佑威叉车事故应急演练文本记录报告方案计划
佑威叉车事故应急演练记录簿
佑威叉车事故应急演练记录簿日期：2024年10月15日地点：佑威叉车公司车间参与人员：全体员工背景：为了提高员工在叉车事故发生时的应急处理能力，佑威叉车公司组织了一场应急演练活动。
演练流程：1.模拟情况介绍：演练模拟了一起叉车侧翻事故，造成一名员工受伤，车间内出现火灾的情况。
2.疏散员工：一声爆炸声后，工作人员迅速进行疏散，按照预定疏散路线有序撤离车间。
3.发现伤员：一名员工假扮受伤员工，其他员工迅速发现并按照培训流程进行急救处理。
4.扑灭火灾：在受伤员工得到初步处理后，员工组织起来使用灭火器扑灭火灾。
6.后续处理：受伤员工被及时送往医院，火灾得以成功扑灭，演练圆满结束。
演练总结及收获：1.通过这次演练，员工们对应急处理程序和急救技能有了更深入的理解和掌握，提高了应对突发事故的能力。
2.演练过程中，员工的配合度很高，团队协作能力得到了锻炼，大家能够快速行动，有条不紊地完成各项任务。
3.在演练中发现了一些不足之处，比如有些员工在疏散过程中不够迅速，有些员工在急救处理上还存在一些不规范的问题，公司将会重点培训改进。
4.这次演练让员工们认识到了安全意识的重要性，也让大家更加明确了自己在突发事件中的应急责任，增强了团队凝聚力。
未来展望：佑威叉车公司将定期组织类似的应急演练活动，不断加强员工的安全培训和技能提升。
公司也会加强设备维护和检查工作，提高叉车的安全性能，为员工提供更加安全的工作环境。
通过这次应急演练活动，佑威叉车公司的员工们更加意识到了安全管理的重要性，也明白了应对突发事件的必要性。
公司将继续努力，不断加强培训和安全管理，确保员工的人身安全和公司的正常运营。
叉车事故(车辆伤害)应急演练方案、记录及评估
叉车事故（车辆伤害）应急演练方案、记录及评估一、背景叉车作为企业生产中重要的运输工具，其安全运行对企业的安全生产至关重要。
然而，叉车事故（车辆伤害）的发生往往具有突发性、破坏性和不可预测性，给企业员工的生命财产安全带来严重威胁。
为了提高企业对叉车事故的应急处置能力，确保事故发生后能够迅速、有效地进行救援，减少事故损失，特制定本叉车事故（车辆伤害）应急演练方案。
二、演练目的1. 检验企业叉车事故应急预案的实用性和有效性，提高应急预案的执行力。
2. 提高企业员工对叉车事故应急处置的认识，增强应急意识。
3. 提高企业应急救援队伍的协同作战能力，确保事故发生后能够迅速、有效地进行救援。
4. 提高企业员工对叉车事故的防范意识和自我保护能力。
三、演练时间2022年9月15日（星期四）上午9:00-12:00四、演练地点企业内部叉车作业区域五、演练内容1. 事故发生与报警模拟叉车在作业过程中发生碰撞，导致人员受伤，现场人员立即拨打紧急电话报警。
2. 现场处置（1）现场人员立即采取措施对受伤人员进行急救。
（2）现场人员迅速疏散周边人员，设置警戒线，防止事故扩大。
（3）现场人员关闭叉车电源，切断气源，防止事故进一步恶化。
3. 应急救援队伍响应应急救援队伍接到报警后，迅速组织人员赶往事发现场，开展救援工作。
4. 医疗救护救护车到达现场后，医护人员对受伤人员进行现场急救，并将其送往医院进一步治疗。
5. 事故调查与评估事故调查组对事故原因进行调查，分析事故发生的原因，提出整改措施，防止类似事故再次发生。
6. 演练总结与评估演练结束后，组织参演人员进行总结会议，对演练过程进行评估，总结经验教训，提出改进措施。
六、演练组织与分工1. 演练总指挥：企业安全生产负责人2. 演练协调组：负责协调各部门、应急救援队伍及医疗机构参与演练，确保演练顺利进行。
3. 现场处置组：负责现场处置工作，包括急救、疏散、警戒等。
4. 应急救援队伍：负责救援工作，包括现场救援、医疗救护等。
叉车应急演练方案及记录
一、演练目的为提高叉车作业人员的安全意识，增强应对叉车事故的应急处置能力，降低事故损失，确保员工生命和企业财产安全，特制定本叉车应急演练方案。
二、演练时间20xx年x月xx日三、演练地点我公司叉车作业区域四、演练组织1. 总指挥：总经理2. 副总指挥：车间主任3. 演练组：叉车司机、叉车实习司机、班长、中控室、警戒疏散组、医疗救护组、事故调查组、善后处理组、应急救援组五、演练内容1. 演练情景：叉车司机在装卸货物过程中，由于操作不当，导致叉车侧翻，货物掉落，砸伤一名工人。
2. 演练流程：（1）叉车司机发现事故后，立即停止操作，并报告车间主任。
