安全目标管理在煤矿安全管理中的应用

管 理 科 学
安全 目标管理在煤矿 安全管理 中的应用
雷 鸣
乌苏 四棵树 煤炭 有 限责任 公 司 新 疆 ８ ３ ３ ０ １ ９
摘 要： 随 着社会 的发展 ， 我 国煤 炭事 业的发 展也 在 蒸蒸 日上 ， 煤 炭 需求量 与 日 俱 增， 所以， 煤 炭的安 全 生产 问题就 处 于重要 的 地位 。煤 炭 的 安全 生产 不仅仅 对企 业的发 展起 到 重要 的作 用 ， 也 关乎 着 员工 的 生命 安 全 ， 更 关 系到 国家和社 会 的稳 定 。但是 目前 的煤炭 企 业安 全 情 况存在 一 些 问题 ， 时有 发 生事故 ， 存在 巨大的危 险 。 所以， 要 想加 强安 全 目 标 管理 ， 就 应该 建 立健 全 安全 目标 管理 制度 。 本文 就如 何建 立健 全 安全 目标 管理 帑 】 度， 更好地 保 障矿 工的 生命安 全谈谈 个人 看 法。 关键 词 ： 煤矿 ； 安 全 管理 ； 问题 ； 策 略 强 企业 的安 全 文化方 面 的建 设 ， 积极 地改 革 创新 煤 炭企 业 的安 全 管 在 当今 社 会 ， 随 着 我 国经 济 的高 速 发展 ， 我 国对 能 源 的需 求 量 理 的理 念 。我们 都 知道 ， 文 化作 为 一种 软实 力逐 步 渗入 到我 们 的一
想 更加 长远 的发 展 、 要想 获得 更 大 的收益 就应 该 在保 证 煤炭 产量 的 炭 企业 在 安全 生产 方 面进 行沟 通交 流 ， 学 习 国外 先 进 的管 理 理念 和
管 理 方法 ， 把 国外 先 进 的文 化 运 用 到我 国的煤 炭 建 设 中来 ， 只有 更 过 程 中提高煤 炭生 产操 作 的安全 性 。 １煤炭 安 全 目标 管理 存在 的问题 新 煤 炭企 业 安 全 管理 的理 念 ， 大 力发 展 安 全 文化 建 设 ， 才 能 让煤 炭 １ ． １煤炭 ２ ， １ １ ， 安全 管理 观念 落后 企 业更 好更 快 的发展 。 虽然 ， 我 国煤炭 企 业 在煤 炭 的生产 地 都贴 有 安 全 第一 ， 预 防 为 ２ ． ２ 完 善煤 炭企 业安 全管 理机 制
位 置 。大 多数 的煤 炭企 业 还是 对安 全生 产不 够 重视 ， 他 们 往往 花 费 个 公 司应 该根 据该企业 的实 际 隋况制定 相应 的安全生产 目 标， 矿长作 大量 的时 间金 钱 在 煤 炭 的生 产过 程 中 ，绞 尽 脑 汁 的想 如何 扩 大 生 为 目 标 管理 的第一责 任人 ， 应该 结合上 年度 的安全 目 标 完成 情况 制定 产、 如 何增 加 利益 ， 他们 往 往把 安全 生产 忘 在脑 后 。 而且 ， 在 发生 煤 本年度 的 目 标 及实施 方案 。煤炭 企业应 该建立 分级 管理 的管理 系统 ， 炭安 全 事故 的时候 ， 人们 都 是 追究 安 全 负 责人 的责 任 ， 对其 进 行 处 及时的清理补充安全管理制度 ， 让每一个职位分工明确 ， 将安全管理 罚 和法 律方 面 的教 育 ， 而不 是 静 下 心来 思 考 发生 事 故 的原 因 ， 以及 指标进 行分解 ， 将指标 落实在 每一个 环节 、 每一 名工作人 员 的身上 。 做 平 时 的安全 措施 ， 企 业管 理者 对安 全 的重 视情 况等 种 种 原 因 ， 这样 ， 到任何 事情有 人负 责 、 任何事 情有规 章制度 可以查找 。 就不 能找 到具 体 的原 因 ， 防止 以后 再发 生这样 的问题 。 ２ ． ３ 提高 员工 的安 全技 术能 力安 全培 训
煤 炭员 工 的安全 培训 是安 全生 产 的必要 前提 。无 论是 煤炭 企业 我 国大多 数 的煤炭企 业 在安全 管 理方 面做得 不够 到位 。他 们几 的领 导 ， 还是 煤 炭 的所 有 工 作 人员 ， 都 应 该 充 分 的意 识 到 安 全培 训 乎 都缺 少整 体 的规 划把 握 ， 根 据 自身 企业 的规 模 和实 际 情况 来 制 定 的重要 性 。所 以 ， 煤 炭企业 对 员工 的安 全培训 不 应该仅 仅 趋于 形式 ， 适 合本 企业 的安全 管理 制度 。即使有 些煤 炭企业 设 立 了一 些 安全 管 而应该真正的落实施行。煤炭企业应该定期的对员工进行培训 ， 不 理 制度 ， 但 是 这 些制 度 不 够完 善 ， 没有 真 正 的落 实 到 每一 个 员 工 身 仅 仅是 思想 方 面 、 文化 方 面 的培 训 ， 还应该 增加 具体 的实战 。经 过 培 上。 而且 ， 许 多煤 炭企 业 的安全 管理 机构设 置 如 同虚设 ， 没 有 起到一 训 后 ， 煤 炭 企业 还 要 对 员工 进 行考 核 ， 考 核成 绩 不 合格 者 继 续 进行 定 的作 用 。这些 安全 管理 机构 的 内部分工 不 明确 ， 结 构设 置不 合理 ， 学 习 。煤 炭企 业也 应 该模 拟 煤炭 发生 实 验 ， 考 验 员工 的随机 应 变 的 １ ． ２ 煤炭 企业 安全 管理机 制不 完善
Ｏ弓 Ｉ 言
变得越来越多也越来越重要。而作为能源 中的煤炭资源则是更高。 言 一行 中 ， 只有 加 强安 全 文 化建 设 ， 才 能 深 化 每一 个 煤 炭管 理 者 的 但是， 煤 炭 在开 采 的过程 中存 在着 一 些安 全 隐患 ， 所以， 煤炭 企业 要 安 全 意识 、 安全 观 念 。而且 我 国 的煤炭 企业 应该 加 强 与其 他 国家 煤
பைடு நூலகம்
主的条幅， 同样他们也对这个 口号喊 了好长 的时间 ， 但是在现实的
现在大 多数 的煤 炭企业 的安全 管理制度 不够完 善 ， 就导致 出现 了
煤 炭 开采 过程 中 ， 有很 多 的煤炭 企 业还 是不 把安 全 目标 放 在首 要 的 很 多安全 方面 的问题 。 所以， 煤 炭企业应 该加强 完善安 全管 理制 度 。 每