农产品配送方案
农产品配送运营方案
农产品配送运营方案一、市场分析近年来，随着消费升级和健康意识的提高，对于安全、新鲜、绿色农产品的需求逐渐增长。
然而，由于农产品生产的特点和季节性，供应链瓶颈问题日益凸显，农产品配送运营的质量、效率和成本也面临挑战。
在当前的社会经济发展情况下，农产品配送运营方案应该紧跟市场需求，积极改变传统的配送方式，推动农产品配送服务的升级和优化，为农产品提供更高效、更便捷的运输方案。
同时，还应加强对农产品的品质监控和管理，提供更加安全、健康的产品。
二、运营思路1. 建立农产品物流网络农产品配送运营方案首先需要建立完善的农产品物流网络，以确保农产品的安全、快捷运输。
可以通过合作建立农产品配送中心，收购、仓储和配送农产品，提高农产品的供应链效率。
同时，可以与快递公司、物流公司合作，建立全国范围内的农产品运输网络，满足不同地区的需求。
2. 优化农产品配送流程在建立农产品物流网络的基础上，还需要不断优化农产品配送流程，提高效率和降低成本。
可以通过信息技术手段，实现对农产品的准确追踪和监控，及时发现问题并及时解决。
同时，可以利用大数据分析技术，预测农产品的需求量和季节性波动，合理安排配送计划，避免出现供不应求或者滞销的情况。
3. 加强农产品品质管理农产品配送运营方案应该重点加强对农产品的品质管理，确保农产品的安全、健康。
可以建立专门的检测机构，对农产品进行严格的检验和把关，拒绝次品和劣质产品。
同时，还可以加强对农产品的包装和保鲜技术，延长农产品的保质期，提高商品的附加值。
三、服务内容1. 供应链管理基于上述运营思路，农产品配送运营方案应该提供包括收购、仓储、配送等一系列供应链管理服务。
通过整合各类资源，提高效率和降低成本，实现对农产品的快速、安全配送。
2. 信息技术支持农产品配送运营方案还应该提供信息技术支持，包括对农产品的追踪和监控系统、大数据分析和预测系统等。
通过信息化手段，提高运输的透明度和可靠性，增强配送服务的核心竞争力。
农产品物流配送方案
农产品物流配送方案一、背景随着农产品的生产规模逐渐扩大和消费市场的增长，农产品的物流配送成为了一个重要的问题。
高效、安全的农产品物流配送方案对于保障农产品的新鲜度和质量，提高农产品的竞争力具有重要意义。
本文将介绍一种农产品物流配送方案，以确保农产品的及时配送和优质服务。
二、农产品物流配送方案的目标农产品物流配送方案的目标是实现以下几个方面的要求：1.提高配送效率：通过优化物流流程，减少配送时间和成本，提高配送效率。
2.保持产品质量：采取相应的保鲜措施，确保农产品在配送过程中不受损坏，保持新鲜度。
3.优化配送路线：通过合理规划配送路线，减少运输距离和时间。
4.提供良好的配送服务：提供良好的客户服务，及时解决客户问题，保证客户满意度。
三、农产品物流配送方案的实施步骤1. 仓储与集中配送首先，在主要生产地设置农产品集散中心，将农产品进行初步分拣和分类，并进行合理的包装和标记。
然后将农产品综合运输到大型仓储中心，进行进一步分拣和存储。
在产品配送之前，对农产品进行必要的保鲜处理，确保产品质量。
2. 运输和配送选择合适的运输方式，根据产品的特性和配送距离，选择合适的交通工具，如货车、火车、船舶等。
在运输过程中，通过合理的包装和保鲜措施，保证产品在运输中不受损坏，并保持新鲜度。
在配送过程中，根据客户的需求和订单量，合理规划配送路线。
利用现代物流管理系统，实时监控货物的运输和配送情况，确保准时送达。
3. 客户服务和售后建立完善的客户服务体系，提供24小时的客户服务热线和在线咨询平台。
