卫生服务中心主任事迹材料
医院办公室主任主要事迹
医院办公室主任主要事迹医院办公室主任主要事迹（精选13篇）在生活、工作和学习中，大家都有写事迹的经历，对事迹很是熟悉吧，借助事迹可以很好地体现先进对象的先进思想、精神，以及特定的时代特征。
那么拟定事迹真的很难吗？以下是小编整理的医院办公室主任主要事迹，仅供参考，欢迎大家阅读。
医院办公室主任主要事迹篇1小刘，女，1971年2月生，中共党员，现为绥德县医院办公室主任。
1994年参加工作以来，她先后从事总务保管、收费汇总和办公室的工作，无论在哪个岗位上，她都履职尽责、勤勉踏实，受到领导和同事的一致好评。
在办公室，她所写的每一份材料、所办理的每一件事情、所做的`每一项工作，都力求做到“最好”，在系统内为自己赢得了好口碑。
2010年、2016年，医院两次等级复审，根据责任划分，她负责着医院管理这一大块内容，责任重大。
她对照标准要求，逐条逐项落实完成，加班加点。
修订制度、完善资料、整改落实，她负责的工作都被作为亮点受到评审专家的赞誉。
正是因为她强烈的责任心和爱岗敬业精神，她连续八年被评为医院优秀科室负责人，科室也数次被评选为优秀科室，她还当选了绥德县第十八次党代表，2018年被评为绥德县优秀党务工作者，2020年被评为榆林市优秀妇女工作者。
医院办公室主任主要事迹篇2疫情当前，身兼数职，他没有做出惊天动地的伟业，只是看护好包的村、包的人，做好数据统计和工作汇总工作；他没有请战书，更没有矫情，一个通知让他放弃休假，在家人的牵挂中义无反顾的踏上了征程；他就是张应卫生院办公室主任小孙。
从山东启动新型冠状病毒肺炎疫情工作开始，孙主任就立刻投入了这场无声的战斗之中，连续作战，高强度工作，医院办公室成了他的家，哪怕感冒发烧都依然坚守岗位，协助领导班子做好人员调动防控工作，面对疫情，他沉着冷静、积极防控，守护生命。
办公室的工作，繁琐又繁重，每日一统计、每日一上报，每日一汇总。
截止目前，他的数据报表累计达100余次，接打电话200余个，吃饭时间都是在接收邮件通知，连续工作20多天已让他疲惫不堪，休息间隙也能在办公椅上坐着睡着，耀眼的不是太阳，而是他忘我工作耀眼的光芒。
省卫生系统先进个人先进事迹普外科主任
省卫生系统先进个人先进事迹普外科主任为了能更好地推广先进人物和先进事迹，大力宣传医疗卫生系统内先进人物的优秀事迹，今天，我们特别要介绍普外科主任——曾经荣获省卫生系统先进个人的称号。
普外科主任善良、正直、无私，工作认真，积极面对工作上的挑战，以及给予患者全面而有效的治疗。
他拥有廉政为民的理念，曾经多次跑到社区科普，定期大型义诊活动，用自己的医术、热情、真心去关爱每一位病患者。
普外科主任带领科室日日夜夜的钻研临床，不断学习新的医疗技术，力求不断更新诊疗手段和提高诊疗质量，始终把病人的健康放在第一位，始终坚持高标准质量，不断完善工作流程，有效防止和排除各种医疗安全事故。
普外科主任的高科技医疗技术，使许多病人都能够很迅速恢复健康，他的做法得到了很多外科医生的肯定和认可。
普外科主任也常参加省内外的外科学术会议，刻苦钻研前沿医疗科技，要善于将科研成果付诸实践，积极推动医疗诊治进步和发展。
普外科主任还关注健康管理和科学健康，他通过建立多个健康教育平台的方式，以便普及健康知识，让更多的人明白身体健康的重要性。
他曾先后创立了专业的“肝脏疾病防治协会”和“消化道疾病防治协会”，把普及健康教育同科普受众结合起来，通过了解和掌握专业知识，预防和管理不同的肝脏和消化道疾病，进而提高大家的健康质量。
尽管普外科主任在医疗领域有众多成就，他仍然保持谦虚态度，对病人和社会抱有感激之情。
