仓储物流企业安全专项整治三年行动实施方案
某物流公司运输安全专项整治三年行动总结(2023年)

某物流公司运输安全专项整治三年行动总结(2023年)一、背景介绍某物流公司自2020年起,针对运输安全问题展开了一项专项整治行动。
此次行动的目的是提升公司运输安全管理水平,减少事故发生率,确保货物安全运输。
行动开始至今已经三年,现将整个行动的总结如下。
二、行动目标1. 提升运输安全管理水平:通过加强员工培训、制定健全管理制度等措施,提升整个公司的运输安全管理水平。
2. 减少事故发生率:通过加强车辆维护保养、加强驾驶员培训等措施,减少事故的发生率。
3. 确保货物安全运输:通过加强货物装载固定、加强仓库管理等措施,确保货物在运输过程中的安全。
三、行动措施1. 员工培训:组织员工参加相关运输安全培训,提高员工的安全意识和应对能力。
2. 管理制度建设:制定并完善公司的运输安全管理制度,明确责任分工和流程要求。
3. 车辆维护保养:加强车辆的定期维护保养,确保车辆的安全性能。
4. 驾驶员培训:对驾驶员进行安全驾驶培训,提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
5. 货物装载固定:加强货物的装载固定,防止在运输过程中发生货物倒塌等事故。
6. 仓库管理:健全仓库管理制度,确保货物的安全存储和管理。
四、行动成效经过三年的专项整治行动,某物流公司取得了以下行动成效:1. 运输安全管理水平得到明显提升,员工安全意识和应对能力得到了有效提高。
2. 事故发生率有所下降,各类事故数量减少,事故造成的损失显著减少。
3. 货物安全运输得到保障,货物的安全性得到有效提升。
五、存在问题与改进建议在专项整治行动过程中,还存在以下问题:1. 一些驾驶员安全意识较低,需要进一步加强培训和宣传。
2. 仓库管理存在漏洞,需要完善相关制度和流程。
针对上述问题,建议公司进一步加强相关培训和管理,以确保运输安全工作的全面落实。
六、结论通过三年的专项整治行动,某物流公司在运输安全管理方面取得了显著成效,但仍需要进一步完善。
希望公司能继续保持对运输安全的高度重视,持续加强管理和培训,为客户提供更安全、可靠的物流服务。
物流仓储安全专项整治行动方案

物流仓储安全专项整治行动方案一、行动背景随着物流行业的迅速发展,物流仓储的规模和数量不断增加,其安全问题也日益凸显。
为了保障人民生命财产安全,维护社会稳定,促进物流行业的健康发展,特制定本物流仓储安全专项整治行动方案。
二、行动目标通过本次专项整治行动,全面排查物流仓储领域的安全隐患,有效防范和遏制各类安全事故的发生,建立健全物流仓储安全管理长效机制,确保物流仓储行业安全形势持续稳定好转。
具体目标包括:1、排查治理各类安全隐患,隐患整改率达到 100%。
2、完善物流仓储企业安全管理制度,提高企业安全管理水平。
3、增强从业人员的安全意识和操作技能,培训覆盖率达到 100%。
4、建立物流仓储安全监管长效机制,提高监管效能。
三、整治范围本次专项整治行动涵盖所有从事物流仓储业务的企业和场所,包括但不限于:1、各类物流园区、仓库。
2、快递企业的分拣中心和仓储设施。
3、商贸企业的仓储场所。
四、整治重点1、消防安全(1)检查消防设施设备是否完好有效,如火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、消火栓、灭火器等。
(2)疏散通道、安全出口是否畅通,有无占用、堵塞、封闭等情况。
(3)电气线路敷设是否符合消防安全要求,有无私拉乱接电线、违规使用电器等现象。
(4)易燃易爆物品的储存、使用是否符合规定。
2、建筑安全(1)检查仓库建筑结构是否稳固,有无变形、裂缝等安全隐患。
(2)承重构件是否满足承载要求,有无超载使用情况。
(3)仓库的防雷、防静电设施是否完好。
3、货物存储安全(1)货物的堆码是否符合安全要求,有无超高、超宽、超重等情况。
(2)危险货物的存储是否符合相关标准和规范,有无混存、违规存放等现象。
(3)货物的装卸作业是否规范,有无违规操作行为。
4、作业安全(1)叉车、起重机等特种设备是否定期检验,操作人员是否持证上岗。
(2)装卸搬运作业是否采取必要的安全防护措施,如佩戴安全帽、系安全带等。
