中小企业开拓国际市场的营销策略研究

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浙江中小企业拓展国际市场的对策研究

浙江中小企业拓展国际市场的对策研究

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3 幼稚规 则和 实 用规则 , 中小企 业 在选 择 、 是
国 际市 场进 入方 式 时 采 用的 主 要 规 则 。 目前 浙 江 中小企 业 在国际市 场进 人方 式 选择 上 , 用 的 采 是幼稚 规 则 和实 用 规 则 。 调查 中 , 被 问 及 “ 当 企 业为什 么要 选择 现 在 的 国 际市 场 进 人 方 式 ” , 时 有 为数不 少 的企业 回答 : 段有考 虑过 这个 问题 , “
决定 进A 国 际市 场 是 起 到 助推 作 用 。 在竞 争 原 因方面 , 中小企业 在 国 内面 临众多 对手 激 烈竞 争
的局 面 , 存 在 行 业 垄 断 现 象 , 明 国 内 竞 争 加 不 表
剧 是促使 中小企 业进军 国际 市场 的另一 原 因。
被 调 查 的 中 小 企 业 进 入 国 际 市 场 的 七 种 组
织 目标 , 按平 均 数 得 分 高 低 排 序 如 下 : 求 更 大 寻 发展 空间 、 加 国外 市 场 份 额 、 产 品 开 辟 国 外 增 为
市 场 、 润 最 大 化 、 取 先 进 管 理 经 验 、 取 先 进 利 获 获
用 SS ( .)o nos软件 包 进行 统 计分 析 , PS 8OFrWidw
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要: 随着 中小企业 国际化程 度的逐 步提 高, 完如何进一步 开拓 国际市场 问题 日益显得 重 研 框 架 下, 中
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论中小企业国际市场进入策略