及时解决客户的问题和投诉，提供专业的咨询和建议。
针对农产品配送的特点，建立追溯体系，确保农产品的来源可追溯，提供真实可靠的信息。
同时，建立售后服务体系，对于出现质量问题的产品，及时回收和处理，确保客户的权益。
四、农产品物流配送方案的优势1.提高效率：通过合理规划路线和优化物流流程，提高配送效率，减少时间和成本。
2.保持产品质量：通过采取必要的保鲜措施和运输方式，确保产品在配送过程中不受损坏，保持新鲜度和质量。
农产品配送方案
农产品配送方案随着社会的发展和人们对食品安全的关注度不断提高，农产品的配送也成为一个备受关注的话题。
农产品配送方案的制定和执行对于确保农产品的安全、高效配送以及满足消费者需求都具有重要意义。
本文将探讨一个综合考虑农产品类型、物流环节和市场需求的科学农产品配送方案。
一、农产品分类与配送要求1. 生鲜蔬菜类生鲜蔬菜类农产品具有保鲜要求高、易腐烂等特点。
为了确保其新鲜度和质量，配送方案应该注意以下要点：（1）冷链配送：使用冷藏车辆或者低温储存设备进行运输，控制温度在适宜存储范围内。
（2）尽早采摘：将蔬菜尽早采摘，保持其水分和营养成分的完整，减少营养流失。
（3）包装保护：选择适当的包装材料，保护蔬菜不受损伤和外界污染。
2. 水果类水果类农产品对于成熟度和成熟期的控制较为关键。
以下是水果类农产品配送的要求：（1）快速配送：水果类农产品容易腐烂，所以配送方案应该采取快速、高效的物流方式，减少时间上的延误。
（2）温度控制：根据不同水果的特点，控制合适的运输温度，避免果实受冷或受热而影响品质。
（3）分装包装：将水果按照品种和成熟度分装包装，减少挤压和摩擦，保持水果的完整性。
3. 粮油类粮油类农产品通常为较重且不易变质的物品，配送方案可参考以下要点：（1）防潮防水：粮油类农产品易受潮，所以应该采取密封包装以及相应的防潮措施，保持干燥。
（2）防晒防热：粮油类农产品应避免长时间暴露在阳光下或者高温环境中，以防止发霉和品质下降。
（3）合理装载：根据装载量和车辆的承载能力，合理安排粮油类农产品的装载，避免车辆超载和损失。
二、物流环节的管理与控制1. 采购环节在农产品配送方案中，采购环节是非常关键的一个环节。
以下是采购环节的管理与控制要求：（1）供应链管理：建立健全的供应链体系，保持与农产品供应商的良好合作关系，确保产品的可追溯性。
（2）质量把关：对农产品进行严格的质量把关，确保采购到品质优良的产品。
（3）合理订货量：根据市场需求和销售速度，合理订货量以避免库存积压或者供应不足。
农产品配送的方法
农产品配送的方法
1. 城市周边直销：农产品直接从农田运送到城市周边的直销点，消费者可以直接前往购买。
2. 宅配服务：农产品通过物流公司或农业合作社等专业配送机构进行宅配，消费者可以通过在线平台或电话订购，并在家中收到农产品。
3. 农贸市场：农产品集中销售地，生产者将农产品运送到农贸市场出售，消费者可以直接在市场购买。
4. 电商平台销售：农产品通过电商平台进行在线销售，消费者可以通过网络订购并选择配送方式，由电商平台或第三方物流公司进行配送。
5. 农产品合作社或社区配送：农产品生产者与消费者组成合作社或社区，农产品由合作社或社区统一配送给成员。
6. 农产品展会销售：农产品参展展会进行销售，消费者可以在展会现场购买农产品。
以上是常见的农产品配送方法，具体方法可以根据不同的地域和需求进行适当调整和创新。
区农场(养殖场、渔场)大宗农产品统一配送实施方案
区农场(养殖场、渔场)大宗农产品统一配送实施方案区农场大宗农产品统一配送实施方案目标本实施方案旨在实现区内农场（养殖场、渔场）大宗农产品的统一配送，提高农产品销售效益和配送效率。