(3)高处作业是否符合安全要求,有无防护设施缺失等情况。
物流有限公司安全生产专项整治三年行动实施方案范文6篇

建立重点车辆动态监管配套制度,制定超速、不按规定路线行驶、人为干扰、屏蔽信号等违法违规行为处罚标准,严格动态监控执法检查,及时发现和查处违法违规行为。
以下是为大家整理的关于物流有限公司安全生产专项整治三年行动实施方案内容 6 篇,希翼对大家有所匡助!物流有限公司安全生产专项整治三年行动实施方案篇 1为加强红溪沟物流有限公司管辖内道路运输、交通安全专项整治,根据《某某热电有限责任公司安全生产专项整治三年行动计划》制定本实施方案。
一、整治目标通过三年专项整治行动,完善和落实重在从根本上消除道路运输事故隐患的责任链条、制度成果、重点工作和长效机制,全面加强道路运输安全风险防控和隐患排查管理,强调源头管理、精准管理,进一步补齐各环节安全管理短板,进一步夯实安全管理基础,坚决杜绝道路交通和车辆伤害事故,确保道路运输安全局面持续稳定。
二、主要任务(一)进一步健全道路运输及其他领域安全责任体系。
1.切实落实企业主体责任。
强化道路运输安全生产主体责任,强化道路运输、装卸场所严格执行安全生产、道路交通安全和运输管理有关法律和标准,建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度,完善安全生产条件,严格落实交通运输车辆安全技术维护、驾驶人员等从业人员培训教育和动态监控等关键制度。
2.健全落实安全生产责任制。
按照管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全和谁主管、谁负责的原则,厘清与系统外相关单位和公司各部门之间的安全生产监管职责边界,制定并发布安全生产权责清单,进一步明确相关单位、有关部门的安全管理职责,严防失控漏管。
(二)强化双重预防机制建设。
1.深化重大风险防范化解。
进一步健全重大风险防范化解机制,全面排查公司管辖区域的安全风险,建立重大风险信息清单,确保底数摸排到位,责任分工到位,防控措施落实到位。
2.深化重大隐患排查管理。
严格按照隐患整改责任、措施、资金、时限、预案五到位要求,严格实施重大隐患挂牌督办、整改销号,开展重大隐患清零行动,建立风险隐患排查、评估、管理的长效机制。
物流有限公司安全生产专项整治三年行动实施方案

物流有限公司安全生产专项整治三年行动实施方案第一篇: 物流有限公司平安生产专项整治三年行动实施方案为贯彻执行国家隐患治理年的一系列要求,仔细落实市、区政府的支配部署,乡政府确定在全乡范围内开展为期两个月的平安生产隐患大排查、大整治专项行动。
为确保此次专项行动深化开展,最大限度地整改、消退各行业领域的重大平安隐患,结合国家、省、市、区隐患治理年的相关要求和部署,以及当前我乡平安生产工作的实际状况,制定本实施方案。
一、工作目标通过在全乡范围内开展平安生产隐患大排查、大整治专项行动,深化推动隐患治理年各项工作,促进企业的平安生产主体责任和村及相关部门的平安监管主体责任进一步落到实处;对重点行业领域生产经营场所进行拉网式排查,刚好整改消退重大隐患,落实防控措施,仔细解决存在的突出问题;加强联合执法,严厉打击平安生产领域的各种违法违规行为,坚决防范和遏制重特大事故发生,削减一般事故,促进全乡各行业、各领域平安生产状况进一步稳定好转。
二、工作重点依据区委、区政府的要求,根据乡党委、政府的部署,此次全乡隐患排查治理专项行动的工作重点主要包括:道路交通、非煤矿山、消防、危急化学品、烟花爆竹、建筑施工、民爆器材、农机、水利、教化、人员密集场所等重点行业和领域。
三、组织领导和职责分工(一)组织领导为切实加强对平安生产隐患大排查、大整治专项行动的领导,经乡党委、政府探讨,确定成立乐居乡平安生产隐患排查治理专项行动领导小组,组成人员如下:领导组下设办公室在乡安监站,由周兆雄担当主任,负责处理相关事务。
(二)职责分工平安生产隐患排查专项行动根据乡政府统一领导、部门各负其责、企业依法履行主体责任的原则,由各村、各部门组织实施。
1、各村要结合实际,根据重点突出,整体推动的原则,制定切实可行的详细方案,加强领导,仔细组织,把平安生产隐患排查治理专项行动的各项工作落到实处。
