副总经理销售职位说明书
公司副总经理岗位说明书优秀7篇
公司副总经理岗位说明书优秀7篇副总经理的岗位职责篇一1、配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。
2、正确传达上级指示文件。
3、必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。
4、向下属部门布置工作任务。
5、帮助总经理制订企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。
6、根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。
7、向总经理报告真实情况。
8、掌握有关部门人事情况，根据需要监督人事部门解决人员流向问题。
9、及时对下级的争议作出裁决。
10、在总经理授意下，制定企业下属部门工作目标，报批后并执行。
11、在总经理授意下，指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度。
12、制订下属部门的经营费用预算、报批。
13、制订下属部门的发展计划、报批。
14、制订下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。
15、协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研，并为上级决策提出建议性意见。
16、制定下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。
17、协调各部门之间的关系。
18、按程序提出下属各部门之间的工作界定。
19、向下级授权改进和推动企业的各项工作。
20、检査下属各部门工作。
21、检查规划完成情况。
22、巡视、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。
23、协助总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性意见。
24、对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。
25、定期接受下级述职并对下级作出工作评定。
26、制订下属部门各项工作计划报批并执行。
27、了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。
28、负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划，物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。
29、对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行预测，并提出改进方案。
30、关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。
31、根据企业的发展需要调配各部工作人员。
销售副总经理职务说明书
权力：
总经理授权范围内的合同签订权及产品定价审核权
公司重大决策的参与权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作有安排、监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
营销预算内的费用审批权
工作协作关系：
内部协调关系
财务部、生产部、采购部
工作时间百分比：20%
工作
任务
根据公司发展战略组织制定营销战略规划，构筑市场销售网络，建立销售网络平台
负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势
定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持
外部协调关系
市区二级的计委、建委、开发办、广告公司、大众媒体、客户单位等
经济责任
分管工作出现失误而造成重大经济损失（5万元以上）将承担损失部分15%-20%的经济责任
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
政治经济、企业管理、市场营销和其他相关专业
培训经历
市场营销管理、公共关系管理培训
经验
5年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业营销管理经验
职
责
二
职责表述：制定年度销售目标和计划，提请公司集体决策，总体部署并监督销售计划的执行
工作时间百分比：30%
工作
任务
组织信息收集，制定公司年度销售目标和计划
监督年度销售工作的落实，审核销售工作中的协议、合同、提成，把关资金回笼
职
责
三
职责表述：组织项目销售定价和销售策划方案的审核
副总经理销售职位说明书
副总经理（生产）
2．直接上级
总经理
3．所属部门
4．职位级别
高层
5．辖员人数
6．定员人数17．ຫໍສະໝຸດ 注分管生产二、职位职责
1．职责摘要
负责全公司生产安排、协调。
2．职责说明
（1）参加定期召开的总经理办公会议。
（2）协助总经理进行公司的日常管理工作，参与公司年度目标、计划的拟订。
（3）在总经理的授权下分管公司的生产工作，就公司的生产计划、物资采供、设备维护工作适时向总经理提出建议。
职位： 中、小型以上重机行业、制造企业生产副总
5．特别资格要求
（3）根据公司年度目标、计划和市场情况，制订年度销售计划，并督促、领导本部门人员，确保完成年度销售计划；并确定阶段性营销策略。
（4）领导销售部拟订市场、销售管理规章制度，并督促本部门员工遵守公司各项管理规章制度。拟定、完善销售政策，并报公司批准。
（5）领导销售部拟订销售公司的价格政策并报总经理审批，并在规定权限内，根据市场变化及时调整价格。
10
工作条件%
环境
5%
