第三章 中小企业创业模式习题及参考答案
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中小企业管理复习和习题(含答案)1中小企业管理复习和习题一. 名词解释1.规模经济P2在一定范围内随着企业规模的扩大，生产的平均成本递减，即收益可以随规模扩大递增，这种收益随规模递增的现象。
2.潜在市场机会P23隐藏在现有某种需求后面的未被满足的市场需求。
3.未来市场机会P25在目前的市场上并未表现为大量需求，而仅仅表现为一部分人的消费意向或极少量的需求，但通过市场调研和预测分析，它将成为在未来一定时期内显示的市场机会。
4.特许经营P32指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。
5.经营模式型特许经营P33这种模式的特许人与受许人之间的关系更为密切，受许人不仅被授权使用特许人的商号，而且要接受全套经营方式的培训，包括商店选址、产品和服务质量的控制、人员培训、广告、财务系统以及商品供应等。
6.企业愿景P44是企业创建者对企业前景和发展方向的高度概括和描述，由核心理念和对未来的展望组成。
7.个人独资企业P55是最为简单的企业组织形式，是指依照《个人独资企业法》在中国境内设立的，由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。
8.合伙企业P57是指依照我国《合伙企业法》在中国境内设立的，由各合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
9.股份有限公司P65是指将公司全部资本分为等额股份，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。
10.两合公司P65是指公司由两种责任形式的股东出资组成，其中，一部分股东以其出资额为限对公司承担责任，另一部分股东对公司债务承担无限责任。
11.有效管理幅度P78管理幅度过大或过小，都有明显的弊端，因此，不存在统一的、标准的“管理幅度”。
创业与中小企业管理知识测试题及答案
创业与中小企业管理知识测试题及答案1、个人独资企业只征企业所得税,免征个人所得税.个人独资企业不交企业所得税，只交个人所得税(在地税交）；2、新《公司法》规定，注册股份有限公司的最低注册资金是?原《公司法》股份有限公司最低注册资本金为1000万元。
新《公司法》股份有限公司最低注册资本金为500万元.特殊行业，法律、行政法规对最低注册资本金有较高规定的，适用其规定.3、个体工商户不是企业。
A、个体工商户不属于目前我国法定意义上的企业。
我国法律规定的企业组织形态有:1)公司制企业；2）合伙制企业；2）独资制企业.尽管个体工商户要履行工商登记手续，但是政府管理当局却将个体工商户作为独立于企业之外的一种特殊经济组织形态来管理与规范。
在独资企业法出台后，个体工商户完全可以从法律形态上逐步规范为承担无限责任的独资制企业,没有必要再继续保留带有解决待业下岗职工就业出路等政策优惠性质的个体工商户这一组织形态。
B、某些有雇工的个体工商户属于经济学意义上的企业本人认为:某些有雇工的个体工商户，只要满足以下三个条件，便属于经济学意义上的企业：1)不对称剩余控制权---对如何使用雇员的劳动,雇主有最后决定权或任意处置权; 2）收益的剩余索取权——-雇员应得的收益有明确规定，剩余的收益才属于雇主; 3)产品的出售获利性——-利用雇员生产出的某种产品,必须是为了出售获利而不是全部由自己享用。
因此,将个体工商户理解为一种特殊形态的企业也是有道理的4、个体工商户的注册登记必须依据《公司法》有关规定。
关于工商登记的法律依据，理论上十分充足的,有教材就这样表述：“以《宪法》为核心，以《民法通则》为基础，包括各种市场主体法、市场主体准入法规和其他相关的法律法规规定等，构成的一个体系”。
一、《民法通则》是自然人从事一般经营活动进行工商登记的基本法律依据。
二、《城乡个体工商户管理暂行条例》是自然人从事一般经营活动进行工商登记的具体法律依据。
小企业管理网上考试习题及参考答案
《小企业管理》网上作业参考答案一、不定项选择题和判断改错题复习范围第一章小企业管理概述单选题1.下列不可用作小企业界定标准的是（C ）。
A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。
由此提出了（C ）。
A．经济进化论B．不完全市场理论C．市场缝隙理论D．规模经济理论3．企业成长的过程类似树木成长的过程。
小企业是沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。
这一理论是（A）。
A．经济进化论B．不完全市场理论C．规模经济理论D．产业分工理论4.不完全市场指的是（ B ）。