他深知，医生的使命就是要不断奋斗和学习，用自己的医术和真诚服务病患，让他们在病情最为艰难的时刻能感受到温暖和治愈的力量。
普外科主任，是省卫生系统的先进个人，无数杰出的事迹，让我们深受启迪，感悟到什么是“爱的传递-我们服务的宗旨”。
让我们向普外科主任致敬！让我们学习普外科主任的精神，追求卓越，在工作和生活中展现更优秀的自我，为社会健康贡献自己的力量。
报社用--西山街道卫生服务中心邵泽华事迹
社区里的家庭医生——记鸡西妇幼保健院西山街道社区卫生服务中心主任邵泽华如今，医患关系紧张已经成为困扰社会的大问题，但在多达几万人的社区里，一位普通的医务工作者却被百姓亲切地誉为贴心人，她就是鸡西市妇幼保健院西山街道社区卫生服务中心主任邵泽华。
卫生服务中心很小，仅有28人。
却要担负辖区5万多居民疾病治疗、预防保健、康复、健康教育和计划生育指导工作，劳动强度之高、任务之繁重、难度之大不言而喻。
每天清晨，邵泽华早早就来到办公室，安排部署中心当天的工作，然后接待群众，细心倾听，耐心地讲解。
中午匆匆忙忙吃口饭，又要拿上血压表和听诊器走街入户随访……工作很累，但邵泽华很充实，总是微笑、热情地对待每一个人。
从哈尔滨医科大学护理专业毕业后，在社区六年如一日，从无怨言。
家住文化路幸福小区的李爷爷告诉记者：“有病到大医院太麻烦，到小诊所还不放心，自从有了社区卫生服务中心，不仅看病方便了，还省钱呢，药品不加一分钱，而且邵主任带领的团队技术和服务都是一流的，让我们觉得特别温暖。
”为了做好社区居民健康的守护人，邵泽华带领社区人员挨家挨户登记、录入信息、建立健康档案。
刚开始，群众不理解，常常遭遇到冷嘲热讽，她常鼓励社区人员：“不开门就等，不理解就解释，宣传到位了，居民会接受我们的。
”在邵泽华和同事们的共同努力下，终于建立了完善的居民健康档案。
为确保每一份档案都能详细准确记录居民一般情况、诊疗情况、体检情况，邵泽华还亲自动手，将辖区内的225栋楼房绘制成标准很高的楼宇分布图，以便查询。
辖区内有多少慢病患者，住在什么位置，邵泽华如数家珍。
有个小区居民家里4口人，3口人都有精神疾病，1个正常人照顾3个精神病人，邵泽华了解情况后，经常上门走访，为他们送医送药，她说：“我就是你的亲人，有什么事随时给我打电话。
”她的一句话让居民吃了定心丸。
社区每年要为2000余名65岁以上老人进行免费体检。
在体检过程中，邵泽华要求医护人员对老人笑脸相迎，对无陪检的老人进行搀扶看护，杜绝安全隐患，她还细心地为体检老人准备了饮用水、糖果和饼干等。
社区卫生服务中心主任个人先进事迹材料
社区卫生服务中心主任个人先进事迹材料社区卫生服务中心主任个人先进事迹材料xx同志是西门街道社区卫生服务中心主任，从1999年上任后，她坚持科学发展观，转变思路，确立了社区卫生服务发展方向。
通过数年的实践与探索，中心的社区卫生服务工作已走在宁波市乃至全国的前列，于2000年和20XX年分别被授予省级社区卫生服务示范中心和省级中医进社区卫生服务示范点。
一个名不见经传的基层卫生院转换成一个具有一定影响力的社区卫生服务中心，这引起了政府和社会的高度关注。
吴仪副总理、卫生部原部长高强、省卫生厅厅长李兰娟、市委书记巴音朝鲁等主要领导都曾先后到中心视察。
健康报、中国卫生画刊以及省市报刊、电视台等各级新闻媒体也曾多次进行采访和报道。
朱燕文同志也赢得了市级劳动模范、区十佳“医学新秀”、“三八红旗手”、优秀共产党员等多种荣誉。
朱燕文同志是“创建群众满意基层站所”的带头人。
在领导班子的共同努力下，她雷厉风行地推出了一系列便民利民举措，切实解决社区居民“看病难、看病贵”问题，如率先推出24小时医护出诊、12小时连贯门诊、家庭卫生保健合同服务、取消挂号程序、组建家庭病床科、为空腹检查病人提供“爱心”早点等。