方案概述为了实现大宗农产品的统一配送，我们将采取以下措施：1. 建立农产品配送中心：在区内建立农产品配送中心，集中收购、存储和配送农产品。
配送中心将配备冷藏设备，确保农产品的新鲜度和质量。
2. 制定配送计划：配送中心将制定每日、每周的配送计划，根据农产品的需求和供应情况进行合理的配送安排。
3. 货运管理：采用专业的货运管理系统，对农产品的装车、运输和卸货进行精确管理，确保农产品能够及时、安全地送达目的地。
4. 信息化管理：建立农产品配送信息管理系统，实现对农产品的全程跟踪和信息共享，提高配送效率和准确性。
5. 专业人员培训：对配送中心的工作人员进行专业培训，提升他们的配送管理和服务水平。
6. 合作伙伴选择：与可靠的农场合作，建立长期稳定的供应关系，确保农产品的稳定供应和质量可控。
期望效果通过实施统一配送方案，我们期望达到以下效果：1. 提高农产品销售效益：通过统一配送，农产品的销售渠道得到拓宽，销售效益将得到提升。
2. 提高配送效率：统一配送能够避免重复的配送工作，提高配送效率，降低配送成本。
3. 保证农产品质量和安全：农产品配送中心将对农产品进行质量检查和冷链管理，确保农产品的新鲜度和安全性。
4. 提升农产品品牌形象：通过统一配送，农产品的品牌形象将得到提升，增加消费者对农产品的信任度。
实施计划1. 前期准备阶段：确定农产品配送中心的选址、建设方案和相关人员配备。
2. 中期实施阶段：建设农产品配送中心，搭建配送管理系统，进行专业培训。
3. 后期运营阶段：正式投入运营，按照配送计划执行配送工作，并进行效果评估和反馈改进。
风险和对策1. 市场需求波动风险：在配送计划中考虑市场需求的波动，灵活调整配送安排，避免农产品积压或供应不足。
农副产品配送服务服务方案范本
农副产品配送服务服务方案一、背景农副产品是人们日常生活中不可或缺的一部分，其安全和品质受到消费者的高度关注。
然而，由于配送服务的不规范和供应链的不完善，农副产品的安全和品质存在一定的隐患。
因此，为保障消费者的安全与健康，需要建立完善的农副产品配送服务体系。
二、服务内容1.配送服务范围：覆盖全国各地的农副产品配送服务。
2.配送范围划分：按照城市/市区、县城/乡镇、农村等不同区域划分配送范围，建立一个完善的配送网络。
3.配送方式：采用多种配送方式，包括快递送货上门、自提、定点销售等多种方式，方便消费者购买。
4.配送效率：构建快速高效的配送系统，实现全程可追溯、快速配送、充分保障农产品新鲜度。
5.配送保障：建立统一的配送标准和物流流程体系，保障每一批次的农副产品品质安全，防止质量出现问题。
6.市场营销：通过各种形式的市场推广，为消费者普及农产品知识，增加消费者对农产品的认知度，提高消费者对农产品的信任度，促进农副产品的良性发展。
三、服务流程1.服务前期：确定农副产品的种类和供应来源，制定供应计划，选择供货商，对每一位供货商进行评估和审核，保证其产品品质和信誉度。
2.销售环节：消费者可以在线下门店或者线上平台进行购买农副产品。
3.配送环节：在消费者完成购买后，我们的配送团队将在最短的时间内将商品安全、准确地送到消费者的手中。
在配送环节，我们需要考虑各种因素，包括天气、交通、交通规划以及商品种类等多个因素。
4.服务后期：如果消费者在收获农副商品过程中遇到任何问题，我们将在最短时间内答复并解决问题，确保消费者满意度。
四、服务特色1.高标准的品控：我们将严格审核销售渠道，确保采购到的农副产品品质与营养价值达到最佳，从而保证产品质量。