（2）车间主任接到报告后，立即启动应急演练预案，组织应急小组展开救援。
（3）警戒疏散组迅速拉起警戒线，保护现场，疏散无关人员。
（4）医疗救护组对受伤人员进行现场急救，并拨打120急救电话。
（5）事故调查组对事故原因进行调查，收集证据。
（6）善后处理组对受伤人员及家属进行安抚，协助处理后续事宜。
（7）应急救援组对现场进行清理，恢复正常生产秩序。
六、演练记录1. 演练时间：20xx年x月xx日2. 演练地点：我公司叉车作业区域3. 参与人员：总经理、车间主任、叉车司机、叉车实习司机、班长、中控室、警戒疏散组、医疗救护组、事故调查组、善后处理组、应急救援组4. 演练过程：（1）叉车司机报告事故，车间主任启动应急演练预案。
（2）警戒疏散组拉起警戒线，疏散无关人员。
（3）医疗救护组对受伤人员进行现场急救，并拨打120急救电话。
（4）事故调查组对事故原因进行调查，收集证据。
（5）善后处理组对受伤人员及家属进行安抚，协助处理后续事宜。
（6）应急救援组对现场进行清理，恢复正常生产秩序。
5. 演练总结：本次叉车应急演练达到了预期效果，提高了叉车作业人员的安全意识和应急处置能力。
演练过程中，各应急小组配合默契，反应迅速，确保了事故得到及时处理。
但同时也发现了一些不足之处，如部分人员在应急演练中的紧张情绪影响了救援效果。
叉车事故伤害应急演练方案
一、演练目的为了提高叉车操作人员的安全意识和应急处置能力，降低叉车事故伤害风险，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援和处置，特制定本叉车事故伤害应急演练方案。
二、演练背景随着工业生产的发展，叉车作为一种重要的特种设备，广泛应用于各类仓储、物流、制造等领域。
然而，叉车事故伤害事件时有发生，给员工的生命安全和企业财产安全带来严重威胁。
通过本次演练，旨在检验企业应急预案的实用性和有效性，提高员工应对叉车事故伤害的能力。
三、演练内容1. 演练场景：模拟叉车在作业过程中发生事故，导致人员受伤。
2. 演练流程：（1）叉车司机发现事故，立即向当班主管报告；（2）当班主管接到报告后，立即通知安全部门负责人；（3）安全部门负责人报备高层领导，启动应急演练预案；（4）警戒疏散组在现场主要位置布置警戒标识；（5）救援组到达现场对伤情进行初步判定，并展开救援；（6）医疗组对伤者进行简单包扎，并立即送医治疗；（7）事故调查组进行全面记录，以便后续事故调查；（8）善后处理组负责事故善后处理工作；（9）演练结束后，召开总结会议，对演练过程进行复盘和总结。
四、演练要求1. 参与人员：叉车操作人员、安全部门人员、医疗人员、事故调查人员、善后处理人员等。
2. 演练时间：预计1小时。
3. 演练地点：企业叉车作业区域。
4. 演练物资：警戒标识、急救包、担架、通讯设备等。
五、演练组织与实施1. 成立应急演练领导小组，负责演练的策划、组织和实施。
2. 制定详细的演练方案，明确各环节的责任人和任务。
3. 对参演人员进行培训，确保其熟悉演练流程和操作要求。
4. 在演练过程中，严格按照演练方案执行，确保演练效果。
5. 演练结束后，召开总结会议，对演练过程进行复盘和总结，提出改进措施。
六、演练效果评估1. 评估参演人员对叉车事故伤害的应急处置能力。
2. 评估企业应急预案的有效性和实用性。
3. 评估演练过程中存在的问题和不足，为今后改进提供依据。
叉车设备事故应急演练方案
一、演练目的为提高企业对叉车设备事故的应急处理能力，确保在事故发生时能够迅速、有序、有效地进行救援，最大限度地减少事故损失，特制定本演练方案。
二、演练内容1. 演练背景：模拟叉车在作业过程中发生意外事故，造成人员受伤，车辆损坏。
2. 演练流程：（1）发现事故：叉车驾驶员发现事故后，立即停止作业，报告当班主管。
（2）启动应急响应：当班主管接到报告后，立即通知安全部门负责人赶往现场。
（3）现场处置：安全主管到达现场后，迅速启动应急演练预案，安排警戒疏散组在现场主要位置布置警戒标识，救援组对伤者进行初步判定，医疗组对伤者进行简单包扎后立即送医治疗。
（4）事故上报：安全主管向分公司安全生产管理部门报告事故情况。
（5）善后处理：事故处理结束后，对现场进行清理，恢复正常生产。
三、演练时间20xx年x月xx日四、演练地点三车间五、演练形式现场演练六、参演人员及职责1. 参演人员：叉车驾驶员、安全主管、救援组、医疗组、警戒疏散组等。