论中小企业国际市场进入策略

论中小企业国际市场进入策略引言随着全球化进程的推进,中小企业逐渐成为国际市场竞争中的重要参与者。

然而,由于资源有限和市场经验不足,中小企业在进入国际市场时面临着各种挑战和难题。

因此,本文就中小企业国际市场进入策略进行探讨,旨在帮助中小企业克服困难,获得更好的市场竞争力。

中小企业国际市场进入策略1. 市场调研和分析在进入国际市场之前,中小企业需要进行充分的市场调研和分析。

这包括对目标市场的文化、经济、政治环境、消费者需求等方面的了解。

通过综合分析,中小企业可以确定目标市场的潜力和竞争状况,从而制定相应的进入策略。

2. 合作与联盟中小企业在国际市场进入中可能面临着资源有限的问题。

在这种情况下,与其他企业进行合作或联盟是一个有效的策略。

通过与其他企业合作,中小企业可以共享资源、分担风险、共同开拓市场。

例如,可以与当地分销商合作,利用其渠道和销售网络来推广产品。

3. 产品定位和差异化竞争中小企业在进入国际市场时,需要明确定位自己的产品,并通过差异化竞争寻找自己的竞争优势。

差异化竞争可以通过产品的质量、设计、功能、品牌形象等方面来实现。

通过与竞争对手不同的产品特点,中小企业可以吸引消费者,并获得市场份额。

4. 渠道的选择和管理在进入国际市场时,中小企业需要选择适合自己的渠道来推广和销售产品。

渠道的选择包括直销、代理商、分销商等多种形式。

中小企业需要考虑渠道的覆盖能力、成本、管理难度等因素,选择适合自己的渠道形式,并进行有效的渠道管理,以确保产品能够顺利进入市场。

5. 市场推广和品牌建设中小企业进入国际市场后,需要进行市场推广和品牌建设。

市场推广包括广告、促销、公关等活动,旨在提高产品的知名度和认可度。

品牌建设包括品牌定位、形象塑造、产品质量管理等方面的工作。

通过市场推广和品牌建设,中小企业可以提升产品的竞争力,吸引更多的消费者。

6. 适应当地环境和文化进入国际市场后,中小企业需要适应当地的环境和文化。

这包括了解当地法律法规、文化习俗、消费习惯等方面的知识。

中小企业如何拓展国际市场

中小企业如何拓展国际市场

中小企业如何拓展国际市场随着全球化的发展,中小企业拓展国际市场已成为一种趋势。

然而,对于许多中小企业来说,如何成功拓展国际市场仍然是一个挑战。

本文将介绍一些中小企业拓展国际市场的策略和方法,并提供一些建议来应对相关挑战。

一、市场研究在拓展国际市场之前,中小企业需要进行充分的市场研究。

这包括对目标国际市场的了解,包括消费者需求、竞争情况、市场规模和潜在机会等。

通过市场研究,中小企业可以更好地了解目标市场的特点,并制定相应的市场进入策略。

二、寻找合适的合作伙伴在进入国际市场时,中小企业可以考虑与当地的合作伙伴合作。

合作伙伴可以是当地的分销商、代理商或合作企业等。

通过与合作伙伴合作,中小企业可以利用当地的资源和网络来促进产品销售和市场推广。

此外,合作伙伴还可以提供对当地市场的更深入了解,帮助中小企业在市场上获得竞争优势。

三、适应当地文化和法律环境在拓展国际市场时,中小企业需要充分适应目标市场的文化和法律环境。

这包括了解当地的商业习惯、礼仪和法律制度等。

适应当地文化可以提高企业在市场中的形象和声誉,增加与当地消费者的亲近感。

另外,了解当地的法律环境可以帮助企业遵守当地的法律规定,避免法律纠纷和风险。

四、建立品牌形象在国际市场上,品牌形象对于中小企业的竞争力至关重要。

中小企业应该建立一个清晰的品牌形象,包括品牌价值观、品牌故事和品牌标识等。

通过有效的品牌管理,中小企业可以在国际市场上树立良好的声誉和形象,从而吸引更多的客户和合作伙伴。

五、创新和优化产品在拓展国际市场时,中小企业应该不断创新和优化产品。

通过不断改进产品的设计、质量和功能等方面,中小企业可以提高产品的竞争力和市场占有率。

此外,中小企业还可以针对不同的国际市场进行产品个性化定制,以满足不同市场的需求和偏好。

六、建立有效的营销策略中小企业在拓展国际市场时需要制定一套有效的营销策略。

这包括选择适当的销售渠道、推广活动和营销工具等。

通过建立与当地消费者的联系和沟通,中小企业可以提高产品的知名度和销售量。

基于营销视角中小企业国际市场拓展论文

基于营销视角中小企业国际市场拓展论文

基于营销视角的中小企业国际市场拓展【摘要】世界经济一体化促使中小企业或主动或被动进入竞争激烈的国际市场,中小企业如何进行国际市场拓展是个重要而现实的问题。

本文深入剖析了中小企业跨国经营中营销方面存在的问题,并基于营销视角对中小企业国际市场拓展提出相应的对策建议。

【关键词】中小企业;国际市场拓展;营销视角一、中小企业跨国经营中营销方面存在的问题伴随世界经济一体化,不少中小企业或主动或被动地进入了竞争激烈的国际市场。

国际市场环境的复杂程度远远超出了国内市场,不仅面对的潜在国际客户群体千差万别,而且其竞争对手多来自发达国家的先进企业,他们大多有着成熟的营销观念、营销方式及营销策略,而我们的中小企业跨国经营尚处于起步阶段,就市场营销方面存在的问题至少有:(1)缺乏国际营销理念,短期经济行为占据主流地位。

相当多的中小企业并不重视研究消费者的需求心理及行为发展趋势,而是将自己的注意力集中在产品上,甚至有的企业抱着“赚一笔是一笔”的观念,把假冒伪劣产品推向国际市场上,尽管会有短期经济利益,但却将我国产品的形象损失殆尽,中国的企业将是最终的受害者。

(2)产品品种少,档次低,缺乏竞争力。

当前国际贸易中,随着关税壁垒的降低,一些国家转而依靠“技术壁垒”、“绿色壁垒”等非关税壁垒来达到贸易保护目的,这些非关税壁垒数量繁多,要求十分严格苛刻,执行起来灵活多变,使我国产品更明显地暴露出在质量、生产工艺、包装和标签等方面的劣势。