A. 完全竞争市场B. 寡头市场C. 完全垄断市场D. 垄断竞争市场多选题1.根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ABD ）。
A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业2.与大型企业相比，中小企业独具的特点是（ABCD ）。
A．数量多、分布广B．体制灵活、组织精干C．管理水平相对较低D．产出规模小、竞争力弱3．按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（ABCD ）。
A．计划B．组织C．领导D．控制判断改错题1．从时间的相对性来看，小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。
正确2．随着企业规模扩大，交易费用递增，组织费用递减，故此两种费用之和最小处的企业规模不一定很大。
错：交易费用递减，组织费用递增。
第二章小企业创业单选题1.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的（B ）特征。
A．消逝性B．偶然性C．普遍性D．灵活性2.经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（A ）。
A．赚取更高的利润以改善生活B．争取更大的自由C．获得个人成功的满足感D．按照个人意愿做事3.企业营业执照的颁发部门是（B ）。
A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门多选题1.企业家创业面临的主要压力和劣势包括（ACD ）。
创业培训试题及答案
创业培训试题及答案在创业的道路上，培训是非常重要的一步。
它可以帮助创业者获取所需的知识和技能，提高他们的创业成功率。
本文将提供一些创业培训试题及答案，帮助你在准备创业培训课程时更好地了解创业相关的知识。
1. 请简要介绍创业的定义和意义。
创业是指个人或团队通过创造与创新，组织与整合资源，为实现商业目标而创办和经营一个企业的过程。
创业的意义在于推动经济发展、创造就业机会、促进社会进步，同时也体现了个体的创造力和实现个人价值的机会。
2. 列举并解释创业过程中的关键要素。
创业过程中的关键要素包括：- 创意与创新：创意是指新的想法或观点，创新是指将创意付诸实践并产生商业价值。
- 市场调研：通过对市场的调查和分析来了解目标受众、竞争对手等相关信息。
- 商业计划：制定详细的商业计划，包括市场定位、产品或服务描述、财务预测等，以便获得投资者的支持并指导创业过程。
- 资金筹集：寻找并融资以支持创业项目的开展，可以通过股权融资、债务融资等方式进行。
- 团队建设：建立一支具备专业知识和技能的团队，共同推动创业项目的实施。
- 经营管理：执行商业计划，监控运营情况，及时调整策略以保持企业的健康发展。
3. 解释并比较传统创业和网络创业的优缺点。
传统创业的优点包括：- 市场稳定性：传统行业有一定稳定的市场需求，可以通过长期的经验来把握市场变化。
- 信任与亲近感：传统创业可以直接面对面与顾客交流，建立信任关系，增加顾客忠诚度。
- 实体资源：传统创业可以通过实体店面、生产设备等物质资源提供产品或服务。
传统创业的缺点包括：- 资金压力：开设实体店面、购买设备等需要大量资金投入，对创业者来说压力较大。
- 市场竞争：传统行业通常有很高的竞争激烈程度，需求大但利润空间小。
网络创业的优点包括：- 低成本：网络创业往往只需支付较低的开销，如网站建设、网络广告等，降低了创业门槛。
- 全球市场：通过网络，创业者可以触达全球市场，扩大销售范围，增加潜在客户。
创建小企业试题答案.doc
《创建小企业》作业1参考答案一、答：今年来，屮小器乐在世界各国迅猛地发展起来，越来越表现出惊人的活力和强人的牛命力，在世界各国的经济发展中发挥着車要作用，小企业得到各国政府的关注，已成为一个世界性的课题。
小企业的接顶标准：首先，从地域上看，不同的国家，山于其经济规模大小不同，対小型规模的接顶标准不同，i般来说，从业人数是企业人中小规模普遍选用的指标。
但一个国家的中型企业，在另一个国家就有可能被视为小型企业，其主要原因在于各国的国情不同。
其次, 从行业上看，小型企业的吋间规模在不同的行业，差异也是较人的。
无论是采用企业员工人数、实际收费本领或者是以企业经营额作为标准，小企业的实际规模总是与行业差别密切相关的。
因此，中小企业或小企业的规模标准也就基本能反映到企业所在行业的特点。
第三, 从时间上的相对性看，中小企业或哦小型企业的概念，也是会随着经济的发展及社会变化而不断变动的，虽然确定一个企业的大小规模一•般都是采用诸如就业人数、销售收入、营业额、资产额等一些较为客观的数据指标来划分，但川这些数据所确定的企业规模标准会随着时间的变化而不断变化。
