安全目标管理与煤矿安全生产(新版)
2023年煤矿安全生产目标
2023年煤矿安全生产目标为加强矿井安全管理，促进安全生产形势持续稳定健康发展，根据公司关于2023年安全生产工作部署，结合矿井实际，现将矿井2023年安全生产工作安排如下：一、指导思想以打造本安型企业为目标，坚持“预防为主、过程管控、严格管理、从严考核”的工作思路，强化安全“红线”意识和“底线”思维，提升安全责任意识，压实各级管理人员安全生产岗位责任；加强“四员两长”培训，强化现场安全管理，筑牢现场安全防范基础；消除安全管理的“痛点、难点”，加大安全风险管控、隐患排查治理和“三违”查处力度；常态化开展全员考试，持续提升从业人员安全素养。
二、安全生产目标1杜绝二级以上非人身伤亡事故，轻伤事故率逐年下降1%o2.地面杜绝重伤事故,矿井实现零死亡。
3.重大风险管控效果100%o4.零重大隐患，一般隐患按期整改率达100%。
5.安全培训合格率100%,岗位操作人员持证率100%;6.设备完好率不低于95%,特种设备定期检验率100%,机电事故率降低10%；7,完成各项灾害治理工程，实现零透水、零自燃，瓦斯零超限。
三、组织机构为确保顺利实现全年安全生产目标，统筹推进各项工作任务，特成立安全生产目标实施领导小组。
组长：矿长副组长：安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师成员：副总师、各科室、区队负责人领导小组下设办公室，办公室设在安全监督科，安全监督科负责人兼任办公室主任，负责督促、协调各项工作开展。
三、安全重点工作（一）杜绝二级以上非人身伤亡事故，轻伤事故率逐年下降1%。
1.责任划分分管领导：矿长责任人：各分管副矿、总工程师、各科室、区队（选煤厂）负责人责任部门：各科室、区队（选煤厂）完成时间：全年2.具体措施（1）以集团安全生产责任制为总纲，重新修订公司安全生产责任制，建立完善从主要负责人到一线岗位员工的全员安全生产责任制，全面推行安全责任“一岗一清单”管理。
安监科负责修订完善全员安全生产责任制，制定全员安全生产责任落实考核方案，并实行每月考核，考核结果与每月安全账户或风险抵押金挂钩。
2024年煤矿安全生产工作计划范文目标3篇
2024年煤矿安全生产工作计划范文目标 (2) 2024年煤矿安全生产工作计划范文目标 (2)精选3篇（一）2024年煤矿安全生产工作计划目标1. 提升煤矿安全生产管理水平：加强煤矿安全生产管理制度建设，完善安全生产责任制，加强安全生产监管力度，确保煤矿安全生产工作的规范化、科学化、信息化。
2. 加强煤矿安全设施建设：对煤矿现有安全设施进行检修、维护和升级，确保设施的正常运行，提高煤矿安全防护能力。
同时，将采用新的技术手段，改进安全设施，提高安全设施的智能化水平。
3. 加强煤矿安全培训与教育：组织开展煤矿安全技能培训和知识普及，提高煤矿从业人员的安全意识和安全技能，确保煤矿作业人员具备应急处理和自救互救的基本能力。
4. 加大煤矿安全隐患排查整治力度：开展全面的煤矿安全隐患排查行动，发现和整治煤矿安全隐患，确保煤矿生产环境的安全无隐患。
进一步加强对煤矿爆破、通风、瓦斯等重点环节的安全监控和管理。
5. 制定应急预案和演练：针对煤矿安全生产的各种突发事件，制定科学合理的应急预案，并定期组织演练，提高煤矿应急处置能力，确保煤矿事故发生时能够及时有效地进行处置和救援。
6. 加强对煤矿企业的监督检查：加大对煤矿企业的日常监督检查，对违规操作和安全隐患的企业进行严厉的处罚，并加大对煤矿企业的宣传教育工作力度，增强企业的安全生产责任意识。
通过以上工作计划，我们将努力提高煤矿安全生产管理水平，加强安全设施建设和人员培训，排查整治安全隐患，制定应急预案和演练，并加强对煤矿企业的监督检查，确保2024年煤矿安全生产工作取得显著成效，减少煤矿事故发生，保障矿工的生命安全和身体健康。
2024年煤矿安全生产工作计划范文目标 (2)精选3篇（二）2024年煤矿安全生产工作计划目标：1. 严格执行安全生产法律法规，确保煤矿安全生产环境的法制化建设。