2.高效安全的配送：我们采用最新的物流技术和企业资源，确保及时快速、安全准确地将产品送达客户手中，提高客户满意度。
3.全程可追溯的安全保障：提供防伪技术，对农产品进行全程追踪，确保产品的品质、安全性和纯度。
农产品配送的方法
农产品配送的方法
农产品配送的方法主要包括以下几种：
1. 直接配送：直接配送是农产品配送最直接的的方式，由农户直接将农产品送至零售商或消费者手中。
这种方式的优点是简单、快捷，减少了中间环节，降低了物流成本和损耗。
但是，由于农户通常缺乏专业的配送和物流设备，可能会导致配送效率低下、产品质量难以保证等问题。
2. 冷链配送：冷链配送是指在整个农产品配送过程中，保持低温环境，以确保农产品的新鲜度和质量。
这种方式的优点是可以延长农产品的保鲜期、减少损耗，同时也可以提高产品的附加值。
但是，冷链配送需要专业的设备和运营成本较高，因此，只有部分高附加值的农产品才会采用这种方式。
3. 共同配送：共同配送是指多个农户或企业共同参与的配送方式，通过整合资源和信息共享，降低物流成本、提高配送效率。
这种方式的优点是可以有效降低成本、提高配送效率，同时也可以缓解交通压力和减少环境污染。
但是，共同配送需要协调各方的利益和资源，操作难度较大。
4. 第三方配送：第三方配送是指由专业的物流公司或电商企业提供的农产品配送服务。
这种方式的优点是可以充分利用第三方企业的专业优势和规模效应，提高配送效率和服务质量。
但是，第三方配送需要支付额外的物流费用，可能会增加成本。
以上是农产品配送的几种常见方法，不同的方法各有优缺点，可以根据实际情况选择适合的方法。
农业公司配送方案范本
农业公司配送方案范本1. 引言本文档旨在为农业公司提供配送方案的范本，以便在农产品配送过程中进行参考和制定。
在现代农业生产中，高效的配送方案是确保产品及时、安全送达消费者手中的关键。
因此，农业公司需要制定科学合理的配送方案，以提高客户满意度和公司整体运营效率。
2. 目标本方案的目标是达到以下几点：•提高产品配送的准确性和及时性•降低配送过程中的损耗和风险•最大限度地满足客户需求•提高公司的竞争力和市场份额3. 配送阶段农业公司的配送过程可以分为以下几个阶段：3.1 订单接收和处理在这一阶段，农业公司负责接收客户的订购信息，并将其录入订单管理系统。
订单信息包括商品名称、数量、收货地址等。
农业公司需要确保订单信息的准确性和及时更新。
3.2 仓储管理仓储管理是确保产品库存充足和良好存放的重要环节。
农业公司需要建立科学的仓储管理系统，包括仓库设置、库存监控、货物分类等。
同时，农业公司应制定合理的库存管理策略，以减少库存积压和过期损失。
3.3 订单拣货和打包在订单拣货和打包阶段，农业公司需要根据客户订单，在仓库中按照一定的规则和流程进行货物拣选和打包。
农业公司可以借助技术手段，如条码识别和自动化设备，提高拣货和打包效率。
3.4 运输和配送运输和配送是农产品从仓库到客户手中的最后一段路程。
农业公司应根据不同产品的特性和客户需求，选择合适的运输方式和配送路线。
同时，农业公司还需要制定清晰的配送时间和节点，保证产品能够按时送达客户。
4. 配送方案制定为了确保配送方案的科学性和实施性，农业公司需进行如下工作：4.1 配送需求分析根据公司产品特性和市场需求，深入分析配送的关键要素，如送货时间、送货地点、订单数量等。
同时，也需要了解竞争对手的配送策略，以进行优化和改进。
4.2 配送网络设计农业公司应建立健全的配送网络，在全国范围内设立仓库和配送中心，以满足分布广泛的客户需求。
配送网络设计需要考虑运输距离、运输成本和服务水平等因素。
