园林绿化现场施工管理办法(初稿)
园林绿化工程施工现场管理规范
园林绿化工程施工现场管理规范一、前言园林绿化工程是城市美化和绿化建设的重要组成部分，其施工现场管理规范对项目的推进和质量的保证至关重要。
本文将介绍一些园林绿化工程施工现场管理的规范和要求。
二、项目管理1. 施工前准备在施工前，项目团队应进行详细规划和准备工作，包括确定工期、物资采购与运输、人力安排等。
同时，还需要制定施工方案和安全措施，并做好相关手续的办理，如申请相关许可证。
2. 安全管理施工现场必须严格遵守相关安全规定，必须配备足够的安全设备和人员，并严格按照安全操作流程进行施工。
每个人员进入施工现场前都必须进行安全培训，并佩戴好相应的安全工具。
3. 施工进度控制为保证项目按时完成，项目管理团队应制定详细的施工计划，并对进度进行严密的监控和控制。
若发生延误或意外情况，必须及时采取措施进行调整，以保持整体进度的正常推进。
三、现场环境管理1. 垃圾处理施工现场应及时清理垃圾和废弃物，并按规定进行分类处理。
垃圾应存放在指定位置，并采取防止污染和滋生害虫的措施。
2. 施工设备管理施工设备应定期进行检查和维护，确保其正常运行。
设备操作人员必须经过专业培训，操作文明有序。
在工作完成后，设备应妥善保管，以防被损坏或盗窃。
3. 施工材料管理施工材料必须符合相关标准和规定，且应存放在指定场所，避免与其他材料混淆。
需要注意的是，易燃材料应远离火源，并采取相应的防火措施。
四、质量管理1. 质量验收园林绿化工程施工进行过程中，应进行质量检查和验收，确保施工质量符合相关规定和要求。
如发现质量问题，必须及时进行整改和处理。
2. 施工记录和档案管理对施工的每一个阶段和重要环节，都应有详细的记录和档案，包括材料清单、施工图纸、检验验收报告等。
这些档案有助于施工质量的追溯和问题的解决。
五、环境保护1. 植物保护在园林绿化工程施工现场，应严禁随意破坏周围植物，特别是珍贵植物。
施工人员应保持警惕，谨慎操作，以避免对植物造成伤害。
2. 水源保护施工现场应采取相应的措施，防止污染附近水源。
园林绿化工程现场管理制度
园林绿化工程现场管理制度一、总则为规范园林绿化工程施工现场管理，保障工程质量，确保工程顺利进行，特制定本管理制度。
二、施工现场管理人员的职责1. 项目经理1.1 负责园林绿化工程施工现场的组织管理工作。
1.2 负责编写施工方案并组织实施。
1.3 负责监督施工进度和质量，及时解决施工中出现的问题。
1.4 负责与监理单位、业主单位等相关单位保持良好的沟通与协调。
2. 绿化工程监理2.1 负责监督项目施工过程中的质量控制。
2.2 负责监督施工单位的施工安全。
2.3 负责填写监理日志，记录工程施工过程中的重要事项。
2.4 及时向业主单位反馈工程进展情况和存在的问题。
3. 施工单位负责人3.1 负责指导施工过程中的具体施工工作。
3.2 负责组织施工人员进行培训，保障施工安全。
3.3 负责协调现场材料、机械设备等资源的调配。
3.4 负责组织组织开展施工过程中的质量检查。
4. 安全员4.1 负责制定安全生产方案，组织实施。
4.2 负责全面监督施工现场的安全生产工作。
4.3 负责对施工单位的安全培训和教育。
4.4 负责组织实施安全检查和事故隐患排查。
5. 质量员5.1 负责监督工程施工过程中的质量控制。
5.2 负责协助项目经理进行施工质量管理。
5.3 负责对施工现场的质量检查和检验。
5.4 负责总结质量管理经验，提出改进建议。
三、施工现场管理制度1. 安全管理1.1 施工单位负责人应每月组织一次安全例会，对安全生产进行讨论和总结。
1.2 每个工人入场前都要进行安全培训和发放安全防护用品。
1.3 安全员每天巡查一次施工现场，及时处理安全隐患。
1.4 每天进行一次安全会议，对施工现场的安全问题进行交流和讨论。
2. 环境保护2.1 施工现场应保持整洁有序，不得乱堆乱放材料和废弃物。
2.2 施工过程中涉及危险废物的处理，必须符合国家相关法律法规。
2.3 在施工现场设置明显的环保标示，禁止随意倾倒废弃物。
2.4 每月进行一次环保例会，对环保工作进行评估和总结。
园林工程项目施工管理办法