2、乡安监站要搞好全乡平安生产隐患排查治理工作的综合协调与指导,并根据隐患治理年的部署要求和国务院安委办关于重点行业隐患排查治理工作的实施看法,结合本乡实际,督促相关单位和生产经营企业抓好各项工作措施的落实;指导隐患排查治理工作。
物流有限公司安全生产专项整治三年行动实施方案

物流有限公司安全生产专项整治三年行动实施方案一、导言二、总体目标1.提高安全生产意识,强化全员安全培训,确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
2.深化安全生产隐患排查治理,严格落实安全生产责任制,切实提高安全生产水平。
3.加强安全生产基础设施建设,提高安全生产装备水平,降低安全生产风险。
4.建立健全安全生产应急预案,提高应对突发事件的能力。
5.实现公司安全生产零事故,为零伤害、零损失、零污染的目标而努力。
三、具体措施1.建立健全安全生产组织机构(1)成立安全生产领导小组,由公司总经理担任组长,相关部门负责人为成员。
(2)设立安全生产管理部门,负责公司日常安全生产管理工作。
(3)明确各部门、各岗位的安全生产职责,签订安全生产责任书。
2.加强安全生产培训(1)开展全员安全生产培训,提高员工安全生产意识。
(2)对新入职员工进行安全生产知识培训,确保其具备必要的安全生产技能。
(3)定期组织安全生产知识竞赛,检验员工安全生产知识掌握情况。
3.深化安全生产隐患排查治理(1)定期开展安全生产大检查,对发现的安全隐患及时整改。
(2)对重点部位、关键环节进行重点监控,确保安全生产万无一失。
(3)建立健全安全生产隐患排查治理制度,实现安全隐患排查治理常态化。
4.加强安全生产基础设施建设(1)提高安全生产装备水平,确保安全生产设备设施完好。
(2)加大安全生产投入,完善安全生产基础设施。
(3)定期对安全生产设备设施进行检测、维护,确保其正常运行。
5.建立健全安全生产应急预案(1)制定切实可行的安全生产应急预案,提高应对突发事件的能力。
(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的处理能力。
(3)加强与政府、社会应急救援力量的沟通协作,共同应对突发事件。
6.强化安全生产责任制(1)明确各部门、各岗位的安全生产职责,签订安全生产责任书。
(2)建立健全安全生产奖惩制度,激发员工安全生产积极性。
四、实施步骤1.调查研究阶段(2023年1月-2023年3月)(1)收集相关安全生产法律法规、标准规范,了解行业安全生产现状。
运输企业治本攻坚三年行动方案合规管理

运输企业治本攻坚三年行动方案合规管理为了加强运输企业的内部治理,规范企业经营行为,促进企业健康稳定发展,运输部制定了治本攻坚三年行动方案。
该方案的核心思想是推进运输企业合规经营,从源头上打击行业乱象,促进行业良性发展。
以下是本文对该方案合规管理的解读和分析。
一、方案内容介绍该方案的内容主要包括以下几个方面:一是加强管理制度建设,强化内部治理。
企业应建立规范的管理制度,落实企业管理规定,完善内部治理机制。
二是规范市场行为,推行合规经营。
企业应遵守市场规则,打击非法违规经营行为,促进市场良性发展。
三是加强企业自律和行业管理。
企业应加强自身监管和自律,参与行业组织建设和行业规范制定,共同推进行业治理。
二、合规管理的重要性运输企业的合规经营是保证行业健康有序发展的重要保障。
过去的一段时间,运输行业存在着很多乱象,如非法营运、超载超限、虚假装载等违规行为,给社会造成了很大的影响和损失。
而企业的合规经营可以有效地防止和打击这些违规行为,维护公平竞争的市场环境,提高企业的市场竞争力。
三、治本攻坚三年行动方案对企业的影响治本攻坚三年行动方案的实施对运输企业产生了深刻的影响。
首先,该方案明确了企业应当遵守的规章制度和行业规范,为企业的规范经营提供了依据和方向。
其次,该方案强化对企业内部管理和市场行为的监管,促进企业规范经营。
最后,该方案加强了行业管理,规范了行业竞争环境,为企业健康发展提供了保障。
四、需要加强的方面虽然治本攻坚三年行动方案对于促进运输企业合规经营有着积极的作用,但是还需要进一步加强以下几个方面的工作:一是加强对企业合规性的监管和检查力度,杜绝违规行为的发生。
二是加强行业组织建设和行业规范制定,推进行业规范化发展。
三是加强对行业乱象的整治力度,促进行业稳定有效发展。
