市场营销部经理岗位说明书
市场营销经理实习岗位说明书

市场营销经理实习岗位说明书本岗位旨在为市场营销专业的学生提供实践机会,帮助其在实际工作中提升专业技能和实践经验。
市场营销经理实习岗位需要学生具备扎实的市场营销理论基础和较强的实际操作能力,通过在实习中的参与,学生将能够全面了解市场营销工作的各个环节,提升自身的综合素质和竞争力。
一、岗位职责1. 协助市场营销部门进行市场调研和竞争分析,为产品策划和推广提供数据支持;2. 参与制定市场营销策略和方案,协助推动营销活动的实施和监督;3. 负责整理营销数据和反馈信息,参与制定分析报告并提出改进建议;4. 参与线上线下营销活动的策划和执行,协助完善相关宣传材料和活动方案;5. 协助建立和维护客户关系,提高客户满意度和重复购买率;6. 其他市场营销部门交办的任务。
二、任职要求1. 市场营销或相关专业本科或硕士在校生,具备扎实的市场营销理论基础;2. 熟悉市场调研和数据分析工具,具备一定的数据分析能力;3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够承受工作压力;4. 对市场营销工作充满热情,有创新意识和学习能力;5. 有相关实习经验者优先考虑。
三、实习期限及待遇1. 实习期限为3个月,每周至少实习4天以上;2. 实习期间将有专业导师进行指导和辅导,定期进行实习成绩评估;3. 实习结束后将提供实习证明,并有机会获得全职工作的转正机会;4. 实习期间将获得一定的实习津贴和其他福利待遇。
四、联系方式如对本岗位感兴趣,请将个人简历发送至邮箱:******************,我们将尽快联系您进行面试安排。
期待优秀的你的加入,一起打造更加辉煌的市场营销事业!。
市场营销部经理职务说明书

市场营销部经理职务说明书一、职位概述市场营销部经理是企业中负责市场营销策略制定与执行的核心职位。
该职位要求具备市场分析能力、团队管理能力以及创新思维等多个方面的综合素质。
市场营销部经理的主要职责包括市场调研分析、制定市场营销策略、团队管理和推广活动策划等。
二、职责描述1. 市场调研分析市场营销部经理需要对市场动向进行全面的调研分析,掌握目标市场的潜在需求、竞争对手的情况以及未来发展趋势。
通过市场分析,为制定市场营销策略提供数据支持。
2. 制定市场营销策略市场营销部经理根据市场调研结果,制定有效的市场营销策略。
包括产品定位、渠道选择、宣传推广、售后服务等方面的全面规划。
同时,根据公司战略目标和预算,制定相关市场推广计划,并监督执行。
3. 团队管理市场营销部经理需要管理和指导市场团队成员,确保团队目标的实现。
具体包括招聘、培训、激励、绩效考核等工作。
同时,市场营销部经理还要建立积极的团队氛围,促进成员之间的合作与协作。
4. 推广活动策划市场营销部经理需要根据市场需求和公司战略目标,策划并组织各种推广活动。
包括产品发布会、展览会、促销活动等。
同时,市场营销部经理还要对推广效果进行评估和改进,确保推广活动取得预期效果。
5. 监控市场竞争市场营销部经理需要时刻关注市场竞争态势,并制定相应的竞争策略。
通过分析竞争对手的营销策略和产品特点,预测竞争走势。
同时,制定有效的竞争策略,提升企业在市场中的竞争力。
三、任职资格1. 本科及以上学历,市场营销、管理等相关专业优先;2. 具备良好的市场分析能力和推广策划能力;3. 具备出色的团队管理能力和协调沟通能力;4. 具备创新思维,对市场动态保持敏感性;5. 具备较强的抗压能力和问题解决能力;6. 具备较强的语言表达能力和人际交往能力。
四、发展前景市场营销部经理在公司中扮演着重要角色,对于企业的市场竞争力至关重要。
具备市场分析能力和推广策划能力的市场营销部经理,有望逐渐晋升为市场营销总监、营销副总裁等高级职位,承担更大的市场策略制定与执行职责。
营销经理岗位说明书

营销经理岗位说明书一、岗位概述营销经理是企业营销部门的核心职位之一,负责制定并实施企业的营销策略,以实现销售目标和市场份额的增长。
该岗位需要具备市场分析、品牌推广、销售管理等多方面的综合能力,以确保企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
二、岗位职责1. 制定营销策略:根据市场需求和竞争状况,制定企业的市场推广和销售计划,并确保计划的有效实施。