概念，从理论上讲，小型企业是劳动力，劳动于•段或劳动对象在企业中集中程度较低，或者生产或交易数量规模较小的企业。
特点：（1）企业数量众多，分布而广；（2）体制灵活，纽织精干；（3）管理水平相对较低；（4）产业规模小，竞争力较弱；（5）“家族”色彩浓。
作用：1、中小企业特别是民营中小企业上市场力量演发的催化剂；2、中小金业特别是民营小金业是培养企业家特别是创业型企业家的摇篮；3、中小企业特别是民营小企业是创造性破化的主休；4、屮小企业特别是民背小企业是融资制度创新的载体；5、中小企业特别是民营小企业是民族经济的睛雨表。
二、答：通过观察分析和调杏研究结果表明，人们创办小企业的动机或者说创办小企业的优越性主要表现在下列儿个方面：（1）最人限度地实现自身的价值，获得成功的满足感。
创建小企业（往届试题）（推荐）
创建小企业（往届试题）（推荐）第一篇：创建小企业(往届试题)（推荐）“一村一”《创建小企业》历年试题及答案汇总一、单项选择1.我国界定小型企业的标准是采用(C)方法。
C．定量和定性相结合2．捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是(C)。
C．市场调研3．小企业分析创业机会的第一步是(A)。
A．市场调研4．整个商业计划的第一部分，也是最重要的部分是(A)。
A．摘要5．购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，(D)项不属于审查范围。
D．员工年龄结构6．对一家预购的现存企业进行审查，其内容不包括(A)。
A．员工知识结构7.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(B)。
B．互补性8.使小企业创业成功率提高的创业方式是(A)。
A.特许经营9．通常，小企业成长期面临的最主要危机是(C)。
C．财务危机10.经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是(A)A．争取更高的利润11．“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的(B)特征。
B．偶然性12.企业成长的过程类似树木成长的过程。
小企业是沿着“工人一小企业一大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。
这一理论是(A)。
A．经济进化论13.以该公司未来的盈利水平为基础对预出售小企业进行的价值评估称为(C)。
C.盈利能力评估法14．企业伦理与企业法规的关系体现在(B)。
B．道德比法律有更广泛的渗透性15．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括(A)。
A.财务状况、市场状况以及出售原因16.要减少企业的多元化和战略性地发展核心业务，则企业退出的方式为(B)． B．范围收缩17．在确定企业大中小的标准上，许多学者都坚持运用(A)。
A相对性原则18．帮助创业者达到事业成功的最佳工具是(A)。
A．制定一份完美的商业计划19.选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是(B)。
小微企业管理题库及答案(精编版)
一、单项选择题1. 一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。
这就是确定企业大中小标准的（B ）。
A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原则2.通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（B ）oA.被动型创业者B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者3.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。
其中的精华部分是：（C ）。
A.目录B.管理团队C.摘要D.市场分析4.新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是（C ）oA.资产需求预测B.生产成本预测C.销售预测D.销售增长预测5.当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（C ）。
A.低成本战略B.无差异战略C.差异化战略D.集中化战略一、单项选择题1. 一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。
这就是确定企业大中小标准的（B ）。
