维护企业和谐稳定主动作为的实践与探索

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公司和谐稳定情况汇报

公司和谐稳定情况汇报

公司和谐稳定情况汇报
尊敬的领导:
我很荣幸向大家汇报公司的和谐稳定情况。

作为公司的一员,我深
感公司内部的和谐稳定对于我们的发展至关重要。

下面我将从员工
关系、管理制度、内部沟通和团队合作等方面进行汇报。

首先,公司的员工关系十分融洽。

在公司内部,员工之间相互尊重、互相帮助,形成了良好的工作氛围。

我们相互合作,相互学习,共
同进步。

公司领导也十分重视员工的发展,定期组织各种培训和活动,让员工们感受到公司的关怀和温暖。

其次,公司的管理制度健全,运行良好。

公司建立了科学的管理制度,明确了各部门的职责和权利,为公司的发展提供了有力保障。

管理层与员工之间的沟通也非常顺畅,员工可以随时向领导提出建
议和意见,这种开放式的管理模式让员工感到自己的声音被听到,
增强了员工的归属感。

此外,公司内部沟通畅通无阻。

公司建立了多种沟通渠道,包括会议、内部通知、电子邮件等,确保信息的及时传达和共享。

这种畅
通的沟通机制使得公司内部信息透明,员工之间的合作更加高效,
工作效率得到了极大提升。

最后,公司的团队合作能力非常强。

在公司内部,我们注重团队合作,每个部门都形成了高效的团队,团队成员之间相互信任、相互支持,共同完成工作任务。

在团队合作中,我们不断学习,不断进步,为公司的发展贡献自己的力量。

总的来说,公司内部的和谐稳定情况良好,员工之间的关系融洽,管理制度健全,内部沟通畅通无阻,团队合作能力强。

这些都为公司的发展奠定了坚实的基础,也让我们相信公司的未来一定会更加美好。

谢谢!。

精准监督助推企业高质量发展的实践与思考

精准监督助推企业高质量发展的实践与思考

精准监督助推企业高质量发展的实践与思考摘要:党的十九大报告指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,高质量监督是企业改革和创新,实现高质量发展的内在要求、有力保障。

在新形势下如何紧扣主题主线,立足职能职责,精准有效履职尽责,更好服务保障企业高质量发展?本文从企业监督特点分析、聚焦主业实施精准监督面临的现实问题以及聚焦中心工作实施精准监督的实践和对策等几个方面加以探讨。

关键词:精准监督助推企业高质量发展一、炼化企业监督的特点分析国有炼化企业是党执政的重要政治基础,也是保障国家能源安全重要支柱和依靠力量,担负着重要的政治责任、经济责任和社会责任,不能混同于一般经济实体,因此监督具有其自身特点。

从属性上看,坚持党的领导是国有企业天然的政治属性,纪检监督本质上就是政治监督,是保障党中央的重大决策部署贯彻落实,推进企业治理体系和治理能力现代化。

从作用上看,就是要围绕党中央对国企做强、做大、做优的要求,加强对权力运行的监督和制约,督促自觉服从服务国家战略和大局,实现国有资产的保值增值。

从职责上看,党的十九大以来,随着纪检监察体制改革的深入,中石油集团公司作为中管企业,企业发展阶段、环境、条件的变化对发展从规模效益型向高质量转变提出了更高要求。

作为党内专责监督机关,只有紧扣高质量发展这一主题主线,坚持把监督挺在前面,通过精准有效监督,才能更好的保障企业高质量发展。

二、聚焦主业实施精准监督面临的现实问题新时期各级纪检干部在履行监督职责上同向发力,取得了一定成效,但现实中,企业监督在思想认识、监督策略、方法手段、能力素质等方面仍有一些带有普遍性的问题。

(一)思想认识存在误区一是重业务监督轻政治监督,当前企业纪检工作更多关注的是党员干部在生产经营中的腐败问题,对日常业务监督投入精力多,对政治监督则抓得不实,不善于透过问题表象,发现纠正政治上的偏差。