四是加强对企业内部治理的推行,完善管理制度和机制。
五、结语治本攻坚三年行动方案的实施为运输企业的健康发展提供了方向和动力,但是要实现良性有序的发展,企业自身也需要进一步加强内部治理和自律,规范经营行为,打造文明运输,共同推进行业的治理和发展。
仓储物流企业安全专项整治三年行动实施方案

一、背景与目标当前,我国仓储物流企业规模不断扩大,行业发展迅速。
然而,一些企业在安全管理方面存在不足,安全生产事故频发,给企业及相关利益方带来一定的影响。
为了保证仓储物流企业安全生产,促进行业健康可持续发展,制定并实施这一行动方案。
本行动方案的目标是通过整治行动,提升仓储物流企业的安全管理水平,降低事故发生率,为行业发展提供良好的安全保障。
二、行动方案(一)总体目标1.制定和完善仓储物流企业安全管理制度和规范,明确安全责任,优化管理流程。
2.加强对仓储物流企业的监督检查,发现问题及时整改,减少安全隐患。
3.提高仓储物流企业员工的安全意识和素质,提升企业安全文化。
4.加强与相关部门、协会和行业组织的合作,形成多方联动的安全监管格局。
(二)重点工作1.完善安全管理制度和规范制定仓储物流企业安全管理制度和各级规范,包括安全生产责任制、安全生产事故报告和调查处理制度、安全培训和教育制度等。
2.加强监督检查建立一套科学、严格的监督检查机制,加强对仓储物流企业的安全检查,发现问题立即整改,确保安全隐患及时消除。
3.提高员工安全意识和素质开展安全培训和教育,提高员工的安全意识和素质。
组织定期演练和模拟演习,增强员工的应急处置能力。
4.加强外部合作与相关部门、协会和行业组织加强合作,共同推动行业整体安全管理水平的提升。
互相交流经验和教训,推广先进安全管理模式和技术手段。
(三)实施措施1.建立健全安全管理机构和体系,明确安全管理职责和流程。
2.加强对仓储物流企业的日常监督检查,建立隐患排查制度。
3.制定并落实责任制,明确各级人员安全生产的责任和裁量权。
4.开展安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。
5.加强宣传教育工作,增强员工对安全生产的重视。
6.鼓励企业使用先进的安全管理技术和设备,提升安全生产水平。
7.组织安全演练和应急处置演习,提高员工的应急处置能力。
8.加强与相关部门、协会和行业组织的合作,开展共同研究和交流。
仓储物流企业安全专项整治三年行动实施方案

仓储物流企业安全专项整治三年行动实施方案为强化仓储物流企业安全专项整治,根据上级《安全生产专项整治三年行动计划》,特制定本实施方案。
一、整治目标通过三年仓储物流企业安全专项整治,全面排查仓储物流企业,建立健全企业安全管理台账,全面排查检查集团公司所属的建筑面积在300平方米以上的以仓储经营为主的企业(场所),并通过持续的检查推动全面整治安全事故隐患,显著降低仓储物流企业安全风险,坚决防范遏制重大事故发生,保持仓储物流企业安全生产形势持续稳定。
二、主要任务(一)强化落实企业安全生产主体责任1.强化落实各仓储物流企业以“党政同责,一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系建设为核心,进一步督促健全和完善各级安全生产责任制和责任制落实机制。
各单位对照法律法规和标准规范要求,开展自查自纠,确保相关要求落实到企业各项安全管理制度和操作规程中,落实安全生产管理机构和人员,建立各岗位安全生产责任清单和考核制度,建立内部检查和奖惩机制,强化法规标准制度执行,杜绝违法违章作业。
以落实企业安全生产主体责任为核心,强化岗位安全生产责任制建设,确保主体责任层层分解落实、岗位安全生产责任与岗位职责相对应。
2.强化落实各仓储物流企业全面梳理并严格管控发包和出租工作。
不得将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人。
生产经营项目、场所发包或者出租给其他单位的,企业应当与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议,或者在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责。
同时,对出租的生产经营场所应当履行法律法规要求的安全生产管理职责。