2. 职责：（1）叉车驾驶员：发现事故后，立即停止作业，报告当班主管。
（2）安全主管：到达现场后，迅速启动应急演练预案，安排警戒疏散组、救援组、医疗组等人员开展救援工作。
（3）救援组：对伤者进行初步判定，协助医疗组进行救治。
（4）医疗组：对伤者进行简单包扎后立即送医治疗。
（5）警戒疏散组：在现场主要位置布置警戒标识，维持现场秩序。
七、演练要求1. 参演人员需提前熟悉演练方案，掌握各自职责。
2. 演练过程中，参演人员应严格遵守操作规程，确保演练顺利进行。
3. 演练结束后，对演练过程进行总结，分析不足，提出改进措施。
4. 将演练情况上报分公司安全生产管理部门。
八、总结通过本次叉车设备事故应急演练，检验了企业对叉车设备事故的应急处理能力，提高了参演人员的应急处置技能，为保障企业安全生产形势持续稳定提供了有力保障。
叉车应急预案及演练记录
一、编制依据为提高我公司叉车操作人员的安全意识，确保叉车操作过程中的安全，预防事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等相关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本叉车应急预案及演练记录。
二、预案目的1. 提高叉车操作人员的安全意识，规范操作行为。
2. 保障叉车操作过程中的安全，减少事故发生。
3. 提高应对突发事件的应急处置能力。
三、适用范围本预案适用于我公司所有叉车操作人员及管理人员。
四、组织机构及职责1. 成立叉车应急指挥部，负责叉车事故的应急处置工作。
2. 指挥部下设以下几个小组：（1）应急响应小组：负责事故现场的应急响应工作；（2）救援小组：负责事故现场的救援工作；（3）事故调查小组：负责事故原因调查及责任追究；（4）宣传教育小组：负责叉车安全知识的宣传教育工作。
五、应急处置流程1. 初步判断：叉车操作人员发现异常情况，立即停车，确认是否发生事故。
2. 报告事故：叉车操作人员立即向叉车应急指挥部报告事故情况。
3. 应急响应：叉车应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织应急响应小组、救援小组等开展工作。
4. 救援处置：救援小组根据事故情况，采取相应的救援措施，确保人员安全。
5. 事故调查：事故调查小组对事故原因进行调查，追究相关责任。
6. 恢复生产：在确保安全的前提下，恢复正常生产。
六、演练记录1. 演练时间：XXXX年XX月XX日2. 演练地点：我公司叉车操作区域3. 演练目的：检验叉车应急预案的可行性和有效性，提高叉车操作人员的安全意识。
4. 演练内容：（1）叉车操作人员发现异常情况，立即停车，报告事故；（2）叉车应急指挥部启动应急预案，组织应急响应小组、救援小组等开展工作；（3）救援小组采取相应的救援措施，确保人员安全；（4）事故调查小组对事故原因进行调查；（5）恢复正常生产。
5. 演练结果：演练过程中，叉车操作人员能够迅速、准确地进行应急处置，叉车应急指挥部能够有效组织应急救援工作，演练达到预期效果。
叉车事故应急预案文本
一、总则1.1 编制目的为有效预防和应对叉车事故，保障员工生命财产安全，降低事故损失，特制定本预案。
1.2 适用范围本预案适用于本公司在使用叉车过程中发生的各类事故，包括叉车侧翻、失控、起重链和货叉架变形伤人等。
1.3 工作原则（1）预防为主，安全第一；（2）统一指挥，快速反应；（3）以人为本，确保生命安全；（4）及时报告，妥善处置。
二、事故预防与预警2.1 事故预防（1）叉车操作人员必须经过专业培训，取得操作证后方可上岗；（2）叉车操作人员应严格遵守操作规程，不得酒后驾驶、疲劳驾驶；（3）叉车定期进行维护保养，确保设备正常运行；（4）叉车行驶区域设置明显的警示标志，禁止无关人员进入；（5）叉车作业时，现场应配备安全员，负责现场安全监督。
2.2 预警（1）叉车操作人员发现叉车存在安全隐患，应立即停止作业，报告上级领导；（2）叉车操作人员发现叉车发生故障，应立即采取措施，防止事故扩大；（3）叉车操作人员发现叉车作业区域存在安全隐患，应立即向相关部门报告。
三、事故报告与处置3.1 事故报告（1）叉车事故发生后，操作人员应立即停止作业，报告现场安全员；（2）安全员接到报告后，应立即向应急救援领导小组组长报告；（3）应急救援领导小组组长接到报告后，应立即启动应急预案，组织救援。