一、总则为加强园林工程项目施工管理，确保施工质量、安全和进度，提高工程效益，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本地区实际情况，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于本地区范围内所有园林工程项目施工管理，包括但不限于公园、广场、道路、绿地、庭院等园林工程。
三、施工管理原则1. 安全第一，预防为主。
施工过程中必须严格遵守国家安全生产法律法规，确保施工安全。
2. 质量至上，严格把关。
严格执行国家、行业和地方相关质量标准，确保工程质量。
3. 科学管理，高效推进。
运用现代管理理念和方法，提高施工效率，确保工程进度。
4. 绿色环保，节能降耗。
在施工过程中，注重环境保护，降低能源消耗。
四、施工管理内容1. 施工准备（1）施工图纸审核：施工单位在收到施工图纸后，应组织专业人员进行审核，确保图纸的准确性和可行性。
（2）施工组织设计：施工单位应根据施工图纸、工程特点和施工环境，编制施工组织设计，明确施工方案、施工进度、资源配置等。
（3）人员配备：施工单位应按照工程需求，合理配置施工人员，确保施工质量。
2. 施工过程管理（1）施工进度控制：施工单位应严格按照施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
（2）施工质量控制：施工单位应严格执行国家、行业和地方相关质量标准，加强施工现场质量检查，确保工程质量。
（3）安全控制：施工单位应加强施工现场安全管理，落实安全生产责任制，确保施工安全。
（4）环境保护：施工单位应严格执行国家环境保护法规，采取措施减少施工过程中的环境污染。
3. 施工验收（1）隐蔽工程验收：隐蔽工程完成后，施工单位应组织有关人员进行验收，确保工程质量。
（2）分项工程验收：分项工程完成后，施工单位应组织有关人员进行验收，确保工程质量。
（3）竣工验收：工程完成后，施工单位应组织有关人员进行竣工验收，确保工程质量。
五、施工管理职责1. 施工单位：负责施工过程中的质量、安全、进度、环境保护等工作。
2. 监理单位：负责对施工单位进行监督，确保施工质量、安全和进度。
园林绿化工程施工现场管理方法
园林绿化施工现场治理方法摘要：实施项目法施工，依照项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、治理、协调和操纵。
项目经理部本着科学治理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和治理人员组成。
关键词：园林绿化现场施工治理方法第一章现场施工组织机构及部署一、施工组织机构：1、实施项目法施工，依照项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、治理、协调和操纵。
项目经理部本着科学治理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和治理人员组成。
2、劳务作业层由公司选配的高素养、技术过硬的专业队伍组成。
二、施工部署：1、工期安排为使该工程尽早完工，依照本工程特点和施工能力，保质保量完成施工任务。
总体施工方案先水电后绿化，水电完成后开始苗木种植工程，然后施工各项的精细部分2、施工安排依照设计要求和本工程的特点，总体施工安排为水电完成后，各分项工程同时进行施工，土建绿化同时进行。
3、施工部署种植期间施工车运输苗木，栽植苗木。
施工预备基础设施绿化施工收尾工验收第二章工程技术施工治理方案一、工期间的环境爱护：1、遵守国家和地点有关环境爱护、操纵环境污染的规定，采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染，防治噪声对环境的污染，把施工对环境、空气和居民生活的阻碍减少到法定同意的范围内。
2、任何因施工造成的环境的污染，承包人应采取措施予以防治和消除，否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。
二、施工要求：2.1、按照绿化工程施工图纸的布置和种植种类要求，在有利于种植季节进行施工。
