营销部经理岗位说明书模板

营销部经理岗位说明书模板

本职：全面负责营销部各项工作，制定营销目标和计划并组织执行；合理安排本部门人员和工作；分析市场信息，正确判断营销环境；塑造企业和产品形象，做好对外宣传工作；完成销售目标、回款目标和服务工作

职责职责表述：协助总经理制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持

工作

任务

根据公司发展战略组织制定营销战略规划

负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势

定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持

职责职责表述：促进产品改进和新产品开发

工作

任务

组织市场调研，并及时将结果反馈给相关部门，提出产品开发、改进建议

与相关政府部门、上级单位、用户保持联系，促进新技术、新产品立项

职责职责表述：领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作

工作

任务

根据年度营销目标，制定本部门工作计划和预算，并组织执行

组织市场推广和产品宣传工作，扩大公司及产品知名度，实现公司销售目标

负责接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的关系

负责组织对外报价、投标、合冋谈判、合冋签订等销售工作

负责组织客户需求预测，参与确定成品分包厂家，会签分包合冋，及时满足市场需求

组织协调各项目组完成现场交货、验收测试与开通、现场维护、客户培训和售后服务工作

负责组织客户管理，建立产品维护档案和客户档案

领导各项目组成员及时回收货款，减少应收帐款、参与确定分包厂付款、结算工作

协调本部门与生产、技术开发、财务等相关部门的工作关系

职责四职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设

工作

任务

组织营销部全面质量管理体系的建立

参与制疋公司有关营销质量管理及服务标准，并监督检查头施情况

及时反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故

职责五职责表述：负责营销部内部的组织管理

工作

任务

组织制定和落实各项营销管理制度、管理规程

负责公司营销队伍建设，选拔、配备、培训、评价营销人员

负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行

岗位名称营销部经理岗位编号

所在部门营销部岗位定员

直接上级总经理工资等级

直接下级营销部全体人员薪酬类型

所辖人员岗位分析日期2001年7月28日