领会脱贫攻坚工作给发展经济、改善民生、促进社会建设带来的重大机遇,没有认认真真将帮助困难群众实现共同富裕作为我们当前工作的第一
要务。
艰苦朴素作风、抵制不良风气的意志不够坚定,不能经常在内心深处和群众特别是生活困难群众进行换位思考。
深入基层与职工群众面对面的时间少,不愿意到矛盾多、困难多的地方去,只注重自己想了解什么,没有关心群众的诉求。
10.开展工作还没有完全从便利基层的角度考虑,满足于来什么事办什么事,有什么能力办什么事,为基层办事主要体现在给钱给物,真正关心体贴的少,尊重群众首创意识,发挥主体作用还不够。
1部分工作方式方法与基层实际和群众需求还有一定的差距,运用新方式、新载体、新手段开展工作的能力还要进一步加强。
1基层调查研究不深不透,对群众想什么、盼什么、急什么、要什么掌握的还不够实、不够全面。
1在脱离群众的现象,平时在办公室呆得多,深入一线、深入基层调查研究少,了解掌握科室、学员队建设情况,主要还是靠材料、电话,还没达到亲知、深知、真知的要求。
1日常调研了解基层情况,多是浮在表面,蜻蜓点水,对群众实际需求了解的不全面、不深入、不系统。
1在日常工作中将更多的精力放大了抓大事、谋发展、作决策上,思想上对党的密切联系群众的优良作风理解不深刻,虽然经常深入施工一线,但主要是解决改革发展难题,没能抽出更多时间深入职工群众,了解职工疾苦,解决职工实际困难。
1大学毕业后,一直在机关工作,大多数时间都是坐在办公室里办公,很少接触群众。
最近几年,也没有花更多时间直接接触基层群众,对群众所思所想所盼不尽了解,慢慢就与人民群众有了距离,没能与人民群众很好地打成一片。
1不能很好地考虑工作对象的实际困难,没有能够做到把职工群众的利益诉求放在第一优先考虑的地位,没有能够全力以赴地为群众着想,还没有真正在行动上树立起全心全意为群众服务的意识。
比如在为职工解决实际困难上,了解的就多关心,不了解的就没有主动去帮助。
1下基层与群众交流得少,没有沉下身子接地气,了解基层群众情况
不全面,解决实际问题不及时,对群众反映的难点热点问题,拓思路、出点子、尤其是调查研究不够,出于对分管部门的信任,就交由职能部门去解决,导致与群众的距离渐行渐远,不知不觉淡化了全心全意为人民服务的宗旨意识。
1工作中力尽所能地为群众搞好服务,但由于长期从事机关工作,下乡的次数较少,直接与群众打交道的机会不多,接触距离变远,联系不够紧密,对群众所思所想、所盼所怨了解的不多,掌握的不准,全心全意为人民服务意识在一定程度上有所淡化。
20.工作中先后接触过一些集体访、越级访等信访案件,因个别群众的不合理诉求和过份要求,对信访群众一度抱有偏见,没有站在信访群众的立场和维护群众利益的角度,正确看待和处理群众的合理诉求。
2宗旨意识远没有践行在行动上,对新形势下党的群众路线认识不深,对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足,还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的公仆意识。
在工作上群众观念淡薄,看不到群众的首创精神,对基层鲜活的典型经验学习总结的不够,没有认识到人民群众中蕴藏着无穷的智慧和力量,指导工作主观意志成份多,为群众想的少、做的少,服务群众,缺乏真功夫。
2“问计于民”的意识不够,没有完全在思想上、行动上树立全心全意为人民服务的公仆意识,没有根据实际情况深入了解群众的所想、所需、所盼、所急。
2随着参加工作时间的增加,工作环境的变化,与基层群众的联系沟通有所弱化,对群众的呼声困难了解不够,有时满足于完成服务发展、服务决策、服务落实,对如何更好地服务群众、更多地为群众解决实际困难考虑得不够多、做得不够好。
2在处理加快发展与维护群众利益的关系上,片面强调“发展是第一要务”“稳定是第一责任”,在维护群众利益方面有所欠缺,对于群众关心的脱贫解困,教育医疗、便利出行、住房保障等民生问题上重视不够,没能时刻做到把群众满意作为
