[公立医院改革取消编制]公立医院改革工作小结汇报材料
医院公立医院改革工作汇报共3篇公立医院医改汇报材料
医院公立医院改革工作汇报共3篇公立医院医改汇报材料医院公立医院改革工作汇报共1__县公立医院综合改革试点工作情况汇报__县位于__。
近年来，在省、市的正确领导下，深入贯彻落实省政府《关于县级公立医院综合改革试点工作的实施意见》，围绕改革重点，不断强化工作措施，全县县级公立医院综合改革工作稳步推进。
下面，我将__县公立医院综合改革试点工作开展情况简要汇报如下：一、基本情况我县现有县级公立医院三所，分别为__县人民医院、__县中医院和__县妇幼保健院。
__县人民医院为二级甲等综合医院，县中医院为二级中医医院，县妇幼保健院为二级专科医院。
全县县级医院共有在职职工1248人，其中在编职工774人，聘用人员474人。
现有床位760张。
随着医改的不断深入，公立医院改革进入了深水区，没有经验可循。
我县作为全省30个试点县之一，工作中逐步明确了“一二三”的改革总体思路，即牢牢把握破除“以药补医”这一关键环节，以补偿机制和新农合支付方式两项改革为切入点，以维护医院公益性、调动职工积极性和保障医院发展可持续性三个方面为努力方向，立足实际，整体谋划，分段实施，同步推进，力求形成具有我们__特色的总体设计，在改革措施上形成独有的亮点看点，把各项改革措施抓稳、抓牢、抓出成效。
二、主要做法一是领导重视保障有力。
各级领导高度关注改革工作，市政府X市长和市卫生局X局长以及县里主要领导多次进行实地调研。
2012年11月26日，我们召开了县政府常务会议，专门听取了各相关部门工作汇报，对试点方案、政府补偿和价格调整方案进行了专题研究讨论。
同时，为进一步强化组织领导，成立了由县政府主要领导任组长的__县公立医院综合改革试点工作领导小组，并下设了办公室，明确了各成员单位工作职责，保证了各项改革工作的有序推进。
12月25日，我县召开了__县县级公立医院综合改革试点动员会议，印发了《__县人民政府办公室关于印发__县公立医院综合改革试点工作实施方案的通知》（平政办发﹝2012）44号），对综1合改革各项工作进行了全面的安排部署。
中医院公立医院改革汇报材料
中医院公立医院改革汇报材料中医院公立医院改革汇报材料自全市深化公立医院改革工作启动以来，我院按照上级医改工作要求，紧密结合医院实际，积极做好公立医院改革宣传动员工作，加强内部运行机制的改革，充分调动医院职工的积极性，使各项工作取得长足的进展。
现将具体情况汇报如下：一、医院基本情况医院始建于1984年6月，是一所集医疗、预防、急救、保健为一体的二级甲等中医医院，年门诊量达12万人次以上，住院接待量7300人次。
2017年5月被省中医药管理局评审为二级甲等中医医院。
医院占地面积5.6亩，业务用房5800平方米，编制床位350张，开放床位240张。
医院设5个职能科室、16个临床科室和8个医技科室。
中医专科特色突出，优势明显，脾胃病科、针灸科、康复科在县内外享有一定声誉。
拥有西门子双排螺旋CT、飞利浦彩超机、鼻胃镜、腹腔镜、碎石机、CR等较先进医疗设备30多台（件）。
医院总资产7584万元，其中：固定资产1674万元，流动资产339万元；净资产5881万元。
医院核定事业编制54人，现实有职工190人（正式人员100人，临聘人员90人），其中：专业技术人员148人，占82.2%。
专业技术人员中高级职称4人（正高级1人，副高级3人），中—1—级职称25人，初级职称53人。
研究生1人，本科生32人，大专生59人，中专57人。
二、主要工作开展情况（一）加强基础设施建设，着力改善就医环境近年来，通过新农合政策的实施和国家对中医药扶持力度的进一步加大，我院业务范围不断拓宽，病人明显增多，医院占地面积狭小、业务用房严重不足的问题日益突出，难以满足人民群众日益增长的医疗服务需求。
为此，2012年年初，县委、县政府研究决定，在县城东征用土地60亩，对我院进行整体搬迁。
整体搬迁建设规划按照二级甲等医院标准建设，分门（急）诊楼、住院楼、医技楼、康复楼、制剂楼、后勤保障系统等6部分，总建筑面积为30898平方米，估算总投资7500多万元。