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采购部门工作职责采购管理在日常工作中需统筹兼顾事前的规划、事中的执行以及事后的控制，以达到维持正常的产销活动，降低产销成本的目的。
就采购的规划而言，应包括设定目标、建立制度与组织、划分职责与权限、人员的选用、设计作业流程与表单，以及拟订计划与预算。
采购部门的建立组织方式成立独立的商品采购部门，将采购相关的职责或工作，集中授予一个部门来执行。
1、从整体观点处理各项作业，大幅降低营运总成本。
2、统筹供需，增强采购能力，提升存量管制绩效。
3、指挥系统单一化，各部门间的沟通与合作获得改善。
4、商品作业系统制度化与合理化，减低了管理费用。
注意事项：1、有计划地推展集权式采购组织；2、配合各部门的特性；3、建立利润中心式的商品组织，着重以行销为出发点，依据销售预测来进行商品采购、生产等计划；并将采购、外包、制造、加工、仓储、输送等，当作一个体系来运作；作业层面1.品质：（后附品质标准表）(1能够明确说明规格；(2提供客观的验收标准给供应商；(3密切关注商品品质问题；对市场同类商品品质等级差异制定标准；(4协助供应商建立品管制度；2.交货：(1给供应商正确而能达到的交货期；(2提供长期的需求计划给供货商；(3供需双方协商制定有利、快捷的运输配送方式；(4协助供应商处理交货问题。
3.价格：(1关注市场价格变化，给供应商公平合理的价格；确保采购商品在品质、价格上的市场优势；(2让供应商分享共同推行价值分析的成果；管理阶层1.采购经理：（1）拟订采购部门工作方针与目标；（2）负责主要商品的采购；（3）编制年度采购计划与预算；（4）签核订购单与合约；（5）采购制度的建立与改善；（6）撰写部门周报或月报；（7）主持采购人员教育训练；（8）建立与供应商的良好关系；（9）督导采购部门全盘业务及人员考核；（10）主持或参与采购相关业务的会议，并做好部门间的协调工作。
2.采购主管：（1）分派采购人员及助理的日常工作；（2）负责次要的采购；（3）协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等；（4）采购进度的追踪；（5）保险、公证、索赔之督导；（6）审核一般商品采购案；（7）市场调查；（8）供应商之考核。
3.采购员：（1）经办一般性商品采购；（2）查访厂商；（3）与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等；（4）要求供应商执行价值工程的工作；（5）确认交货日期等；（6）一般索赔案件之处理；（7）处理退货；（8）收集价格情报及替代品资料。
4.助理：（1）请购单、验收单之登记；（2）订购单与合约之缮打；（3）交货记录及稽催；（4）访客之安排与接待；（5）采购费用之申请与报支；（6）电脑作业与档案管理；采购人员的选用一、才能方面价值分析能力、预测能力、表达能力、专业知识二、品德方面临财不苟得、敬业精神、虚心与耐心三、采购授权1、供应商的选择；2、交易价格及条件的决定；3、采购规范的确认；4、与潜在供应商的接触联系。
授权金额大小（由总经理制定）采购制度与作业流程及表单一、作业流程一般采购作业的流程设计:1、注意先后顺序及时控制2、注意划分权责或任务，譬如请购、采购、验收、付款等权责均应予区分，并指定主办单位。
3、避免作业过程中发生摩擦、重复与混乱。
4、程序繁简或被重视的程度，应与所处理业务或采购项目的重要性或价值的大小相适应。
5、处理程序应合时宜。
6、配合作业方式的改善。