2.2、种植前应在各种植区内进行地表预备，土壤条件不适合种植时应采取相应的措施并报给发包人和监理工程师同意。
2.3、配备专业园林工程师为绿化技术负责人，负责全部绿化工程养护的技术工作。
园林绿化工程公司施工现场管理制度
园林绿化工程公司施工现场管理制度第一章总则第一条为了加强园林绿化工程现场管理，提高工程质量，保障施工安全，保护环境，根据国家有关法律法规和行业标准，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司承担的园林绿化工程项目的施工现场管理。
第三条公司应建立健全施工现场管理体系，明确各部门和人员的职责，确保施工现场管理工作的顺利进行。
第四条公司应按照绿色施工、环保优先的原则，加强施工现场环境保护，降低施工对周边环境的影响。
第二章施工现场组织与管理第五条公司应设立施工现场管理组织，负责施工现场的日常管理工作。
施工现场管理组织应由项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员等组成。
第六条项目经理负责施工现场的整体管理，确保工程质量、安全、进度和成本的控制。
第七条技术负责人负责施工现场的技术管理，确保施工工艺和质量标准的执行。
第八条施工员负责施工现场的施工组织和管理，确保施工顺利进行。
第九条安全员负责施工现场的安全管理，确保施工安全无事故。
第十条材料员负责施工现场的材料管理和供应，确保材料质量和服务。
第三章施工现场质量管理第十一条公司应建立健全施工现场质量管理体系，严格执行国家有关工程质量的法律、法规和行业标准。
第十二条施工现场应按照设计文件和施工图纸进行施工，不得随意变更设计。
第十三条施工现场应加强施工过程控制，做好施工记录，确保施工质量的可追溯性。
第十四条施工现场应定期进行质量自检、互检和验收，对发现的问题及时整改，确保工程质量的优良。
第四章施工现场安全管理第十五条公司应建立健全施工现场安全管理体系，严格执行国家有关安全生产的法律、法规和行业标准。
第十六条施工现场应做好安全防护措施，包括施工现场的临时设施、设备的安全防护，以及施工现场周边的环境保护。
第十七条施工现场应定期进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和管理水平。
第十八条施工现场应做好安全事故的应急预案，及时处理安全事故，减少损失。
第五章施工现场环境保护第十九条公司应建立健全施工现场环境保护体系，严格执行国家有关环境保护的法律、法规和行业标准。
绿化景观工程施工管理办法
绿化景观工程施工管理办法第一条总则绿化景观工程是城市建设的重要组成部分，对于提升城市环境质量、改善市民生活环境具有重要作用。
为了加强绿化景观工程施工管理，确保工程质量，提高施工效率，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于本市行政区域内绿化景观工程施工的管理。
第三条管理原则绿化景观工程施工管理应遵循合法、合规、科学、高效的原则，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
第四条管理部门和职责市绿化景观工程管理部门负责本市绿化景观工程施工的统一监督管理。
区县（市）绿化景观工程管理部门负责本行政区域内绿化景观工程施工的监督管理。
第五条施工单位要求绿化景观工程施工单位应具备相应的资质条件，具备与工程规模、技术要求相适应的技术、经济、管理人员和施工设备。
第六条工程施工前的准备施工单位应按照合同约定和相关技术标准，编制施工组织设计、施工方案和安全施工措施，报监管部门审查。
审查合格后，方可进行施工。
第七条工程施工过程管理1. 施工单位应严格按照审查合格的施工组织设计、施工方案和安全施工措施进行施工，确保工程质量、安全和进度。
2. 施工单位应建立健全施工现场管理制度，确保施工现场整洁、有序，减少对周边环境的影响。
3. 施工单位应加强施工现场安全生产管理，落实安全生产责任制，配备必要的安全生产设施和器材。
4. 施工单位应按照合同约定履行工程质量保修义务，确保工程质量问题得到及时解决。