医院公立医院改革工作汇报(共3篇)
医院公立医院改革工作汇报（共3篇）医院公立医院改革工作汇报（共3篇）第1篇公立医院改革汇报公立医院改革工作进展情况汇报市卫生局根据4月27日全省深化医药卫生体制改革工作会议和5月14日全市公立医院改革古县工作会议精神，结合我县实际，在公立医院改革方面进行了一些有益的探索。
现汇报如下一.成立机构，制定方案成立了由分管县长任组长，卫生局长任副组长，政府办副主任.纪委副书记及人力资源和社会保障局.财政局.发展和改革局.编办.食品药品监督管理局等单位一把手为成员的公立医院改革领导组。
制定了乡宁县深化公立医院改革实施方案，明确了改革的任务.方法.步骤和时限，坚持以人为本和公益性的原则，实行管办分离.医药分开，努力实现公立医院“管理体制科学规范.运行机制充满活力.监管机制公开运行.补偿机制健康可持续.社会效益充分发挥”的目标。
二.调查研究，摸清底数我县的公立医院改革涉及县医院.中医院和妇幼保健站三家单位。
为了做到有的放矢，确保改革平稳过渡.取得实效，我们组织专门力量，对该三家单位近三年来的人员基本情况和工资现状.药品销售情况.绩效考核办法以及临床路径管理等方面进行了细致的摸底调查。
（一）人员工资待遇方面改革前，县医院.中医院人员工资实行60的差额财政供养，妇幼保健站实行全额财政供养。
改革后，三所公立医院全部实行100财政工资，仅此一项年需增加财政投入95507632元。
（二）药物零差率销售情况按照年三所公立医院药品销售情况测算，实行零差率销售后，财政按15补偿，年需补偿250万元。
（三）绩效考核建立了以岗位绩效工资制度为核心的分配机制。
医务人员绩效工资的发放按照量化考核.按劳取酬.效率优先.兼顾公平的原则进行。
向技术骨干.拔尖人才.学科带头人倾斜，向重点岗位和高风险岗位倾斜。
取消了开单提成.按医疗服务金额提成和下达经济任务指标等做法，建立了以服务质量和数量为核心，以岗位责任与绩效为基础.以专业技术能力和医德医风等为主要评价标准的绩效考核体系。
公立医院改革工作汇报
公立医院改革工作汇报篇一：县级公立医院综合改革进展情况汇报**县县级公立医院综合改革进展情况汇报（2016年9月29日）我县县级公立医院综合改革启动后，县委、县政府高度重视，把抓好公立医院综合改革作为重大民生工程，全面部署落实。
坚持“保基本、强基层、建机制”的原则，紧紧抓住破除“以药补医”机制的关键环节，紧扣医改重点，强化工作力度，积极创新模式，全县县级公立医院综合改革工作稳步推进，各项工作进展顺利。
下面，我就今年工作开展情况汇报如下：一、工作进展情况（一）健全科学补偿机制。
一是巩固县级公立医院取消药品加成，破除以药补医机制，实行药品零差价销售。
截止目前县人民医院取消药品加成减少药品差价收入万元，有效降低了患者就医的药品费用负担。
二是调整医疗服务价格。
按照“总量控制、结构调整、有升有降、逐步到位”的原则，提高体现医务人员技术劳务价值的诊疗、手术、护理、床位等服务项目价格，降低大型仪器设备检查治疗、检验价格。
截止目前，县人民医院医疗服务价格调整净减少医疗服务收入万元，全面破除了逐利机制。
三是落实政府补偿责任。
在中央财政和省级财政给予补助不变同时，县级财政每月补偿万元，用于弥补县级改革医院药品加成减少的20%差额部份。
（二）完善药品供应保障制度。
积极推进药事管理，建立规范的药事管理工作制度和程序，成立了以法人为主任的药事管理委员会、监督的医院药品网上招标采购工作领导小组、医院药品采购小组、药品价格审定小组，实施药品审批权、采购权、保管权三权分离，明确药事会成员职责，规范药事行为，严明药品采购程序，做到每一个流程有记录、有审批，严格落实了药品招标采购政策，提高了药品采购的透明度，降低了药品采购的价格，保证了药品质量和售后服务，使党的惠民政策落到了实处，净化了医疗环境，构建了和谐的医患关系。
截止今年目前，县级公立医院在湖北省药品集中采购平台采购药品金额为万元，其中基本药物采购金额2716万元，基本药物占比%。
公立医院改革工作小结汇报范文8篇