进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。
3
风险
%
职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。
1
任职资格%
学历%
职位工作所应具备的学历要求。
2
经验5%
职位工作所应具备的业务的经验。
5
该 职 位 总 评 分
88
4．职位经历：
地区：不限
行业： 重型机械行业、制造业
年限： 5年以上
专业： 机械制造
（4）建立健全确保生产有秩序正常进行的管理制度，明确下属部门的职责范围。
（5）集中统一指挥，及时组织有关部门、车间解决生产中出现的各种障碍和薄弱环节。
副总经理岗位职责说明书范本（三篇）
副总经理岗位职责说明书范本一、岗位概述副总经理是公司高层管理团队的重要成员，直接向总经理汇报工作。
负责协助总经理进行公司整体战略的制定和实施，监督和管理公司的各项业务运营。
在总经理的指导下，参与公司的决策计划和业务开展，确保公司的目标和利益最大化。
二、岗位职责1. 协助总经理进行公司的战略规划和决策。
2. 跟踪市场和行业动态，分析市场趋势，为公司的决策提供参考。
3. 参与公司的年度和季度计划的制定，协助总经理对各部门的目标进行拆解和分解。
4. 协调并管理各个部门的工作，确保各项业务按时、按质量要求完成。
5. 负责公司的绩效管理工作，制定绩效目标和绩效评估体系，推动绩效管理制度的落地实施。
6. 协助总经理管理公司的人力资源工作，包括招聘、培训和福利待遇等。
7. 负责公司内外部的沟通和协调，建立和维护良好的合作关系。
8. 组织并主持公司的重要会议，包括董事会、股东会等。
9. 负责公司的风险管理工作，制定和实施相关的风控措施。
10. 参与公司的战略合作伙伴的挑选和合作谈判，推动战略合作项目的实施。
11. 参与公司的项目管理工作，协助总经理监督项目的进展和风险控制。
12. 协助总经理进行公司的财务管理和资金运作，提供财务报告和预测分析等。
13. 参与公司的创新和改革工作，推动公司的业务转型和升级。
14. 完成总经理交办的其他工作任务。
三、任职要求1. 具有本科及以上学历，管理类相关专业优先。
2. 具备较强的战略规划和决策能力，能够对市场和行业进行准确的分析和预测。
3. 具有较强的团队协作和组织管理能力，具备领导和激励团队的能力。
4. 具备良好的沟通能力和人际关系处理能力，能够有效地与内外部合作伙伴进行沟通和协调。
5. 具备较强的市场开拓和商务谈判能力，能够开展业务拓展和合作谈判工作。
6. 具备较强的风险控制和项目管理能力，能够对项目的进展和风险进行有效的管理和控制。
7. 具备较强的财务和资金管理能力，能够对财务报表和预测进行准确的分析和判断。
销售副总岗位说明书
销售副总岗位说明书
岗位名称，销售副总。
部门，销售部。
报告对象，销售总监。
岗位职责：
1. 协助销售总监制定销售策略和计划，确保销售目标的实现；
2. 管理销售团队，指导销售人员完成销售任务，提高销售绩效；
3. 负责制定销售目标和销售计划，并监督执行情况；
4. 负责拓展新客户资源，维护和发展老客户关系；
5. 持续改进销售流程和销售管理制度，提高销售效率和客户满意度；
6. 负责协调销售团队与其他部门的合作，保持良好的内部沟通和协作；
7. 定期向销售总监汇报销售业绩和销售情况，提出改进建议和解决方案。
任职资格：
1. 本科以上学历，市场营销、商务管理等相关专业背景；
2. 5年以上销售管理经验，有成功的销售业绩和团队管理经验；
3. 具备良好的沟通能力、团队协作能力和领导能力；
4. 熟悉销售流程和销售管理制度，具备良好的市场分析和销售策略制定能力；
5. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在高压环境下保持良好的工作状态；
6. 具备良好的商业敏感度和客户服务意识，能够有效处理客户关系和解决问题。
备注，本岗位为销售部门的重要职位，需要具备较强的销售管理能力和领导能力，能够有效协调销售团队，完成销售目标并提高销售绩效。
欢迎有志于销售管理领域发展的人才加入我们的团队，共同创造更加辉煌的销售业绩！。
销售副总岗位说明书
7．对本部门的工作有岗位设置与取消、人事任命与罢免的权力。
8．有履行本部门职权范围内的其他一切权力。
任职
资格
1、学历：大专以上学历，营销、机械或有色金属等相关专业；
2、工作经验：十年以上营销经理相关工作经验，受过企业管理、营销管理、产品知识等方面的培训
销售副总岗位说明书
职位名称
销售副总
职位代码
FD-A03
所属部门
总经办
直属上级
总经理
直接下属
销售部、驻外办事处
职位
概要
全面负责公司销售业绩，负责市场开发和业务拓展，与客户建立良好的合作关系
岗位
职责
1.熟悉公司产品及产品的市场状况，了解国内外市场的变化及动态走势，制定公司的总体营销战略规划；
2.建立公司销售渠道，对市场需求进行分析，销售预测，制定销要的销售队伍；
15、完成上级安排的其它事项。
岗位
职权
1、有参与选定客户的权力。
2．有对公司产品和营销政策提出合理改进建议的权力。
3．有对下级工作的安排、监督、检查、考核、评价的权力。
4．有销售定价方案、销售策划方案的建议权。
5．有要求相关部门配合相关工作的权力。
8.负责公司产品的销售管理和协调，以及对销售渠道、代理商和经销商的管理；
9.协助制定区域销售费用的预算工作；
10.负责对客户关系的维护、联络和跟踪管理；
11.负责收集销售相关信息跟踪；
12.负责组织人员对销售资金进行回笼，对销售费用的使用进行控制和管理；
13.负责收集与分析竞争对手的市场信息，研究同行业的竞争环境，提出预期的市场需求报告，对产品目标与产品改进规划提供合理化的建议；
房地产集团副总经理职位说明书
房地产集团副总经理职位说明书房地产集团副总经理是公司高管层的重要职位，负责协助总经理管理公司各项业务，领导团队实现公司的发展目标。