第八条工程验收与移交1. 绿化景观工程完成后，施工单位应组织自检，自检合格后向监管部门申请验收。
2. 监管部门应按照相关技术标准和合同约定进行验收，验收合格的，予以备案。
3. 施工单位应按照合同约定和相关技术标准，将工程资料、设备、器材等移交业主或运维单位。
第九条违规处理违反本办法规定的，由监管部门依法予以查处，对施工单位给予不良记录，并纳入信用体系。
造成损失的，依法承担赔偿责任。
第十条附则本办法自发布之日起施行。
如有未尽事宜，由市绿化景观工程管理部门另行制定。
园林绿化施工管理制度范本
第一章总则第一条为加强园林绿化施工管理，确保施工质量和安全，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本地区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本地区所有园林绿化施工项目，包括公园、绿地、住宅小区、道路、广场等园林绿化工程。
第三条园林绿化施工管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）质量为本，精益求精；（三）科学施工，合理组织；（四）文明施工，保护环境。
第二章施工准备第四条施工单位应严格按照招标文件、设计文件和施工图纸进行施工，确保施工质量。
第五条施工单位应在开工前向项目所在地城市绿化管理部门申报施工许可证，并提交以下材料：（一）施工许可证申请表；（二）施工组织设计；（三）施工方案；（四）施工人员资质证明；（五）施工机械设备清单；（六）施工材料质量保证书。
第六条施工单位应根据施工图纸和设计要求，编制详细的施工方案，明确施工工艺、施工顺序、施工进度、质量标准和安全措施。
第三章施工过程管理第七条施工单位应严格按照施工方案组织施工，确保施工质量和安全。
第八条施工单位应加强施工现场管理，确保施工现场整洁、有序，做到文明施工。
第九条施工单位应建立健全施工现场安全生产责任制，严格执行安全操作规程，加强施工人员安全教育培训。
第十条施工单位应加强施工材料、设备的管理，确保施工材料、设备符合设计要求和质量标准。
第十一条施工单位应加强施工过程中的质量控制，严格执行质量检验制度，确保施工质量。
第四章施工验收第十二条施工单位应在工程完工后，组织自检，确保工程质量符合设计要求和施工标准。
第十三条施工单位应按照合同约定，向项目所在地城市绿化管理部门申请竣工验收。
第十四条城市绿化管理部门应组织竣工验收，对工程质量、安全、环保等方面进行全面检查。
第五章施工档案管理第十五条施工单位应建立健全施工档案，包括施工图纸、施工方案、施工记录、质量检验报告、验收报告等。
第十六条施工档案应按照国家档案管理有关规定进行整理、归档和保管。
园林绿化工程施工现场管理要求
园林绿化工程施工现场管理要求一、引言园林绿化工程施工现场的管理是保证工程顺利进行和质量高效完成的重要环节。
本文将就园林绿化工程施工现场管理的要求进行探讨与分享。
二、施工现场管理组织与责任1. 施工现场应建立专门的管理组织机构，包括项目经理、施工队长、安全员等，明确各人员的职责和权限。
2. 负责施工现场管理的人员应具备相关的技术、管理和安全环保知识，能够有效地组织和指挥工人进行工程施工。
3. 各管理人员应保持及时沟通，共同解决工程现场出现的问题，确保施工进度和质量。
三、施工现场安全管理1. 施工现场应设立明确的安全警示标识，包括安全生产标语、安全通道指示牌等，提醒工人注意安全。
2. 施工现场应进行周边环境的风险评估和安全隐患排查，采取相应的措施进行防范和处理。
3. 强化安全教育培训，确保全体工人具备安全意识和基本的应急处理能力。
4. 定期进行应急演练，熟悉各类安全事故的应对措施，提高应急反应能力。
四、施工现场环保管理1. 施工现场要进行周边环境的保护与管理，避免对环境造成污染和破坏。
2. 合理利用资源，采取节能减排措施，降低对自然环境的影响。
3. 减少噪音、粉尘等对周围居民的干扰，确保施工现场与周边环境的和谐相处。
五、施工现场质量管理1. 施工现场应严格按照设计图纸和技术要求进行施工，杜绝违规操作和懈怠现象的发生。
2. 建立健全施工质量检查和评估制度，及时发现和修正施工中的质量问题，确保工程达到预期效果。