二是重事后监督轻事前监督。

日常监督中习惯于领导交办、信访举报、巡视巡察等发现问题的事后监督,问题处置多是“亡羊补牢”,主动监督、创新监督意识不强,导致监督效果滞后。

推进国企宣传思想文化工作为企业高质量发展赋能的实践与思考

推进国企宣传思想文化工作为企业高质量发展赋能的实践与思考

论坛论坛FORUM10月7日至8日,全国宣传思想文化工作会议在京召开。

习近平总书记对宣传思想文化工作作出的重要指示,明确了首要政治任务,提出了“七个着力”重要要求,具有很强的政治性、思想性、指导性,为进一步做好宣传思想文化工作提供了根本遵循,指明了前进方向。

新时代新征程,国有企业的宣传思想文化工作必须紧扣发展脉搏,围绕中心工作,融入企业发展,守正创新、主动作为,为建设世界一流企业赋能。

深刻认识宣传思想文化工作的重要性习近平总书记用“三个事关”,即事关党的前途命运、事关国家长治久安、事关民族凝聚力和向心力,强调了宣传思想文化工作是一项极端重要的工作,进一步深化了对宣传思想文化工作地位和作用的认识。

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央总揽全局,从全局和战略高度,指引新时代宣传思想文化事业取得历史性成就、发生历史性变革,意识形态领域形势发生全局性、根本性转变,为在新的历史起点上进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想提供了坚强思想保证和强大精神力量。

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量,在宣传思想文化工作战线上占有重要一环。

国有企业的宣传思想文化工作是党赋予国有企业的一项政治任务和神圣使命,更是企业改革发展的强大思想武器和动力引擎,肩负着宣传贯彻党的路线方针、企业战略目标和形势任务的重担,发挥着统一思想、鼓舞士气、凝聚力量、树立形象的重要作用,为企业重点工作的顺利推进提供了舆论支持和正能量。

我们要切实把做好新时代新征程国有企业宣传思想文化工作作为重大政治责任,自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,唱响主旋律,壮大正能量,为建设具有世界一流企业提供坚强思想文化保证,凝聚团结一心的磅礴力量。

认真学习宣传贯彻习近平文化思想在全国宣传思想文化工作会议上,党中央正式提出并系统阐述了习近平文化思想。

这是会议最重要的成果,在党的理论创新进程中具有重大意义,在党的宣传思想文化事业发展史上具有里程碑意义,学习宣传贯彻习近平文化思想推进国企宣传思想文化工作为企业高质量发展赋能的实践与思考新时代新征程,国有企业的宣传思想文化工作必须紧扣发展脉搏,围绕中心工作,融入企业发展,守正创新、主动作为,为建设世界一流企业赋能。