A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原则2.通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（B ）oA.被动型创业者B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者3.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。
其中的精华部分是：（C ）。
A.目录B.管理团队C.摘要D.市场分析4.新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是（C ）oA.资产需求预测B.生产成本预测C.销售预测D.销售增长预测5.当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（C ）。
A.低成本战略B.无差异战略C.差异化战略D.集中化战略一、单项选择题1. 一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。
这就是确定企业大中小标准的（B ）。
A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原则2.通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（B ）oA.被动型创业者B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者3.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。
小企业管理题库答案(整理)
客观题不定项选择题（共20题，共40分）1.组建创业团队要考虑的关键问题是（C,D,E）。
A团队的物质资源B团队的财务资源C团队的异质性D团队的完整性E团队的友谊2.下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（C）。
A管理模式B技术设备C启动资金D商标3.根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（B,D,E）等。
A民营企业B个人独资企业C集体企业D合伙企业E公司制企业4.小企业的财务风险主要有（B,C,D,E）。
A技术风险B筹资风险C投资风险D资金回收风险E利益分配风险5.家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（A,C,E）。
A经营管理成本低B原材料成本低C用人成本低D运输成本低E融资成本低6.通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（B）。
A被动型创业者B生存型创业者C机会型创业者D主动型创业者7.常用的风险识别方法有（A,B,C,D,E）。
A环境分析法B生产流程分析法C财务状况分析法D列出风险清单分析法E事故分析法8.一般中小企业对电子商务的应用，当企业加入互联网，进行上网宣传，这属于发展阶段中的（C）阶段。
A高级应用B次级应用C初级应用D准备阶段9.产品的整体概念分为（A,B,C,D,E）层次。
A核心产品B附加产品C形式产品D潜在产品E期望产品10.速动比率是速动资产与流动负债的比值，根据经验数据，这个比率值一般维持在（A）为宜。
A 1B 1.5C 2D 2.511.某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（A）。
A集中化战略B差异化战略C分散经营战略D低成本战略12.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。
这就是确定企业大中小标准的（B）。
A绝对性原则B相对性原则C主观性原则D客观性原则13.一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前期投资，这种资金筹措的方式是（B）。
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第三章中小企业创业模式习题及参考答案一、名词解释1. 独资企业2. 合伙经营3. 有限合伙关系4. 合资企业5. 中小企业集群6. 特许经营（国际特许经营协会的定义）二、判断题（正确打“√”，错误打“×”，并加以说明）1. 如果合伙约书不作特殊规定，合伙人应该按投资份额享受投票权。
2. 合伙期限不作特殊规定，终止合伙关系需要提前1个月通知有关方面。
3. 如果合伙约书中没有另行约定，当合伙人死亡或破产时，合伙关系自动解除。
4. 家族企业内部主要以法治方式进行管理。
