成立公司准备工作
公司筹备流程
公司筹备流程公司筹备是一个复杂而又重要的过程，它涉及到各个方面的工作和决策。
在公司筹备的过程中，需要做好各项准备工作，以确保公司能够顺利成立并顺利运营。
下面，我们将从几个方面来介绍公司筹备的流程。
第一，确定公司类型和名称。
在公司筹备的初期阶段，需要确定公司的类型，包括有限责任公司、股份有限公司等。
同时，还需要确定公司的名称，确保名称的合法性和独特性，以避免与其他公司名称冲突。
第二，制定公司章程。
公司章程是公司的基本法规，其中包括了公司的组织架构、经营范围、股东权利和义务等内容。
制定公司章程需要慎重考虑，确保章程的合法性和完整性。
第三，注册资本和股权结构。
注册资本是公司注册时需要缴纳的资金，而股权结构则涉及到股东的权益分配和公司的治理结构。
在公司筹备过程中，需要确定注册资本的数额和股权结构，以确保公司的资金和股权安排合理。
第四，办理工商登记手续。
公司筹备的一个重要环节是办理工商登记手续，包括提交公司注册申请、领取营业执照、刻章等。
在办理工商登记手续时，需要准备好相关材料，并按照规定的程序和要求进行办理。
第五，税务登记和社保缴纳。
在公司筹备过程中，还需要办理税务登记手续，包括申请税务登记证和开具发票等。
同时，还需要为员工办理社会保险和公积金的缴纳手续，确保公司和员工的权益。
第六，开立银行账户和申请贷款。
在公司筹备的过程中，需要为公司开立银行账户，以便后续的资金管理和交易。
同时，如果需要资金支持，还可以考虑向银行申请贷款，确保公司的资金需求得到满足。
第七，租赁办公场所和购买办公设备。
公司筹备阶段，需要考虑办公场所的选择和办公设备的购买，确保公司有一个良好的办公环境和必要的办公条件。
第八，招聘员工和制定管理制度。
公司筹备过程中，需要招聘员工并制定公司的管理制度，包括招聘流程、员工福利、考核制度等，以确保公司的人力资源和管理体系健全。
综上所述，公司筹备是一个系统性的工作，需要从公司类型确定到办公场所租赁等各个方面进行全面考虑和准备。
新公司成立筹备计划书
新公司成立筹备计划书第一、工作目标1. 完成公司注册流程工作内容：确保公司注册过程中所有法律、行政手续得到妥善处理，包括工商注册、税务登记、公章刻制等。
详细说明：需要准备相关的公司设立文件，包括但不限于公司章程、股东的身份证明文件等。
此外，需要了解不同地区、不同类型的公司注册的具体流程和费用，以便做出合理的预算和时间安排。
同时，需要考虑是否委托专业的代理机构来处理注册手续，以节省时间和精力。
2. 确立公司的经营计划工作内容：明确公司的业务方向、市场定位、运营模式等，并制定相应的经营计划。
详细说明：首先，需要对公司进行市场调研，了解市场需求、竞争对手、行业趋势等信息。
然后，根据公司的核心优势，确定公司的业务方向和市场定位。
接着，设计公司的运营模式，包括组织架构、人力资源配置、财务计划等。
最后，将这些内容写入经营计划中，作为公司运营的指导文件。
3. 建立公司的管理体系工作内容：设计并实施公司的管理体系，包括人力资源、财务、运营等方面的管理制度。
详细说明：首先，需要明确公司的管理目标，确保公司的各项业务能够高效、有序地进行。
然后，设计公司的组织架构，确定各部门的职责和权限。
接着，制定公司的各项管理制度，如人力资源管理制度、财务管理制度、运营管理制度等。
最后，需要对这些制度进行培训和宣传，确保全体员工能够理解和遵守。
第二、工作任务1. 进行市场调研工作内容：收集和分析市场信息，了解行业趋势、竞争对手、目标客户等。
详细说明：首先，需要确定市场调研的目标和内容，明确需要了解的信息。
然后，选择合适的市场调研方法，如问卷调查、访谈、数据收集等。
接着，进行实地调研，收集相关数据和信息。
最后，对收集到的数据进行分析，得出市场调研报告，为公司决策提供依据。
2. 设计公司logo和品牌形象工作内容：创造一个具有辨识度和吸引力的公司logo和品牌形象。
详细说明：首先，需要了解公司的核心理念和价值观，将这些元素融入logo设计中。
公司成立流程
公司成立流程1、公司注册：（1）准备股东大会集会资料，包括公司章程、营业执照资料等；（2）确定公司基本信息，如公司名称、注册资本、注册地址、股东、股数、经营范围等；（3）向工商局提交《公司章程》、《股东大会议事录》和登记表格等文件；（4）办理注册登记手续，提交存款证明、开户许可证、股权结构证明等相关证明文件；（5）进行政府审批，领取《营业执照》。