2. 市场调研与分析:负责对市场进行调研和分析,了解目标客户的需求和消费习惯,为产品定位和市场推广提供依据。
3. 品牌推广:负责企业品牌的推广和塑造,通过广告、宣传和促销等手段提升品牌知名度和美誉度。
4. 销售管理:负责销售团队的组建和管理,制定销售目标和销售政策,监督销售业绩并进行销售数据分析。
5. 渠道管理:负责与分销商和渠道合作伙伴的合作关系,确保产品的有效流通和市场覆盖。
6. 客户关系管理:与重要客户进行沟通和维护,了解客户需求,提供优质的售前和售后服务。
三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,市场营销、商务管理或相关专业优先。
2. 工作经验:具备3年以上市场营销或销售管理相关工作经验,有成功的项目案例者优先。
3. 专业知识:熟悉市场调研、品牌推广、销售管理等相关专业知识,具备较强的市场分析和决策能力。
4. 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够有效与内外部合作伙伴进行沟通和合作。
5. 团队管理:具备团队管理和领导能力,能够激励团队成员,实现团队目标。
6. 抗压能力:能够承受工作压力,具备良好的应变能力和解决问题的能力。
四、职业发展1. 营销主管:在岗位工作中表现出色的营销经理有机会晋升为营销主管,负责更大范围的市场推广和销售管理工作。
2. 营销总监:有丰富的市场经验和卓越的管理能力的营销主管有机会晋升为营销总监,负责整个企业的营销战略规划和执行。
3. 营销副总裁:在企业中担任营销总监岗位一段时间后,有机会晋升为营销副总裁,参与企业的战略决策和市场拓展。
职位说明书(市场部经理)

编号:
职位名称
市场部经理
应用部门
销售业销售目标,领导下属人员完成分解目标。 岗位职责内容 1. 参与公司市场营销策略制定,执行公司营销策略并对市场开拓进行策划
占全部职责(%) 10%
2. 制定本区域营销计划、分解销售目标,带领团队完成销售业务指标,
控制所辖区域费用开支
40%
3. 提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息;
10%
4. 督导市场销售政策、各项制度的贯彻执行的落实,指导业务员开展销售业务,
落实货款的回收。
20%
5. 协助业务员进行重要客户的业务谈判及成交,处理客户投诉
10%
6. 对下属的工作进行评价并协助部门经理制定和实施绩效改善计划;
5%
并对业务人员进行培训、指导
7. 公司领导交办的其他工作
5%
学 历 大专以上学历
技能要求
专业训练
工作经验
组织关系
总经理
任职资格
专 业 市场营销、机械、工民建等专业;
具有良好的组织协调能力、沟通能力、销售技巧 营销素质培训、领导力培训、财务知识培训 五年以上销售经验(2 年以上销售工作经验);三年以上销售工作经验
销售部经理
业务员
直属主管 绩效衡量指标
1、销售业务指标达成率; 2、销售回款率; 3、本人销售业务回款率; 4、内、外部顾客满意度;
部门适用人员(请填写姓名)
本项职位
部属
编订者 : 日 期:
总经理批准: 日期:
市场营销部总经理职位说明书

职位说明书为了完成公司的市场发展目标,提升公司品牌的影响力,增强公司产品的市场竞争力,负责组织建立并完善公司的市场营销、产品开发与管理、市场开发及服务质量等的管理制度体系,并监督实施,实现公司市场营销管理的良性循环。
工作职责L依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定本部门年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算。
2 .组织制订公司业务发展规划,参与年度经营计划的制订并组织实施。
3 .建立并完善公司各项市场营销管理制度、工作规范及行为准则、奖励制度、流程及相应管理办法,不断规范公司的市场营销管理体系。
4 .主持公司市场营销与开发规划工作:4.1 1根据公司总体发展战略,制定近期及中、远期市场营销及开发的职能战略;4.2 根据公司年度经营目标,组织制定公司的年度营销策略、各产品系列的市场开发目标及实施计划;4.3 组织编制公司市场营销及开发费用预算,并监督执行;4.4 指导各地市分公司市场营销工作和计划任务的完成,并督促、检查进度,组织完成公司的年度市场开发、销售任务目标。
