公司创建“无违章班组”活动管理办法
争当零违章员工、创建零违章班组工作方案

争当零违章员工、创建零违章班组工作方案目标与范围制定“争当零违章员工、创建零违章班组”工作方案,旨在提高员工的安全意识,确保工作环境的安全性,减少安全事故的发生。
通过这一方案,力求在全公司范围内形成安全文化,培养员工的责任感,提升工作效率,实现零违章的目标。
现状分析当前,公司的安全管理存在一些薄弱环节。
尽管有一定的安全管理制度,但在实际执行中,员工对安全规章的遵守情况不理想。
根据去年安全事故调查数据,因违章作业导致的事故占总事故的60%。
这不仅给公司带来了经济损失,更影响了员工的士气和团队的凝聚力。
员工对于安全规章的理解和认同感较低,缺乏对安全隐患的敏感性。
安全培训的频率和内容也有待加强,许多员工在实际操作中常常忽视安全细节。
实施步骤与操作指南安全培训开展定期的安全培训,确保每位员工都能熟练掌握安全规章制度。
培训内容包括:- 安全意识提升:通过案例分析,让员工认识到违章作业的危害性。
- 实操演练:在模拟环境中进行操作演练,增强员工的实战经验。
- 考试考核:对培训内容进行考核,确保每位员工都能掌握相关知识。
每季度至少组织一次全员安全培训,确保覆盖全员,培训记录要保存备查。
安全责任制明确各层级的安全责任,建立责任追究机制。
具体措施包括:- 安全责任书:每位员工需签署安全责任书,明确个人在安全方面的职责。
- 班组安全负责人:每个班组指定一名安全负责人,负责班组的安全管理,定期向管理层报告安全状况。
- 安全考核机制:将安全执行情况纳入绩效考核,表现优秀的员工给予奖励,反之则进行相应的处罚。
安全巡查与隐患排查建立安全巡查制度,定期对工作环境进行隐患排查。
具体步骤包括:- 巡查频率:每周至少进行一次全面巡查,发现隐患及时整改。
- 隐患记录:所有隐患都要记录在案,并制定整改措施,确保整改到位。
- 隐患公示:将隐患整改情况在班组内公示,提高全员对安全隐患的重视。
激励机制为鼓励员工遵守安全规章,建立激励机制。
具体措施包括:- 优秀员工评选:每季度评选出“零违章员工”,给予物质和精神奖励。
争当零违章员工、创建零违章班组工作方案

关于开展争当零违章员工和创建零违章班组活动的工作方案一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实公司2012年安全工作会议精神,坚持以人为本,严格落实责任,严格执行规程,切实规范作业行为,从源头上消除各类违章和事故隐患,以争创活动为抓手,强化全体员工安全意识、责任意识,提高全员自觉遵章守纪的意识。
力争个人无违章,实现班组无异常、部门无轻伤的安全目标。
二、总体目标通过“争当零违章员工和创建零违章班组”活动(下称“争创”活动),使员工安全意识显著提高,对违章的危害性认识更加深刻,使执行安全规程规定的能力明显提高,各种违章行为进一步大幅下降;不发生违章导致的人身伤害、设备损坏等不安全事件,确保部门安全生产持续稳定,全面实现全年安全工作目标。
三、组织机构为加强对“争创”活动的领导,确保“争创”活动的深入开展,取得实效,成立““争创”活动领导小组如下:组长:李强丁琦副组长:郑俞国高万银赵国祥李翠蓉成员: 严彤陈辉沙金于孙利群王海祥尤炜马英严峰石林四、工作计划“争创”活动分为三个阶段,各阶段时间划分及重点工作内容为:第一阶段:编制方案,动员部署(1月17日—2月29日)1、根据公司《反违章管理实施办法》,制定部门反违章考核实施细则。
组织员工学习细则,明确考核内容。
2、各班组采取多种宣传教育形式,大力宣传开展“争创”活动的意义,剖析违章和事故案例,宣传反违章活动好的做法和典型经验,结合班组安全目标和责任书,班长与员工签订承诺书。
做到人人皆知,主动参与,形成声势。
第二阶段:推进实施,不断深化(3月1日—11月30日)1、各班组结合安全生产具体工作,认真研究不同时段违章特点,通过自查自纠、互查互纠、现场检查、考试考核等手段,找出反违章工作中存在的薄弱环节、差距和不足,采取针对性措施,防范违章、查处违章、治理违章。