在此基础上，为了更贴近社区居民，提高群众满意度，中心组织全体医务人员下社区、进家庭开展入户调查，但这项工作最累、最苦、最繁。
中心最难忘的那是2000年夏，在当时全市没有一家单位有社区卫生服务经验的情况下，朱燕文同志身先士卒，带领大家顶着酷热，放弃纳凉的美好时光，敲开了一道道社区居民的门，掌握了6万余名社区居民健康状况的第一手资料，赢得了社区居民的信任。
为了更好地满足社区群众的健康需求，推行由社区医生、社区护士、预防保健专业人员等人员组成的全科责任医生团队模式，开展社区卫生“六位一体”服务，她还兼任芝红社区责任医生，为居民建立家庭健康档案、家庭访视、巡回服务、健康教育、慢病随访……….，由于出色的工作，被评为首批首席社区医生。
医院主任事迹材料
医院主任事迹材料医院主任是医疗机构中具有高度管理能力和医疗技术水平的职业人员之一，管理一个医院不仅需要有较高的业务水平，还需要有出色的领导力和管理能力，其工作范围涉及医学科研、人员管理、资金管理等众多领域，任职资格条件、能力水平等都是极高的。
下面将就某一位医院主任进行事迹材料的介绍，探讨其医院管理方面的经验与贡献。
该主任是某大型综合性医院的领导，经历了多年的执掌，取得了许多显著的成绩，尤其在卫生资源整合和优化医院服务方面具有一定的创新性。
首先，该主任在医疗专业方面有着丰富的经验，曾经在各大医学学院进行过医学学习，拥有着深厚的医学基础和丰富的临床经验。
在担任医院主任期间，多次亲自参与临床工作，根据病人的实际情况，制定合理的诊疗方案，为广大病人奉献出自己最大的医疗技术和优质服务。
其次，该主任在执掌医院过程中，始终秉持“以人为本”的管理理念，注重对医院医护人员的关心和支持，高度重视人才的培养和选拔。
通过制定完善的培训计划，加强技能培训和团队协作能力的培养，不断提高了医院管理团队的素质和服务质量。
再次，该主任还积极推行医院资源整合和优化服务的策略，将医院的资源合理分配，让医疗服务更加专业化。
通过新增一批先进的仪器设备和引进先进的医疗技术，使医院的治疗质量得到进一步提高，社会信誉度也大幅度提升。
最后，在资金管理方面，该主任强化关于资金的记录与管理，严格落实资金支出的审核与审批程序，保障资金使用的合理性和透明性。
通过制定完善的预算管理计划和财务管理制度，使医院的资金使用具有可持续性和规范性，有效促进医院的长远发展和可持续经营。
综上所述，该医院主任不仅在医学方面以及临床实践经验上具有广泛优势，在整个医院的领导和思想建设上也有着广泛的视野与伟大的胸怀，率领医院管理团队以其创新性的想法和机智的决策，在推进医院改革和发展上做出了卓越的贡献。
通过坚实而实际的努力、卓越的医学技术和高度重视医务人员的管理与人才培养，积极推进医院的科研、教育与社会服务，让广大患者能够享受到更加专业、优质的治疗服务。
社区卫生服务中心主任主要事迹材料(Word最新版)
社区卫生服务中心主任主要事迹材料通过整理的社区卫生服务中心主任主要事迹材料相关文档，渴望对大家有所扶植，感谢观看！社区卫生服务中心主任主要事迹材料林？，男，中心主任，于04年担当？医院院长，于05年又成立了？中心。
在中心主任的岗位上，深感责任重大，九年来，在上级领导、同事的关切和扶植下，让中心从亏转盈，细致履行职责，较好地完成了上级下达的各项工作任务，并不断完善中心自身建设。
一、加强政治业务学习，提高管理水平任职以来我细致学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，坚决贯彻执行党的路途、方针、政策，先后参与了由？区卫生局和？街道组织的干部培训，进一步提高了自己的管理水平。