2. 提升煤矿安全生产标准，达到国家规定的安全生产指标。
3. 提高煤矿安全生产管理水平，建立健全安全生产管理体系。
煤矿安全目标管理工作制度
煤矿安全目标管理工作制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全管理工作，保障生产安全，提高煤矿生产效益，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿生产安全管理工作。
第三条煤矿应当严格执行国家有关煤矿安全管理的法律、法规和标准，依法组织实施煤矿安全目标管理工作。
第四条煤矿安全目标管理工作应当符合科学性、综合性、协调性、预防性原则，并以预防为主，综合治理为辅，持续改进为目标。
第五条煤矿应当根据法律法规和实际情况，制定煤矿安全目标，确定主要负责人，明确各责任部门的职责，建立健全安全目标管理制度。
第二章安全目标管理工作机构第六条煤矿应当设立安全目标管理委员会，由煤矿主要负责人任主任，煤矿安全生产领导小组成员任委员，相关部门负责人任委员，履行煤矿安全目标管理工作。
第七条煤矿应当设立安全目标管理办公室，由专职人员任主任，配备必要的工作人员，以完成煤矿安全目标管理工作。
第八条煤矿应当设立安全目标管理小组，由相关部门的负责人和专业技术人员组成，负责具体的安全目标管理工作。
第三章安全目标的确定和调整第九条煤矿应当根据国家相关规定和安全生产的实际情况，确定煤矿的年度安全目标，并报煤矿安全监督管理部门备案。
第十条煤矿应当根据煤矿生产情况、安全生产状况和法律法规调整煤矿安全目标，及时向相关部门报告并调整。
第十一条煤矿应当将安全目标通过煤矿内部通知、宣传、教育和培训等形式传达给全体员工，并定期进行安全目标的检查和评估。
第四章安全目标管理工作第十二条煤矿应当建立完善的安全目标管理档案，包括年度安全目标、安全目标分解情况、实施计划、整改措施、执行情况等。
第十三条安全目标管理工作应当采取科学、有效的管理方法，建立科学合理的安全考核机制，对达标和未达标的情况分别加以奖惩。
第十四条煤矿应当加强对生产过程中的安全隐患的排查和治理，及时消除各类安全隐患，防患于未然。
第十五条煤矿应当加强对职工的安全生产教育和培训，提高职工的安全意识和应急处理能力。
第五章安全目标管理工作的监督和检查第十六条煤矿应当建立健全安全目标管理工作的监督检查制度，定期对安全目标管理工作进行检查，并及时纠正存在的问题。
煤矿安全生产目标管理制度
煤矿安全生产目标管理制度XX矿安全生产目标1.轻伤事故率同比下降10%，杜绝二级以上非伤亡事故，非伤亡事故起数和经济损失同比下降20%。
2.巩固国家一级安全生产标准化矿井成果。
3.重大隐患整改合格率100%,一般隐患整改合格率95%;4.安全教育培训合格率为100%，特种(特有)作业人员、安全管理人员持证上岗率100%;5.消除职业病危害事故隐患，年度职业病发生率为零；6.矿井机电设备三率指标为：综合完好率达到90%以上，设备待修率控制在5%之内，事故率控制在1%以内。
7.矿井安全生产实现“零死亡”，瓦斯“零超限”，井下“零突出”，“零透水”，“零自燃”。
8.重大安全风险管控方案100%落实。
XX矿安全生产目标措施及执行（一）轻伤事故率同比下降10%，杜绝二级以上非伤亡事故，非伤亡事故起数和经济损失同比下降20%。
责任单位：各单位具体措施：1.每月对工伤事故进行统计；2.建立双重预防机制，实现把风险管控挺在隐患之前，把隐患治理挺在事故之前，规范安全生产行为，不断提升矿井安全生产的整体预控能力；（二）巩固国家一级安全生产标准化矿井成果。
责任单位：各单位具体措施：1.制定年度安全生产标准化工作方案，针对内部和外部考评结果每月进行统计考核；2.对安全生产标准化管理体系标准进行认真分解落实，安检科组织各单位和部门进行安全生产标准化管理体系运行、实施与管理工作；通过日常检查与评审，进行差距分析，整改存在的问题，实现持续改进。