2、开展员工“讲安规、讲案例、讲责任、不违章”的“三讲一不”活动。
“讲安规”,是使员工熟练掌握本岗位所要求的安规条文,严格执行安全规程;“讲案例”,是通过对近年来员工身边发生的安全事故和违章现象进行分析检查,以身边的案例教育身边的人,强化员工的自警意识,做到警钟长鸣;“讲责任”,是强化员工的责任意识,明确本岗位的安全责任,落实安全生产,人人有责。
[创无违章班组活动工作方案]创无违章班组
![[创无违章班组活动工作方案]创无违章班组](https://img.taocdn.com/s3/m/4668efd6a45177232e60a206.png)
[创无违章班组活动工作方案]创无违章班组X分公司创无违章班组活动工作方案为规范员工作业行为,维护员工生命健康,确保分公司安全生产“可控、能控、在控”,根据省公司和公司《关于深入开展安全生产反违章活动的通知》要求,分公司决定在X年深入开展安全生产反违章活动。
现将方案通知如下:一、活动目标认真贯彻落实省公司和公司X年安全工作意见,通过开展一系列反违章活动,教育和引导员工在生产活动中遵章守纪,使分公司全体员工安全意识进一步增强,安全规程执行力进一步提升,安全措施进一步到位,作业行为进一步规范,坚决执行“谁违章、谁下岗”制度,努力实现“零违章”,防止电力生产事故和人身死亡事故的发生,全面实现分公司X年安全生产目标。
二、组织机构分公司成立安全生产反违章活动领导小组组长:XXXXX 副组长:XXXXX 成员:XXXXX 三、活动内容X年分公司将深入开展安全生产反违章活动,各班组工程施工要紧紧围绕分公司统一部署,以“四创”(创“零违章单位”、“零违章班组”、“零违章现场”、“零违章个人”)活动为重点,广泛宣传和学习动员,使分公司员工深刻理解“违章就是事故之源”、“违章就是伤亡之源”,通过开展活动,来提高员工的安全意识和安全技能,不断夯实分公司安全生产基础。
活动主要分三阶段进行。
(一)动员部署阶段分公司在X年X月份安全生产分析会上,将对反违章活动进行全面部署和广泛动员。
充分利用黑板报和宣传栏等形式,大张旗鼓地宣传开展安全生产反违章活动的意义和目的,增强员工对安全生产的危机感、责任感和使命感,形成一种人人反违章、人人要安全的声势,大力宣传“失误应该避免、风险可以防范、事故能够控制”、“进入生产现场,每一个人都是安全第一责任人”的安全理念,提高员工参与安全、投身安全、保证安全的积极性。
(二)推进实施阶段1、制定安全生产反违章活动工作方案。
各班组工程施工要根据实际,制定本班组安全生产反违章活动具体实施方案,明确责任,细化内容。
维修一部开展创建无违章班组活动实施细则

维修一部创立无违章班组活动实行细则为减少和杜绝班组组员在生产场所作业中旳不安全行为,提高自我防护意识,在安全管理上必须严厉法制和经济管理,惩处违章作业行为,视情节分别进行惩罚。
安全生产工作无小事,一种微小隐患、漏洞,一次不经意旳违章行为,都是安全生产工作旳巨大隐患。
为深入规范我部门员工行为,制定本细则:一、指导思想坚持“安全第一、防止为主”旳方针、“以人为本”认真吸取以往开展反习惯性违章活动旳经验教训。
提高部门组员安全意识和自我保护意识,严格执行安全生产规章制度,以实现“零违章”为目旳,增进安全生产工作健康发展,实现安全生产长周期。
创立无违章班组是一项长期、艰苦旳工作,班长及班组组员要高度重视,加强创立无违章班组旳组织实行,人人反违章,持之以恒地开展工作。
二、违章考核1 违章旳分类及查处1.1违章分为四类:作业性违章、装置性违章、管理性违章、指挥性违章。
1.2 违章旳查处按照“谁主管、谁负责”旳原则,以班组内部及站里自查自纠为主,即:1)班组长、工作负责人、工作班组员,负责对作业人员违章行为旳查禁,由班长进行考核;2)主任、专工、安全员深入现场负责对班组违章行为旳查禁和考核;1.3 作业性违章1.3.1作业性违章:是指在电力工程设计、施工、生产过程中,作业人员违反保证安全旳规定、制度及措施旳一切不安全行为。