5 .全面负责公司各项市场营销管理工作:5.1 1负责组织建立公司的信息管理分析系统,搜集外界各类相关情报信息以及公司内部经营相关信息,并进行分析处理,为经营决策提供依据;5.2 负责组织对公司各类产品及新产品开发的管理工作;5.3 负责组织实施对公司品牌及产品的对外宣传工作;5.4 负责组织制定及监督实施公司的资费政策;5.5 负责组织建立并不断完善公司的营销渠道(如代理商)建设;5.6 负责组织实施公司的大客户开发及维护管理工作;5.7 负责组织实施以“10050”为核心的客户服务工作;5.8 负责指导、监督、检查和规范各地市分公司的市场行为、客服质量。
6 .负责部门内部日常管理工作:6.1 提出本部门机构设置建议、参与本部门人员招聘、组织本部门业务培训;6.2 制定本部门季度/月度工作计划、确立工作目标、分解工作任务、进行工作总结;6.3 负责本部门员工日常工作监督管理及绩效考核并做出相应的奖惩建议。
销售经理岗位说明书(5篇)

销售经理岗位说明书(5篇)销售经理岗位说明书(精选5篇)销售经理岗位说明书篇11. 进行市场一线信息收集、市场调研工作2. 提报年度销售预测给营销副总;3. 制定年度销售计划,进行目标分解,并执行实施;4. 管理、督导营销中心正常工作运作,正常业务运作;5. 设立、管理、监督区域分支机构正常运作;6. 营销网络的开拓与合理布局;7. 建立各级客户资料档案,保持与客户之间的双向沟通;8. 合理进行销售部预算控制;9. 研究把握销售员的需求,充分调动其积极性;10. 制定业务人员行动计划,并予以检查控制;11. 配合本系统内相关部门作好推广促销活动;12. 预测渠道危机,呈报并处理;13. 检查渠道阻碍,呈报并处理;14. 按推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的张帖及发放;15. 按企业回款制度,催收或结算货款。
销售经理岗位说明书篇21、业务发展1)不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标;2)在省区经理的工作部署下,制定本区域的季度计划和月度计划,将其分解部署给各市场专员,并带领、监督下属工作和定期评估;3)不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络,并达到既定销售目标;4)亲自帮助重点分销商开发业务,持续推动所辖市场业务发展;5)勇于探索和创新,善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升,向上级提供宝贵建议。
2、团队建设1)根据业务发展需要,建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍,并指导下属建立当地销售队伍;2)努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率,并指导下属提高各客户的组织结构运作水平;3)在公司原则的基础上,制定公平合理的人员评估与激励制度,不断激励下属完成给定的目标,并努力提高本区域组织结构的凝聚力;4)根据公司提供的培训资料,实地培训下属人员以提高其销售技巧;5)在上级的培训和指导下,不断提高自己的销售技巧和工作能力。
3、渠道开发方面1)、制定区域开发目标及行动计划;2)、覆盖、拜访目标新市场,完成新销售点开拓目标;3)、保障新销售点的质量符合公司相关标准要求;4)、提供区域市场营销参考策略;4、具体业务方面1) 开发区域各销售点,检查、分析销售点营业状况,评估售点营业绩效;2) 区域售点的销售目标管理与分析;3) 收集和整理市场信息,并定期和不定期地向上级领导反馈;4) 负责区域市场的销售与管理,完成上级下达的任务指标;5) 招聘、培养和选拔本区域人员,并进行监督管理;6) 激励、指导和督察下属员工开拓市场、服务顾客和执行相关政策;7) 按企业规定的权限,审核与审批下属员工的销售费用,以及控制销售成本;8) 组织召开各种销售会议,如年度销售会议、月度销售会议、日常例会;9) 负责本区域重点客户的谈判、维护等工作,促成与大客户的长期合作;销售经理岗位说明书篇3岗位职责:1.负责与合作伙伴进行产品的沟通、推进市场活动的开展;2.负责公司产品的渠道建设;3.根据客户需求,进行方案的设计、策划与实施跟踪;4.维护与渠道客户的关系,与客户保持畅通的沟通渠道;5.完成合同项目的跟踪、签约及管理。