3.每月各分管副矿长组织专业人员开展自查工作；4.各专业对标进行自查自改，确保自查结果得分不低于90分；（三）重大事故隐患整改合格率100%,一般事故隐患整改合格率98%;责任单位：各单位具体措施：1.严格按照年度事故隐患排查治理工作计划开展排查工作，做好专项、季节性、日常性隐患排查治理；2.严格按照矿里制定的事故隐患排查治理工作制度对排查出的事故隐患按照等级进行登记、治理、验收、销号；3.发现重大事故隐患立即向当地煤矿安全监管部门和安全监察部门书面报告，根据《重大事故隐患排查治理督办制度建设指南（试行）》建立重大事故隐患信息档案，并按照《《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》进行治理；4.做好各级隐患排查治理工作，每月对隐患排查治理情况进行统计分析，并实行月度考核。
煤矿安全生产目标管理制度范本（2篇）
煤矿安全生产目标管理制度范本【煤矿安全生产目标管理制度】第一章总则第一条为了做好煤矿安全生产工作，保障员工的生命安全和财产安全，提高煤矿安全生产管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿企业的安全生产目标管理工作，包括煤矿安全生产目标的确定、制定、分解、考核和奖惩等内容。
第三条煤矿安全生产目标管理工作应遵循“预防为主、综合治理、安全发展”的原则，注重科学性、实用性和可操作性。
第四条煤矿安全生产目标管理工作应依法、依规、依德进行，充分发挥科学技术的作用，加强安全知识宣传教育，提高员工的安全意识和操作技能。
第二章安全生产目标确定第五条煤矿企业应根据国家煤矿安全生产标准和现有法律、法规的要求，确定合理、可行的安全生产目标。
第六条安全生产目标应包括煤矿事故的预防控制、作业安全管理、安全设备的完善和改进等方面的内容。
第七条安全生产目标应具备明确性、可测量性、可达性、可持续性和可复制性的特点。
第八条安全生产目标的确定应进行科学的分析和综合评估，结合企业实际情况，合理平衡安全生产目标与生产经营目标。
第三章安全生产目标制定第九条煤矿企业应根据安全生产目标，制定年度、季度和月度的安全生产目标。
第十条安全生产目标应根据工作岗位、设备条件、安全管理制度等情况进行具体的制定，明确责任主体和目标完成要求。
第十一条安全生产目标的制定要考虑各类风险因素和灾害事件的可能性，制定相应的应急预案和措施，保障安全生产目标的实现。
第十二条安全生产目标的制定应充分调动员工的积极性，充分发挥员工的主体作用，形成全员参与的安全生产管理局面。
第四章安全生产目标分解第十三条安全生产目标应根据不同层级的责任主体进行逐级分解，明确每个责任主体的安全生产目标和工作任务。
第十四条安全生产目标的分解应考虑各级机构和部门的职能职责，做到任务的明确、分工的合理。
第十五条安全生产目标的分解要充分考虑工作环境和工作条件，确保目标的完成可行和安全。
第十六条安全生产目标的分解要考虑各级责任主体之间的协同配合，形成部门间、层级间的安全生产协同机制。
安全目标管理在东峰煤矿安全管理中的运用
安全目标管理在东峰煤矿安全管理中的运用发布时间：2022-11-23T14:34:56.810Z 来源：《工程管理前沿》2022年14期作者：梁志雄[导读] 安全管理工作是煤炭开采环节最为重要的工作梁志雄山西兰花集团东峰煤矿运行公司安全科山西省晋城市048400摘要：安全管理工作是煤炭开采环节最为重要的工作，但是现在诸多的煤矿企业仅仅重视煤炭的开采生产环节，对安全管理工作的重视程度不够，这就是采煤工作面经常发生安全事故的重要原因。
安全管理工作在一定程度上代表了整个企业的管理水平。
鉴于采煤工作面的安全管理工作在煤矿企业可持续发展中的重要作用，安全管理工作是否到位在一定程度上决定了煤矿企业是否能正常运营，作为煤矿企业采煤工作面的安全管理人员，必须注重日常工作经验的总结与反思，在提高煤矿机械化开采水平的基础上，提高采煤工作面的安全性。