1.3.2反作业性违章规定1.3.2.1任何人员发现作业性违章,应立即制止,在发现直接危及人身、电网和设备安全旳紧急状况时,有权停止作业或者在采用也许旳紧急措施后撤离作业场所,并立即汇报。
1.4 装置性违章1.4.1装置性违章:是指工作现场旳装置、设施、环境、安全工器具及安全防护用品不符合规定,不能保证人身和设备安全旳一切不安全状态。
1.4.2下列装置、设施、措施等应符合专业设计、技术规程和反事故技术措施规定:电气防误闭锁装置;电缆防火、阻燃措施;防触电、高处坠落和机械伤害等措施;现场安全防护设施。
无违章班组创建活动实施细则

无违章班组创建活动实施细则第一篇:无违章班组创建活动实施细则无违章班组创建活动实施细则为了加强安全生产,实现“无违章班组”,按照“安全管理制度化、安全设施标准化、人的行为规范化”的要求,依据煤矿行业三大规程,区队操作规章制度,特制定实施细则。
一、总则为使“无违章班组”创建工作做到有章可行、有人负责、有据可查、重奖重罚,本班特制定以下细则。
二、口号机电队机修班的在创建无违章班组活动中的口号是:作无违章机修工,创最安全班组。
三、创建无违章班组基层管理工作小组1、“无违章班组”创建工作领导小组成员:组长:田兆利副班长:常峰成员:全体。
2、“无违章班组”创建工作领导小组职责(1)负责组织制定“无违章班组”管理实施细则,组织员工学习《区队、班组建设制度》;(2)协调解决消除装置性违章需用的人、物;(3)协调解决“无违章班组”创建工作中出现的的问题;(4)掌握班组“无违章班组”创建工作开展情况,总结经验,及时提出改进措施;(5)讨论“无违章班组”创建工作的重大奖惩。
四、反违章管理实施要求及考核办法1、无管理违章1)安全管理“五同时”、监督、指导到位,班长带头遵章守纪,格守管理行为标准,无违章指挥行为;2)坚持跟踪检查安全生产制度化、操作任务标准化、严格把关;3)认真组织、落实、开展安全检查活动,不流于形式;4)有针对性的搞好班组安全管理、安全活动、安全教育、技术培训工作;5)坚持深入现场巡回检查,掌握生产一线实际情况,听取职工的意见和建议;6)及时纠正职工违章作业,违章操作;7)及时认真地消除安全隐患,同时、常常、处处讲安全。
8)认真贯彻执行“四不放过”原则,做到实事求是举一反三,吸取教训改进工作,而不是讲客观往外推;9)以上任一项没有做到扣班长50元,领导小组成员扣20元。
2、无装置性违章1)安全标志、设备标志齐全、清晰且符合规定;未认真巡回检查也未发现安全标志方面的缺陷,扣责任人50元。
2)生产、检修现场的安全设施齐全,清晰且符合规定;未认真巡回检查也未发现生产、检修现场安全设施方面缺陷时,扣责任人50元。
无违章班组实施方案

无违章班组实施方案为了确保生产安全、保障员工健康,提高工作效率,我们制定了无违章班组实施方案,以规范班组管理,减少违章行为的发生,营造良好的工作环境。
一、建立健全的管理制度。
1.明确责任,班组长是班组管理的责任人,负责班组的日常管理工作,包括安全生产工作。
2.建立台账,建立班组安全生产台账,记录每日的安全生产情况,及时发现问题并及时解决。
3.定期检查,定期对班组进行安全生产检查,发现问题及时整改,确保生产环境安全。
二、加强安全教育培训。
1.定期培训,定期组织安全生产知识培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
2.警示教育,通过案例分析、警示教育等方式,让员工深刻认识违章行为的危害性,增强遵守规章制度的自觉性。
三、建立奖惩机制。
1.激励奖励,对无违章行为的班组进行奖励,激励员工自觉遵守规章制度,树立正确的安全生产观念。
2.严格处罚,对违反规定的班组进行严格处罚,包括扣减奖金、责任追究等,形成严肃的工作纪律。
四、营造良好的工作氛围。