聚力促改革立足岗位作贡献交流发言稿

聚力促改革立足岗位作贡献交流发言稿

聚力促改革立足岗位作贡献交流发言稿尊敬的主管、各位同仁:大家好!我深感荣幸与机会,能共享我们公司系列的八大创新举措,并在改革进程中弘扬担当精神。

感谢各位领导与同事一直以来对我工作的信任和支持,我们聚集在这里,共同探讨在深化改革中找准自身的定位,发挥应有的作用。

在座每一位都在用实际行动践行企业精神,并且对我个人乃至整个团队在建设创新型企业方面的影响深远而卓越。

选择在这样一个时刻分享发言,对于我来说就能看到公司向更高、更深层次改革的决心。

这些改革措施互为支撑,旨在构建更加可持续发展的企业结构。

是持续优化产品结构,深化研究客户需求,创新推出功能强大、满足多元化市场需求的差异化产品,旨在通过优化产品结构,增强市场竞争力。

是深化供应链管理,通过运用数字化工具流程,全面提升供应链的响应速度与效率,以资源共享和协作共赢的方式保证了物流与供应链的稳定性和高效性。

是加强研发投入与创新能力,建立并完善科研创新体系,通过人才引进、技术培训、内外部交流等方式,鼓励持续性的技术创新和产品研发。

是全力推动数字化转型,引入最新的数字化技术和管理模式,以提高工作效率和决策质量。

这其中包括大数据分析、人工智能等前沿科技的运用。

是升级服务体系,打造一站式客户服务热线,引入智能客服、自助服务平台等,提升了客户服务体验与满意度。

是强化财务管理,深化财务管理流程,促进全面预算管理与成本控制。

通过严格财务管理,保障公司资源的有效配置和资金流动的健康循环。

是推进节能减排,力行绿色可持续发展理念,通过提升能源使用效率及优化废弃物处理程序,在保护环境的同时,实现了经济效益和生态效益的双赢。

是加强团队协作与人才培养,建立健全以责任、效率、透明性为核心价值观的企业文化,并注重将年轻员工培养成有远见、敢于担当的中坚力量。

我们每一位员工都是企业改革的参与者和贡献者,是我们每一个岗位的提升与突破,促进了公司整体的稳健前行。

在改革的道路上,挑战无时无刻不在考验着我们的智慧和勇气。

浅谈民主管理工作在构建和谐企业中的作用

浅谈民主管理工作在构建和谐企业中的作用

浅谈民主管理工作在构建和谐企业中的作用企业民主管理是协调企业劳动管理,维护职工合法权益的重要手段。

构建和谐企业离不开职工的自觉参与和积极贡献,只有坚持以人为本,充分发挥职工民主参与和民主监督的权利,坚持把维护职工权益作为企业发展的出发点和落脚点,实现与职工的双向沟通,共同营造和谐共赢氛围,才能真正建成和谐企业。

1.创新理念,突破思维定式抓好民主管理工作,必须提高企业干部职工的思想认识,同频共振,健全民主管理工作领导组织机构,完善民主管理长效工作机制,进一步深化民主管理内容,提高开展民主管理工作的水平和执行力。

一是要坚持以科学发展观统领工会工作,指导民主管理的开展。

将职工民主管理工作纳入到党委中心工作中,畅通意见沟通渠道,建立健全协商对话制度,落实好企业决策民主化,切实尊重职工民主权利,发挥工人阶级主力军作用。

二是要摆正职工民主管理与工会的关系。

工会推进民主管理工作责无旁贷,但不能将职工民主管理工作与工会划上等号,要跳出传统思维定式,不能将职工民主管理的开展视为工会的“单边行动”,民主管理工作要与和谐企业构建、企业民主政治建设有机结合,从全局、整体高度去认识和把握。

三是要主动出击,拓展职工民主管理的领域。

面对企业高质量发展要求、复杂市场环境和新时期职工的新诉求等特点,工会应积极主动向党政领导和职工宣传开展民主管理工作的重要性和必要性,把维护职工合法权益与维护企业可持续发展有机结合,主动作为,有的放矢,将民主管理工作纳入企业全局工作,形成上下合力。

1.创新模式,强化“三大支柱”一是深化民主管理主要载体——职代会。

职代会制度是一项具有中国特色的职工民主管理制度,是职工行使民主权利的重要保障。

企业应将职代会作为职工参与民主决策、民主管理、民主监督的平台,作为职工理性表达利益诉求的畅通渠道,作为开展平等协商、签订集体合同等维权工作的程序保障,并在实践中不断健全完善职代会制度体系。