关键词：安全目标管理;煤矿安全;管理;运用引言由于我国在煤炭方面需求比较大，并且由于我国地质条件相对复杂，因此在开采煤矿的过程中出现了严重的安全隐患。
要想合理开采煤矿，必须以安全生产为前提下，这样才可以更好地促进煤炭企业稳健的发展。
由于我国开始实施供给侧结构性改革，因此煤炭企业为了响应国家的号召，开始逐步实施产业结构的调整。
由于互联网技术的不断发展，因此给煤炭行业的发展注入了新的活力。
比如矿山智能化、无人开采等。
由于新技术的不断应用大大降低了煤炭的生产成本，并且也大大降低了安全隐患问题。
由于新技术的不断应用，给传统的煤炭安全管理体系带来了较大的调整，为此需要对其进行革新。
1概况东峰煤矿井田面积15.5009km2,批准开采3#、9#、15#煤层，生产规模120万吨/年。
矿井采用斜井开拓方式，单水平开采，水平标高+690m。
采用中央分列式通风方式，抽出式负压通风方法。
主斜井、副斜井、下董峰进风井、良户进风井、良户安全出口为进风井，下董峰回风井为回风井。
采用走向长壁综采放顶煤开采，巷道采用综合机械化掘进，锚网、钢带、钢筋梯、锚索和锚喷联合支护。
2024年煤矿安全生产目标管理制度样本（三篇）
2024年煤矿安全生产目标管理制度样本为确保矿井安全生产管理工作的有序开展，切实保障生产安全，达到既定安全目标，特此制定以下制度：一、矿井须于每年年初明确新一年的安全生产总体目标。
由负责安全事务的领导制定详细的安全工作计划，以实现该目标，并负责计划的组织实施。
二、为强化安全生产目标管理的组织领导，矿井成立专门的管理领导小组，负责协调、监督和推动安全生产工作的全面实施。
三、各区队、部门应依据总体目标，结合自身管理范围，制定具体的安全生产措施计划，并确保计划的有效执行。
四、相关部门应高度重视并积极开展各级人员的安全思想教育，确保全体员工对安全生产目标管理的深刻理解和统一认识。
五、全体员工应积极支持并参与安全生产目标管理，共同努力实现安全生产目标。
六、各区队、部门应严格、扎实做好安全管理的各项基础工作，确保安全管理制度得到严格执行。
七、执行安全生产目标管理时，应确保责任、权利和利益的相结合。
八、为增强安全目标管理的有效性，矿井将对各区队、部门及个人进行责任区域划分，明确责任人，并实施层层把关，以确保安全生产目标的实现。
九、矿井需定期或不定期地进行安全检查，对检查中发现的安全隐患，必须采取有效措施，及时整改。
十、年终时，矿井将对安全目标管理的实施情况进行综合考核和评比。
对于在安全目标管理中表现突出、成绩显著的区队、部门和个人，将给予奖励；对于未能履行职责、未实现安全管理目标的区队、部门和个人，将进行相应处罚。
2024年煤矿安全生产目标管理制度样本（二）为确保矿井安全生产管理的有效执行，保障员工生命财产安全，达到既定的安全目标，本矿特制定以下安全生产管理制度。
一、本矿应于每年年初明确新一年的安全生产总体目标，并由负责安全工作的领导据此制定具体的安全工作计划，负责监督其实施与落实。
二、为加强对安全生产目标管理的组织领导，本矿成立专门的安全生产管理领导小组，全面负责安全生产的组织、协调和监督工作。
三、各区队、部门应根据总体目标，结合自身管理范围，制定详细的安全生产措施计划，并切实执行，以确保安全生产目标的实现。
矿山安全生产目标管理制度
安全目标管理制度
为进一步明确安全生产管理方针、目标、措施，依据《安全生产法》、《湖北省安全生产条例》等法律法规，结合本单位实际，特制定本制度。
1、本单位坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强对安全生产工作的组织领导，健全制度，完善措施，严格管理，确保生产安全。
2、本单位及其从业人员要遵守国家安全生产法律、法规、规章和安全劳动纪律，执行安全生产标准、作业规程和安全技术措施，自觉接受有关部门的监督。
3、本单位的安全目标是：坚决杜绝人员死亡的生产安全事故，坚决防止造成重大伤害的生产事故，尽可能的避免轻微伤事故。