1.班组建设,加强班组内部的沟通交流,建立和谐的班组关系,提高员工的工作积极性和主动性。
2.创造条件,为员工创造良好的工作条件,提高工作效率,减少因工作条件不良而导致的违章行为。
五、加强监督管理。
1.上级监督,班组长要接受上级领导的监督,及时上报工作情况,听取上级领导的指导意见。
2.自我监督,班组成员要相互监督,在工作中互相提醒,共同遵守规章制度,共同营造安全的工作环境。
六、定期评估总结。
1.定期评估,定期对班组的安全生产工作进行评估,发现问题及时改进,提高管理水平。
2.总结经验,总结安全生产的经验,分享成功的管理做法,提高班组的管理水平和安全意识。
通过以上无违章班组实施方案的制定和执行,我们相信能够有效规范班组管理,减少违章行为的发生,确保生产安全,保障员工健康,提高工作效率。
希望全体员工共同遵守,共同营造良好的工作环境,共同推动企业的健康发展。
零违章班组的措施

零违章班组的措施引言为了保障施工安全,提高工作质量,遵守施工规章制度,各行各业都在努力打造零违章班组。
零违章班组是指在工作过程中严格执行安全操作规程、文明施工标准和相关管理制度,做到不违反安全规定和工作纪律的施工班组。
本文将介绍一些常见的措施,帮助班组实现零违章目标。
1. 建立规范手册为确保班组成员都了解并遵守施工规章制度,建立一本规范手册是必要的。
规范手册应包括各项安全操作规程、文明施工标准、相关管理制度等内容,详细说明每个规定的具体要求和执行方式。
规范手册应由施工单位专门编写,并定期进行更新。
2. 加强培训培训是提高班组成员安全意识和工作技能的重要途径。
班组应定期组织各类安全培训,包括安全操作规程的培训、应急处理的培训、安全意识的培训等。
培训内容应根据班组的实际需求进行定制,培训方式可以选择集中培训或分散培训,以保证每个班组成员都能够全面掌握相关知识和技能。
3. 督导检查督导检查是防止违章行为的重要手段。
施工单位应设立专门的监督检查机构,定期对班组的工作进行检查,查找问题、排除隐患。
同时,班组内部也应设立班长或组长,负责监督和检查各成员的工作行为,及时纠正不合规范的行为,并积极激励优秀表现。
4. 队伍建设零违章班组的形成离不开良好的团队合作,队伍建设是关键。
班组应注重凝聚团队的力量,建立起相互信任和沟通的机制。
定期组织各种团队活动,增进班组成员之间的情感,加强团队凝聚力和协作能力。
此外,班组应根据实际情况,合理分配工作任务,激励班组成员的工作积极性。
5. 环境改善创造良好的工作环境对于班组成员来说是非常重要的,不仅可以提高工作效率,还能提升工作质量和安全意识。
班组应积极推动施工现场的环境整治,确保施工区域的安全、整洁和有序。
此外,班组还可以在施工区域设置安全提示牌、警示标志等,提醒班组成员注意施工安全。
6. 总结经验教训为了不断提升施工质量和安全水平,班组应不断总结经验教训。
在每个施工阶段结束后,班组应及时进行工作总结,分析问题发生的原因,并制定相应的改进措施。
火电厂创建无违章班组实施细则

火电厂创建无违章班组实施细则一、引言随着火电厂运行工作的不断发展,必须加强对班组的管理,建立无违章班组,以确保安全生产和保护员工的身体健康。
本文旨在制定火电厂无违章班组实施细则,以引导班组开展工作,杜绝违章行为。
二、组建无违章班组1. 领导班子a. 选拔优秀、负责任的班组长或主任,具备良好的团队管理和沟通能力;b. 为领导班子成员制定明确的工作职责和目标,并进行定期评估;c. 激励领导班子成员创新思维和团队合作,鼓励他们在岗位上发挥自己的专长。
2. 培训教育a. 将新班组成员的培训纳入考虑,确保其了解相关法律法规和安全操作规程;b. 定期组织全体班组成员进行安全培训,提高他们的安全意识和应急处理能力;c. 鼓励班组成员参加行业培训和学习交流活动,提升专业素养和技能水平。