5. 家族企业内部组织机构，基本上都选择直线职能式结构。
6. 家族企业的总代理成本相对于其他类型的企也要高。
7. 企业文化首先反映的是企业的创业者或者领导者的思想观念。
8. 子女通常总是及时地在某一特定时刻来担当家族企业的领导权的。
9. 选择外部董事不等于公司总经理可以放弃对企业运作的经济管理。
10. 特许经营主要依靠有形资产，来迅速扩张业务范围。
11. 评价一个公司的财务状况的第一步就是复查过去三年的财务报表和纳税申报表。
三、填空题1. 目前我国过企业有三种基本的组织形式。
对于个人创业来讲，一般采取（）和（）的形式。
2. 中小企业集群组织可以有部分中小企业发起，也可以由地方政府倡议组建，其财产属于所有参与集群组的（）。
3. 拥有中小企业所有权由四种不同的类型：创办、买断、（）和（）。
4. 家族企业的组织成员结构以（）关系为核心。
5. 家族企业基本都实行（）的集权化管理方式。
6. 从家族整体利益看，利益的一致性使得各成员对外部环境变化具有天然的敏感性。
同时，（）的权威领导，是个公司的决策速度最快。
7. 从我特许经营的发展速度和前景看，特许经营将成为我国解决就业问题、（）的一种重要方式。
8. 企业资产基础评价法需要三个变量：资产的帐面价值、（）和（）。
四、单项选择题1. 合伙企业要想成功，首要一条就是（）A 合伙者必须互相信任，做到密切配合B充裕的资金来源C 技术上的创新D 流畅的现金流2. Dyer认为，在一个家族企业的早期，一种普遍的文化结构应该包括（）A 父权式的企业文化B 家长式家族文化C 循例批准式的管理文化D 以上都是3. 国际上的特许经营方式主要有（）A 专利特许经营B 经营模式特许经营C 背景式特许经营D 以上都是4. 认为企业价值不是由原始成本或者重置成本决定，而是由投资的未来收益决定的方法是（）。
A 企业资产基础评价法B 市场价值法C 收益基础评价法D 现金流量基础评价法五、简答题1. 简述合伙约书应该包括的内容。
2. 简述家族企业的优劣势。
3. 可以从哪些方面实现家族企业的可持续发展？4. 比较三种特许经营类型，并举例说明。
5. 简要列举特许经营的利弊。
6. 简述特许经营的自我评估中应该考虑的四个因素。
7 简要列举根据《商业特许经营管理办法》规定，特许者应该具备的条件。
8. 简述新建中小企业的原因。
9. 简述收购企业原因的三种类型。
10. 简述企业价值评估的四种方法。
六、论述题1. 试述独资企业对中小企业的优劣势。
2. 试述合伙企业对中小企业的优缺点。
3. 试述公司制企业的优缺点，以及它与独资企业和合伙企业的最基本的区别。
习题参考答案一、名词解释1. 独资企业：指依法设立、由一个自然人投资，财产为投资个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。
2. 合伙经营：在依法设立、由各合伙人订立合伙协议，共同出自、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
3. 有限合伙关系：指一个或一些合伙人仅向合伙企业投入资本（或财产），但不参与企业经营的合伙人关系。
4. 合资企业：指由两个或者多个投资者为了获取利润而临时组成的一个合伙企业。
5. 中小企业集群：指在某一特定领域中通常以一个主导产业为核心，大量产业联系密切的中小型企业以及相关支撑机构在空间上集聚所形成的集合体。
6. 特许经营（国际特许经营协会的定义）：指特许者与被特许者之间的一种契约关系。
根据契约，特许者向被特许者提供一种独特的商业经营特许权，并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导与帮助，被特许者向特许者支付相应的费用。
二、判断题（正确打“√”，错误打“×”，并加以说明）1. ×。
如果合伙约书不作特殊规定，合伙人拥有相等的投票权。
2. ×。
合伙期限不作特殊规定，终止合伙关系需要提前3个月通知有关方面。
3. √。
如果合伙约书中没有另行约定，当合伙人死亡或破产时，合伙关系自动解除。
4. ×。
家族企业内部主要以人治方式进行管理。
5. √。
家族企业内部组织机构，基本上都选择直线职能式结构。
6.. ×。
家族企业的总代理成本相对于其他类型的企也要低。
7. √。
企业文化首先反映的是企业的创业者或者领导者的思想观念。
8. ×。
子女通常并不是及时地在某一特定时刻来担当家族企业的领导权的。
9. √。
选择外部董事不等于公司总经理可以放弃对企业运作的经济管理。
10. ×。
特许经营主要依靠无形资产，来迅速扩张业务范围。
11. ×。
评价一个公司的财务状况的第一步就是复查过去五年的财务报表和纳税申报表。
三、填空题1. 个人独资合伙企业2. 会员企业3. 特许经营家族企业4. 血缘关系5. 家长制6. 家长制7. 民间投资8. 资产重置成本资产清算价值四、单项选择题1. A2. D3. D4. C五、简答题1. 简述合伙约书应该包括的内容。