3.2 事故处置（1）现场救援：应急救援领导小组组长组织救援队伍进行现场救援，确保伤员得到及时救治；（2）事故调查：事故发生后，由相关部门进行调查，查明事故原因，制定整改措施；（3）信息发布：事故发生后，应及时向相关部门报告事故情况，并发布事故信息。
四、应急组织与职责4.1 应急组织（1）成立叉车事故应急救援领导小组，负责事故的应急处置和协调工作；（2）设立现场救援组、事故调查组、信息发布组等专项工作组。
4.2 职责（1）叉车操作人员：严格遵守操作规程，发现安全隐患及时报告；（2）安全员：负责现场安全监督，发现事故及时报告；（3）应急救援领导小组组长：负责事故的应急处置和协调工作；（4）专项工作组：按照职责分工，负责事故的救援、调查和信息发布等工作。
叉车应急演练预案及演练记录
一、预案背景为确保叉车作业安全，提高叉车操作人员应对突发事件的应急处置能力，降低叉车事故发生率，特制定本预案。
二、预案目的1. 提高叉车操作人员的安全意识和应急处置能力；2. 做好叉车事故应急处理，最大限度地减少人员伤亡和财产损失；3. 完善叉车安全管理制度，确保叉车作业安全。
三、预案适用范围本预案适用于公司所有叉车作业场所，适用于叉车操作人员、管理人员及相关部门。
四、应急组织机构及职责1. 成立叉车应急演练指挥部，负责组织、指挥、协调应急演练工作；2. 设立应急演练现场指挥小组，负责现场指挥、协调、处置突发事件；3. 设立应急演练保障小组，负责应急演练物资、设备、场地保障工作。
五、应急响应程序1. 演练开始前，现场指挥小组对演练区域进行安全检查，确保演练环境安全；2. 叉车操作人员按照演练方案进行操作，模拟实际作业场景；3. 发生突发事件时，现场指挥小组立即启动应急预案，采取相应措施进行处置；4. 演练结束后，现场指挥小组组织人员进行总结评估，提出改进措施。
六、演练内容1. 叉车操作人员安全培训及考核；2. 叉车操作技能演练；3. 叉车事故应急处理演练；4. 叉车安全检查及维护演练。
七、演练记录1. 演练时间：2021年X月X日；2. 演练地点：公司叉车作业区域；3. 参与人员：叉车操作人员、管理人员及相关部门人员；4. 演练过程：按照预案要求，叉车操作人员进行了安全培训及考核、操作技能演练、事故应急处理演练和安全检查及维护演练；5. 演练结果：演练过程中，叉车操作人员能够熟练掌握操作技能，应急处置能力得到提高；6. 总结评估：演练结束后，现场指挥小组对演练过程进行了总结评估，认为本次演练达到了预期效果，但仍存在一些不足之处，需进一步改进。
八、改进措施1. 加强叉车操作人员的安全教育培训，提高安全意识；2. 优化叉车操作流程，减少事故隐患；3. 定期对叉车进行安全检查和维护，确保叉车安全运行；4. 加强应急演练，提高应急处置能力。
叉车应急预案及演练记录
一、预案编制背景为有效预防和应对叉车事故，保障员工生命安全，降低事故损失，根据《特种设备安全监察条例》和《安全生产法》的要求，结合我单位实际情况，特制定本叉车事故应急预案。
二、预案适用范围本预案适用于本单位内使用叉车发生的各类事故，包括但不限于：叉车操作不当导致的伤害事故、叉车故障导致的意外事故、叉车操作过程中引发的火灾事故等。
三、预案组织机构及职责1. 成立叉车事故应急指挥部，负责组织、指挥、协调叉车事故应急工作。
2. 应急指挥部下设以下小组：（1）现场救援组：负责现场事故处理、伤员救治、交通疏导等工作。
（2）警戒保卫组：负责现场警戒、人员疏散、物资保障等工作。
（3）信息联络组：负责事故信息收集、上报、发布等工作。
（4）后勤保障组：负责应急物资准备、设备保障、人员食宿等工作。
四、应急预案及演练步骤1. 演练目的：检验预案的有效性，提高员工应对叉车事故的应急处置能力。
2. 演练时间：每月进行一次。
3. 演练地点：叉车作业区域。
4. 演练内容：（1）叉车操作不当导致的伤害事故演练。
（2）叉车故障导致的意外事故演练。
（3）叉车操作过程中引发的火灾事故演练。
5. 演练步骤：（1）应急指挥部接到事故报告后，立即启动应急预案。
（2）现场救援组迅速赶到事故现场，进行救援工作。
（3）警戒保卫组设置警戒线，确保现场安全。
（4）信息联络组向上级部门报告事故情况，同时向外界发布相关信息。
（5）后勤保障组提供应急物资、设备、人员食宿等保障。
（6）事故处理完毕后，应急指挥部组织召开总结会议，总结演练经验，完善应急预案。