同时教化广袤医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观，引导职工坚固树立一心一意为居民服务的思想，促使公共卫生工作朝着正确方向前进。
二、坚持科学发展观，履行中心主任职责，科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续发展1、以居民为中心，持续提高社区公共卫生服务和基本医疗服务实力，促进中心可持续发展。
确保公共卫生服务质量是社区卫生服务中心管理永恒的主题，是践行科学发展观、落实科学发展观的具体体现。
我和班子成员以科学的看法，细致总结每一年工作的主要成果，对存在的问题逐一总结，在总结的基础上提出了新的一年中心管理的目标，确定了“以居民为中心，持续提高公共卫生服务质量”这个核心。
围绕这个核心制定了相关的策略和措施，强调突出公益性，强化中心内涵建设，全面提升管理水平。
由于决策正确，措施得力，较好地完成了年初预定的各项指标。
（1）面对社区群众做好基本医疗服务、询问、健康教化工作。
以社区居民为中心，医务人员对来中心的居民主动热忱、亲切关怀，不仅为居民解除病痛，还要对居民进行健康教化，预防疾病的发生。
本街道辖区人口达84000人。
在中心人员少的状况下，坚持一人多岗，按上级下达的任务利用节假日加班加点来完成。
救死扶伤的好主任赵康东
救死扶伤的好主任赵康东
花果山卫生服务中心办公室主任赵康东，多年来始终把救死扶伤、实行革命的人道主义作为自己永恒的追求，将自己的全部奉献给医院、给患者。
赵康东在工作中十分注重个人言行的影响，严于律已、以身作则、为人谦虚、处事公正，要求别人不做的自己保证不做，要求别人做到的自己带头做好，自觉遵守党员干部廉洁自律规定，以自己的言传身教，示范引导职工树立正确的人生观和价值观。
他率先实行了上门服务制度，平均每日出诊2-4次，都在早晨七点半之前或者晚上自己时间完成，方便困难患者就医。
花果山飞泉村居民周连根是一名食道癌患者，长期患病卧床不起，又因经济困难，护理人员缺少，赵康东院长每天利用下班时间出诊，患者家庭对于赵康东院长的医德医风感到敬佩。
2011年1月的某天，一名台湾来的居士在花果山海宁禅寺突发尿路感染，引起发烧，腹痛，急性尿储留，因当时山上积雪，山路湿滑病人无法下山，赵康东带着药品和一些医疗器械步行十八里路爬到三元宫，及时为病人解除痛苦。
这名台湾居士下山后送来锦旗并向上级卫生部门说明了此事，并表示了万分的感谢。
在全国普遍呼吁解决群众“看病难、看病贵”的问题时，他提出“带着感情进病房，想着农民开处方”的服务理念，开展“零距离沟通”、“亲情化服务”的人性化服务。
在赵康东和全院职工共同努力下，花果山卫生院连续五年被连云港市卫生部门授予综和考评一等奖。
2008年以优异成绩通过省卫生厅规范化社区卫生服务中心的验收。
全院整体经济收入以每年32%的速度提升，全院职工工资待遇位居全市乡镇卫生院之首。
（社会事业局杨晴）。
医疗科室主任事迹材料范文
医疗科室主任事迹材料范文
《医疗科室主任的事迹》
作为医疗科室的主任，李医生一直以来都是大家的榜样和楷模。
他不仅仅是一名出色的医生，更是一位值得大家学习的领导者。
李医生在医疗领域工作多年，积累了丰富的临床经验。
他对医疗技术的精湛掌握和对患者的精准诊断、细致治疗，赢得了患者和同行的一致好评。
他始终恪守医者的职业操守，把患者的利益放在首位，尽职尽责地为患者服务。
除了在临床工作中展现出色的医术，李医生还是一位杰出的领导者。
他对医疗科室的管理有着独到的见解和方法。
他以身作则，用自己的实际行动影响着科室的每一位医护人员。