公立医院改革工作小结汇报范文8篇第1篇示例：公立医院改革工作小结汇报近年来，我国公立医院改革工作持续推进，旨在提高医疗服务水平，提升医院管理效率，加强医院对病人的服务意识。
本次汇报将就我院的改革工作进行小结，总结经验，指出问题，提出改进措施，以促进医院的持续发展。
一、改革工作取得的成绩1.医疗服务水平提升。
我院加强专业技术人员培训，引进先进的医疗设备和技术，提高了医疗服务水平。
医院的诊疗质量得到了明显提升。
2.管理效率提高。
通过引入信息化管理系统、优化流程、简化手续等措施，医院的管理效率得到了提升，工作效率明显提高。
3.服务意识加强。
医院注重提升服务意识，加强对病人的关怀和服务，使病人能够感受到医院的温暖和关爱。
二、存在的问题1.医疗资源不均衡。
一些科室资源过剩，而一些重要科室资源不足，导致患者就医难题依然存在。
2.部分医务人员服务意识不强。
个别医务人员对病人服务意识不够强烈，态度不够友好，需要进一步加强教育培训。
3.医院信息化建设还需加强。
医院信息化建设水平有待提高，信息系统之间的衔接不够顺畅，影响了医院的管理效率。
三、改进措施1.优化资源配置。
根据患者需求和医疗需求，合理调整各科室资源配置，解决医疗资源不均衡问题。
2.加强服务意识培训。
定期开展服务意识培训，提高医务人员对病人的服务意识，加强与患者的沟通和交流。
四、展望未来我院将继续加强医院改革工作，不断提升医疗服务水平，改善医院管理效率，加强服务意识，努力为患者提供更好的医疗服务。
我们相信，在全体医务人员的共同努力下，我院必定能够取得更加辉煌的成绩，成为患者信赖的医疗服务中心。
以上就是我院公立医院改革工作的小结汇报，谢谢各位领导和同事的支持和帮助，希望我们能够在未来的工作中继续携手合作，共同推动医院的发展和进步。
感谢各位！第2篇示例：公立医院改革工作小结汇报近年来，我国公立医院改革取得了显著成效，但还存在一些问题和挑战。
本文将从改革的现状、成果和存在的问题进行总结和分析，为下一步工作提供参考。
公立医院改革工作小结汇报材料
公立医院改革工作小结汇报材料卫生部等五部委联合发布《关于公立医院改革试点的指导意见》选定个城市作为国家联系指导的公立医院改革试点地区。
我院作为区唯一一所综合性医院虽然不是试点单位但作为公立医院从管理、医疗技术水平提高等方面也在尝试、探索寻求新发展。
现将该项工作总结如下：一、对口支援工作为了贯彻落实卫生部《城乡医院对口支援工作管理办法（试行）》文件精神进一步提高我院的服务能力和医疗水平我院于年月日与医院建立了对口支援。
根据该协议医院派出一名挂职副院长负责双方的沟通和协调根据我院实际情况帮助我院重点科室-心内科提高技术水平。
年里医院名高年资主治医师对我院神经内科疾病治理进行指导。
我院派去尽名医务人员前往医院免费进修和培训。
目前医院与我院均按照协议积极工作争取早日达到二级甲等医院水平。
二、积极开展基层医疗机构的分工协作我院作为社区卫生服务中心与上级指导中心-医院开展了对口帮扶实施了双向转诊截止年月底共有名社区居民前往指导中心完善相关检查。
同时我院在年开展农村巡诊医疗工作包括以下内容：、选派有三年以上临床经验的医护人员每周下乡巡诊将特困户、养老院老人等作为重点人群建立健康档案开展医疗服务。
、定期开展义诊宣传一次深入村组院落为群众送医送药。
、与乡卫生院、村卫生所联络积极建立健全区、乡、村三级农村合作医疗转诊制度。
、免费接收农村卫生人员来我院进修学习对其开展业务培训、手术带教、病例讨论、查房会诊等通过传授专业学术知识提高农村医务人员业务技能。
三、建立社会监督机制加强信息公开市卫生局医管科对我院相关工作已进行了指导。
我院正与保险公司商议参加医责险的相关事宜。
其他监督机制尚未引入。
年我院在信息公开方面投入较大投资了万元安装了户内、户外显示屏投资万元安装了窗口服务满意度评价器。
充分利用电子屏、公示栏、药品监督牌、医德医风监督牌、意见箱等途径开展信息公开。
信息公开工作得到了上级部门的好评。
四、推进常见病种临床路径管理推行临床路径管理可以把患者就医过程中的内容详细化、规范化、程序化做到步步明晰步步有据可依。