3.强化落实各仓储物流企业按照有关制度和规范,结合安全评价、安全标准化建设和应急预案编制等工作。
探索制定科学的安全风险辨识程序和方法,全面开展安全风险辨识; 对辨识出的安全风险进行分类梳理,确定安全风险类别;对不同类别的安全风险,采用相应的风险评估方法确定安全风险等级;根据风险评估的结果,对安全风险进行有效管控,回避、降低和监测风险。
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仓储物流企业安全专项整治三年行动实施方案
为强化仓储物流企业安全专项整治,根据上级《安全生产专项整治三年行动计划》,特制定本实施方案。
一、整治目标
通过三年仓储物流企业安全专项整治,全面排查仓储物流企业,建立健全企业安全管理台账,全面排查检查集团公司所属的建筑面积在300平方米以上的以仓储经营为主的企业(场所),并通过持续的检查推动全面整治安全事故隐患,显著降低仓储物流企业安全风险,坚决防范遏制重大事故发生,保持仓储物流企业安全生产形势持续稳定。
二、主要任务
(一)强化落实企业安全生产主体责任
1.强化落实各仓储物流企业以“党政同责,一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系建设为核心,进一步督促健全和完善各级安全生产责任制和责任制落实机制。
各单位对照法律法规和标准规范要求,开展自查自纠,确保相关要求落实到企业各项安全管理制度和操作规程中,落实安全生产管理机构和人员,建立各岗位安全生产责任清单和考核制度,建立内部检查和奖惩机制,强化法规标准制度执行,杜绝违法违章作业。
以落实企业安全生产主体责任为核心,强化岗位安全生产责任制建设,确保主体责任层层分解落实、岗位安全生产责任与岗位职责相对应。
2.强化落实各仓储物流企业全面梳理并严格管控发包和出租工作。
不得将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人。
生产经营项目、场所发包或者出租给其他单位的,企业应当与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议,或者在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责。
同时,对出租的生产经营场所应当履行法律法规要求的安全生产管理职责。
3.强化落实各仓储物流企业按照有关制度和规范,结合安全评价、安全标准化建设和应急预案编制等工作。
探索制定科学的安全风险辨识程序和方法,全面开展安全风险辨识;对辨识出的安全风险进行分类梳理,确定安全风险类别;对不同类别的安全风险,采用相应的风险评估方法确定安全风险等级;根据风险评估的结果,对安全风险进行有效管控,回避、降低和监测风险。
4.强化落实安全生产网格化管理工作常态化,推动长效管理机制持续运行。
运用安全安全生产网格化管理方法,以作业现场、人员、设备设施和作业活动为主要对象,以风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为主要内容,结合各公司实际情况,因地制宜,将安全生产责任制层层落实到奥安全生产网格内,明晰安全生产管理责任和事项,夯实安全生产基础,提升现场管控水平。
5.强化落实安全生产目视化管理技术规范内容要求。
不断完善现场生产活动的安全生产目视化管理手段,达到提筹产劳动生产率管理。
各仓储物流企业应结合实际,对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究,达到定置管理效果。
(二)重点排查整治企业安全隐患依据上级法律法规、标准规范要求,结合《集团公司消防安全专项整治三年行动实施方案》工作内容,重点排查检查建筑面积在300平方米以上的仓储物流企业,着重落实以下七个方面的安全要求:1.至少开展一次消防安全评估且评估结果至少为低危险级(可参照国家或地方单位消防安全评估导则)。
2.仓储物品管理符合《**仓储企业安全生产管理指南(试行)》、《仓储场所消防安全管理通则》的有关规定。
3.物流作业、仓储、经营的场所与居住场所不应设置在同一建筑物内,且应符合消防技术标准。
4.明确消防安全责任,组织制定和落实消防安全制度;租赁或者委托经营、管理的物流仓储场所,产权