2、公司开户：（1）准备营业执照复印件，持票人身份证原件及复印件；（2）向银行提出开户申请，银行审核确认材料后，办理开户手续；（3）办理开户时，需要向银行提供《开户表格》和《企业印鉴卡》；（4）申请银行卡及对应号码；（5）办理银行卡、签署银行承诺函；（6）准备《银行开户材料回执单》及银行结算账户介绍函。
3、税务登记：（1）办理上级税务机关登记，提供《发票开具许可证》、《企业所得税贷关系表》等资料；（2）以公司名义向下级税务机关提出登记申请，并准备申请表及公司信息；（3）税务机关检查材料，核准注册登记；（4）依章程设立领导机构，办理缴款义务注册手续；（5）领取《税务登记证》和《企业所得税申报表》文件。
4、财务设置：（1）财务筹备：根据实际情况，准备相应的财务设置，如记账、凭证等；（2）财政票据：安排财政票据筹备和有关工作；（3）缴税工作：办理所得税与增值税等相关税种的缴纳、报税等注册事项；（4）会计管理：建立完善的会计制度，组建健全财务管理系统；（5）管理体系：建立公司财务信息管理体系，进行管理保密。
5、完善相关手续：（1）办理与社会保险、工伤保险等有关的手续；（2）办理社会团体登记有关手续；（3）办理出账登记有关手续；（4）办理企业资质相关手续；（5）办理国内各种营业执照、证书及许可证；（6）办理购买资产和其他手续。
新公司组建方案（通用5篇）
新公司组建方案新公司组建方案（通用5篇）为了确保工作或事情顺利进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。
怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编为大家整理的新公司组建方案，欢迎大家分享。
新公司组建方案篇1一、组建目的1、依托集团公司开发房地产的优势，增加产业构成和发展的多元化；2、延长公司产业链，加强产品的附加值和深加工层次，提高经济效益。
二、组建原则1、门窗公司作为集团公司下属的二级分公司，采取所有权与经营权相分离的经营模式，实行独立核算，拥有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的权力；2、集团公司有权对门窗公司的经营状况进行监督和检查，有权决定分公司规模的扩大、缩小及停产。
三、经营范围铝塑门窗设计、制作、安装，以铝合金门窗为主公司组建方案四、经营目标1、严格贯彻集团公司发展战略要求，以完成产值、利润、回款三大具体的经济指标作为主要目标；2、加强团队建设，组织安全、文明生产，完成施工安全、质量、进度目标。
五、业务来源1、门窗公司初期的业务来源于集团公司开发房地产所需的铝塑门窗，初期暂不开发外部市场，努力做好公司内部的门窗工程公司组建方案；2、统筹规划，精心组织，逐步推进，稳步实施，保证安全生产，团队稳定，在立足于集团公司内部门窗工程业务之后，开发外部业务，提高公司产值，增加利润。
六、资金来源1、生产门窗所需的设备购买资金由总公司投入，分公司按月向总公司支付设备折旧费，设备按五年进行折旧；2、总公司按分公司全年计划产值提供流动资金，根据分公司实际工程进展情况分批投入，分公司按月向总公司支付利息，并在年终还清借支的流动资金公司组建方案。
七、费用预算1、设备投入预算1）铝合金门窗加工设备名称型号数量单价（万元）数显双头精密切割锯LJZ2X-500×420014、5重型自动排料调刀端面铣床LXDX-250x513、2铝门窗单头组角机LMB-12011、2铝门窗角码自动切割锯LJJZ-50012、0铝门窗钻孔仿形铣床LZ3F-290X10011、05铝型材五金件冲床LY-1610、58合计12、532）塑钢门窗加工设备名称型号数量单价（万元）铝塑型材双角锯LJZ2-450x370012、2塑料门窗四位焊接机SHZ4-120x450013、8铝塑型材V型切割锯LJVW-6010、6塑料型材玻璃压条锯SJBW-180010、68塑料型材双轴自动水槽铣床LXC01-210、85塑料门窗数控角缝清理机SQJ-CNC-12014、2合计12、33说明：以上设备配置方案由济南天幕机器有限公司制定2、每个月基本预算1）厂房租金：6元/m2x1000m2＝6000元；2）初期管理人员工资：3000元/人x3人＝9000元；3）设备折旧：120000元/5/12＝2000元；合计：6000元+9000元+2000元＝17000元3、工程进展滚动预算工程合同签订后，工厂开始采购材料，组织生产，由此产生的费用有原辅材料、低值易耗品、小型工具采购费用，门窗设计费，加工费，施工费，水电费等，600万元门窗工程预计投入流动资金200万元，按工程进展分批投入。