3. 班组管理a. 设立班组管理委员会,由班组长或主任、副班组长及关键岗位人员组成,制定班组规章制度;b. 建立班组考核制度,对班组成员的工作表现、安全操作等进行定期考评,对出色表现予以表彰;c. 加强班组之间的交流与合作,共同解决工作中存在的问题。
三、安全生产1. 质量控制a. 确保生产设备和工具的合法使用,并按照规定维护保养;b. 加强对关键工艺和环节的监控,防止出现不合格产品;c. 建立质量事故及时报告和处理机制,对发现的问题及时进行整改。
2. 安全操作a. 确保操作人员持证上岗,严禁未经培训的人员操作设备;b. 制定完善的操作规程,明确各岗位责任和操作要求;c. 进行日常巡检,发现潜在危险隐患及时消除。
3. 素质提升a. 培养班组成员的安全意识和责任心,倡导遵纪守法的行为;b. 鼓励班组成员积极参与安全知识培训和技能提升;c. 定期组织安全研讨会和经验交流活动,加强班组间的学习和互动。
四、违章行为处罚1. 违章行为定义a. 明确违章行为的范围,包括但不限于违反操作规程、盗窃工具设备、私自调整生产工艺等;b. 通过班组管理委员会讨论并确定违章行为的惩罚措施。
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关于下发国电和风风电开发有限公司创建“无违章班组”活动管理办法的通知公司各部门、各风电场:为深入开展“安全生产评级”活动,推进国电电力发展股份有限公司安全生产管理评级考评标准的贯彻和实施,加强安全生产管理,加大反违章力度,提高员工安全意识和安全技能,保障员工生命与健康安全,现将公司创建“无违章班组”活动管理办法下发,请遵照执行。
附件:国电和风风电开发有限公司创建“无违章班组”活动管理办法国电和风风电开发有限公司创建“无违章班组”活动管理办法第一章总则第一条为了认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,加强安全生产管理,加大反违章力度,提高员工安全意识和安全技能,保障员工员工生命与健康安全,特制定本办法。
第二条创建无违章班组工作必须坚持全员参与、逐级负责、教育与惩处相结合的原则。
通过此项工作的实施,规范全体员工的行为,增强“三不伤害”意识和能力,培养职工遵章守纪的习惯,实现以员工“零违章”保公司“零事故”的目标。
第三条本管理办法适用于国电和风风电开发有限公司所有从事风电项目开发、工程建设和生产运营过程中的违章管理。
第二章职责和权限第四条创建“无违章班组”领导小组组长:生产副总经理成员:安全生产部主任、工程管理部主任、财务部主任、综合管理部主任、各项目部主任、各风电场场长。
第五条创建“无违章班组”办公室主任:安全生产部主任成员:安全生产部全体成员、风电场技术专责、风电场安全员、工程项目部安全专责。
第六条创建“无违章班组”领导小组负责创建无违章班组工作的组织领导、管理办法实施细则的审批,协调解决反违章工作所需的人、财、物及其他问题。
第七条创建“无违章班组”办公室负责制定管理办法、实施细则、相关标准及奖惩办法,对风电场、项目部、班组上报的违章情况进行汇总,提出奖惩意见和建议。
第三章违章分类按生产活动的组织与事故直接原因的联系,违章可分为:作业性违章、装置性违章、指挥性违章、指挥性违章;从违章行为的性质、情节及可能引起的后果,违章可分为:严重违章和一般违章。
第八条作业性违章:指在风电开发、施工、生产过程中,作业人员违反保证安全的规定、制度及措施的一切不安全行为。
(一)不按操作规定进行操作;(二)不按规定使用个人劳动安全卫生防护用品;(三)着装不符合规定;(四)攀、坐、站、倚、行的位置姿态,不符合安全规定;(五)随意挪用现场安全设施或损坏现场安全标志;(六)吊物、传运物件操作方法,违反规程规定。
(七)起重作业操作方法、指挥信号违反规程或现场施工安全操作措施规定;(八)使用的安全工具、安全用具不合格;(九)工作中不遵守劳动纪律,从事与生产无关的活动;(十)其它不符合“三不伤害”的作业行为。