二、采购作业基本步骤：1、确认需求2、需求说明3、选择可能的供应来源4、合宜价格的决定5、订单安排6、订单追踪与稽核7、核对发票8、不符与退货处理9、结案10、纪录与档案维护附：各类农副产品品质标准冻品品质标准种类外观品质要求收货标准防损标准送货周期冷藏点心1、具色、香、味、形2、包装整洁、标识清晰1、需当天生产2、标识有制造商、产地、净抽检称重若有不符则拒收每天3、无污染冷藏豆制品1、不发粘、不变味、不变色含量、生产日期保质期、注册商标3、条码需清晰可扫描1、需当天生产抽检称重若有不符则拒收每天2、包装整洁无污染2、标识清晰、内容完整无误3、条码需清晰可扫描冷藏水产、1、不浑浊、无杂质沉淀糟醉类2、不漏气、胀气3、包装整洁整齐1、需有明确标识且内容完整无误、条码可扫2、有有关部门的准产、准售证明及卫生、抽检称重若有不符则拒收每周2次防疫合格证批号冷藏奶制品包装外表及封口清洁无污1、需当天生产2、有保质期、条码可扫3、标识清晰完整抽检称重若有不符则拒收每天冷藏熟肉制1、色泽新鲜、包装完整品2、真空不漏气、胀气1、有生产日期2、标识清晰完整、条码可扫3、保质期不超过1/31、抽检称重若有不符则拒收2、超过2/3保质期退货每周3次4、有有关的核准证明冷冻类1、面类品不开裂、不化冻、个体完整分明2、蔬果类不解冻、色泽新鲜1、生产日期不超过保质期的1/32、标识完整清晰、条码可扫1、抽检称重若有不符则拒收2、超过2/5保质期退货每周3次3、包装整齐整洁、无破损常温商品1、无漏气、胀气2、包装整洁无污染1、生产日期和保质期不超过保质期的1/32、标识完整清晰、条码可扫1、抽检称重若有不符则拒收2、超过2/5保质期退货每周3次进口商品外箱干净、整齐、不破包有质检合格证随机拆包抽检、确认无误每周3次二、水产品整体品质标准 种类 外观品质要求收货标准 防损标准送 货 周 期 冰鲜鱼 1、 1、 抽检称重，若每 无杂质，无异味，体形完整，净含量达到规 按来货称重去包装 有不符则拒收天 、去尾数（1KG 不 定要求。
到）收货。
2、 外包装完好，清洁。
2、3、 鳞片有光泽，有弹性，肉质紧密。
扣损耗3%（水份、 刨冰率）4、眼球饱满突出，角膜透明清显，鳃丝清晰呈红色，无伤斑。
活鱼 1、体形完整，外表有光泽，无异味，有弹性 1、抽检称重，若 每 ，清洁，无伤斑。
虾、蟹、 1、 按来货称重（去框 有不符则拒收 、箱）去尾数（1KG 不到）收货。
2、 扣损耗5%（水份）1、按来货称重（去 抽检称重，若 天 每 甲鱼类 达到规定净重标准，体形完整，外表有光泽 框、箱）去尾数（1K 有不符则拒收天，无异味，具有该品种应有的特征。
2、 有弹性，清洁，无伤痕。
3、 无异臭，肉质紧密。
G 不到）收货。
2、扣损耗2%（水 份）海蛰、1、无异味，无杂质，体形完整，外表有光泽1、按来货称重（去抽检称重，若每水发类，肉质紧密，有弹性，清洁，无伤痕。
框、箱）去尾数（1K有不符则拒收G不到）收货。
2、扣损耗5%（水份）天干货类无杂质，无异味，体形完整，大小匀称，无1、按来货称重（去抽检称重，若每霉点，色泽清新。
框、箱）去尾数（1K有不符则拒收G不到）收货周2次三、水产相关商品品质要求鲳鱼250-350g质检要点：体形完整、无异味、外表有光泽、有弹性、肉质紧密、达到规定净重标准、净含量达到规定要求、允许公差≠5%、外包装完好、清洁本地甲鱼质检要点：体形完整、无异臭、有弹性、肉质紧密、清洁、无伤为主大黄鱼质检要点：体形完整、无异味、坚实有弹性、外表有光泽、肉质紧密、达到现实净重标准、允许公差≠5%、外包装完整、清洁。