公司成立流程策划书3篇
公司成立流程策划书3篇篇一《公司成立流程策划书》一、前言成立一家公司是一项复杂而具有挑战性的任务，需要精心策划和细致执行各个环节。
本策划书旨在提供一个清晰的公司成立流程指南，帮助创业者和相关人员顺利完成公司的创立。
二、公司成立目标明确公司的业务方向、市场定位和长期发展目标，为后续的具体行动提供指引。
三、主要流程1. 公司名称选择与核准（1）进行充分的市场调研，选择独特、易记且符合公司定位的名称。
（2）向相关部门提交名称核准申请，确保名称的可用性。
2. 确定公司类型根据业务需求和发展规划，确定公司是有限责任公司、股份有限公司等具体类型。
3. 制定公司章程（1）明确公司的组织架构、股东权利与义务、决策机制等重要内容。
（2）遵循法律法规，确保章程的合法性和有效性。
4. 注册地址选择（1）寻找合适的办公场所，考虑地理位置、交通便利性等因素。
（2）办理地址相关的登记手续。
5. 注册资本确定根据公司规模和业务需求，合理设定注册资本金额，并按规定进行出资。
6. 工商注册（1）准备齐全所需的文件和资料。
（2）向工商行政管理部门提交注册申请，领取营业执照。
7. 税务登记（1）在规定时间内到税务部门办理税务登记手续。
（2）了解相关税收政策和纳税义务。
8. 银行开户（1）选择合适的银行，开设公司基本账户。
（2）办理相关的银行手续和业务。
9. 其他事项（1）办理社保、公积金等相关手续。
四、时间安排制定详细的时间进度表，明确每个环节的预计完成时间，确保公司成立工作按时有序推进。
五、人员配置确定负责公司成立各项工作的具体人员，明确其职责和分工。
六、预算安排预估公司成立过程中可能产生的各项费用，包括注册费用、办公设备采购等，确保资金准备充足。
七、风险与应对措施分析可能遇到的风险，如注册受阻、资金短缺等，并制定相应的应对策略。
八、后续工作公司成立后，及时开展业务拓展、团队建设、财务管理等后续工作，为公司的持续发展奠定基础。
篇二《公司成立流程策划书》一、项目背景随着市场的发展和机遇的涌现，我们计划成立一家具有创新和竞争力的公司，旨在提供特定领域的优质产品或服务，以满足市场需求并实现商业价值。
公司筹备工作计划
一、前言为了确保公司顺利成立并高效运营，特制定本筹备工作计划。
本计划旨在明确筹备工作的目标、任务、时间节点和责任人，确保筹备工作有序进行。
二、筹备工作目标1. 确保公司合法合规注册，取得营业执照等相关证件。
2. 组建一支高效、专业的团队，确保公司顺利运营。
3. 制定完善的公司管理制度，提高公司管理水平。
4. 筹集足够的资金，保障公司初期运营需求。
5. 完成市场调研，明确公司产品或服务定位。
三、筹备工作内容1. 公司注册（1）成立筹备小组，负责公司注册相关事宜。
（2）确定公司名称、经营范围、注册资本等基本信息。
（3）准备相关文件，包括公司章程、股东会决议等。
（4）办理工商注册、税务登记等手续。
2. 团队建设（1）招聘优秀人才，组建一支高效、专业的团队。
（2）制定团队培训计划，提高员工综合素质。
（3）建立完善的薪酬福利制度，激发员工工作积极性。
3. 管理制度（1）制定公司组织架构，明确各部门职责。
（2）制定公司规章制度，规范员工行为。
（3）建立绩效考核体系，提高工作效率。
4. 资金筹集（1）分析公司初期运营需求，制定资金筹集计划。
（2）寻找投资者，筹集资金。
（3）合理使用资金，确保公司顺利运营。
5. 市场调研（1）了解行业动态，分析市场前景。
（2）确定公司产品或服务定位，制定市场推广策略。
（3）开展市场推广活动，提高公司知名度。
四、筹备工作进度安排1. 第1-2周：成立筹备小组，确定公司基本信息，准备注册材料。
2. 第3-4周：办理工商注册、税务登记等手续。
3. 第5-6周：招聘员工，组建团队。
4. 第7-8周：制定公司管理制度，开展员工培训。
5. 第9-10周：筹集资金，确保公司运营需求。
6. 第11-12周：完成市场调研，制定市场推广策略。
7. 第13-16周：开展市场推广活动，提高公司知名度。
五、筹备工作责任人1. 负责人：张三2. 公司注册：李四3. 团队建设：王五4. 管理制度：赵六5. 资金筹集：孙七6. 市场调研：周八六、总结本筹备工作计划旨在确保公司顺利成立并高效运营。
公司发起设立全流程及详细工作任务清单
公司发起设立全流程及详细工作任务清单一、前期准备阶段1.明确公司设立目标和目的，制定设立计划。