五、演练记录1. 演练名称：叉车事故应急预案演练2. 演练时间：2022年1月20日3. 演练地点：叉车作业区域4. 参与人员：叉车操作人员、应急指挥部成员、现场救援组、警戒保卫组、信息联络组、后勤保障组5. 演练过程：演练过程中，各组人员按照预案要求，迅速到达现场，开展救援工作。
经过紧张有序的演练，成功完成了各项救援任务。
叉车应急预案演练记录范文
一、演练名称：叉车事故应急预案演练二、演练地点：XX公司厂区三、组织部门：安全部四、总指挥：XX五、演练时间：2021年9月20日六、参加部门和单位：生产部、管理部、设备部、人力资源部、办公室等相关部门及全体员工七、演练类别：实际演练、桌面演练、提问讨论式演练八、演练目的：1. 提高全体员工对叉车事故的防范意识和应急处理能力；2. 检验叉车事故应急预案的可行性和有效性；3. 增强各部门之间的协调配合能力。
九、演练内容：1. 叉车事故应急响应程序；2. 事故现场救援措施；3. 事故现场交通管制；4. 事故现场医疗救护；5. 事故现场善后处理。
十、演练流程：1. 演练开始前，安全部对全体员工进行应急知识培训；2. 演练模拟：一辆叉车在厂区内行驶过程中，因操作不当发生侧翻，造成驾驶员受伤；3. 现场应急响应：驾驶员发现情况后立即按下紧急停车按钮，并拨打应急电话报警；4. 事故现场救援：应急小组迅速到达现场，对受伤驾驶员进行初步救治，并拨打120急救电话；5. 事故现场交通管制：应急小组对事故现场周边道路进行管制，确保救援车辆通行；6. 事故现场医疗救护：120急救车到达现场，对受伤驾驶员进行救治；7. 事故现场善后处理：应急小组对事故现场进行清理，并向上级领导汇报事故情况；8. 演练总结：安全部对演练过程进行总结，提出改进措施。
十一、演练过程描述：1. 驾驶员发现叉车侧翻后，立即按下紧急停车按钮，并拨打应急电话报警；2. 应急小组接到报警后，迅速赶到现场，对受伤驾驶员进行初步救治；3. 120急救车到达现场，对受伤驾驶员进行救治；4. 应急小组对事故现场周边道路进行管制，确保救援车辆通行；5. 事故现场交通秩序得到有效维护；6. 事故现场得到妥善处理，演练顺利完成。
十二、演练结果：本次叉车事故应急预案演练达到了预期效果，全体员工对叉车事故的防范意识和应急处理能力得到提高，各部门之间的协调配合能力得到增强。
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上海佑威新材料科技有限公司
特种设备事故应急预案演练记录
1、演练名称：特种设备（叉车）事故应急预案
2、演练地点： B1厂区
3、组织部门：生产
4、总指挥：徐志斌
5、演练时间： 2017．4．22
6、参加部门和单位：员工以及应急预案小组成员。
7、演练类别■实际演练□桌面演练□提问讨论式演练□全部预案■部分预案
8、实际演练部分：临场应急指挥，抢险器材使用，基本急救方法。
9、物资准备和人员培训情况：
干粉灭火器1瓶，担架一副、医疗用品若干，电话1部，扩音器一部。
棉纱若干。
进入现场前由安全员讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求。
10、演练过程描述：
载满货物的叉车转弯时侧翻，驾驶人员假设被货物压在下面。
由现场的其他人员拨通应急小组办公室电话，进行事故汇报。
立即启动应急预案措施，集合应急小组成员，携带应急物品，赶赴现场实施应对措施。
首先救出受伤人员并检查伤情，对其进行简单的医
护措施，然后拨打120急救电话，同时其他人员负责维护、疏通现场交通秩序，对事故车辆实时监控，防止柴油泄漏等引起火灾并保护好事故现场。
11、人员分工：由四人负责对受伤人员实施救护，三人负责现场交通维护和疏通，其他人员现场警戒。
12、预案适宜性充分性评审：
适宜性：■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜
充分性：■完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改演练效果评审
人员到位情况：□迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位□职责明确，操作熟练■职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练