3. 加强材料管理，保证施工材料的质量，避免使用劣质材料导致工程质量问题。
六、施工现场文明施工管理1. 提倡文明施工理念，加强对工人的文明施工教育，遵守施工现场规范和礼仪。
2. 做好施工现场卫生清洁工作，保持施工现场的整洁有序，避免危险因素的出现。
3. 严禁乱倒垃圾、乱堆材料等不良行为，倡导绿色环保的施工理念。
七、施工现场进度管理1. 制定详细的施工计划，并进行进度跟踪和控制，确保工程按时完成。
2. 监控施工现场的工作量和质量，并及时调整施工进度和资源配置，保证工程的顺利推进。
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景观绿化工程施工现场管理规定（初稿）建设单位：监理单位：施工单位：编制日期：目录总则第一章管理机构第二章工程会议管理制度一、监理例会制度二、现场会和专题会制度第三章施工现场安全管理第四章施工现场文明施工管理第五章工程质量管理一、土建部分二、绿化部分三、喷管部分四、照明部分五、园林工程质量管理保证主要技术措施六、特殊工作岗位持证上岗七、质量控制措施第六章施工原材料、机械、设备质量控制第七章工程进度管理第八章工程成本管理第九章工程奖励、罚款措施第十章其他管理保证措施一、工期保证措施二、雨季施工保证措施三、收麦期间保证措施四、冬季施工保证措施五、成品、半成品保证措施六、防噪声及减少扰民措施景观绿化工程施工现场管理规定（初稿）为明确参建各方责权关系，加强对项目施工过程的管理和监控，保证项目高效、安全、有序的正常运行，按时、保质、保安全、保成本的完成项目建设任务，特制订本规定。
总则1、本工程项目参建各方应遵守国家相关法律、法规及各级主管部门的管理规定。
2.施工中应遵守规范、标准和设计图纸的规定和要求。
3..生产工人应遵守安全、技术操作规程。
4.本工程项目参建各方应尽职尽守，确保合同目标的有效完成。
5.本细则中的“罚款”是指在施工过程中违反上述规定及本实施细则的罚款，对完成合同目标有潜在影响的行为或事实，实施的违约金的扣除。
各类“罚款”应以书面文件为准，被处罚单位签收后生效。
若被处罚单位拒签，执行单位应标注拒签说明，处罚额度可增加1-2倍。
第一章管理机构1.监理公司按照合同规定在施工现场安排专业监理工程师，根据监理细则，旁站监理方案等实施监理。
2.施工单位按照合同规定设置工程施工项目部，必须安排符合资质要求的项目经理，项目总工，技术，质检，安全，资料等管理人员，并在开工前报送业主及监理部审核。
3.施工单位对所用劳务队伍必须具有相应的资质和能力，对所有进入工地的劳务人员实行实名登记，包括姓名，身份证号，工种及相应技术级别，进入及离开工地日期，针对相应工程根据工程进度编制劳动力组织计划，包括工种，数量，时间。
4.施工单位项目部必须服从建设方工程部，监理部的通知，指令等现场管理。
对于不服从管理，则视为不配合工作或违约。
5.对建设方要求的进度提前完成，工程质量优良，施工安全文明的优秀施工单位，依实际情况进行奖励，并可优先考虑承建公司后续工程；对进度缓慢，质量低劣，安全文明施工较差的施工单位，根据合同予以处理直至解除合同清理出场。
6.根据工程需要，建设方工程部有权委派工地各施工单位完成某项临时工程或紧急工程任务，各单位必须服从安排，否则处罚1000-5000元。
7.各单位主要岗位工作人员在现场施工时间内必须保持通讯畅通，施工单位项目经理离开工地一天以上必须经建设方工程部同意，且每月必须签到22日日历天以上，施工单位主要岗位负责人（技术负责人，施工员，质检员等）离岗必须有相应资质的人员接替工作，并报监理部，工程部。
8.参建各方应加强信息管理、合同管理和资料档案的管理工作，保证资料随工程进度同步归档。
第二章工程会议管理制度一、监理例会制度1. 项目部在每周召开工程周例会，会议由工程部经理（或总监）主持。
2. 参加会议单位及人员：建设单位工程部景观专业人员，监理单位景观专业人员，施工单位项目经理、土建技术负责人、绿化技术负责人、专职质检员、专职安全员。
3. 例会内容：①对本周工作计划完成情况总结。
②对本周的质量情况进行总结。
③对本周的安全、文明施工情况进行总结。
④对本周的现场情况进行总结。
⑤落实各种通知的整改情况。