2.进行市场调研，了解相关法律法规，确定设立公司的可行性。
3.选择适合的公司类型，如有限责任公司、股份有限公司等，并制定公司章程。
4.确定经营范围和注册资本，并完成资本认缴。
5.选择公司名称，并进行名称预审。
6.办理预先核准手续，如获得预先核准通知书。
二、申请阶段1.准备并填写申请文件，包括公司设立登记申请书、股东名册、章程、法定代表人承诺书等。
2.向工商行政管理部门递交申请文件。
3.缴纳工商营业执照费用。
4.工商行政管理部门对材料进行审查，如发现问题，补齐材料或修改后重新提交。
5.工商行政管理部门完成审查后，颁发营业执照。
三、税务登记阶段1.准备并填写税务登记申请表。
4.税务登记申请被核准后，颁发税务登记证。
四、办理银行开户阶段1.选择开户银行。
2.准备并填写开户申请表，提供相关材料，如营业执照、税务登记证等。
3.提交申请表和材料给银行。
4.银行审核申请表和材料，如发现问题，要求补充材料或修改后重新提交。
5.银行完成审核后，开具银行开户证明。
五、注册人才及员工招聘阶段1.确定公司人员需求，制定人才招募计划。
2.发布招聘广告，筛选简历。
3.面试合适的候选人，并进行背景调查。
4.与候选人协商劳动合同，签署雇佣合同。
六、租赁办公场所阶段1.确定公司办公场所需求和预算。
2.合适的办公场所。
3.与房东进行租赁谈判，并签署租赁合同。
4.办理办公场所的财产权属证明手续。
七、设立财务制度阶段1.成立财务部门或委托会计事务所进行财务管理。
2.制定财务制度和流程。
3.配置财务软件和设备。
4.培训财务人员，熟悉财务制度和软件操作。
八、设立人事和行政制度阶段1.成立人事行政部门或委托人事外包公司进行管理。
2.制定薪酬制度、福利制度、考核制度等人事制度。
3.制定行政管理制度，如办公用品采购管理、考勤管理等。
九、开展市场推广阶段1.制定市场推广策略和计划。
新公司成立工作计划
新公司成立工作计划一、前期准备工作1.确定公司类型：根据公司的经营范围和发展目标，确定公司的类型，如有限责任公司、股份有限公司等。
2.制定公司章程：根据公司类型和法律法规要求，制定公司章程，明确公司的组织架构、权责分配、经营管理等内容。
3.注册公司名称：根据公司的经营范围和定位，选择合适的公司名称，并进行注册登记。
4.筹备资金：对公司的初期资金需求进行估算，并寻找合适的投资者或融资渠道，确保公司的资金需求得到满足。
5.选址和办公场所：根据公司的经营需求和发展规划，选择合适的办公场所，并进行租赁或购买。
6.人员招聘和组建团队：根据公司的业务需求和组织架构，制定招聘计划，并通过各种渠道招聘合适的人才，组建公司团队。
二、组织架构和人员招聘1.制定组织架构：根据公司的经营范围和发展目标，制定合理的组织架构，明确各部门的职责和关系，确保公司的运营效率和管理体系的完善。
2.人员招聘：根据公司的业务需求和组织架构，制定招聘计划，并通过招聘渠道发布招聘信息，筛选合适的人才，并进行面试和录用。
3.员工培训和发展：对新入职员工进行入职培训，提供必要的岗位培训和职业发展机会，提高员工的专业能力和工作素质。
4.绩效考核和激励机制：建立科学有效的员工绩效考核体系，制定激励机制，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
三、市场营销和品牌推广1.市场调研和分析：对目标市场进行细致全面的调研和分析，了解市场需求、竞争对手、消费者行为等信息，为制定市场营销策略提供依据。
2.品牌定位和推广：根据公司的产品或服务特点，确定品牌定位，并制定品牌推广策略，通过广告、促销等方式提升品牌知名度和美誉度。
3.市场推广渠道的建立：建立多样化的市场推广渠道，包括线上和线下渠道，通过互联网、社交媒体、展会等方式扩大品牌影响力和市场份额。
4.客户关系管理：建立客户数据库，建立有效的客户关系管理体系，通过客户维护和增值服务，提高客户满意度和忠诚度。
四、财务管理和风险控制1.财务预算和资金管理：制定合理的财务预算，进行资金计划和管理，确保公司资金的充足和合理运用。
2024年组建集团公司工作计划
2024年组建集团公司工作计划工作计划：2024年组建集团公司第一部分：前期准备工作1. 定义集团公司的使命和愿景：明确集团公司的核心目标和价值观，为组建集团公司的后续工作奠定基础。
2. 进行市场分析和竞争对手研究：评估当前市场环境和竞争态势，为集团公司的定位和业务发展提供参考。
3. 制定集团公司的战略规划：明确集团公司的发展方向和重点业务领域，制定相应的发展策略和计划。