(3)产品营销策略单一。

在国际市场上产品质量重要,但产品的营销更为关键。

中小企业虽然规模较小,可不乏一流产品。

但没有一流营销策略与之相匹配,仍无法吸引顾客。

一些中小企业不重视产品营销策略,致使产品销路难以打开。

(4)经营管理水平较低,文化适应能力较差。

企业进行跨国经营要求经营者具有较好的教育背景和外语应用能力,还要很好地对东道国的文化及时适应和进行文化渗透,要求经营者必须具有更为广泛的文化知识和沟通能力。

中小企业的跨国经营策略

中小企业的跨国经营策略

中小企业的跨国经营策略随着全球化的加速发展,中小企业也积极寻求跨国经营的机会。

然而,相对于大型跨国公司,中小企业在进入国际市场时面临着许多挑战。

本文将探讨中小企业的跨国经营策略,以帮助这些企业实现成功的国际拓展。

一、市场研究与选择在制定跨国经营策略之前,中小企业应该进行充分的市场研究和选择。

这包括对目标市场的需求、竞争对手、政策环境、文化差异等方面的了解。

通过市场研究,企业可以更好地评估市场潜力和风险,并确定最适合的进入方式。

二、合作伙伴选择与建立与当地合作伙伴建立合作关系对于中小企业来说是至关重要的。

合作伙伴可以提供本地市场的专业知识、人脉资源以及对当地文化的理解。

此外,通过与合作伙伴的联合经营,中小企业可以减少风险和成本,并获得更好的市场准入。

三、资源整合与创新中小企业通常面临着资源有限的挑战,因此在跨国经营中需要善于整合现有资源。

这包括有效利用企业的技术、人才和资金等方面的资源,以满足国际市场的需求。

此外,创新也是中小企业成功跨国经营的关键因素之一,通过不断创新产品、服务和商业模式,企业可以赢得更多竞争优势。

四、品牌建设与市场推广在国际市场上建立有竞争力的品牌是中小企业跨国经营的核心任务之一。

企业应注重品牌的品质、形象和传播,与此同时,采取适合当地市场的营销策略来推广产品和服务。

通过有效的市场推广,企业可以提升品牌知名度和市场份额。

五、人才培养与组织建设中小企业应该注重人才培养与组织建设,为跨国经营提供有力的人才支持。

企业需要寻找具有国际视野和跨文化交流能力的员工,同时提供相应的培训和发展机会。

此外,建立灵活、高效的组织架构和流程也是中小企业成功跨国经营的重要保障。

六、风险管理与持续发展中小企业在跨国经营中面临着各种风险,如市场波动、政策变化、供应链问题等。

因此,企业应制定相应的风险管理策略,积极应对潜在的风险挑战。

与此同时,企业应保持持续发展的思维,并不断调整和完善经营策略,以适应国际市场的变化。

中小企业如何拓展国际市场

中小企业如何拓展国际市场

中小企业如何拓展国际市场随着全球经济的不断发展,中小企业拓展国际市场已成为一个重要的课题。

然而,由于中小企业资源有限,管理经验相对不足,其国际市场拓展面临着一系列挑战。

本文将从市场调研、品牌建设、渠道拓展以及合作伙伴关系等方面,给出一些建议,帮助中小企业拓展国际市场。

一、市场调研在拓展国际市场之前,中小企业首先需要进行充分的市场调研。

这包括目标市场的经济状况、政策环境、竞争格局、消费习惯等方面的了解。

通过市场调研,中小企业可以更清楚地把握目标市场的需求,根据市场状况来制定适合的市场进入策略。

二、品牌建设建立一个有竞争力的品牌是中小企业拓展国际市场的关键。

中小企业应重视品牌建设,提升企业形象和产品的知名度。

品牌建设包括企业定位、品牌名称、品牌形象设计等方面。

同时,中小企业应注重产品质量和售后服务,通过提供优质的产品和服务,树立起可靠和信任的品牌形象。

三、渠道拓展中小企业应在国际市场拓展中灵活运用多种渠道,以满足不同消费者的需求。

可以选择通过代理商、分销商、电商平台等渠道进行产品销售。

另外,积极参加国际展览会、行业交流会等活动,加强与国际买家的接触,扩大市场影响力。

四、合作伙伴关系建立良好的合作伙伴关系对于中小企业拓展国际市场至关重要。

中小企业可以寻找合适的合作伙伴,通过合作共赢的方式实现市场的开拓。

可以与当地经销商、供应商、物流公司等建立合作关系,共同开展国际业务。

此外,中小企业还可以通过加入行业协会、商会等组织,与其他企业建立广泛的社交网络,获取更多机会和信息。