公立医院改革工作开展情况汇报材料
公立医院改革工作开展情况汇报材料尊敬的领导、各位同事：大家好！我是负责公立医院工作的相关人员，今天向大家做公立医院工作开展情况汇报。
公立医院工作是我国卫生健康事业发展的重要内容，也是推进全面深化的重要组成部分。
的目标是构建与我国社会主义市场经济体制相适应的现代医院管理体制，提高医疗服务质量，优化资源配置，满足人民群众日益增长的医疗需求。
自公立医院工作启动以来，我单位积极响应中央号召，全面推进工作。
具体来说，我们从以下几个方面入手，取得了重要进展：一、强化医院管理体制。
我们充分发挥领导班子的核心作用，通过制定院务委员会组成、职权范围和工作制度等相关制度，完善了医院的决策机制，提高了院务管理的效率。
同时，院务委员会成员来自医疗、护理、科研等多个领域，确保了各方利益的平衡，增强了医院管理的科学性和权威性。
二、改进医疗服务模式。
我们深入贯彻落实“以人民为中心”的发展思想，推行分级诊疗制度，建立门诊与住院“绿色通道”，推广预约诊疗服务，提高患者就医的便利性和满意度。
同时，我们注重提升医疗服务质量，推行全过程的质量控制措施，加强医疗事故应急处理，提高了医疗服务的安全性和效果。
三、优化资源配置。
在公立医院过程中，我们注重合理配置医疗资源，推行医用耗材集中采购，降低了医疗费用，更好地服务人民群众。
同时，我们加强了医疗设备和人员的管理，提高了资源的使用效率，减少了资源的浪费。
四、激励医务人员积极性。
我们通过引入绩效考核、岗位聘任制度等激励机制，切实激发医务人员的工作积极性和创造性。
此外，我们加强了医生和护士的培训和进修工作，提高了他们的专业素质和技能水平，更好地满足了人民群众对医疗服务的需求。
五、加强与社会资本合作。
公立医院过程中，我们积极引入社会资本，推行政府购买服务制度，扩大社会资本投资的比例。
通过与社会资本合作，我们增加了医疗资源的供给，提高了服务质量，促进了医院的可持续发展。
公立医院改革工作小结汇报范文
公立医院改革工作小结汇报范文一、工作背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，人民对健康的需求也越来越高。
公立医院在我国卫生体系中起着至关重要的作用。
但是，公立医院存在的问题也越来越突出，如医疗资源不均衡、医疗服务质量不高、医改进展缓慢等。
为了进一步完善公立医院制度，提高医疗服务水平，我单位积极推进公立医院改革工作。
二、工作内容1.制定改革方案我单位针对公立医院存在的问题，广泛征求医院内部和社会各方面的意见建议，组织专家制定了公立医院改革方案。
方案旨在完善医疗服务体系，提高服务质量，优化医疗资源配置。
2.推进医疗服务质量提升针对医疗服务质量不高的问题，我单位通过制定《医疗质量管理规定》等文件，对医疗服务质量进行管理和提升。
同时，在医院内部设立了医疗质量监督部门和专门的评估机构，对医疗过程和结果进行监督和评估，确保医疗服务质量得到了提升。
3.优化医疗资源配置为了解决医疗资源不均衡的问题，我单位制定了《医疗资源配置规定》，明确了医疗资源的分配权责，并在医院内部建立了医疗资源配置工作组，通过信息化手段对医疗资源进行全面、精细的管理，实现了医疗资源优化配置。
4.积极推进医改工作医改是我国改革的重中之重，也是公立医院改革的核心内容。
我单位积极参与医改工作，通过推进医疗深度改革，完善医疗服务价格机制，扩大医疗保险覆盖范围等举措，切实推进了医改工作的进展。
三、工作成果我单位通过医疗质量管理规定的实施，医疗过程和结果的监督和评估，确保了医疗服务质量得到了提升。
通过患者满意度调查，得到了患者的积极评价。
通过医疗资源的精细化管理和优化配置，实现了医疗资源的均衡供给，提高了医疗资源利用效率。
四、存在的问题和建议1.部分医务人员惜售药品，需要加强药品监管力度。
2.部分患者反映医疗服务不够人性化，需要加强医患沟通。
3.医疗资源配置仍存在不均衡的问题，需要进一步优化调整。
建议：加强与社会各界的沟通交流，吸纳各方面的意见建议，不断完善公立医院制度，提高医疗服务水平。