4. 寻找合适的合作伙伴：寻找具有资源、经验和技术优势的合作伙伴，与其进行合作，共同发展集团公司的业务。
5. 筹备人力资源：招聘和培养具有丰富管理经验和熟悉相关行业的高级管理人员，为集团公司提供稳定的管理团队。
第二部分：组建集团公司1. 设立集团公司的法律和资金架构：与法律顾问和财务专家合作，确立集团公司的法律架构和资金架构，包括注册公司、制定章程、注册资本等。
2. 制定集团公司的组织结构和管理制度：设计集团公司的组织结构和管理层级，制定相应的管理制度和流程，确保公司的高效运营。
3. 成立集团公司的各个业务板块：根据集团公司的战略规划，设立相应的业务板块，明确业务责任和目标。
4. 确立集团公司的品牌形象和市场推广策略：设计集团公司的品牌标识和宣传资料，制定市场推广策略，提升公司的知名度和声誉。
5. 建立集团公司的内部管理系统和信息技术平台：建立集团公司的内部管理系统，包括人力资源管理、财务管理、采购管理等，同时建立信息技术平台，以支持公司的业务运作。
第三部分：业务拓展和发展1. 开展市场营销活动：制定市场营销策略，通过广告、促销活动、公关等方式，积极推广集团公司的产品和品牌，扩大市场份额。
2. 开展投资和并购活动：寻找合适的投资和并购机会，通过收购或合并其他公司，进一步强化集团公司的竞争优势和市场地位。
3. 加强研发和创新能力：加大研发投入，提升产品创新能力，引入先进的技术和工艺，为集团公司的业务发展提供技术支持和竞争优势。
4. 开展国际化业务：探索国际市场，进军海外市场，拓展集团公司的国际业务，提高公司的全球竞争力。
注册公司步骤
注册公司步骤
1.准备注册资料：首先，需要准备好建立公司所需提供的完整资料，包括法人物件身份证明、营业执照、商标使用书、章程等。
2.选择公司注册地址：在公司建立之前，需要先确定公司的注册地址，一般来说，注册的地址需要符合企业的生产经营地址、行政服务地址和法律地址的要求，而且，该地址须具备正确的一定的房屋类型、空间设置和地址登记。
3.网上进一步审核：在收集相关资料并自行准备文件之后，可以通过网上进行进一步的检查，以确保公司注册材料填写正确，之后，需要拟定公司章程，同时，对法定代表人应当进行相关检查。
4.办理企业法人营业执照：在公司建立之前，企业必须办理企业法人营业执照，载明公司名称、地址、法定代表人、注册资本金和营业范围。
5.依法报请办理完成公司注册：最后依法报请办理完成公司注册。
申请人应向税务机关提交新收款账号登记表、发票登记表、组织机构代码申请表、企业增值税一般纳税人申请表等资料，进行备案并完成增值税纳税人登记。
6.注册成立完善公司：经过公司注册完成，公司才正式成立，只有注册完善的企业才能在政府部门、金融机构等机构开展正常的企业活动，从而取得正规的手续收入。
7.获得商标使用权：申请公司注册的同时，还需要获得商标使用权，才能保障公司的正当权益，让公司在市场中全权拥有商标所带来的优势。
8.使用网上平台开立公司账户：有了公司注册资料和商标使用权之后，就可以选择网上平台上申请开立公司账户，这将是公司收入和支出的记录平台。
9.完善后期工作：公司最后还需要完善后期工作，例如编制公司法定代表人报告书、进行税务安排和编制公司合同等，以便完善公司生产经营及报表。
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第一部分，房地产开发公司的准备工作
在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。
第二部分，行政审批部分
根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：1）选址定点；2）规划总图审查及确定规划设计条件；3）初步设计及施工图审查；4）规划报建图审查；5）施工报建；6）建设工程竣工综合验收备案。
一、选址定点阶段。
此阶段一般办理以下事项：
1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。
2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。
3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。
4、环保局办理生产性项目环保意见书（表）。
5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。