二是抓好民主管理基本途径——平等协商、集体合同。

维护稳定生产实施方案

维护稳定生产实施方案

维护稳定生产实施方案一、建立完善的设备维护体系。

设备是生产的基础,建立完善的设备维护体系是保障生产稳定运行的重要保障。

通过制定设备维护计划,明确设备的维护周期和方法,及时发现并排除设备故障,确保设备的正常运行。

二、加强人员培训和技术支持。

人员是生产的主体,加强人员培训和技术支持是保障生产稳定运行的重要保障。

通过定期组织员工进行生产技术培训,提高员工的技术水平和操作能力,增强员工对设备运行情况的监测和判断能力,提高故障处理的效率。

三、建立健全的生产管理制度。

建立健全的生产管理制度是保障生产稳定运行的重要保障。

通过制定生产操作规程、安全操作规程等制度文件,明确生产过程中的各项操作流程和安全要求,规范生产作业行为,提高生产过程中的安全性和稳定性。

四、加强设备维护和故障处理。

加强设备维护和故障处理是保障生产稳定运行的重要保障。

通过定期对设备进行全面检查和维护,及时处理设备故障,减少设备故障对生产的影响,确保生产过程的稳定运行。

五、优化生产工艺和流程。

优化生产工艺和流程是保障生产稳定运行的重要保障。

通过对生产工艺和流程进行不断改进和优化,提高生产效率和产品质量,降低生产过程中的各种风险,确保生产过程的稳定性和可靠性。

六、加强信息化管理和监控。

加强信息化管理和监控是保障生产稳定运行的重要保障。

通过引入先进的生产管理信息系统,实现对生产过程的实时监控和数据分析,及时发现和解决生产过程中的问题,提高生产过程的透明度和可控性。

维护稳定生产实施方案的制定和落实,需要全体员工的共同努力和配合。

只有不断完善和落实维护稳定生产实施方案,才能确保企业生产的稳定性和可靠性,为企业的持续发展提供有力保障。

集团公司关于新形势下强化“三基”工作的实践与探索

集团公司关于新形势下强化“三基”工作的实践与探索

集团公司关于新形势下强化“三基”工作的实践与探索“三基”工作是石油石化行业的优良传统,无论形势如何变化,无论企业体制机制如何改革,石油石化的优良传统都不能丢,要继续实践和探索企业如何强化“三基”工作,推动企业的可持续性发展。

一、“三基”工作的定义和重要性(一)“三基”工作的定义“三基”工作是指以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练。

(二)“三基”工作的重要性。

具体如下:1.必须传承和创新“三基”工作这一石油石化行业的优良传统。

大庆油田创造了“苦干实干”“三老四严”等一整套科学管理制度与方法,并不断改革创新,为油田开发建设的顺利实施创造了坚实的基础。

“三老四严”“四个一样”及岗位责任制等优良传统作风形成于xx世纪xx年代艰苦卓绝的xx石油会战时期。

多年来的实践和经验证明,“三基”工作是石油石化企业的看家本领和治企的重要法宝,是企业管理和持续发展的宝贵精神财富,体现了创业精神,闪烁着思想光辉。

在企业改革发展的过程中,要坚持传承与创新,要把传统管理与现代管理相结合,牢固树立“严从细中来,实在严中求”的管理理念,深入落实“细字为先、严字当头、实字当家”等要求,把握“三基”工作“责任在领导、重点在基层、关键在岗位”这一内在实质,围绕保安环、增效益、降成本、提素质、促和谐,不断创新适应新形势新要求的“三基”工作内涵和方法,通过典型引导和标杆示范,把“三基”管理与专业管理相结合,以问题为导向,积极发现问题,研究解决问题,致力于打造安全型、技能型、责任型、绩效型、和谐型的“五型”班组和标准化班组、标准化现场、标准化岗位的“三标”建设,推动基层建设水平、基础管理质量和员工基本素质的全面提升,实现岗位职责与管理制度、业务流程和工作标准一体化建设,产生实实在在的经济效益和社会效益。

2.必须把“三基”工作与日常标准化管理有机融合并一以贯之。

在管理实际中,存在着基层建设不平衡、基础工作不扎实、职工基本功不过硬,制度不够系统和全面、文本化管理个性强,一体化管理的思想理念还没有落实到位等问题。

讲话稿:在XX市民营企业关工委工作座谈会上的发言

讲话稿:在XX市民营企业关工委工作座谈会上的发言

在XX市民营企业关工委工作座谈会上的发言各位领导、同志们:多年来,在市委、政府的高度重视下,在自治区关工委的得力指导下,XX市关工委主动作为,联合有关部门,积极推进在民营企业建立关工委组织,并进行大量工作和有益的探索,取得了一定成果。

截止目前,全市已建成民营企业关工委90户,占应建总数的30.8%,建立民营企业示范关工委20户,占已建民营企业关工委的22%。

就全市而言,民营企业关工委建设仍处于初始创建阶段,所以这次座谈会研讨第一位的是如何创建关工委问题,第二位的才是如何开展活动问题。

初始创建阶段,大致经过三个不同时段,即一是宣传学习动员发动时段;二是摸索探路,创建起步时段;三是分析对照加速推进时段。

这次座谈会后,标志着我市民营企业关工委创建工作已进入初始创建阶段的第三时段。

多年来,我们坚持实事求是,主动作为,稳中求进,积极稳妥,有条不紊地推动民营企业关工委工作,不断取得阶段性成果,主要做法如下:一、主要做法与初步成效加强民营企业关工委建设,切实做好民营企业关心下一代工作,这是我市关工委几年来始终致力于研究、探索和实践的一个重大课题。