单位与使用单位或者承租、被委托单位以书面形式明确各方的消防安全责任。
5.落实员工的岗前消防安全培训以及对在岗员工每半年一次的消防安全教育,消防控制室的值班操作人员持证上岗。
6.制定相关应急预案并定期实施演练。
7.建立库存清单且与实际一致。
(三)有效提高企业安全管理标准
各单位加强协调配合,及时总结,推广好的经验和做法,强化典型案例警示教育。
通过经常性有效的排查检积极推动落实以下几方面安全要求:1.统一协调、管理同一生产经营场所的多个承租方的安全生产工作;定期检查承租方的安全生产状况,发现安全生产问题及时督促整改,并报告所在地的负有安全生产监督管理职责的部门。
2.至少开展一次消防安全评估且评估结果至少为低危险级。
3.仓储物品管理符合《**仓储企业安全生产管理指南(试行)》《仓储场所消防安全管理通则》的有关规定。
4.物流作业、仓储、经营的场所与居住场所不应设置在同一建筑物内,且应符合消防技术标准。
5.明确消防安全责任,组织制定和落实消防安全制度;租赁或者委托经营、管理的物流仓储场所,产权单位与使用单位或者承租、被委托单位以书面形式明确各方的消防安全责任。
6.落实员工的岗前消防安全培训以及对在岗员工每半年一次的消防安全教育,消防控制室的值班操作人员持证上岗。
7.制定相关应急预案并定期实施演练。
8.建立库存清单且与实际一致。
9.按照国家特种设备安全管理法律法规要求,加强仓储物流企业特种设备的日常维护保养和检查工作,严格履行特种设备登记、备案、检验检测等相关要求,确保特种设备安全可靠运行。
(四)持续开展科技信息化建设
各部室、各单位借鉴先进地区经验并结合自身穿际安全跨产请专业机构对企业开展用电安全第三方检测监测,大力推动“智慧用电”、消防物联网等科技保障应用“电管医生”、手段,预防电气火灾事故发生。
各单位按要求建立仓库“一分钟”清单制度,结合自身实际,制定有针对性的应急处置方案,明确岗位责任,开展应急演练。
集团公司相关主管部门将安全用电、”一分钟”清单、应急方案的落实情况纳入整治推动的重点督查内容。
三、时间安排
从2020年6月至2022年12月,分四个阶段进行。
(一)动员部署(2020年6月)
各单位根据本方案要求,结合实际制定细化实施方案,进一步明确治理目标、重点任务、责任分工、理时限等内容,全面做好本单位行动的部署发动。
(二)排查整治(2020年7月至12月)工作措施、治各单位按照实施方案,全面排查安全风险隐患,建立问题隐患和整改责任“两个清单”明确排查时间表、整改路线图、责任人,积极组织消防救援部门参加的联合检查,确保各项排查任务精准推进落实。
(三)集中攻坚(2021年)
各单位对照前期排查的“两个清单”坚持由表及里、、由易到难,细化各项治理举措,实施差异化整治。
存在重大隐患的,全面落实集团公司督办跟踪,强化政策支持,配套资金保障,确保按时整改,达到预期治理效果。
(四)巩固提升(2022年)
各单位结合实际,在推进安全突出风险隐患整改的同时,分析共性问题,研究治本之策,因地制宜出台一批配套举措形成一批经验做法,建立健全防范化解仓储物流企业重大安全风险的系统性、机制性治理举措,提升整体治理水平。
四、工作要求
(一)强化认识,周密部署
各单位要站在政治和大局的高度,充分认识开展仓储物流企业专项整治三年行动的紧迫性、长期性、艰巨性,坚持“隐患就是事故、事故就要处理”,清醒认识安全生产形势正处于爬
坡期、过坎期、脆弱期的现状,持续坚持把此项工作作为年度安全生产工作重点,以坚定的信心和毅力,打赢仓储物流企业整治的硬仗。
同时,要积极主动对专项整治进行研究部署,明确各项任务责任主体。
分级落实组织实施工作,主要领导亲自研究、分管领导具体主抓,及时研究解决重大安全问题。
相关部门出台配套支持政策意见,协同推进落实。
各单位要定期听取整治情况汇报,研究推动重点工作,确保各项任务按步推进、按期完成,坚决防范遏制仓储物流行业发生重大事故。
(二)全面覆盖,突出重点
各单位应在前期专项整治工作基础上认真研判可能存在的问题隐患,充分汲取经验,全面要求建立健全库存清单制度。
对可能存在的盲区盲点进行排查。
对建筑面积300平米以下的要组织抽查。
对重点单位要组织“回头看”和暗查夜查。
对已完成整改的重大隐患要进行再确认,防隐厘产。