6、规划部门办理项目选址意见书。
二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段，此阶段办理以下一般事项：
1、人防办进行人防工程建设布局审查。
2、国土资源局办理土地预审。
3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。
4、规划部门对规划总图进行评审，核发《建设用地规划许可证》。
5、规划部门确定建设工程规划设计条件。
三、初步设计和施工图设计审查，此阶段办理以下一般事项：
1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。
2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。
3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。
4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。
5、国土资源局进行用地预审。
6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。
7、建委制发初步设计批复，并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。
8、建委对施工图设计文件进行政策性审查，根据业主单位意见，核发技术性审查委托通知单。
9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》，发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。
四、规划报建图审查阶段，此阶段办理以下一般事项：
1、公安消防支队进行消防设计审查。
2、人防办进行人防设施审查。
3、建委、市政部门、园林局、环保局、卫生局按职责划分对相关专业内容和范围进行审查。
4、规划部门对变更部分的规划设计补充核准规划设计条件，在建设单位缴纳有关规费后，核发《建设工程规划许可证》（副本）。
五、施工报建阶段，此阶段办理以下一般事项：
1、建设单位办理施工报建登记。
2、建设方对工程进行发包，确定施工队伍。
招标类工程通过招标确定施工队伍，非招标类工程直接发包。
3、建委组织职能部门对工程开工条件进行审查，核发《建筑工程施工许可证》。
六、商品房预售许可阶段，此阶段办理以下一般事项：
由房地产管理部门办理预售登记，核发《商品房预售许可证》。
开发企业申请办理《商品房预售许可证》应当提交下列证件（复印件）及资料：1、以下证明材料：
（1）已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书；
（2）持有建设工程规划许可证和施工许可证；
（3）按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25％以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期。
2、开发企业的《营业执照》和资质等级证书；
3、工程施工合同；
4、商品房预售方案。
预售方案应当说明商品房的位置、装修标准、竣工交付日期、预售总面积、交付使用后的物业管理等内容，并应当附商品房预售总平面图、分层平面图。
七、建设工程竣工综合验收备案阶段，此阶段办理以下一般事项：
1、建筑工程质量监督站（机构）对建设单位提供的竣工验收报告进行备案审查。
2、财政部门对建设项目应缴纳的行政事业性收费和基金进行核实验收。
3、规划部门、市政部门、水利局、环保局、文化局、卫生局、公安消防支队、园林局以及其他需要参加验收的部门，按照法律、法规、规章的有关规定对相关专业内容和范围进行验收。
规划部门根据上述部门和本部门验收情况核发《建设工程规划许可证》（正本）。
4、建委综合各部门验收、审查意见，对符合审核标准和要求的，出具建设工程项目竣工综合验收备案证明；不符合标准或要求的，作退件处理并要求限期整改。
第三部分房地产项目权属初始登记阶段
1、由房管局核准新建商品房所有权初始（大产权证）登记。
2、开发商应提交材料：
（1）申请书；
（2）企业营业执照；
（3）用地证明文件或者土地使用权证；
（4）建设用地规划许可证；
（5）建设工程规划许可证；
（6）施工许可证；
（7）房屋竣工验收资料
（8）房屋测绘成果；
（9）根据有关规定应当提交的其他文件。