衡量和检验工作的最高标准。
2随着工作岗位的改变,与老百姓面对面心贴心的交流不够,不自觉地开始与群众存在距离,导致工作中对基层干部群众反映的热点、难点问题简单化处理,没有很好地针对每个问题沉下去,寻求解决问题的最佳方法途径。
2不能很好的处理对上级负责和对人民负责的关系,有时产生了不怕群众不满意、就怕领导不注意的思想误区;对群众的所思所想、冷暖疾苦不那么上心了,久而久之,全心全意为人民服务的宗旨意识也就淡化了。
2有始终如一把人民群众“满意不满意、高兴不高兴、赞成不赞成”作为检验工作的唯一标准。
有时自己内心认为只要落实了上级改善民生的“规定动作”“硬性政策”,群众的生产生活条件得到了改善,广大群众就一定对党感恩、就一定拥护党的领导,“从群众中来,到群众中去”坚持不好。
2总认为“为民发展”就要抓大放小,把工作重点放在大项目、大建设上,只要把经济指标搞上去了,群众生活就上去了,一切困难和问题就迎刃而解。
于是无论是做决策还是办事情,考虑全局利益、长远利益的多,对关系群众切身利益的事情考虑的少,特别是深入到社区贫困家庭访贫问苦更少了。
2平时下乡调研检查工作,尽量做到不打招呼、随机抽查,但是或早或晚都会回到城里,在乡镇居住的少,没有真正把群众当主人、当亲人,不知不觉地在思想上、感情上、行动上疏远了群众。
30.思想上对“依靠谁”认识不够深刻,有时自认为工作经历多,经验丰富,在碰到困难向基层干部和群众请教学习不够,不注意吸取群众首创的新鲜经验。
3为人民服务的宗旨意识出现了抽象化、空洞化的倾向,“牢记宗旨、心系群众,心里装着全体人民、唯独没有他自己”的公仆精神有所懈怠,想问题、做决策虽然能够做到出于公心,但也并非完全没有追求个人口碑和自我实现的私心杂念。
3没有完全摆正群众的位置,坚持群众路线思想上有所放松,没有充分意识手中的权力来自于人民,没有落实好
“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题。
工作精力用于开会和日常事务过多,用于联系群众、联系基层时间不够;在办公室、会议室多,下基层入农家不够;听单位领导汇报比较多,与一般干部及群众接触不够;主观意愿成份多,广泛听取同事、群众意见不够。
没有很好地发掘群众的首创精神,没有做到真正把人民群众当老师、当亲人、当英雄,政绩观、群众观有所偏离,过于追求发展,考虑名次,有所忽视民生改善和百姓诉求,解决群众最关心最直接最现实的问题方面力度不大。
3一切为人民打算的理念树立得不牢,没有把人民群众需求作为谋事、干事、创业的出发点和落脚点。
总认为自己在农村长大,对农村情况熟悉,对基层群众特别是农民非常了解,群众有什么想法不用问都知道,基层有什么问题和困难一看就明白。
3主观上把对上级负责和对群众负责割裂开来,更多的是注重上级的安排,而倾听群众心声、了解群众意愿的工作做得少,没有真正了解群众的所需所盼。
3虽然在日常工作中总是挤时间、找机会深入基层、深入群众,但由于时间有限,过程中很难了解到基层的真实情况和群众的真实想法,逐渐拉开了与群众的距离,对基层的情况了解不足、掌握不全,做群众工作的能力有所退化。
3习惯上认为对党负责是宏观性要求,是硬任务;对人民负责是微观性标准,是软约束,特别是认为自身的提拔、任命、考核主要在上级,群众没有决定权,所以更多地考虑如何面对考核,对上“交账”,而对如何使上级精神落地生根,把要求部署转化为惩治腐败、切身维护群众利益方面的考虑较少。
3随着工作岗位的变化,每天忙于办文办会、上传下达,忙于各种事务的协调处理,到基层的时间少了,与群众面对面交流谈心、倾听群众的呼声、了解群众困难的次数少了,考虑问题更多地站在部门的立场上,对群众的需求盼望考虑少了,对群众的切身利益考量少了,导致联系服务群众不够到位,为群众解决实际困难做得不够好。