他不仅要求科室的医护人员做到医德医风的高标准，还时常鼓励大家要不断学习新知识、提高医疗水平。
他推动科室不断引进先进的医疗设备和技术，为患者提供更优质的医疗服务。
在李医生的带领下，他的医疗科室不仅在临床技术上高超，更是在医疗服务和管理上得到了更好的提升。
科室的整体氛围和工作效率都得到了显著的改善。
患者的满意度和医疗质量得到了进一步提升，科室的声誉也日益提高。
总的来说，李医生在医疗工作中的出色表现和在管理领域中的卓越才华，让他成为了一位医疗领域中的杰出人物。
他的事迹不仅值得大家学习和借鉴，更是一面鲜明的楷模和榜样。
希望
更多的医疗工作者能够向李医生学习，为患者健康贡献自己的力量。
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卫生服务中心主任事迹材料
*街道社区卫生服务中心创建于，中心设施先进，环境宜人，服务一流；“六位一体”的功能服务和优秀的医疗团队为社区居民
带来了极大的实惠，中心被社区称好，而更被大家赞誉的是中心领
头人××主任。
多年来，××把全部心血都扑在卫生服务事业上，瘦小的身上喷
薄出巨大的能量。
她勤政廉洁，以身作则，带领××卫生服务中心
全体员工艰苦打拼，开拓创业，热情服务，取得了辉煌而丰硕的业绩。
底，××卫生服务中心一跃成为江苏省社区卫生示范中心，为
××区树立起一个基层医院典范。
可以说，现代一流的××街道社
区卫生服务中心，是××勤政廉政和智慧心血的结晶。
以勤政为纲，带领大家艰苦创业
“我们董主任是个闲不下来的人。
这些年来，她从来没有休过一
天公休假，正常的双休日几乎也从不休息，每天都是最早来，晚上
最迟离开，以中心为家，是勤政的楷模。
”这是中心员工对董主任
的平价。
××以单位为家的例子举不胜举。
女儿1999年中考，高考，她一次都没有陪考；自己患大病，做了器官切除手术，按道理可以休息
三个月，但她只休息了一个来月。
她不休公休假、正常的节假日也
不休息，就更不用提了。
只要有时间，她就到单位走一走，看一看，思考网单位下一步发展的目标。
××勤政敬业，就是为了更好地带领大家艰苦创业。
当家庭医疗保健中心负责人时，尽管占有市区一半以上的家庭医疗保健服务的市场，但是，得以周到、热情的卫生保健服务为主，收费为辅，把更多的优惠让给患者，平时节省每一滴水，每一度电，中心所有进购的东西，都货比三家，比价格比服务，尽量节省开支。
火车跑得快，全靠车头带。
××以身作则，以中心为家，深深感动了每一位同事，大家向她看齐，勤俭节约，艰苦创业，取得了显著的成效。
到，扬州市家庭医疗保健服务中心的账上已节余近300万元，为创建××街道社区卫生服务中心奠定了坚实的物质基础。
以廉政为目，不拿一分基建送礼钱
根据××区卫生局的部署，，以家庭医疗保健服务中心为基础，创建现代一流的××街道社区卫生服务中心，势在必行。
××克服家底薄弱、人员比例不合理、建筑经费不足等重重困难，历经半年的艰苦奋斗，对原××区文化站楼房进行扩建改造，建设起了一个建筑面积达2100平方米、符合省级标准的街道社区卫生服务中心，实属难能可贵。
在这个基建工程被追逐的年代，××对此却异常的冷静和理智。
对造价为320万的××街道社区卫生服务中心基建工程，她聘请××区卫生局分管领导、监理、造价等共同组成基建领导小组。
工程造价先做标底，送审计部门审核，审过后由区卫生局分管领导保管标底，在招投标大会上开标，然后由多方组成的考评小组集体确定施工资质高、价格低、施工质量优的施工单位为中标单位。
基建工
程以外的医疗设备采购达100万，××也从不个人做主。
整个过程，一切重大事情均由集体决策，两个人以上采购，比价比质比服务，