⑥对下周的工作安排部署。
⑦需要解决的事项。
8.需要说明的其他事项。
4. 发言程序：施工单位汇报→监理单位总结→建设单位汇总。
5 . 各方代表的发言应事先写出底稿，有计划、有目的的进行发言，与内容无关的话题不说，力求简短明快的说明问题，由监理单位对各方发言进行总结并写出例会纪要，打印发给相关人员。
6. 例会纪律：以上所列各单位的人员必须及时参加会议，不许迟到、早退、做到有事时及时向总监理工程师请假；会议进行时不许交头接耳；手机关机或调至振动。
7. 例会纪要应专人记录，及时整理下发存档。
8. 例会时，按照例会制度应参加人员，不请假擅自缺席、迟到、手机响铃。
二、现场会和专题会议制度1.施工过程中，监理工程师及景观工程师在巡视检查、旁站监理时，发现施工方施工存在普遍性问题或比较严重质量安全隐患将产生恶劣影响、后果时，有权组织召开现场会，提出问题，制定对策，做出处置意见。
2.监理工程师及景观工程师根据工程施工的状况，组织召开专题会议，有针对性对施工组织设计、施工方案、专业技术、施工措施等进行研讨，对质量、进度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、总结等。
以上各项，有关人员接到会议通知后，必须抓紧时间赶到现场，不得无故缺席，否则对其处以200-1000元的罚款。
第三章施工现场安全管理一、现场安全规章制度：1、原则①、管理生产必管安全，谁主管谁负责的原则。
②、生产必须安全，不安全不生产的原则。
③、先防护，后生产，无防护施工的原则。
④、发生事故“四不放过”原则。
2、抓好安全生产教育：①、在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工安全教育，建立安全教育卡片。
考核合格后才准上岗，转岗要经转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工自我保护能力。
②、在培训工作中，以抓特殊共冲培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本本岗位工作。
③、做好安全技术实施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。
无安全技术措施交底不准施工生产。
3、加强安全检查：①、加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。
坚持公司每季一次，分公司每月一次，项目部每周一次，施工员班组长安全员值日员每日检查。
②、整改反馈：检查出来的问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到落实（措施时间执行人）。
专业项目则专业人员和施工管理人员共同检查，填写验收合格证，安装与使用者双方签字，主管领导批准使用。
各项整改情况要及时复查，用书面反馈，对重大隐患应当采取停机停产查封措施。
二、临时用电安全技术措施：1、现场所有电线路采用三相五线制，线路布置见施工平面布制图。
2、使用设备前须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品，并检查用电设备、电器装置，保护设施是否完好，严禁设备带病运转。
3、停用设备须拉闸断电，锁好开关箱。
4、搬迁、移动用电设备须经电工切断电源，并妥善处理后方可进行。
5、作好施工用电技术交底。
6、施工现场所有用电设备，除作保护结零外，必须在设备负荷线首端设置漏电保护装置。
7、所有电工须持证上岗并按规范要求作业。
三、工地安全作业纪律、防火制度：1、工地安全作业纪律①、进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。
进入施工现场，必须戴好安全帽。
②、生产现场工作，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。
③、严禁酒后上岗工作。
④、不准在施工现场戏耍、打闹或私自乱动机电设备。
⑤、不准在施工现场往上或往下抛掷材料工具物件等。
⑥、施工现场一切安全设施装置及安全标志牌，禁止随意拆除或移动。