4、做好职业健康危害的防范，特别做好粉尘危害的防范工作，保证从业人员的身体健康。
5、本单位所有人员均要为实现本安全目标努力，不折不扣地执行各项规章制度和操作规程，不让自己在工作中收到伤害，也不让别人因为自己受到伤害。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全目标管理与煤矿安全生产
(新版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0261
安全目标管理与煤矿安全生产(新版)
【摘要】安全目标管理是目标管理在安全管理方面的应用，本文论述安全目标管理在煤矿生产中的应用。
煤矿生产，安全大于天，在煤矿安全管理中引入安全目标管理，将大大提高安全管理效果，是新时期下煤矿企业生存、发展的必然趋势。
【关键词】煤矿生产；安全；目标管理；应用
0前言
近几年我国煤炭工业一直在加强安全管理工作，强调“关口前移，重心下移”，但是煤矿事故还是时有发生。
这些事故的发生虽然存在着各种各样的客观原因，但事后的调查结果表明：煤矿现场不同程度地存在安全管理漏洞，安全思想重视不够，安全措施落实不到位，甚至有矿工违章操作现象，往往是事故的根本原因。
安全管
理的落后已使得我国安全生产形势十分严峻。
下面本文将就安全目标管理在煤矿安全管理中的应用进行探讨。
1煤矿生产中的危险因素
1.1自然环境方面的危险因素
我国煤层赋存不稳定，地质构造复杂，煤层瓦斯含量大，高瓦斯矿井多，煤层易自燃。
井下自然危害归结起来可分为七大类：水、火、瓦斯、粉(煤)尘、噪声、顶底板、热害。
随着开采规模的扩大和采掘深度的延伸，煤矿井下将面临着更多的生产安全问题。
1.2人的不安全行为
矿难统计表明，人的不安全行为在煤矿事故中占主导地位。
与物的因素相比，人是更为活跃的因素，容易受心理、生理和技能等因素影响，行为具有复杂性和偶然性。
在采掘过程中，工作环境复杂多变会影响人的生理和心理，进而影响了工人的正常操作，增大了人为事故发生的概率。
而工人们对隐性危险源的辩识能力不够、不安全因素的处理能力欠缺以及对以往经验的过分信任，也是造成人为事故的一个重要原因。
在实际生产中，一些工人把经济利益放在第一位，心存侥幸心理，违规作业，甚至在无安全保障的情况下进行作业，对其生命财产构成很大威胁。
1.3机电设备的不安全状态
物的不安全状态是客观存在的，具有隐蔽性，不易被发现。
物的不安全状态是发生事故的直接原因，正确判断物的不安全状态，控制其发展，对预防、消除事故有直接的现实意义。
由于前几年煤炭行业不景气，井下的机械设施和电气设备老化，甚至出现带病作业的情况，这都为今后的工作埋下了安全隐患。
1.4安全管理缺陷
安全管理的重要前提是安全技术及装备的保障。
在此基础上，还与企业自身的管理制度、管理措施和管理观念息息相关。
安全管理的对象不仅是人，还包括安全技术和安全装备。
我国的煤矿企业安全生产管理体制不健全，安全检查制度没有真正落实，缺乏预防和控制的安全监察培训，执法力度和考核力度不够。
企业基层领导安全管理观念淡薄，对安全投入与生产效益的
关系认识欠缺，不能及时发现和彻底消除事故隐患，对工作过程缺乏具体的指导和管理。
企业职工普遍安全意识淡薄，缺乏处理突发性事故和自我保护的能力，更有甚者，无视规章制度，“三违”现象时有发生。
2安全目标管理在煤矿安全中的应用
在煤矿企业实施市场化改革中，提倡以人为本的安全理念，为煤矿工人创造良好生产条件，对煤矿生产的安全管理提出了更高的要求。
把安全目标管理应用于煤矿企业管理，是新时期下煤矿企业生存、发展的必然趋势。
在实现煤矿安全管理总目标和分目标的过程中，为了避免或防止事故的发生，保证煤矿职工安全健康，应从以下几方面来进行考虑。
2.1实现作业环境安全化
合理选择矿址、布置矿井生产系统、是实现煤矿安全生产管理的前提。
生产设备更新与配备满足现场生产需要和工作空间布置合理，是实现煤矿安全生产的“硬”条件。