以下是对该职位的详细说明：一、工作职责1. 协助总经理制定公司的发展战略和目标，负责策划和实施各项业务计划；2. 负责公司的市场营销、销售和业务拓展工作，推动公司业务的持续增长；3. 负责公司项目的开发、规划和调研工作，确保项目的顺利推进；4. 协调各部门的工作，推动各项业务合作，确保公司整体运营的顺利进行；5. 负责公司对外合作及各项商务谈判工作，与政府部门、合作伙伴等建立良好的合作关系；6. 负责公司的人事管理和团队建设工作，培养和激励团队成员，确保团队的凝聚力和执行力。
二、任职资格1. 本科及以上学历，房地产、城市规划、市场营销等相关专业优先；2. 8年以上房地产行业工作经验，5年以上管理经验；3. 熟悉房地产市场和相关法律法规，具备较强的市场营销和项目管理能力；4. 具有良好的沟通协调能力和团队管理能力，能够带领团队实现公司战略目标；5. 具备优秀的商业头脑和商务谈判能力，有丰富的项目开发和运营经验；6. 具有良好的职业操守和团队合作精神，能够承担较大的工作压力。
三、其他要求1. 具有较强的责任心和执行力，能够承担公司的发展使命；2. 具有较强的团队合作精神和团队领导能力，能够有效协调各部门工作；3. 具有较强的市场敏感性和判断力，能够把握市场动态，制定有效的市场营销策略；4. 具备较强的沟通协调能力和商务谈判能力，能与政府部门、合作伙伴等建立良好的合作关系；5. 具备良好的学习能力和不断进取的精神，能够不断学习和提升自己的管理能力。
以上是对房地产集团副总经理职位的详细说明，希望有志于该岗位的应聘者能够充分了解岗位要求，有针对性地提升自身能力，积极应聘。
四、工作态度1. 具备较强的责任感和敬业精神，能够为公司发展全力以赴，愿意承担更多的工作压力；2. 积极主动、乐观向上，对待工作态度积极，能够以饱满的热情面对各项挑战；3. 具备较强的团队合作精神，善于倾听和沟通，能够有效协调各部门工作，促进团队的融洽合作；4. 具备细致耐心的工作态度，注重细节，能够保持高效的工作状态，为公司业务的顺利进行提供坚实的保障。
副总经理岗位职责说明书(3篇)
副总经理岗位职责说明书一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。
二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。
三、组织制定商场内部各项管理制度。
四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。
五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。
六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。
七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。
八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。
九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。
十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。
十一、监督商场内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。
十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。
十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。
十四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。
十五、负责商场内财产的合理使用与调配。
十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。
十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。
十八、协调与公司其它商尝部门之间的工作关系。
十九、完成领导交办的其它工作。
1.全面负责超市的经营管理工作。
2.负责向集团公司领导汇报工作，接受监督。
3.负责制订年度经营计划和管理目标。
4.保证超市在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。
5.保证超市的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。
6.兑现承诺的经济指标，否则按协议处罚。
7.完成公司领导交办的其它任务。
2.岗位名称:副总经理直接上级:总经理下属岗位:总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质:副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。
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（4）建立健全确保生产有秩序正常进行的管理制度，明确下属部门的职责范围。
（5）集中统一指挥，及时组织有关部门、车间解决生产中出现的各种障碍和薄弱环节。
（6）督促、审查相关部门、车间编制年度、季度、月度的生产作业计划。
一、职位基础资料
1．职位名称
副总经理（生产）
2．直接上级
总经理
3．所属部门
4．职位级别
高层
5．辖员人数
6．定员人数
1
7．备注
分管生产
二、职位职责
1．职责摘要
负责全公司生产安排、协调。
2．职责说明
（1）参加定期召开的总经理办公会议。
（2）协助总经理进行公司的日常管理工作，参与公司年度目标、计划的拟订。
分类
要 素
要 素 描 述
职位评分
工作技能（35%）
专业知识
15%
职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。
15
工作能力
20%
胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。
15
工作责任（20%）
责任性质10%
所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。
10
责任范围10%
（16）落实安全生产责任制，保证质量，降低成本，保证安全生产。
三、工作联系
1．上向联系：总经理
2．横向联系：各分管副总经理
3．下向联系：生产部、各车间、采供部、设备部
四、工作设备
电话、打印机、电脑
五、职位资格
1．年龄/性别/身体状况： 35-55岁/不限/健康
2．教育程度：本科以上
3．职位等级标准（职位评分为百分制）
1
任职资格%
学历%
职位工作所应具备的学历要求。
1
经验5%
职位工作所应具备的业务的经验。
5
该 职 位 总 评 分
79
4．职位经历：
?地区：不限
?行业： 重型机械行业、制造业
?年限： 5年以上
?专业： 经济管理、市场营销
?职位： 中、小型以上重机行业、制造企业市场部经理、销售副总经理
5．特别资格要求：
职位说明书
（11）了解市场动态，定期召开销售部部门经理、各分管副经理例会，适时调整营销策略。
（12）处理重要用户投诉事宜。
三、工作联系
1．上向联系：总经理
2．横向联系：各副总经理
3．下向联系：经理、办公室主任、销售业务员、售后服务业务员
四、工作设备
电话、传真机、打印机、电脑
五、职位资格
1．年龄/性别/身体状况： 30-55岁/不限/健康
副总经理销售职位说明书
一、职位基础资料
1．职位名称
副总经理（销售）
2．直接上级
总经理
3．所属部门
4．职位级别
高层
5．辖员人数
若干
6．定员人数
1
7．备注
分管销售
二、职位职责
1．职责摘要
在总经理领导下，全面负责销售公司的销售任务和管理工作。
2．职责说明
（1）参加定期召开的总经理例会。
（2）全面负责销售公司的日常管理工作，对下级员工的工作进行调配、考核、培训、指导及业务支持服务。
（11）定期检查库存以及库内物资保管情况。
（12）审查生产部下达的生产作业计划，向生产部下达各项生产指令。
（13）协调下属各部门业务关系，裁决部门业务纠纷。
（14）检查各车间生产进度，督促各车间按生产计划、按生产调度会要求进行生产，避免生产拖期。
（15）督促检查设备保养、维修情况，以保证设备正常运转。
1
任职资格%
学历%
职位工作所应具备的学历要求。
2
经验5%
职位工作所应具备的业务的经验。
5
该 职 位 总 评 分
88
4．职位经历：
?地区：不限
?行业： 重型机械行业、制造业
?年限： 5年以上
?专业： 机械制造
?职位： 中、小型以上重机行业、制造企业生产副总
5．特别资格要求
（6）就特殊产品\特殊情况，协调与公司的生产、产品拖期以及运输工作。
（7）领导、组织销售部开展市场调研和分析分析工作。
（8）定期检查销售公司的回款情况，对于出现的重大问题及时协调解决。
（9）定期就大客户、重点客户进行访谈、感情交流，必须直接参与公司大客户、大定单的洽谈、公关工作。
（10）建立月例会制度，领导销售部员工的组织月例会的开展。
（3）根据公司年度目标、计划和市场情况，制订年度销售计划，并督促、领导本部门人员，确保完成年度销售计划；并确定阶段性营销策略。
（4）领导销售部拟订市场、销售管理规章制度，并督促本部门员工遵守公司各项管理规章制度。拟定、完善销售政策，并报公司批准。
（5）领导销售部拟订销售公司的价格政策并报总经理审批，并在规定权限内，根据市场变化及时调整价格。
7
责任范围10%
职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。
5
工作强度（30%）
工作负荷
20%
职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。
20
精神疲劳和压力10%
职位的专业复杂程度以及心理压力程度。
10
工作条件%
环境
5%
进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。
3
风险
%
职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。
职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。
7
工作强度（30%）
工作负荷
20%
职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。
20
精神疲劳和压力10%
职位的专业复杂程度以及心理压力程度。源自10工作条件%环境
5%
进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。
3
风险
%
职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。
2．教育程度：本科以上
3．职位等级标准（职位评分为百分制）
分类
要 素
要 素 描 述
职位评分
工作技能（35%）
专业知识
15%
职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。
12
工作能力
20%
胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。
15
工作责任（20%）
责任性质10%
所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。
（7）定期主持召开生产调度会，检查生产进度、安全生产、原材料及配套件供应等情况。
（8）审查采供部、生产部、设备部、各项采购合同，督促按期购进，保证采购成本最低，并定期检查原材料、配套件采购进度落实及采购价格情况。
（9）定期组织相关部门进行产品质量检查以及安全文明生产检查。
（10）督促各部门加强经济合算和成本工作；并督促各部门协助经济核算委员会搞好成本核算工作。