市场部经理岗位职责说明书

市场部经理岗位职责说明书
市场部经理的职责是负责组织和管理市场部的工作,确保公司的市场营销策略的执行和达成销售目标。
以下是市场部经理的岗位职责说明:
1. 制定市场营销策略:根据公司的战略目标和市场情况,制定市场营销策略,包括品牌建设、产品推广、市场定位等。
2. 监控市场动态:定期进行市场调研和分析,了解市场的变化趋势,竞争对手的动向,为公司提供市场情报和竞争情报。
3. 管理团队:负责招聘、培训和管理市场部的员工,确保团队的凝聚力和协作性,促进团队绩效的提升。
4. 制定市场推广计划:根据公司的产品和目标市场,制定市场推广计划,包括广告、促销、公关等活动,提高产品的知名度和销售量。
5. 完成销售目标:负责制定市场部的销售目标,并组织团队按时完成销售任务,实现销售目标。
6. 与销售团队合作:与销售团队密切合作,制定销售策略和销售计划,共同推动销售业绩的提升。
7. 客户关系管理:与重要客户保持密切联系,了解客户需求,解决客户问题,提供优质的售前和售后服务,维护良好的客户关系。
8. 持续改进市场策略:根据市场反馈和销售结果,不断优化和改进市场营销策略,提高市场推广的效果和销售业绩。
9. 报告与分析:定期向上级领导汇报市场部的工作进展、市场活动效果和市场预测,提供相关的数据分析和市场报告。
10. 风险管理:识别和评估市场风险,采取措施降低和应对市场风险,确保公司的市场地位和利润。
总之,市场部经理在公司市场战略的制定、执行和销售目标的实现过程中扮演着重要角色,需要有优秀的领导能力、市场洞察力和卓越的团队管理能力。
市场部经理职务说明书

圣象集团保定企业薪资管理制度一、员工薪资构成:1、基本工资:500元/月2、职级工资:企业职级共分30级,每级50元3、职务工资:主管级:50元/月店长级:100元/月部门经理级:200元/月副总经理级:500元/月总经理级:1300元/月4、工龄工资:在企业任职满一年后,每年增长10元工龄工资,最高100元封顶5、业绩工资:业绩提成:业绩达到率:6、计件工资:仅限安装技工和临时雇员。
二、企业职位名称及职级工资规定:1、销售部职位名称及职级划分:销售部经理:10级——职级工资500元专卖店店长:4级——职级工资200元业务主管:2级——职级工资100元顾问营销员:5级——职级工资250元专家营销员:4级——职级工资200元高级营销员:3级——职级工资150元营销员:2级——职级工资100元助理营销员:1级——职级工资50元2、市场部职位名称职级划分:市场部经理:10级——职级工资500元市场部专人:5级——职级工资250元3、财务部职位名称职级划分:财务部经理:10级——职级工资500元主管会计:5级——职级工资250元出纳:3级——职级工资150元库管:3级——职级工资150元4、客户服务部职位名称职级划分:客户服务部经理:10级——职级工资500元部门文员:3级——职级工资150元施工组长:1级——职级工资50元5、行政部职位名称职级划分:行政部经理:10级——职级工资500元后勤文员:3级——职级工资150元考勤员:3级——职级工资150元驾驶员:4级——职级工资200元三、新进员工试用期薪资管理规定:1、主管级如下试用期一种月,试用期间只享有基本工资+职级工资,但不享有职务工资和业绩工资;2、专卖店店长级员工试用期(内部聘一种月,外部招聘两个月),试用期间只享有基本工资+职级工资,但不享有职务工资和业绩工资;3、部门经理级以上员工试用期(内部招聘2个月,外部招聘3个月)试用期间只享有基本工资+职级工资,但不享有职务工资和业绩工资;。
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市场营销部经理岗位说明书
市场营销部经理岗位说明书
职位名称
市场营销部经理
所属部门
市场营销部
直接上级
主管副总
直接下属
还在找常务副总经理的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“常务副总经理岗位说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!