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[公立医院改革取消编制]公立医院改革工作
小结汇报材料
卫生部等五部委联合发布《关于公立医院改革试点的指导意见》，选定个城市作为国家联系指导的公立医院改革试点地区。
我院作为区唯一一所综合性医院，虽然不是试点单位，但作为公立医院，从管理、医疗技术水平提高等方面也在尝试、探索，寻求新发展。
现将该项工作总结如下：
一、对口支援工作
为了贯彻落实卫生部《城乡医院对口支援工作管理办法（试行）》文件精神，进一步提高我院的服务能力和医疗水平，我院于年月日与医院建立了对口支援。
根据该协议，医院派出一名挂职副院长，负责双方的沟通和协调，根据我院实际情况帮助我院重点科室-心内科提高技术水平。
年里，医院名高年资主治医师对我院神经内科疾病治理进行指导。
我院派去尽名医务人员前往医院免费进修和培训。
目前，医院与我院均按照协议积极工作，争取早日达到二级甲等医院水平。
二、积极开展基层医疗机构的分工协作
我院作为社区卫生服务中心，与上级指导中心-医院开展了对口帮扶，实施了双向转诊，截止年月底，共有名社区居民前往指导中心完善相关检查。
同时我院在年开展农村巡诊医疗工作，包括以下内容：、选派有三年以上临床经验的医护人员每周下乡巡诊，将特困户、养老院老人等作为重点人群，建立健康档案，开展医疗服务。
、定期开展义诊宣传一次，深入村组院落，为群众送医送药。
、与乡卫生院、村卫
生所联络，积极建立健全区、乡、村三级农村合作医疗转诊制度。
、免费接收农村卫生人员来我院进修学习，对其开展业务培训、手术带教、病例讨论、查房会诊等，通过传授专业学术知识，提高农村医务人员业务技能。
三、建立社会监督机制，加强信息公开
市卫生局医管科对我院相关工作已进行了指导。
我院正与保险公司商议参加医责险的相关事宜。
其他监督机制尚未引入。
年我院在信息公开方面投入较大，投资了万元安装了户内、户外显示屏，投资万元安装了窗口服务满意度评价器。
充分利用电子屏、公示栏、药品监督牌、医德医风监督牌、意见箱等途径开展信息公开。
信息公开工作得到了上级部门的好评。
四、推进常见病种临床路径管理
推行临床路径管理，可以把患者就医过程中的内容详细化、规范化、程序化，做到步步明晰，步步有据可依。
我院作为综合性二级乙等医院、分科少，引入临床路劲是一项大的挑战，年来，我院医务科从单病种入手，选择了种我院常见病，试行临床路径管理。
个病种覆盖了个专业，涉及个科室，目前该项工作刚刚起步，变异率、入组率正在统计中。
五、推进优质护理服务示范工程
年月，我院聘用一批护士，充实了临床一线护士队伍，最大限度地保障临床护理岗位的护士配置。
目前，我院已与医院建立对口支援，计划选定我院内科护理单元，作为示范，推进优质护理服务示范工程。
我院护理部将从建章立制入手，通过推进优质护理服务示范工程，改进护理服务，丰富工作内涵，充实护理人员队伍，完善临床护理质量管理。
六、医院信息化建设
今年，我院在原有his系统的基础上，投资万元，安装了检验网络系统、体检网络系统、病历首页网上直报系统、出生证明网上直报系统等系统，在山西卫生信息网建立信息平台，公布医疗服务信息，按时进行卫生网络直报。
院领导对信息工作高度重视，为信息科配备人员、设备，指定专人负责。
医院有意向开展电子病历，但由于资金紧张，尚未开展。
七、推广预约诊疗服务
根据卫生局要求，我院及时开展了预约诊疗服务，设定了预约电话，年月，我院安装了全国预约挂号系统，开通了网上预约挂号。
八、实行同级医疗机构检查结果互认
多年来，我院坚持执行医疗机构检查结果互认制度，互认项目包括检验、影像、病理等余项，本年度涉及患者约人次。
九、积极优化诊疗流程，改善就医环境
今年，我院投资万元改造出入院结算处，扩大了结算窗口面积，方便患者。
年月，我院使用国债专项资金改扩建妇产科、普外科，重新装修了骨科、内科、监护室，改善了就医环境，优化诊疗流程。
年里，我院将继续坚持公立医院的公益性质，把维护人民健康权益放在第一位，努力让群众看好病，以优质服务保障群众健康。
内容仅供参考。