⑦、禁止带小孩进入施工现场，禁止在危险禁区通行。
2、工地保卫防火制度：①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全规定。
②、应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。
③、工地公共财产，职工与民工人人有责爱护和保护。
④、工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。
四、保证安全组织措施：1、现场安全生产责任制，项目经理为首（施工队长、工作组长）安全生产责任制。
2、对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和违章制度。
3、计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指标要求和奖惩措施。
4、负责组织每周一次的安全检查。
针对现场存在的隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施，经常组织开展安全活动，并有活动记录资料。
5、发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防患措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工的安全教育。
以上关于安全的各条款，如发现有施工人员触犯者，建设方和监理方有权对其采取50-1000元的罚款。
第四章文明施工措施一、文明保证措施：1、建立现场文明施工制度，文明施工措施要落实到人，按照公司施工现场文明施工检查评分表进行打分，每月进行一次。
2、施工现场按照文明施工的有关规定，在工地明显的位置设置施工标牌、主要管理人员名单牌，总平面布置图。
3、场容场貌实行分片包干制度，规定职责范围。
4、保持施工现场场容场貌的整洁、平整、道路畅通、现场排水良好，下雨后不积水。
5、现场资料堆放必须做到：散材成方，型材成垛，并标明标识。
第五章工程质量管理一、土建部分：1.基层铺设①素土夯实②基础开挖时，机械开挖应预留10—20cm 的余土使用人工挖掘。
③当挖掘过深时，不能用土或细石等回填。
④夯实：当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。
2、混凝土垫层分项①在完成的基层上定点放线，根据设计标高，园路的边线放中间桩和边桩。
并在园路整体边线处放置施工挡板。
并在挡板划好标高线。
②复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。
③在浇筑混凝土稳定层前，在干燥的基层上洒一层水或1：3 砂浆。
④混凝土面层施工完成后，应及时开始养护，可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。
3、园路面材施工①花岗岩铺设前，应对板块进行试拼，对色编号，使铺设出地面色泽一致，美观；②定标高，弹线：定出地面标高线，轴线，按板块尺寸加预留缝放样分块，弹线；③安装标准块、挂线：铺设时依标准块和分块位置，每行依次挂线。
④铺贴前试摆一下确认板块间隙，标高都等各面求后，方可铺贴；4、条凳、花坛等园林小品工程①.定位放样：根据花坛设计坐标网络将花坛测设到施工现场并打坑定点，然后根据各坐标点放出其中心线及边线位置并确定其标高。
②.土方开挖：各尺寸经过复核无误后进行土方开挖，并按规范留出加宽工作面。
待土方开挖基本完成后，对各点标高复核。
③素土夯实当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。
如果密实度尚未达到设计要求，应不断夯实，直到达到设计要求为止。
④碎石垫层施工在已完成的塘渣灰土垫层上采用人工摊鲸、按各坐标桩标高确定摊铺厚度，碎石应尽量一次上齐，其厚度应一致，颗粒均匀分布。
⑤砼基层施工在完成的基层上定点放样，根据设计尺寸确定其中心线、边线及标高，并打设龙门桩。
在砼垫层边处，放置施工挡板，档板高度应比垫层设计高度略高，但不宜太高，并在档板上划出标高线。