五、风险管理拓展国际市场不可避免地会面临一些风险,中小企业需要对市场风险进行有效管理。

可以针对目标市场的政策、法律、经济等进行风险评估,制定相应的风险防范措施。

同时,中小企业还需要关注汇率风险、市场竞争风险等,并制定相应的对策,保护企业利益。

综上所述,中小企业拓展国际市场需要进行充分的市场调研,建立有竞争力的品牌,灵活运用多种渠道,建立良好的合作伙伴关系,并对市场风险进行有效管理。

中小企业如何拓展国际市场与国际合作

中小企业如何拓展国际市场与国际合作

中小企业如何拓展国际市场与国际合作随着全球化的推进和市场竞争的加剧,中小企业要获得更大的发展空间,就必须拓展国际市场和加强国际合作。

然而,面临国际市场的复杂性和竞争的压力,中小企业在这一过程中会面临一系列的挑战。

因此,中小企业应该采取有效的策略和措施来拓展国际市场与国际合作。

本文将从市场调研、品牌建设、渠道拓展和国际合作四个方面探讨中小企业如何拓展国际市场与国际合作。

一、市场调研在拓展国际市场之前,中小企业首先需要进行充分的市场调研。

市场调研可以帮助企业了解目标市场的潜在机会、市场规模、竞争态势等信息,从而为企业制定合适的拓展战略提供依据。

中小企业可以通过参加国际展览会、与当地代理商和分销商进行沟通以及与行业协会、商会等建立联系来了解目标市场的情况。

此外,中小企业还可以利用互联网和社交媒体等工具搜集市场信息,评估目标市场的潜力和可行性。

二、品牌建设在国际市场上,品牌是企业竞争力的重要体现。

中小企业应该注重品牌建设,树立良好的品牌形象和声誉,提升产品和服务的竞争力。

品牌建设需要包括品牌定位、品牌传播和品牌保护等方面的工作。

中小企业可以通过创新产品设计、提供个性化的服务和与国际知名品牌进行合作等方式来塑造独特的品牌形象。

此外,企业还应加强品牌传播,利用市场营销手段,如广告、公关活动和网络推广等,提高品牌知名度和美誉度。

另外,企业还应加强知识产权保护,防止知识产权侵权和假冒伪劣产品的出现,维护好自己的品牌形象和利益。

三、渠道拓展渠道拓展是中小企业拓展国际市场的重要途径之一。

通过与当地代理商、分销商或电商平台合作,中小企业可以降低市场进入门槛和风险,快速进入目标市场。

在选择渠道合作伙伴时,企业要考虑其在目标市场的知名度、销售网络、渠道覆盖等因素。

一旦与合适的渠道合作伙伴达成合作,中小企业还应与其建立良好的合作关系,加强沟通和协作,实现互利共赢。

四、国际合作国际合作是中小企业拓展国际市场的有效方式之一。

通过与国际企业、行业协会和地方政府进行合作,中小企业可以共享资源和经验,提升技术水平和产品质量,扩大市场份额和影响力。

对我国中小企业国际市场营销策略的相关思考

对我国中小企业国际市场营销策略的相关思考
调试就进行抄板 画图。 最后再统一进行调试。 这 样 做 就 能保 证 每个 ( 4 ) 积极探 索 电子类专业 课程 改革 , 使 学 生 在 学 校 里 不 长 的
时间能够在基本能力和知识水平有 比较大的提 高。
通过辅导学生参加技能 比赛 , 我感觉 自身 的实践 、 技能水平得
到 了较大的提升 认i _ 只 到 了理论结合实践 的重要性 , 也切身体 会到
证企业 自身 对市场能够拥有足 够快 速的反应能力 并能在第 一时 :
3 . 品牌策略
同际贸易的竞争从某 种程度上来说就是 品牌 的竞 争 , 中小企
问制订出相应 的对策 。
2 . 中小企业在 国际市场中的劣 势
一 业必须尽快打造出具 有市场影 响力 的 自有 品牌。企业 要注重发挥
技 能大赛是个 系统 的工程 , 现在每年各级各类 的选拔赛 都在 制好中职电子专业类学生能力培养目标 , 实施方案和落实检查等措施。 搞, 这就要求 我们每年都要将 资料分类别 , 分年份 整理好 , 并做好 来, 或者在其他 电脑上保存备份 。
2 . 对 比反省 , 总结实力差别 , 便于有的放矢 ( 2 ) 要及早地开 设电子专业基本能力培养 的课堂教学与实训活 备份 , 便 于以后 的重复利用 , 我们在平时最好将 重要的资料刻录下 动 。培养学生兴趣 , 进行生动活泼 的课堂教学与实训 。