煤矿的通风、防瓦斯、防
水、防火、防煤尘、防冒顶等安全设备、设施和条件，应当符合国家标准、行业标准。
在设备落后、老化和损坏等情况下，要有及时的应急处理预案，保证作业人员安全化的作业环境，把人的安全放在第一位。
2.2更新干部安全管理观念，加强工人安全意识
在实现煤矿企业的安全管理过程中，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，以超前型管理为主，及早地排查安全隐患，把事故扼杀在摇篮之中。
在煤矿企业管理中，管理的主要对象是人，即管理层干部和广大职工。
针对不同的对象，要采取不同的安全管理教育方式。
企业的发展离不开创新，创新的源头在于管理层的管理观念。
因此，更新管理层干部的管理观念，努力提高管理层干部的专业知识和管理水平，使其对安全管理有更深层次的认识，即：不仅认识到前期安全投入的潜在性和长期效益性，而且要认识到后期安全生产的技术与装备保障，这是促进企业发展和创新的充分条件，是实现“零”伤亡事故总目标的需要。
煤矿职工既是现场操作者，又是排除现场隐患的主体，但是，这需要职工掌握一定的安全技术。
对广大职工采取科学合理、实用的安全教育方法，是预防事故最根本的措施之一。
安全培训、安全教育及企业安全文化建设，是企业安全管理的核心。
对煤矿广大职工加大安全法律法规的宣传教育和安全培训力度，将安全渗透于教育培训和娱乐活动之中，使职工尤其是井下工人，逐步实现由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变，达到企业安全生产的价值与“人”的价值的统一。
2.3防止物的不安全因素
要防止物的不安全状态出现。
首先，煤矿企业要改善生产条件，保证作业人员安全化的作业环境，消除可以避免的危险源和不安全因素；其次，实现操作对象的本质安全化，使生产设备更新与配备满足现场生产需要和工作空间布置合理，且操作安全简便，装配自动保险或防护装置，将物的不安全状态控制在规定的标准范围之内，实现“人机适宜”的相互协调；然后，主动科学地辨认和控制危险源，降低事故概率，加强安全执法检查，及时发现生产过程中存在
的物的不安全状态；最后，必须对存在的物的不安全状态限期进行整改，消除隐患。
在设备落后、老化和损坏等情况下，要有及时的应急处理预案，保证作业人员安全化的作业环境，把人的安全放在第一位，而不能只追求经济效益。
此外，要控制事故，必须控制人为失误，在规范安全生产操作的基础上，逐步提高职工对安全的认识，更新职工的安全观念。
2.4加强安全技术的引进与创新
现代煤矿安全管理中，安全生产技术是解决煤矿事故发生的关键。
这就要求科学引进发达国家的煤炭生产技术，消化吸收再创新，建立安全生产技术支撑体系。
在此基础上，进行煤矿安全技术的原始创新和集成创新。
同时，国家应该推出优惠政策，扩大煤矿专业招生比例，煤矿企业必须通过提高待遇引进、吸引技术和管理人才，这样才能加速煤矿安全技术和安全管理方面的创新。
3结语
安全是煤炭企业永恒的事题。
煤矿安伞生产关系职工生命安全，关系煤炭工业健康发展，关系社会稳定大局。
实现煤矿安全生产是
落实科学发展观的必须要求，是构建社会主义和谐社会的重要内容。
安全管理直接影响煤矿安全生产，是导致煤矿事故发生的深层次原因。
目标管理在煤矿安全管理的引入，必将促使煤矿安全管理迈上一个新的台阶，实现煤矿生产的本质安全。
参考文献
[1]周庆行.邹小勤煤矿企业生产安全监管的新视角[J].中国矿业,2005(12).
[2]蔡卫.马尚权我国煤矿安全管理的现状及对策[J].煤炭科学技术,2004(12).
[3]王泰煤矿企业安全目标管理[J].北京工业职业技术学院学报,2005(02).
作者简介：
靳军,(1983—)，男，山西高平人，本科学历，助理工程师。
2012年6月重庆大学采矿工程专业毕业，现从事煤矿生产技术管理工作。
XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改。