物资到位情况现场物资：■现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏个人防护：□全部人员防护到位■个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位
协调组织情况整体组织：□准确、高效■协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进抢险组分工：□合理、高效■基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务
实战效果评价：■达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练
外部支援部门和协作有效性：报告上级：■报告及时，□联系不上消防部门□按要求协作□行动迟缓医疗救援部门□按要求协
作□行动迟缓周边政府撤离配合：□按要求配合□不配合
13、存在问题和改进措施：
人员动作不熟练，要加强演练，有2人没有穿工作服。
14、改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案，简单急救和消防相关知识。
记录人：高玉新评审负责人：徐志斌
时间：2017.4.22
山西博翔铝业有限公司
特种设备事故应急预案演练记录
1、预案名称：特种设备（压力容器）事故应急预案
2、演练地点：压力容器放置点
3、组织部门：安全生产办公室
4、总指挥：魏文电
5、演练时间：2014．6．18
6、参加部门和单位：各部门，科室，员工以及应急预案小组成员
7、演练类别■实际演练□桌面演练□提问讨论式演练□全部预案■部分预案
8、实际演练部分：
掌握压力容器发生事故后的处理程序和应急措施。
9、物资准备和人员培训情况：
消防水带1条，警报器一只，扩音器一部。
进入现场前由安全员讲解消防方面的有关知识和个人安全防护要求。
10、演练过程描述：
由压力容器操作人员发现有一只压力容器温度超温。
操作人员根据具体操作方案，立即按响警报器，操作相应阀门，打开喷淋装置进行降温。
随后通知应急小组，进行汇报。
立即启动应急预案措
施，集合应急小组成员，携带应急物品，赶赴现场实施应对措施。
还不能持续降温，就连接消防水袋进行持续降温，降压，直至停车。
通知工艺运行，设备管理部门查明原因，消除隐患，同时检查所有受压元件，安全附件的情况。
即时维修或更换。
强调加强巡查，注意观察，记录。
提高操作人员的工艺水平。
11、预案适宜性充分性评审：
适宜性：■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性：■完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改
12、演练效果评审：
人员到位情况：□迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位■职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练
物资到位情况：
现场物资：■现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏
个人防护：□全部人员防护到位■个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位
协调组织情况：整体组织：□准确、高效■协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进
抢险组分工：□合理、高效■基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务实战效果评价■达到预期目标□基本达到目的，部
分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练
外部支援部门和协作有效性：报告上级■报告及时□联系不上13、存在问题和改进措施：
应急预案启动时，有1名成员行动缓慢，迟到1分钟。
有2位成员没有穿工作服。
14、改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和特殊设备方面相关知识。
记录人：原晓利评审负责人：汪华
时间：2014-6-18。