尽管此项工作在客观上确实面临一些实际困难和矛盾,还有一些不可回避的不利因素,但我们仍然坚定不移,在创建中探索,在探索中前进。

(一)加强组织领导,明确主攻方向。

早在2010年,按照自治区关工委要求,我们就将民营企业关工委工作摆上了重要议事日程,加大了组织领导力度。

一是召开推进民营企业关工委建设专题会议,提出了关工委组织建设“五推进五延伸”的工作思路,其中一个重要内容就是“向民营企业延伸”,由此拉开了民营企业关工委组织建设的序幕。

二是市委组织部、市关工委联合下发了相关文件,对民营企业关工委组建工作提出了具体要求。

为确保这项工作落到实处,在市委统战部的提议下,会同有关部门组成督查指导组,深入各地有关企业进行面对面的督查指导。

市关工委领导同志多次亲自与企业负责人进行交流互动和启发引导,使之认识到在民营企业组建关工委不仅势在必行,而且意义重大,从而为推进民营企业关工委建设奠定了必要的思想基础。

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维护企业和谐稳定主动作为的实践与探索
发表时间:2018-08-24T14:32:15.893Z 来源:《语言文字学》2018年第8月作者:陈锦锋
[导读] 把集团公司建设成为主业突出、结构合理、集约经营、竞争力强、具有可持续发展能力的煤、电、化、冶、材、运一体化大型现代能源企业集团是窑煤人的共同愿景。

窑街煤电集团海石湾煤矿
把集团公司建设成为主业突出、结构合理、集约经营、竞争力强、具有可持续发展能力的煤、电、化、冶、材、运一体化大型现代能源企业集团是窑煤人的共同愿景,当前,集团公司正在逐步建设成为资源优化配置、规模优势明显、产业布局合理、链条有效衔接的新型产业,做好新时期的矿区治安保卫工作,进一步加强矿区治安保卫、维护煤矿正常的生产、生活秩序,切实增强广大保卫人员爱企为民意识,在关注群众利益诉求,维护企业和谐稳定中主动作为,为实现集团公司又好又快发展提供一个良好稳定的社会治安环境。

一、矿区治安保卫工作的重要性
(一)为企业发展创造良好治安环境。

做好矿区治安保卫工作,保护国有资产使之不受侵害,使企业生产经营在稳定的环境中进行,为企业发展创造良好的治安环境。

特别是煤炭行业具有易燃、易爆等特点,一旦受到破坏,会给国家造成重大资产损失,同时还会引发重大生产安全事故,严重的会引发社会不稳定。

矿区治安保卫就是针对企业安全稳定而形成的为保卫企业正常生产、生活和经营的内保队伍,在企业的发展中起着重要作用;
(二)为企业安全生产经营保驾护航。

做好矿区治安保卫工作,在某种程度上能够防范犯罪,为企业减少或挽回经济损失。

通过加强治安防范工作,与公安机关相互配合,打击盗窃等犯罪活动,使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想。

特别在处理周边关系和职工内部矛盾方面,起着举足轻重的作用;
(三)为企业职工队伍营造和谐氛围。

矿区治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。

只有搞好矿区治安保卫工作,才能使企业职工的生命财产安全得到保障,有了良好的治安环境才能使职工有安全感,没有后顾之忧,使职工全身心地投入到日常生产建设中去。

二、矿区治安保卫工作存在的突出问题
(一)由单一性的治安因素向复合性的社会因素转变。

近年来,随着我国经济社会的快速发展,人员、物资、资金、信息在社会经济生活中大范围、全时空流动的同时,逐步向单位内部高度聚集,彻底打破了计划经济条件下相对封闭、相对单纯、相对稳定的矿区治安保卫工作环境,影响矿区治安保卫工作的主导因素由单一性的治安因素,向政治、经济、法律、政策和治安形势等复合性的社会因素转变,企业矿区治安保卫工作面临的形势和任务日益严峻;
(二)忽视抓好矿区治安保卫工作的重要性。