第九条装置性违章:指工作现场的装置、设备、设施、环境、工器具及安全防护用品不符合有关安全工作规程、设计技术规程、劳动安全和工业卫生设计规程、施工现场安全规范的要求,不能保证人身和设备安全的一切不安全状态。
(一)安全防护装置不全、有缺陷或不符合规程规定;(二)安全标志、设备标志不全、不清晰或不符合规定;(三)作业现场不能保证满足规程规定的安全距离;(四)生产、施工现场的安全设施不全或不符合规程规定;(五)生产、施工场地环境不良;(六)施工机具、设备、工器具、脚手架结构等不符合安全要求或强度不够;(七)安全防护用品、用具配备不全、数量不足、质量不良;(八)易燃、易爆区、重点防火区,防火设施不全或防火措施不符合规定要求;(九)易燃易爆物品存放位置、地点、环境不符合安全规定;(十)设备在非安全状态下运行第十条指挥性违章:指各级领导直至工作票签发人、工作负责人、工作许可人、设计、施工负责人,违反国家及行业技术规程、条例以及保证人身安全的安全组织技术措施等进行劳动组织与指挥的行为。
(一)不按《电业安全工作规程》以及安全生产有关规定进行指挥;(二)现场指挥不符合有关规定;(三)组织未经培训或考试不合格人员参加电力生产工作;(四)职权范围内的工作不拍板、不指挥,等上级人员拿出工作意见;(五)对各种违章现场不制止、不考核;(六)插手职责范围以外的工作;(七)越权管理,代行下属人员的指挥。
第十一条管理性违章:指从事风电施工、物资、生产工作的各级行政、技术管理人员,不按规定要求制定规程、管理制度和措施并组织实施的行为。
(一)未及时落实国家、国家电网公司及东北电网有限公司安全生产有关规定;(二)未按要求制定有关运行、检修、维护规程制度;(三)制定的标准低于国家电力公司行业标准;(四)设备变更后相应的规程、制度、资料没有做及时更改;(五)没有更改设计而自行更改施工标准;更改设计、施工后未更改竣工图纸;(六)对违章不制止,不按照规定采取管理措施;(七)不能综合应用安全性评价、危险点分析等方法,对班组和工作现场的安全状况进行科学分析,找出薄弱环节和事故隐患,及时采取防范措施;(八)未认真落实《安全生产工作规定》中的例行工作;(九)安全生产各种措施、计划资金不落实;(十)违章使用临时工;(十一)不能及时公布有资格担任工作票签发人、工作负责人和工作许可人的人员名单。
(十二)制定的反措、安措计划不符合现场实际、不可操作或未能落实国电电力公司反措要求;第四章反违章教育培训第十二条公司党、政、工、团要开展深入的政治思想与安全思想教育,结合单位内外的事故教训,对员工进行安全生产的思想教育和宣传,使操作人、指挥人在思想深处牢固树立“安全第一”的思想,充分认识只有认真贯彻安全工作规程,养成遵章守纪习惯,纠正违章,才能保护自己,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”。
第十三条安全生产部组织生产人员进行设备操作、维护、检修、事故处理等技术培训和安全作业以及正确使用安全工器具、安全设施装置的安全业务培训。
第五章反违章监督检查及对策第十四条按照“谁主管、谁负责”的原则,以内部自查自纠为主、外部督察为辅,内外结合分级管理的原则,实行公司、部门(风电场)、班组三级管理。
(一)班组长、安全员、工作负责人、操作监护人负责对作业(操作)人员违章行为监督检查;(二)部门(风电场)单位安全管理人员负责对班组违章行为的监督和检查;(三)公司创建“无违章班组”领导小组及办公室负责对部门(风电场)生产现场违章行为监督检查和考核。
第十五条作业性违章对策(一)各部门(风电场)、班组组织职工学习违章的定义、表现,并纳入每年安规考试内容。
(二)任何人员发现作业性违章,应立即制止,在发现直接危及人身、电网和设备安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的紧急措施后撤离作业场所,并立即报告。