只有做 到了以上三点 , 才可 以基本保证 中小企业 不会 因为 国
2 . 价格策略 目前 , 我 国的中小企业在 国际市 场中的竞争还 没有成熟 的法
国际市场 的思想 已经逐渐被替代。 如今 , 我国的中小企业正在 国际 : 际市场的庞大 与复杂而湮没在其 中。
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内容摘要摘要:随着全球经济一体化的不断发展,中小企业在全范围崛起,与此同时我国企业在国内外市场环境发生巨大变化的推动下逐渐融入国际竞争大潮之中。

在大量的跨国公司进入国内市场的同时,不少国内企业包括大量的中小企业也正在走出国门,在国际市场中寻求更多的机会和生存发展空间。

在我国中小企业是国民经济结构中重要的组成部分,在部分省份数量众多经营领域广泛的中小企业更是区域经济发展的中坚力量,中小企业的发展在一定程度上决定着我国经济发展的总体水平。

然而中小企业与大型跨国公司及大型企业相比仍然存在着明显的不足,在资金、技术、人才及管理经营等方面的制约是的中小企业在从事国际市场营销的策略方面有其自身的独特性。

结合全球化条件下我国中小企业发展自身特点,提出我国中小企业开拓国际市场营销策略的五点建议。

总之,中小企业资金少、规模小、组织结构简单,这些特点决定了在开拓国际市场的过程中中小企业不可能像大型企业那样花费大量的人力物力财力进行国际市场营销,中小企业必须要针对自身特点采取切实可行的营销策略才有可能在开拓国际市场的过程中取得成功。

关键词:中小企业国际市场营销营销策略引言上个世纪90年代,中小企业在全球范围内崛起,并在各国及全球经济的发展中发挥着极其重要的作用,中小企业的发展成为各国国民经济发展的基础和重要组成部分。

而在全球经济一体化不断加深的今天,中小企业开拓国际市场从事国际市场营销活动成为必然趋势。

西方学者关于中小企业从事国际市场营销活动的理论研究随着经济的不断发展也在不断完善深化,主要成果集中在市场营销学之父菲利普。

科特勒的《市场营销学原理》等一系列著作中,其内容主要针对的是西方国家的企业如何从事市场营销,考虑到我国经济发展的具体情况,就目前我国中小企业国际市场营销的理论分析而言,由于起步晚,基础薄弱,而且主要目标市场也是针对国内市场,所以在这方面的理论研究成果相对薄弱。

随着市场经济的不断深化,经济一体化的不断加深,我国许多中小企业在融入国际市场的进程中表现优异,体现出我国中小企业开拓国际市场从事营销活动的优势及特点。

本文通过分析研究国内外经济发展的具体趋势及我国中小企业自身的特点和比较优势,提出中小企业国际市场营销策略选择的五点建议,希望供广大中小企业借鉴,使其能更好的在国际市场中生存发展。

第1章国外中小企业发展现状及其市场营销特点1.1 中小企业在全球范围蓬勃崛起世界经济进入90年代末,有一个令人瞩目的现象,就是中小企业在全球范围内的普遍崛起。

在过去的几年中,虽然全球经济衰退不景气,但是在英国、意大利这些欧洲国家里新兴的中小企业数量近年来却增加了许多倍,这些新企业股票生意“非常兴隆”,对治疗高失业率、低市场份额等,起了明显的扭转作用。