相互监督，作为主任的她率先垂范，不收一分送礼钱。
去年3月，基建工程刚开工时，适逢××的母亲住院开刀，施工
单位经理获悉情况后，到医院探望并用信封装来厚厚一叠慰问金。
当她后来来到医院，知道情况后，立即派人把慰问金如数退给施工
单位的经理，令对方十分诧异。
她说：“吃人的嘴软，拿人的手短。
作为领导，一定要做到手不长，心不贪，才不辜负党和人民的期望。
”
以廉洁为绳，不染指一个药品采购
首先，她采取分权的办法对药品采购进行管理，即由一名副主任
分管药品采购，但这名副主任没有签字权，签字权在她手上，但她
不具体分管、染指药品采购。
其次，药品采购货比三家，更要比价格、服务和质量。
最终由大
家集体讨论决定采购哪个品牌的药品。
再次，药品采购员每两年就更换，既不让前任采购员由于时间长
久容易被腐败污染，又有利于以前任采购员作为参照来考核后任采
购员。
每年，××街道社区卫生服务中心的采购员都会把医药代表
返还的让利约为1.5万元,主动上缴中心，只要有哪一年出现断链，
就表明采购员有问题。
在当前这个年头，不少医院的一把手都亲自插手、控制药品的采购，××的做法无疑树立一个辉煌的标杆。
国药控股扬州分公司的
医药代表孟红亮感慨万千地说：“我从来没有见过像××这样清正
廉洁的负责人，她从不染指药品采购，一切出以公心，减少了药品
销售、采购的很多麻烦，令我们医药代表由衷的敬佩。
”
“权力不能集中在一把手一个人手上，但一把手要掌握原则，把
好关，接受大家监督，才能做到清正廉洁。
”××如是说。
以公正为尺，聘任、使用每一位员工
与基建工程、药品采购一样，单位招聘也是个极其敏感的话题。
××的可贵之处，在于她把招聘用人问题同样处理得公正无私。
××街道社区服务卫生中心招聘任何一位员工，都先由上级主管
部门先审核资质，把好第一关。
然而对通过审核的大学生进行面试、讨论，最后集中决策，以公正公平、择优录用的原则，决定聘用人
选名单。
作为一把手的××从不一个人单独做主决定聘用哪个人，
她也顶住各种压力，挡掉各种关系，从不安排任何一个人进中心工作，哪怕是合同工。
连××卫生局的领导都说：哪怕是我们直接向
××推荐大学生都没用，同样得接受他们中心的那套录用程序。
今天，××街道社区卫生服务中心，医护人员结构趋于合理，有
卫技人员44人，15人具有中高级职称，经过全科工程师和社区护士培训的有17人。
中心设施较为齐全、先进，配备了300max光机、
彩超、心电监护等诊疗、抢救设备，康复病区、住院病区的现代设
施也一应俱全，给住院病人提供了安全、舒适、温馨的环境。
中心
承担着八大家、联谊、渡江南、三里桥等8个社区和渡江村、××
村约5万人口的卫生服务任务，形成了“预防、保健、医疗、康复、
健康教育、计划生育技术指导”六位一体的功能服务特色，造福着越来越多的社区居民特别是中低收入家庭。
家庭患者张女士告诉记者：董主任确实不错，严于律己，宽以待人，她领导的卫生服务中心充满了活力，医疗、服务、收费等各方面都很不错，我们都愿意到那里去看病就诊。
副省长何权、市长王燕文、分管副市长和省卫生厅、市卫生局的领导都参观过该卫生服务中心，并且给予了高度的评价。
在清正廉洁的××的坚强领导下，××街道社区卫生服务中心焕发出强大的生机活力。
不少人包括她的丈夫都这样劝××：“你还有两三年就退休了，单位发展也上轨了，何必这么辛苦，整天忙个不停？”这时，××总是笑着说：“习惯了，也许闲下来，反而有点不适应。
”
这就是××，一个既清正廉洁又闲不住的社区卫生服务中心的负责人，她更象是社区卫生绿茵场上的优秀守门员。
她的可贵精神，给广大患者带去了福音，让人更加看到了卫生战线的光明。