第十六条装置性违章对策(一)各级专业技术人员应定期或不定期地组织有关人员对装置性违章进行检查,安监人员进行监督;(二)各施工、调试单位要严格按照图纸、技术规范、工艺规范等要求进行施工和调试,设计与现场实际或最新规程不符的要及时变更设计;(三)对新、改、扩建工程要实行全过程管理,在设计、订货、施工、验收等阶段严格把关,杜绝产生新的装置性违章;(四)危及人身、设备安全的装置性违章,责任部门在接到违章通知单后,要立即组织消除。
一般性的装置性违章由生产部门在月计划中安排消除;需要花费较大财力、物力或需要变更设备布置的装置性违章,列入年度计划消除;(五)由于特殊情况,不能满足规程要求的装置性违章,因设备结构、布置难以消除的,应采取以下措施:生产部门提出装置性违章确实无法整改的技术论证分析报告,由生产副总经理批准;针对存在的装置性违章制定相应的技术措施和管理措施,编入有关规程制度,列为危及人身、设备安全的隐患措施报国电电力安全生产部备案。
第十七条指挥性违章对策(一)所有生产和安全监督人员均有权制止指挥性违章;(二)各级领导发现下级违章指挥时必须立即制止;(三)任何人有权拒绝违章指挥,并可以越级报告。
第十八条管理性违章对策(一)明确管理岗位工作标准和责任,严格执行管理岗位工作标准和安全责任制,并落实考核制度。
定期检查每个管理岗位的工作质量,及时查禁管理性违章。
(二)安全生产部负责技术规程和有关技术管理标准的制定和修编,并对对规程制度的贯彻执行情况进行监督检查。
第十九条违章具体表现见附录一第六章违章统计和考核第二十条违章统计、上报(一)按照人员统计:统计员工的违章分值,通过对人的不安全行为的分析,有针对性的提出安全教育和安全管理对策,做好事前预防工作;并为考核提供依据。
格式见附录二。
(二)按照违章分类统计:统计各类违章的次数,通过对各类违章趋势的分析,明确下一步反违章工作的重点。
格式见附录三。
(三)班组、部门(风电场)按月分别填写职工违章记分统计表和违章情况统计表,并上报创建无违章班组工作办公室汇总。
第二十一条违章考核(一)考核资金:员工月度绩效奖及年度安全风险抵押金。
(二)考核原则:“四不放过”的原则、以责论处的原则、逐级考核的原则、联责考核的原则。
(三)考核方式:即时考核、月度考核。
(四)考核形式:记分和罚款两种形式。
第二十二条违章奖惩细则(一)部门(风电场)、班组年度违章统计分值为12分,每出现一次违章现象扣罚1分,扣罚违章责任人月度绩效奖200元;年度扣罚累计超过12分后,部门(风电场)、班组及所属员工取消年度评先资格,每超过一分,扣罚违章责任人月度绩效奖400元;部门(风电场)、班组1000元。
(二)员工个人违章年度累计超过三次,扣罚年度安全抵押风险奖30%,违章次数每增加一次,扣罚年度安全抵押风险奖20%,并进行思想教育和安全知识培训,培训时间不少于1个月,培训期间,待岗学习,培训结束后须经考试合格,方能上岗。
(三)已查出的本班组责任范围内的装置性违章,不用资金或材料物资即可解决的,制定整改措施计划,限期完成,整改率100%,未按时完成的考核班组200元。
(四)已查出的本班组管辖的违章,需列资金计划才能整改完成的,要全部提出预算计划,报创建“无违章班组”管理办公室批准后实施。
未列预算计划的每项罚款200元。
(五)部门、班组自查自纠中发现的违章,只作为统计上报的依据,不考核、不记分。
(六)非创建无违章班组领导小组及办公室成员、非作业现场安全监督管理人员、无连带责任人员,发现、制止或抵制违章现象,奖励200-400元。
第七章“无违章班组”申报、评比第二十三条各部门(风电场)所属班组达到到“无违章班组”标准后,向公司创建“无违章班组”办公室申报。
第二十四条公司创建“无违章班组”领导小组及办公室组织相关部门对申报“无违章班组”进行检查考核,考核结果由公司创建“无违章班组”领导小组讨论通过确定,创建“无违章班组”办公室备案。
第二十五条“无违章班组”评比条件(一)年度内未发生未遂及以上人身事故,未发生人为责任的异常及以上设备事故。
(二)年度内班组所有职工违章记分为零,违章查处次数为零。