（1）利润分配方式（2）现金提取限制（3）休假安排（4）投票权（5）合伙有效期限（6）接受或开除合伙人（7）解除及废除合伙关系（8）抽走资本（9）退出合伙通知（10）利益冲突2. 简述家族企业的优劣势。
优势：（1）凝聚力强（2）集权式的组织模式（3）反应迅速（4）总代理成本低（5）恩威并用的管理方法（6）“家长”的示范效应和家族精神劣势：（1）难以得到最优秀的人才（2）结构及内部错综复杂的关系（3）经营层面（4）战略层面（5）重人治，轻法治3. 可以从哪些方面实现家族企业的可持续发展？（1）树立全球化事业和国际化发展思路（2）创建品牌和喜怒，提高产品的科技含量（3）加快制度变革。
（4）利用资本市场的功能，扩充企业的资本实力（5）以人为本、吸引更多的国际化优秀人才（6）推进管理制度的科学化和服务水平的标准化（7）得到政府的扶持和保护4. 比较三种特许经营类型，并举例说明。
（1）A类型特许经营系统中，生产者或创造者（授权人）给予批发（特许经营人）特许经营权。
这种方法经常在软饮料工业中引用，如可口可乐。
（2）B类型特许经营系统中，批发商是授权人。
这种方式在超市大众商店中比较流行。
如，五金商店。
（3）C类型特许经营系统中，生产者是授权人，零售商是特许经营人。
如，汽车特许经销商、加油站和快餐店等。
5. 简要列举特许经营的优越性与局限性。
答案要点：优越性：（1）培训（2）资金援助（3）经营方面的受益局限性（1）特许经营费用（2）经营上的限制（3）丧失独立性6. 简述特许经营的自我评估中应该考虑的四个因素。
（1）企业具有成功的单店管理经验，且公司的产品或服务具有合理的盈利性（2）业务的独立性（3）产品或服务市场需求明确（4）了解加盟市场7 简要列举根据《商业特许经营管理办法》规定，特许者应该具备的条件。
（1）具有独立法人资格（2）具有注册商标、商号、产品、专利和独特的可传授的经营管理技术或诀窍，并有一年以上良好的经营业绩（3）具有一定的经营资源（4）具备向被特许者提供长期经营指导和服务的能力8. 简述新建中小企业的原因。
（1）利用新发明、新技术、新产品或新服务填补已有产品没有涉及到的市场空白，确定其市场竞争力（2）新建企业能充分利用理想的选址、设备、产品或服务、雇员、供给方和银行方面的优势，选择一个竞争环境（3）新建企业可避免不理想的先例、政策、程序和现有公司的法律承诺，获得独立决策权9. 简述收购企业原因的三种类型。
（1）减少新建企业必须面对的不确定性和难以预料的困难（2）获得现有企业以及其与客户、供应商已建立的关系（3）以低于新建企业成本的价格购买现有企业10. 简述企业价值评估的四种方法。
（1）企业资产基础评价法（2）市场价值法（3）收益基础评价法（4）现金流量基础评价法六、论述题1. 试述独资企业对中小企业的优劣势。
答案要点优势：（1）创办手续简单，易于组建、经营和终止；（2）筹办费用最低；（3）所有税后利润都归自己所有；（4）享受优惠税收待遇，企业主只交个人收入税；（5）不必对外公开任何信息；（6）没有专门的法规制约，行政干预少；（7）可以随自己的意愿按照个人的方式经营企业，实现个人目标。
劣势（1）业主对企业债务承担无限责任，如果破产，业主的一切个人财产的都可以用来偿债；（2）个人资金有限，筹措资金的能力弱；（3）个人能力有限，可能会感到孤独；（4）企业与所有者是统一体，企业的存在取决于业主个人；（5）地位低下，留不住人才。
2. 试述合伙企业对中小企业的优缺点。
答案要点优势：（1）可以获得较高的启动资本（假定合伙人都投入资金）；（2）合伙人之间可以互相增强信心，并能够分担责任；（3）合伙人之间形成技能互补，如某一合伙人专长于技术。
另一合伙者具有管理天赋，还有人善于理财，以及提出新思想；（4）与有限责任公司相比，资本、资产、经营范围不受限制。
劣势（1）不论是谁的过失，每个人合伙人都对公司的债务负责；（2）可能发生合伙人之间的个人冲突；（3）除非合伙约书另有约定，只要任一合伙人去世或破产，合伙关系即自动解除。
3. 试述公司制企业的优缺点，以及它与独资企业和合伙企业的最基本的区别。
答案要点优势：（1）股东的有限责任（2）公司制是筹集资金的最有效的企业法律形式（3）企业寿命可以延续很久（4）所有权转移方便（5）管理效率高劣势（1）组建工作复杂，开办费用高（2）双重税负（3）对管理人员的激励因素会逐渐削弱（4）接受政府的管理（5）难以保密公司与独资企业和合伙企业的最基本的区别：（1）公司是法人企业，而独资企业和合伙企业是自然人企业（2）公司的财产属于公司所有，不是股东个人所有（3）公司的经营业务由公司自己的组织机构执行，与股东本人没有直接关系（4）公司是法人，在法律上具有独立的人格，有权以自己的名义从事经营活动，并参与其它有关的民事活动。