在美国,发展中小企业是克林顿经济振兴计划的重要内容之一,在克林顿政府期间,美国5年中增加了100万个就业机会,其绝大部分也是由中小企业提供。

在亚洲,日本的中小企业发展早已过了创始期,为了适应消费需求多样化而开发尖端技术产品,许多在小任教的教授、学者纷纷投身中小企业的发展之中,他们在技术上、管理上往往都有相当丰富的经验,这也是致使日本中小企业蓬勃发展的主要原因之一。

新加坡经济的特点是以贸易转口为主,所以中小企业极多,并且多以商业与服务业为方向。

随着工业化的逐步实现,中小企业在制造业方面的作用发挥的日益显著。

近年来新加坡亦成立了“中小企业协会”以促进中小企业发展,此外政府还在融资、技术进步、特许经营等方面对中小企业实行优惠政策,这对新加坡中小企业发展起到了一定的积极扶持作用。

作为亚洲经济兴起的典范,韩国的中小企业发展经历了从不管制也不鼓励、抑制增长、到积极推动等政策演变过程。

自90年代中期以后有大批中小企业兴起,这几年中小企业数、从业人员、生产额以及附加值均有上升,当前,韩国中小企业的发展比新加坡规模更大,行业重点已转向石油化工、电子电器、汽车等技术功能较强的领域,中小企业日益成为大企业的配角和生产力主力军。

全球范围内中小企业的崛起给整个世界经济带来了新的活跃因素,在全球经济一体化不断加剧的今天,这些中小企业没有了大企业船大不好调头的沉重感,以其机体的生命力和新技术的快速开拓正在引起世人的关注。

1.2中小企业定义及其市场营销特点1.2.1 中小企业定义中小企业是一个较为模糊的概念,难以给出一个明确、规范的定义以适用于各种不同的行业。

首先,在不同的国家或地区内,因各自经济发展状况的差异而产生了不同的定义;其次,即使在同一国家或地区对于不同行业、不同阶段的中小企业也有不同的定义,而且,这一定义在各国的经济发展进程中还不断得到调整与改变。

综观世界各国对中小企业定义的确定,其标准大致分为以下两类:第一类是以企业的一些客观指标为标准,主要包括:销售额、就业人数、新增价值、产品数量与价值、利润、总资产、净货币价值、新增资本投资额等,其中使用最多的是就业人数和销售额;第二类是以行业中的相对份额指标为标准,例如美国将在每个行业中占90%的较小规模企业定义为中小企业或者将在每个行业中总销售额占75 5%的较小规模企业定义为中小企业。

总之,各个国家或地区对中小企业的划分标准各不相同,而且划分标准也视历史时期和具体行业而异,但若按从业人数标准划分,多数国家或地区把500人一下企业视为中小企业,50~100人一下的企业视为小企业。

1.2.2 中小企业特点所谓中小企业是相对于大企业而言的,它与大企业相比存在着明显的差异,具有自身的特点。

(1)宏观方面中小企业数目众多,分布范围广,就业人口多,在国民经济发展中发挥着重要作用。

这一点可以从以下数字中得到有力的说明:加拿大,中小企业占全国企业数的96%,产值占全国国民生产总值的25%,从业人员占40%。

美国,中小企业的数目达99%以上,即使在近年来兼并热潮不断,大公司规模日益扩大的情况下,中小企业还是雇佣了近60%的劳动力,占总销售额的54%,占国内生产总值约40%,占私人部自产量的50%,在平均每年诞生的约60万家新企业中,中小企业占据了绝大多数,并且创造了大量的就业机会。

(2)微观方面首先,从中小企业内部组织结构看,中小企业规模小,人数少,组织结构单一,规章制度不完善,人员关系简单,资源有限。

一般不能够达到规模经济的要求而保持成本领先的地位,以获得竞争中的主动地位;同时面对大企业的强大实力,无法相比,很容易在竞争中呗挤垮。

其次,从中小企业生产产品方面,其产品简单,单一,技术含量不高,利润较少,市场占有份额小;但由于中小企业资金有限,因此热衷于投资少,见效快,资金周转迅速的项目,因此产品灵活性强,转产速度快,可以根据市场变化不断做出调整,由此可以得出,中小企业虽然经营的稳定性差,但具有很强的灵活性和适应能力。