营销管理部经理、业务管理部经理、大客户部经理
做好业务代表的办公用品及宣传资料的领取数量、类别、用途、范围等的记录,定期对宣传品的单位数量所起到的效果做比较,并做出书面总结。
编写日期
20xx年6月
审核人
财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部
工作目的
做好业务代表的办公用品及宣传资料的领取数量、类别、用途、范围等的记录,定期对宣传品的单位数量所起到的效果做比较,并做出书面总结。
为了完成公司的市场发展目标,提升公司品牌的影响力,增强公司产品的市场竞争力,负责组织建立并完善公司的市场营销和市场开发管理制度体系并监督实施,实现公司市场营销管理的良性循环。
工作职责
1.依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司本部门年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算。
2.建立并完善公司市场营销、市场开发管理制度、流程及相应管理办法。
3.全面负责公司市场营销、市场开发工作:
负责组织进行市场调查、市场分析:策划市场调查;了解竞争对手、市场反映、用户需求等商业信息;对市场开发阶段性状况等进行分析,撰写分析报告,供决策参考;
依据公司经营发展战略,结合市场分析,组织制定市场开发计划;
负责组织各种业务开展的前期可行性调查、论证,参与方案制定和项目实施,参与本地网建设规划方案论证和验收工
参与公司经营决策,为公司的经营决策提供市场方面信息支持。
4.负责监督、指导各业务部的日常工作、各项业务指标完成情况,进行业务考核。
客户专员工作职责主要包括客户资料管理、对不同类型的客户进行不定期回、高效的投诉处理、与各部门密切沟通,参与营销活动,协助市场销售等等职责。
5.负责协调与其他电信运营商的关系。
6.归口管理合作经营业务,对本公司经营决策、业务开展、网络建设提出建议。
7.负责部门内部日常管理工作:
提出本部门机构设置建议,参与本部门人员招聘,组织本部门业务培训;
制定本部门季度/月度工作计划、确立工作目标、分解工作任务,进行工作总结;
负责本部门员工日常工作监督管理及绩效考核并作出相应的奖惩建议。
8. 完成领导交办的其他临时工作。
对各项售后服务工作负责,对售后人员及服务质量进行考评,同时要定期对公司的售后服务政策提供建设性的意见,以便从整体上提高售后服务水平。
重要工作联系
1. 内部联系:
运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导所属人员,依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本单位目标的达成。
岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。
公司内各部门;
各业务部。
2. 外部联系:
各电信运营商市场营销部、网络运行部;
大客户。
任职要求
1. 教育背景:
大学本科及以上的学历;
市场营销及相关专业。
2. 知识技能、专业证书:
熟练掌握市场营销专业技能;
具备良好的数据分析、判断能力;
具备良好的管理能力、沟通能力和协调组织能力。
3. 工作经验:
—5年以上的管理经验;
—3年及以上的市场营销相关工作经验。
4. 其他要求:
市场开发:根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标,配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案,促进公司及产品品牌的提升;。