部分企业治安防范意识淡薄,多数单位防范机制不健全,单位的领导对矿区治安保卫工作从思想上没有引起足够重视,认为治安保卫工作非本企业本职,是公安部门的事,治安保卫工作在单位里的地位无足轻重,在治安保卫方面的投入过分吝啬。

使企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力,给违法犯罪分子可利用的漏洞多,在一定程度上助长了犯罪分子的气焰;
(三)治安形势相当严峻。

一是随着企业改革的不断深入,进入企业外来工队伍壮大,有一些人文化素质不高,法制意识淡薄,不遵法守纪,由于利益的诱惑,有时会铤而走险,盗窃企业物资和产品的侵财性犯罪时有发生,这是当前危害企业治安的重要的行为因素之一。

二是在矿区周边,不同程度地存在着废品收购站,这就给犯罪分子提供了销赃渠道。

三是矿区大多在乡镇,周边都是村民,治安环境相当复杂;
(四)不安定因素趋于增多,突发性事件难以招架。

随着经济模式的转换、经济结构调整的加速,停产、亏损企业增多,政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠,使得企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面。

加之我国社会保障体系尚未完善,使得一些职工协议解除劳动合同后生活困难,部分职工心理失衡,成为各种不安定事端诱发的隐患。

引发的不安定因素和群体性事件不时出现,甚至有的群体上访时冲击、围堵内部单位大门及单位领导办公室进行打砸公物等违法行为,给企业治安保卫工作带来了巨大挑战。

三、做好企业内部治安保卫工作的措施
(一)矿区治安保卫工作要主动适应社会及企业内部的治安形势不断发展、变化的客观规律的内在要求,不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题,及时准确预测,始终掌握工作的主动权。

(二)企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和工作责任的具体落实。

要坚决贯彻“谁主管、谁负责”“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则,根据国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》和本单位自身特点,制定更加细致、覆盖企业全角落、有针对性的管理规章。

(三)从源头上杜绝案件发生。

首先是抓好门卫管理。

要严格按照门卫管理规定,对进出矿区的人员及车辆加大查验力度,凡是出入矿区的机动车辆和人员,必须持证入矿,杜绝无证车辆和人员进入矿区,从源头上把好第一关,真正起到第一道防线的作用。

其次是抓好治安巡逻工作。

要采取定时或不定时巡逻,加强治安重点部位、生产要害部位、危险源库房等部位的巡查,辖区重点防范能力进一步加强,筑牢第二道防线。

(四)确保企业内部治安稳定,做好“三查”,抓好“两个重点”。

“三查”即日常的治安防范检查、重大节日期间的专项检查和敏感时期的治安清查。

“三查”工作的开展是相互联系的,是一个有机的统一体,不能分割开来。

“两个重点”,第一个重点是要做好上访期间安保工作,与有关部门相互协调,相互配合,严防一些居心叵测的人员制造事端。

第二个重点是要做好上级领导来企业视察期间和大型集会、文艺演出等活动现场的安保工作,合理调配保卫人员,切实把信得过、靠得住的人员调动起来,做到万无一失。

(五)加强技防设施建设,实现矿区治安防范的科技化。

传统意义上的群防群治已明显地暴露出它的局限性,企业内部治安防范如果没有科学技术作保障,仅靠人海战术、拼体力,其效能不可能有效提高。

治安防范要走依靠科技进步、提高科技含量的内涵式发展道路,使科技手段成为推动治安防范的巨大动力。

企业要加强单位技防设施建设,弥补传统管理方式存在的不足,努力实现人防、物防、技防的“三防”结合。

(六)加强保卫队伍建设,促进企业内部和谐稳定的发展。

全面树立治安保卫工作人员的形象。

同时严格考核,使保卫队伍都能具备胜任
岗位职责,完成岗位工作任务所必需的业务能力,真正起到维护企业内部和谐稳定的中流砥柱作用,为维护矿区治安和谐稳定做出自己应有的贡献。

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