再次,从中小企业的人员素质看,随着高新技术的发展,科技的进步,中小企业的这一特点也发生着很大的变化。

通常认为中小企业人员素质较低,产品开发创新能力较差。

其实不然,随着经济的发展,尤其是知识经济的迅速腾飞,许多规模不大,人员不多的企业都呈现出高知识层次,高技术含量的特点,这一点可以从众多网络公司的兴起与成功得到证明。

1.2.3 中小企业市场营销特点(1)中小企业由于规模小、实力弱,不能像大公司那样划拨出大笔经费进行营销策划,不能实行铺天盖地的广告轰炸等,但是,同样可以根据自己的特点运用不同的营销策略,发展与壮大自己的实力。

从中小企业内部组织结构看,中小企业规模小、人数少、组织结构单一,规章制度不完善,人员关系简单,资源有限,这必然导致中小企业所从事的市场营销内容相对简单、低级。

一方面由于中小企业规模小、人员少,不能像大企业那样拥有一个专门的群体负责整个公司的市场调研、产品推出、信息发布、销售、售后服务等各环节进行一系列整体详尽的规划也不大可能,所以在中小企业中,市场营销的任务多半属于兼职,这样就造成了内容简单、专业性不强的特点,而且仅能停留在较为低级的层次上,如简单的广告宣传、产品促销等。

(2)从中小企业生产产品方面来看,其产品简单、单一,技术含量不高,利润较少、市场占有份额小;但由于中小企业资金有限,因此热衷于投资少、见效快、资金周转迅速的项目,因此产品灵活性强,转产速度快,可以根据市场变动不断做出调整,由此可以得出,一方面,中小企业的经营稳定性差,但另一方面,中小企业具有很强的灵活性与适应能力。

这便使得中小企业的市场营销更加贴近消费者,以消费这为中心。

中小企业生产的产品大多与老百姓生活密不可分,生产什么、生产多少、生产出来是否受欢迎等一系列问题紧紧围绕着“消费者需求”来做文章。

它会根据市场需求的变化快速调整自己的生。

与此不同,大公司、大企业从决定生产什么到产品的产出再到销售往往需要一段较长的时间,而且在市场发生快速变动或者有未预料到的事件发生时不能很快做出反应。

因此,中小企业更加彻底的贯彻了“以消费着需求为中心”的宗旨,并且还适时的引导了消费的潮流。

例如,手机饰品出现及其风行就说明了这一问题。

手机曾经是一种奢侈品的代表,其消费群体定位于有众多商务活动的高收入阶层;而近年来,随着经济的发展,人们收入的提高以及手机价格的持续走低,手机越来越成为一种大众化的消费品,尤其得到了年轻人的喜爱,在短短的时间里,玲琅满目的手机饰品出现在市场上,手机套、彩壳、手机链、来电感应。

其速度之快、品种之多,令人惊讶,而这些皆出自中小企业之手。

(3)由于中小企业本身实力较弱,所以在市场上面临来自各方面的种种威胁,而且收市场波动的影响较大,对市场有很强的依赖性,因此更多的关注于市场竞争。

中小企业的竞争者主要来自两个方面,一方面是实力雄厚的大公司、大企业;与这些大公司、大企业相比,中小企业实力相差悬殊,难以与之抗衡,因此多避开正面进攻而迁回到侧面,或者完全推出大企业所占有的市场。

此种情况下,中小企业的目标市场主要锁定在大企业尚未顾及到的细小市场,经过这种市场细分后往往使中小企业成为小商品生产领域的霸主。

另一方面中小企业的竞争来自于数量众多的生产同类产品的其他中小企业。

这部分竞争者,数量多,产品多样、生产经营相似,同时自身实力都相对弱小,因此在共同面对强大的竞争对手时容易结成联盟,充分利用经济的外部性,实行整体行业的营销策略。

第二章中小企业国际市场营销策略理论基础2.1 中小企业国际市场营销组合策略理论国际市场组合营销策略,从传统意义上讲,即4PS策略,包括产品(Product)策略、价格(Price)策略、销售渠道(Place)策略及促销(Promotion)策略,它是企业可以控制的经营手段的组合。

一个有效的国际市场营销组合策略,是中小企业搞好外销的关键所在。

2.1.1产品(Product)策略—围绕特色国际市场产品策略是国际市场营销4P组合中的核心,是价格策略、厂分销策略和促销策略的基础。

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