大闸蟹雌3两以上质检要点：达到规定净重标准、体形完整、外表有光泽、无异味、具有该品种应有的形体特征。
牛蛙质检要点：体形完整、无异臭、有弹性、肉质紧密、清洁、无伤为主。
活鲫鱼质检要点：体形完整、眼球饱满突出、角膜透明清亮、鳃丝清晰呈红色、鳞片有光泽、无异臭味、坚实有弹性、清洁、无伤斑。
鲈鱼质检要点：体形完整、眼球饱满突出、角膜透明清亮、鳃丝清晰呈红色、鳞片有光泽、无异臭味、坚实有弹性、清洁、无伤斑。
黄鳝质检要点：体形完整、外表有光泽、无异味、有弹性、清洁、无伤斑。
野生甲鱼质检要点：体形完整、无异臭、有弹性、肉质紧密、清洁、无伤为主目鱼300-500g质检要点：体形完整、无异味、外表有光泽、有弹性、达到规定净重标准、清洁、无伤痕。
雅片鱼头质检要点：体形完整、无异味、鳞片有光泽、净含量达到规定要求、允许公差≠5%、外包装完好、清洁。
四、蔬菜、水果类商品品质标准种外观品质要求收货标准防损标准送货周类根无泥、无虫害、无机械损伤及腐烂，体形1、需当天市场鲜货，按来货称重抽检称重，期每天6茎饱满，无黑斑，无畸形，体形完整，表面有光泽，去尾数（1KG不到），2、根茎按1%扣损耗，若有不符则拒收点送到收货码头3、箱装称重（去包装），如发现一箱缺份量，同一品项之商品同一扣重。
花表皮不开裂，无黑斑、无泥、虫害，颜色1、需当天市场鲜货，抽检称重，每天6果鲜艳，无明显机械伤，无腐烂，大小均匀，饱满。
若有不符则2、按来货称重，去尾数（1KG）不拒收到，3、花果果按1%扣损耗。
4、箱装称重（去包装），如发现一点送到收货码头叶表面光泽，无泥、虫害，无烂叶，长短均箱缺份量，同一品项之商品同一扣重1、需当天市场鲜货，抽检称重，每天6菜匀，枝叶新鲜，无根须、无杂质，体形完整。
若有不符则点送到2、按来货称重，去尾数（1KG）不拒收收货码到，头3、叶菜按2%扣水份。
4、箱装称重（去包装），如发现一箱缺份量，同一品项之商品同一扣重种外观品质要求收货标准防损标准送货类调表皮不开裂，无黑斑、无泥、虫害，无机械损1、需当天市场鲜货，周期1、抽检称重每天6味伤，无腐烂，无新芽，体形完整。
，若有不符点送2、按来货称重，去尾数（1K则拒收。
到收G）不到，货码2、随机拆包头2、调味按1%扣损耗。
抽检。
4、箱装称重（去包装），如发现一箱缺份量，同一品项之商品同一扣重菇外包装完整、卫生、无杂菌，无虫害，无腐烂，1、需当天市场鲜货，1、抽检称重每天6类体形完整。
，若有不符点送2、按来货称重，去尾数（则拒收。
到收1KG）不到，货码豆外包装完整，无杂质，无异味，无明显机械损制伤，无腐烂现象，体形完整。
3、去除外包装份量不扣损。
4、箱装称重，如发现一箱缺份量，同一品项之商品同一扣重1、需当天生产。
2、标示清晰完整。
2、随机拆包头抽检。
1抽检称重每天6若有不符则点送据收。
2、超到收品3、有关质检证明。
过保质期退货码货拒收。
3、头4、如称重商品，去外包随机拆包抽进表皮不开裂，无黑锈斑点、无畸形。
果肉结实口，饱满水份充足，无机械损伤及腐烂现象，体水形完整，大小均匀有光泽。
果装和内包装后称重1、有质检证明2、标示完整清晰3、按来货称重，去尾数（1KG不到）收货4、按箱重（去包装重）如发现一缺份量，同一品项之商品同一扣重。
检。
1、抽检称重每天6，若有不符点送则拒收。
到收货码2、随机拆箱头抽检。
国表皮不开裂，无杂质、无泥、无明显机械损伤2、标示完整清晰、抽检称重每天6产，无腐烂现象，无虫害，饱满水份充足，体形水完整，大小均匀。
果，若有不符3、按来货称重，去尾数（则拒收。
1KG不到）收货点送到收货码4、按箱重（去包装重）如发现一缺份量，同一品项之商品同一扣重。